林婷

摘要：目前，企業(yè)建設(shè)的發(fā)展迅速，人力資源是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在，企業(yè)想要得到更好的發(fā)展就必須要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)人力資源的管理。在企業(yè)管理過程中，加強(qiáng)員工政工教育，可以提高員工的使命感和歸屬感，保持企業(yè)內(nèi)部人員的穩(wěn)定，進(jìn)一步提升員工的工作效率和質(zhì)量，從而增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。本文對(duì)政工工作與人力資源管理之間的聯(lián)系進(jìn)行了闡述，并就政工工作在人力資源中的應(yīng)用進(jìn)行了探討，希望可以為各大企業(yè)帶來一定的參考意義。

關(guān)鍵詞：企業(yè)政工;人力資源管理;契合發(fā)展

引言

當(dāng)前國內(nèi)各個(gè)行業(yè)受益于信息科技的快速發(fā)展而獲得了巨大的發(fā)展契機(jī)，但隨之而來也面臨著較大挑戰(zhàn)。在此發(fā)展背景下要更好地?fù)屨际袌龇蓊~，必須實(shí)現(xiàn)對(duì)自身核心競爭力的有效提升。隨著我國綜合國力不斷增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，市場競爭越來越激烈。競爭是人才的競爭，因此人力資源管理是當(dāng)代企業(yè)管理的重要組成部分，科學(xué)合理地開展人力資源管理，可以充分提高企業(yè)思想政治教育工作的優(yōu)勢(shì)，提高員工的工作積極性，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。文章針對(duì)人力資源與政工工作的聯(lián)系進(jìn)行探討，提出了企業(yè)政工工作與人力資源管理重要作用，找出了企業(yè)政工與人力資源管理工作的有效對(duì)策以及契合發(fā)展的可行性。

1人力資源與政工工作的聯(lián)系

政工工作是由黨組織領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行的思想政治工作，行政組織的思想政治工作，以及針對(duì)個(gè)別員工進(jìn)行思想政治教育的工作等等，它的作用就是為了幫助企業(yè)指引前進(jìn)的方向，幫助企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部人員的協(xié)調(diào)和管理，對(duì)員工的思想和精神進(jìn)行進(jìn)一步的改造，對(duì)他們的人生觀，價(jià)值觀，世界觀等等進(jìn)行進(jìn)一步的重塑，而人力資源管理的目的就是為了讓人力更好的開發(fā)和利用起來，通過做好全局性的規(guī)劃來把內(nèi)部資源進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)配，這樣才能夠讓人員的價(jià)值發(fā)揮到最好。但是政工涉及更多的是黨務(wù)，日常的思想教育是比較少的，培訓(xùn)資料也是比較單一的，但是人力資源管理是涉及到多個(gè)學(xué)科經(jīng)濟(jì)法律等等都是非常相通的，利用人力資源的眼光來進(jìn)行政工工作，能夠得到更好的成果，也能夠讓人力資源管理和政工工作更好的結(jié)合，體現(xiàn)出對(duì)于企業(yè)員工的幫助，讓員工更加理解和支持工作。

2企業(yè)政工對(duì)人力資源管理工作的重要作用

2.1引領(lǐng)人力資源管理的方向，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提升

在目前的人力資源管理中，應(yīng)將資本作為運(yùn)行的核心，使人力資本的收益逐漸增加。企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)人力資本發(fā)展目標(biāo)，需要發(fā)揮出政工工作的作用，使員工政治思想工作得到落實(shí)。企業(yè)政工工作可為人力資源管理工作提供有效的保障，使人力資源管理形式、內(nèi)容得到創(chuàng)新，可使員工的需求得到滿足。應(yīng)對(duì)新進(jìn)員工開展有效的思想政治教育，使員工認(rèn)同企業(yè)的經(jīng)營理念，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，使企業(yè)的發(fā)展符合市場的特點(diǎn)，同時(shí)能夠加快企業(yè)轉(zhuǎn)型的速度。同時(shí)，企業(yè)政工工作作為一種柔性管理模式，可使員工對(duì)社會(huì)主義核心價(jià)值觀有深入的認(rèn)識(shí)，并且理解馬克思主義理論以及社會(huì)主義建設(shè)理論等思想內(nèi)容，發(fā)揮出政治引導(dǎo)作用，使人力資源管理的實(shí)施有更明確的方向，可使企業(yè)的生產(chǎn)率得到全面提升。

