胡春霞

摘要：目前，我國社會不斷的發(fā)展和進(jìn)步，在國有企業(yè)發(fā)展過程中，工會工作非常重要，其在一定程度上決定著整個企業(yè)的發(fā)展秩序和穩(wěn)定繁榮。所以，在企業(yè)發(fā)展過程中，需要工會在工作中做到面上布局、點上發(fā)力，堅持忠誠黨的事業(yè)，竭誠服務(wù)職工，健全民主管理機(jī)制，為國有企業(yè)增產(chǎn)增效提供堅強(qiáng)的政治保障。

關(guān)鍵詞：企業(yè)工會;措施工作;創(chuàng)新研究

引言

在現(xiàn)階段市場競爭逐漸激烈的市場大背景下，國有企業(yè)想要獲得生存發(fā)展的機(jī)會，就需要不斷優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部相關(guān)管理工作，特別需要做好政工工作，從管理制度到管理模式方面進(jìn)行改革和創(chuàng)新，規(guī)劃企業(yè)未來發(fā)展道路，為企業(yè)發(fā)展帶來新的生機(jī)與活力。通過優(yōu)化政工管理工作，解決企業(yè)發(fā)展的主要矛盾，在保證經(jīng)濟(jì)效益的同時，實現(xiàn)與社會效益的同步發(fā)展，進(jìn)而促進(jìn)國有企業(yè)實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展?；诖?，本文重點探討國有企業(yè)工會政工工作的優(yōu)化與創(chuàng)新路徑內(nèi)容，希望帶給同行一些幫助。

1國有企業(yè)工會的定義和作用

工會組織最早起源于西方的工業(yè)革命，是由最底層的勞動者組成的具有特殊職能的社會組織。最初工會的主要職能是代表最底層的勞動者，與雇主之間進(jìn)行談判和溝通，解決薪資、工作時間和勞動權(quán)益等問題，是工人階級與資產(chǎn)階級之間談判的重要手段。1992年4月3日，第七屆全國人民代表大會第五次會議通過《中華人民共和國工會法》，工會組織在我國從此有了最基本的法律保障，同時也明確了工會組織在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會生活中的重要作用。新時代背景下，我國國有企業(yè)面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇，同時也出現(xiàn)了很多挑戰(zhàn)，在這種情況下，國有企業(yè)工會被賦予了新的工作職能和使命，但是最基本的職能是保障職工群體的根本利益不受侵犯，保障企業(yè)職工合法權(quán)益，保障國有企業(yè)持續(xù)健康地發(fā)展。國有企業(yè)工會工作，在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的道路上，發(fā)揮著不可替代的作用。新形勢下，國有企業(yè)對工會管理制度提出了新的要求，隨著新《工會法》的出臺，在明確保證企業(yè)職工基本的合法權(quán)益不受侵犯外，同時也避免了國有企業(yè)工會權(quán)力超出合理的權(quán)限范圍，防止出現(xiàn)損害企業(yè)和員工合法權(quán)益的現(xiàn)象發(fā)生。這就要求企業(yè)管理者對《工會法》要進(jìn)行全面了解和學(xué)習(xí)，依照《工會法》的相關(guān)規(guī)定和要求，更好地開展工會相關(guān)工作，對企業(yè)員工進(jìn)行有效管理，更好地行使自身的權(quán)利。

2新形勢下國有企業(yè)工會工作面臨的問題

2.1工會組織基礎(chǔ)不扎實

新形勢環(huán)境與計劃經(jīng)濟(jì)對比，國企內(nèi)職工團(tuán)隊劃分標(biāo)準(zhǔn)也越來越清晰，一般體現(xiàn)為職工所在工作崗位、性別、薪資待遇等基準(zhǔn)。工作對象的組成結(jié)構(gòu)復(fù)雜化，使工會工作面臨更大壓力，而且必須要調(diào)整原有工作模式。工會機(jī)構(gòu)的規(guī)模也在新環(huán)境下發(fā)生改變，自從自產(chǎn)權(quán)制度改革至今，國企職工整體人數(shù)、工作崗位等精簡，也將工會人力資源團(tuán)隊削減。如果職工數(shù)量減少，加上工會工作復(fù)雜，難免降低工會工作效率。一些國企工會組織的結(jié)構(gòu)為了適應(yīng)新形勢要求而做出調(diào)整，使黨政分工逐漸模糊，也可能有失公平性。

2.2傳統(tǒng)的工作模式無法適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展

第一，工作流程是傳統(tǒng)的和形式化的，工作模式缺乏創(chuàng)新意識。在現(xiàn)階段許多國有企業(yè)中，實際工作模式普遍存在著過于落后的特征，員工們習(xí)慣根據(jù)文件指示要求機(jī)械化地完成工作，沒有自己的想法，缺乏創(chuàng)新的工作理念，在日常工作中過于一板一眼。第二，工作內(nèi)容和方法缺乏創(chuàng)新思維，內(nèi)容上喜歡按部就班，沒有突出的特色，工作效率不高。第三，社會進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)時代，工作對互聯(lián)網(wǎng)的需求越來越高，傳統(tǒng)的工作模式已不能滿足人們對環(huán)境需求的多樣化。在很多國有企業(yè)工會工作方式中，往往會將一件簡單的事情變得過于復(fù)雜，在這樣的長期性管理環(huán)境下，國有企業(yè)工會組織不僅很難有效改善工人與國有企業(yè)工作之間的矛盾現(xiàn)象，更有可能會逐漸固化員工們的工作思維，無法有效促進(jìn)員工在工作中的創(chuàng)新意識得到提升，甚至對國有企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展帶來很大的局限性。

