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        加強(qiáng)基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)工作有效途徑的探究

        2021-01-03 19:39:42趙文晶
        科技信息·學(xué)術(shù)版 2021年35期
        關(guān)鍵詞:服務(wù)工作有效途徑

        趙文晶

        摘要:我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作中,基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)屬于一項重點內(nèi)容,其可以規(guī)范管理農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備,并且,實際工作中還能通過有效的管理手段,促進(jìn)我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?;诖耍疚闹攸c對加強(qiáng)基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)工作的有效途徑進(jìn)行探討,分析了基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)工作的重要性,提出幾點加強(qiáng)基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)工作的有效途徑,希望為相關(guān)人員提供參考借鑒,不斷促進(jìn)基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)工作的良好開展。

        關(guān)鍵詞:基層農(nóng)機(jī)管理;服務(wù)工作;有效途徑

        1引言

        當(dāng)前,社會各界逐漸加大對于基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)工作的關(guān)注力度,農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度,已經(jīng)成為了保證現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)發(fā)展的一個關(guān)鍵點。在不斷發(fā)展中,農(nóng)業(yè)機(jī)械已經(jīng)得到推廣與應(yīng)用,使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率大大提升,減少了農(nóng)民的農(nóng)業(yè)體力勞動,機(jī)械化作業(yè)下,降低了農(nóng)業(yè)勞作成本,提升了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益[1]。因此,做好基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)工作勢在必行,在有效的管理及服務(wù)下,推動農(nóng)業(yè)機(jī)械化進(jìn)程以及農(nóng)業(yè)作業(yè)質(zhì)量、效率,對于新時期下的農(nóng)業(yè)發(fā)展尤為重要。

        2基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)工作的重要性

        基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)組織,其屬于鄉(xiāng)村農(nóng)機(jī)服務(wù)組織,主要是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理服務(wù)站為骨干。該組織具有健全且穩(wěn)定的服務(wù)體系,在農(nóng)機(jī)化發(fā)展中發(fā)揮著不可替代的作用,主要的任務(wù)是向下宣傳并執(zhí)行,國家在農(nóng)機(jī)化方面的政策、法規(guī)以及方針,承擔(dān)較多社會化服務(wù),包括新機(jī)具新技術(shù)推廣、農(nóng)機(jī)管理、農(nóng)機(jī)作業(yè)經(jīng)營、人員培訓(xùn)、安全監(jiān)理等,按照主管部門相應(yīng)安排,在農(nóng)作物成熟期時間差良好應(yīng)用下,進(jìn)行農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè),有效提升農(nóng)機(jī)作業(yè)效率,減少使用成本。

        3加強(qiáng)基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)工作的有效途徑

        新時期下,為有效發(fā)揮出基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)組織的作用,應(yīng)積極探究保證各項工作良好開展的途徑,通過有效的手段,提升農(nóng)機(jī)管理服務(wù)質(zhì)量。

        3.1完善農(nóng)機(jī)安全管理機(jī)制

        若想做好基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)工作,需要將農(nóng)機(jī)安全管理體制進(jìn)行不斷完善,對于基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)工作而言,工作任務(wù)多,涉及內(nèi)容較為繁雜,相應(yīng)法律、法規(guī)中,應(yīng)明確規(guī)定出基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)的職權(quán)。為使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中農(nóng)機(jī)的高效、安全應(yīng)用,我國制定出了相應(yīng)的法律法規(guī),對農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管部門行政執(zhí)法地位以及職能進(jìn)行了明確,并規(guī)定了相應(yīng)管理內(nèi)容,例如農(nóng)業(yè)技術(shù)安全檢驗、駕駛員考試考核等等。實際工作中,應(yīng)向所有農(nóng)機(jī)監(jiān)理員以及安全員宣傳農(nóng)機(jī)方面的政策與法律[2]。一方面,不斷完善農(nóng)機(jī)安全管理制度,實施全面倒查以及分級事故責(zé)任倒查管理機(jī)制,另一方面,還應(yīng)改善農(nóng)機(jī)工作條件,建設(shè)農(nóng)機(jī)合作社,進(jìn)一步提升農(nóng)機(jī)維修保障服務(wù)能力。

        3.2加大資金支持力度

        農(nóng)業(yè)的良好發(fā)展,需要政府的大力支持,因此,若想保證基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)工作的良好開展,政府應(yīng)加大資金支持力度。一般而言,大型的農(nóng)業(yè)機(jī)械往往需要較多的價格,較多農(nóng)民都無法承受,不具備足夠的購買能力,針對于這種情況,政府應(yīng)出臺針對于農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼的政策,提升農(nóng)戶購買農(nóng)機(jī)的積極性,鼓勵其購買新型的農(nóng)機(jī)設(shè)備。此外,還可結(jié)合當(dāng)?shù)靥攸c,因地制宜,積極推廣與當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展相匹配的農(nóng)機(jī)購買政策,使農(nóng)民更為主動的購買農(nóng)機(jī)。通過這樣的措施,會有效解決農(nóng)機(jī)短缺問題,進(jìn)一步提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。