2.2 為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀人才，助力于人員晉升工作

企業(yè)崗位數(shù)量有限，需要在人力資源管理中按照公平的原則開展管理，進(jìn)行有效的政工工作可使工作獲得有效的保障。由于企業(yè)內(nèi)部員工在競爭中容易出現(xiàn)思想上的問題，一些競爭失敗的員工會(huì)對(duì)自己的能力產(chǎn)生懷疑，還會(huì)對(duì)企業(yè)的決策提出質(zhì)疑。企業(yè)通過政工工作可使員工的心理得到疏導(dǎo)，使其認(rèn)識(shí)到自身的不足，使其能夠客觀看待企業(yè)的決策，解決員工存在的沖突問題。開展政工工作可使人才的培養(yǎng)獲得有效保障，還可通過對(duì)員工的科學(xué)評(píng)價(jià)，了解其政治思想情況，選擇具備良好的綜合素養(yǎng)的人員，發(fā)揮出黨建的作用，改善企業(yè)的人力資源結(jié)構(gòu)，可使企業(yè)整體運(yùn)行水平提升，為企業(yè)的發(fā)展提供有利的條件。

2.3為企業(yè)人力資源管理提供條件，營造和諧穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境

隨著企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的推進(jìn)，企業(yè)的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)及管理結(jié)構(gòu)等都產(chǎn)生了變化，這使企業(yè)崗位調(diào)整及結(jié)構(gòu)變動(dòng)變得更加頻繁，一些員工的崗位及工作內(nèi)容也出現(xiàn)了變化，容易產(chǎn)生心理及情緒上的影響，企業(yè)需要通過政工工作來對(duì)員工進(jìn)行引導(dǎo)，使其能夠正確看到企業(yè)轉(zhuǎn)型階段產(chǎn)生的變化，使人員對(duì)其有全面的認(rèn)識(shí)。通過政工工作的實(shí)施，可使人員的抵觸情緒得到緩解，使員工能夠在崗位上更加努力，并且為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益，建立和諧的企業(yè)環(huán)境。在政工工作的開展下，可使企業(yè)的戰(zhàn)略決策全面落實(shí)，使員工的困惑問題得到解決，便于進(jìn)行人員的調(diào)整。通過這樣的方式可使企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感增加，還可使員工的發(fā)展有更加明確的規(guī)劃，減少人才的流失。

3企業(yè)政工與人力資源管理工作的有效對(duì)策以及契合發(fā)展的可行性

3.1將政工工作滲透到企業(yè)人力資源管理當(dāng)中

通過對(duì)以上論述分析之后我們不難發(fā)現(xiàn)，員工在企業(yè)的工作當(dāng)中之所以會(huì)出現(xiàn)思想上的問題，主要的原因是因?yàn)槠髽I(yè)制度的強(qiáng)制性管理手段，而這些制度的實(shí)施難免會(huì)對(duì)員工的個(gè)人利益造成影響，再加上制度在建立的過程當(dāng)中缺乏柔性，導(dǎo)致員工的思想政治建設(shè)出現(xiàn)偏離問題，且長期處于高壓的工作環(huán)境之下，員工的情緒就會(huì)變得暴躁、焦慮，所以說企業(yè)一定要適時(shí)開展政工工作，有效地緩解員工的思想波動(dòng)。企業(yè)人力資源管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)性工作，因此在管理過程當(dāng)中就會(huì)出現(xiàn)較多的問題，為了使政工工作和人力資源管理工作能夠統(tǒng)一協(xié)調(diào)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)將政工工作滲透在人力資源管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)管理工作的順利開展。