3國有企業(yè)工會工作的創(chuàng)新措施

3.1構(gòu)建便捷服務(wù)體系，著力創(chuàng)建關(guān)愛平臺

加強(qiáng)對職工的關(guān)心關(guān)愛，全面啟動健康加油站建設(shè)。定期組織職工進(jìn)行體檢，為女性職工做專項檢查等，通過開展慰問夜間加班員工、慰問結(jié)婚員工、慰問哺乳期職工活動，增強(qiáng)職工歸屬感，開展相關(guān)婚戀擇偶輔導(dǎo)，持續(xù)跟進(jìn)職工子女入學(xué)問題，為家庭困難的職工發(fā)放補(bǔ)助金，為身體殘疾，親屬重病、病故的職工家屬申請困難幫扶，為職工解決后顧之憂。加大各類聯(lián)誼活動組織，滿足職工精神文化生活需要，在節(jié)日期間組織豐富的文體活動，向職工發(fā)放慰問品;組織紅歌賽、文藝演出、籃球足球邀請賽等活動，進(jìn)一步提振精神、凝心聚力，提高員工戰(zhàn)斗力;積極組織職工報名參加戶外協(xié)會、舞蹈協(xié)會、籃球協(xié)會、乒乓球協(xié)會、攝影書法協(xié)會，極大地豐富職工班余生活，使職工切身體會到組織關(guān)愛，從而提高工作的積極性，促使職工自愿投身于企業(yè)創(chuàng)新改革工作中，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展建設(shè)提供強(qiáng)力支撐。

3.2推動工會政工人員結(jié)構(gòu)創(chuàng)新優(yōu)化

政工工作的開展要推進(jìn)工會組織機(jī)構(gòu)的不斷優(yōu)化，明確政工工會工作的基本職責(zé)，要落實各項具體工作內(nèi)容，切實維護(hù)職工的合法權(quán)益，貫徹落實政工工會的基本工作職能。完善工會政工人員的隊伍結(jié)構(gòu)，可以有效地提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，提高職工的技能和能力，促進(jìn)工會政工工作制度的構(gòu)建。合肥市市政設(shè)計研究總院提高對工會政工工作人員的培訓(xùn)，不斷引進(jìn)素質(zhì)水平高的政工師到隊伍中來工作。邀請專業(yè)的政工師對工會思想政治工作進(jìn)行指導(dǎo)，增強(qiáng)政工隊伍的綜合素質(zhì)水平。在實踐中，不斷加強(qiáng)對政工工作形式與內(nèi)容的管理與創(chuàng)新，同時加快推動政工隊伍的人力資源優(yōu)化配置，結(jié)合“競爭上崗”的機(jī)制促進(jìn)員工發(fā)揮自身的才能，根據(jù)工作能力來安排人才，使得優(yōu)秀的人才能夠在企業(yè)中獲得重用，以此來建立良性競爭的工作氛圍。

3.3發(fā)揮支部功能，加強(qiáng)工會政工工作

工會政工工作的實際展開中，黨支部所起到的作用至關(guān)重要，不僅肩負(fù)著培養(yǎng)優(yōu)秀黨員、建設(shè)高素質(zhì)工會政工工作隊伍的重要作用，還承擔(dān)著“三全育人”的重要目標(biāo)，對于提升員工的核心素養(yǎng)起到推動作用。為此，黨支部必須要對自身肩負(fù)的重大責(zé)任有一個明確的認(rèn)知，并且結(jié)合自身發(fā)展優(yōu)勢，在工作中高質(zhì)量的完成企業(yè)員工的思想建設(shè)工作。在黨支部展開工作的過程中，需要做到與自身企業(yè)發(fā)展實際相互結(jié)合，在兼顧全局發(fā)展的大前提之下傳承先賢精神以及我國優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化，使黨員和全體員工對于我黨我國的發(fā)展有一個清醒且深刻的認(rèn)知，開創(chuàng)企業(yè)的全面發(fā)展。

結(jié)語

工會是有效鏈接企業(yè)和職工的重要紐帶，工會工作路徑要優(yōu)化，運用科學(xué)合理的實踐方法，提高工會工作的整體質(zhì)量和工作效率，對國有企業(yè)的發(fā)展具有積極的促進(jìn)作用。面對新時代的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，國有企業(yè)應(yīng)該對工會工作的模式和思路進(jìn)行創(chuàng)新，發(fā)揮企業(yè)工會的最大作用，從職工切身利益出發(fā)，深入了解企業(yè)員工的內(nèi)心訴求，采用合理科學(xué)的方法加以解決。

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