        3.3創(chuàng)新農(nóng)機(jī)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提升農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量

        第一,首選先進(jìn)的農(nóng)機(jī)具。相關(guān)農(nóng)機(jī)管理部門,應(yīng)認(rèn)真履行自身職責(zé),發(fā)揮自身作用,根據(jù)現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)發(fā)展特色,制定出發(fā)展目標(biāo)。在農(nóng)業(yè)機(jī)械更新與配套上,做好宣傳,與農(nóng)民需求及建議,選配相應(yīng)農(nóng)業(yè)器械,保證農(nóng)業(yè)機(jī)具的質(zhì)量與性能,嚴(yán)格做好把控,防止不合格機(jī)具流入市場,以免降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。第二,實行準(zhǔn)入制度。農(nóng)業(yè)活動開展前,需要全面檢查農(nóng)業(yè)機(jī)具的質(zhì)量與性能,檢查合格后,才能應(yīng)用于農(nóng)業(yè)活動中。實際檢查環(huán)節(jié),應(yīng)標(biāo)示質(zhì)量合格的農(nóng)具,使其能夠在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中應(yīng)用,對于質(zhì)量不合格的農(nóng)業(yè)器械,應(yīng)及時進(jìn)行維修與保養(yǎng),直至檢查合格。第三,確保農(nóng)機(jī)安全性。將責(zé)任具體到人,完善相關(guān)責(zé)任制度提升農(nóng)業(yè)機(jī)具管理人員責(zé)任心,針對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)整個環(huán)節(jié),簽訂安全責(zé)任協(xié)議,從而提升農(nóng)機(jī)管理服務(wù)工作效果。第四,做好農(nóng)機(jī)質(zhì)量檢驗工作。應(yīng)重點關(guān)注農(nóng)用機(jī)械的整體質(zhì)量,同時,需要將質(zhì)量檢驗放在首位,把好質(zhì)量檢驗關(guān),做好農(nóng)機(jī)監(jiān)管,重視實際使用中的問題與隱患,并及時加以解決,確保農(nóng)機(jī)使用安全。

        3.4提升人員綜合素質(zhì)

        人是各項工作的主要執(zhí)行者,若想提升基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)工作質(zhì)量,需要從整體上提升工作人員的綜合素質(zhì),使其擁有較高的技術(shù)水平的同時,具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)水質(zhì),能夠在新技術(shù)的使用下,保證農(nóng)機(jī)管理工作質(zhì)量。應(yīng)定期對農(nóng)機(jī)服務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),掌握先進(jìn)的農(nóng)機(jī)技術(shù),實際培訓(xùn)環(huán)節(jié),可以邀請專家進(jìn)行講座,也可以邀請高水平的技術(shù)人員前來指導(dǎo),還應(yīng)使其具備較強(qiáng)的服務(wù)意識[3],樹立主人翁意識,為保證實際的服務(wù)效果,可進(jìn)行考核檢查,直接與人員待遇掛鉤,從而提升人員參與培訓(xùn)的主動性。

        3.5健全體制,明確職責(zé)

        首先,健全體制?;鶎泳C合技術(shù)中心,應(yīng)確保由專業(yè)水平高的人員負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)管理工作,若存在人員缺乏現(xiàn)象,需要及時補(bǔ)充到位,通過公開選拔的方式,補(bǔ)足建立以及管理人員,確保服務(wù)機(jī)制更為健全,從整體上提升服務(wù)質(zhì)量。其次,明確職權(quán)。管理機(jī)構(gòu)應(yīng)做好各項任務(wù)的明確分工,確保所有人員均能清除自身責(zé)任,并良好落實各項工作,轉(zhuǎn)變工作意識,將管理轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)。此外,基層農(nóng)機(jī)管理人員,應(yīng)與縣級管理部門進(jìn)行良好溝通,不斷提升服務(wù)質(zhì)量,營造出良好的農(nóng)機(jī)化環(huán)境。

        結(jié)束語

        總而言之,做好基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)工作,對于我國農(nóng)業(yè)發(fā)展意義重大,實際工作中,應(yīng)通過完善農(nóng)機(jī)安全管理機(jī)制;加大資金支持力度;創(chuàng)新農(nóng)機(jī)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提升農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量;提升人員綜合素質(zhì);健全體制,明確職責(zé)等方式,全面推進(jìn)基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)工作開展,當(dāng)然方法并不局限于此,在后期工作中,還應(yīng)積極探尋此項工作的有效開展途徑,實現(xiàn)我國農(nóng)業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。

        參考文獻(xiàn)

        [1]劉志剛. 當(dāng)前基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)中存在的問題及應(yīng)對策略研究[J]. 探索科學(xué),2019(4):1.

        [2]秦念魁. 加強(qiáng)基層農(nóng)機(jī)管理及農(nóng)機(jī)推廣促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)[J]. 農(nóng)家科技(下旬刊),2019,000(004):9.

        [3]陳振方. 加強(qiáng)農(nóng)機(jī)管理服務(wù)助推農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對策研究[J]. 精品,2020(8):1.

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