3.2準(zhǔn)確地將政工工作切入到人力資源管理當(dāng)中

企業(yè)中人力資源管理相關(guān)制度缺乏柔性，因此在具體的實(shí)施過程當(dāng)中難以引起員工的共鳴，員工只是被動(dòng)地對(duì)其進(jìn)行接收，導(dǎo)致了企業(yè)管理工作的效率和質(zhì)量難以得到保障。而目前企業(yè)政工工作開展的難點(diǎn)是如何更好地切入人力資源管理當(dāng)中，人力資源管理涉及的內(nèi)容是較多的，包括企業(yè)員工、市場等，無論哪一部分出現(xiàn)問題，大部分企業(yè)都會(huì)通過對(duì)制度的約束力進(jìn)行增強(qiáng)來規(guī)避或解決問題，而這加注到員工身上的約束力就會(huì)更大，導(dǎo)致員工出現(xiàn)明顯的抵觸情緒，因此企業(yè)政工部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)人力資源的具體情況開展實(shí)際工作，要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的思想政治教育工作，使企業(yè)員工的綜合素養(yǎng)能夠逐漸得到提升。還應(yīng)當(dāng)進(jìn)行獎(jiǎng)罰制度的制定和完善，使員工能夠積極自主地投入到工作當(dāng)中，這樣就可以有效地提高員工的工作效率，促使企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

3.3加強(qiáng)企業(yè)各個(gè)部門之間的合作

人力資源管理與思政工作之間有著相輔相成的關(guān)系，政工工作可以指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，人力資源工作又促進(jìn)了政工工作，且兩者的共同目標(biāo)都是為了維護(hù)企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定環(huán)境，推進(jìn)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。雖然政工部門和人力資源管理部門隸屬于兩個(gè)單獨(dú)的部門，但是基于這兩者之間的關(guān)系以及目標(biāo)的一致性，企業(yè)可以將人力資源管理和政工工作有效地進(jìn)行銜接。首先，要對(duì)人力部門和政工部門的員工工作意識(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)變，使兩個(gè)部門在平時(shí)的工作當(dāng)中能夠保持良好的交流合作，共同參與到企業(yè)的管理當(dāng)中，并聯(lián)合解決人員管理中出現(xiàn)的各類問題，進(jìn)一步提高企業(yè)人才管理工作的實(shí)效性。

3.4政工工作和人力資源管理契合發(fā)展的可行性

1. 政工工作對(duì)于人力資源管理具有一定的促進(jìn)作用。政工工作的開展可以促使企業(yè)的生產(chǎn)管理工作、經(jīng)營管理工作變得更加的靈活，幫助員工更加積極地投入到本職工作當(dāng)中，有利于員工工作責(zé)任感的提升以及工作潛能的挖掘，這就為企業(yè)進(jìn)行人力資源管理工作創(chuàng)造了良好的企業(yè)環(huán)境。2. 政工教育和人力資源管理的理念較為相似。人力資源管理和政工教育工作雖然在工作性質(zhì)上有一定的差別，但是隨著政工思想教育工作逐漸的科學(xué)化，這兩者之間的關(guān)系也變得更為緊密?！耙匀藶楸尽笔沁@兩項(xiàng)工作開展時(shí)必須遵守的基本原則，無論是政工工作還是人力資源管理，在開展的過程中必須要做到尊敬員工、愛護(hù)員工、理解員工，可以說，政工思想教育工作的開展為人力資源管理人本化理念的落實(shí)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

結(jié)語

從總體上來看，任何企業(yè)在發(fā)展過程中均需對(duì)政工工作投入相應(yīng)的重視，所以需要企業(yè)積極創(chuàng)新管理工作形式，以促使管理制度得到進(jìn)一步完善，同時(shí)不斷發(fā)揮政工工作的作用及優(yōu)勢(shì)。另外，企業(yè)方面還需強(qiáng)化對(duì)于企業(yè)文化的滲透，以創(chuàng)建起良好的企業(yè)文化氛圍，并促使員工對(duì)企業(yè)文化理念更加認(rèn)可，從而切實(shí)提升員工對(duì)于企業(yè)的認(rèn)同程度?？偠灾?，只有對(duì)政工工作進(jìn)行有效落實(shí)，并使其與人力資源管理工作充分結(jié)合，才能夠推動(dòng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作水平得到不斷提升，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)良好發(fā)展。

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