摘 要：從“愛黨愛國愛社會，愛企愛家愛自己”六個方面重新界定新時代企業(yè)家精神應(yīng)內(nèi)涵體系，并由此提出企業(yè)家精神包括政治擔(dān)當(dāng)、愛國情懷、社會責(zé)任、企業(yè)使命、家風(fēng)孝道和內(nèi)在修為等新內(nèi)涵。從精神層面激發(fā)企業(yè)家的初心和使命，為企業(yè)的做強做優(yōu)做大貢獻能力和智慧。

關(guān)鍵詞：新時代;企業(yè)家精神;內(nèi)涵;構(gòu)建

一、引言

十九大報告作出了“中國特色社會主義進入新時代”的重大判斷，具有劃時代的里程碑意義。企業(yè)面臨著新的發(fā)展機遇，擔(dān)負著新的歷史使命。當(dāng)今世界經(jīng)濟一體化形成了資源和財富在全球范圍內(nèi)的統(tǒng)一配置，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在“一帶一路”倡議下積極參與全球資源的配置，解決當(dāng)今世界資源配置失衡和中國資源短缺的矛盾，培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，夯實中華民族崛起的經(jīng)濟基礎(chǔ)，擔(dān)負起從富起來到強起來的使命和定位。

二、研究綜述

1.國外研究文獻

Schumpeter（1934）早在上世紀(jì)30年代就指出了企業(yè)家精神在“創(chuàng)造性破壞”創(chuàng)新活動中的重要作用，之后Kirzner（1973）進一步研究了這一課題。前者推進生產(chǎn)前沿，后者促使生產(chǎn)向前沿的移動（Kirzner，1985）。大量經(jīng)驗研究表明，在工業(yè)化和轉(zhuǎn)型過程中的國家，企業(yè)家精神與經(jīng)濟增長正相關(guān)（Acs&Armington，2004;Li et al.，2012）。McMillan&Woodruff（2002）認為轉(zhuǎn)型經(jīng)濟成敗的關(guān)鍵在于企業(yè)家的表現(xiàn)。奧地利學(xué)派認為機會源于知識的分散和不完全（Hayek，1945），Shane&Venkataraman（2000）綜合了熊彼特和奧地利學(xué)派的觀點，明確提出企業(yè)家精神應(yīng)當(dāng)采用非均衡和信息不對稱的研究框架。

2.國內(nèi)研究文獻

仲禮（1983）介紹了1982年10月1-2日在美國康奈爾大學(xué)召開了一次“1900年-1982年中國企業(yè)家精神在國內(nèi)和國外”的學(xué)術(shù)討論會，作為國內(nèi)第1篇介紹企業(yè)家精神的文章。后續(xù)就出現(xiàn)從成就和權(quán)力激勵論（慰祖，1985）、企業(yè)家行為理性化（楊江、戴林，2000）、控制權(quán)監(jiān)督（周其仁，2002）、企業(yè)成長（李新春等，2002）、高管團隊要素（蔣春燕，2011）、環(huán)境動態(tài)性（陳昊雯等，2011）、制度變遷速度（何軒等，2016）、文化資本（徐靜等，2016）和城市創(chuàng)業(yè)（周敏慧等，2017）等不同角度研究企業(yè)家精神的文獻。蔣春燕和趙曙明（2006）、陳忠衛(wèi)和郝喜玲（2008）則從微觀層面論證了公司企業(yè)家精神與公司績效的關(guān)系。在企業(yè)家精神內(nèi)涵方面，學(xué)者們從四個維度（王林生，1989）、五個維度（陳佳貴，1989）和三個層面（時鵬程，2006）進行了詳細研究。專門討論企業(yè)家精神培育的文獻并不多。陳勁等（2003）和王麗敏等（2012）都采用實證方法對企業(yè)家精神培育的影響因素進行了研究。文獻中出現(xiàn)從三個維度（胡禮文，2007）、四個維度（劉昌年、梅強，2006）和五個維度（馬富萍、郭曉川，2017）等不同內(nèi)容的企業(yè)家精神培育體系。金輝（2016）和張維佳（2017）則從國有企業(yè)企業(yè)家的角度對企業(yè)家精神的培養(yǎng)進行詳細的闡述。

綜上所述，不同文獻在不同經(jīng)濟發(fā)展階段從不同角度發(fā)揮著不同的研究價值，很多學(xué)者站在國家層面進行了很好的研究。但我們也應(yīng)該清醒地看到，從“十九大”到“二十大”，是“兩個一百年”奮斗目標(biāo)的歷史交匯期，在新時代，企業(yè)家精神也需要新的內(nèi)涵。

三、新時代背景下企業(yè)所面臨的普遍問題

1.企業(yè)面臨著新的環(huán)境

當(dāng)前中國已經(jīng)成為世界上第二大經(jīng)濟體，市場經(jīng)濟得到快速發(fā)展，大大提高了人們的物質(zhì)生活水平，但也沖擊了人們的價值觀。同時，各地經(jīng)濟發(fā)展不平衡不充分、居高不降的房價、獨生子女問題、高額生活成本和物質(zhì)攀比心理都使企業(yè)面臨著更加復(fù)雜的內(nèi)部環(huán)境，導(dǎo)致一些激勵措施難以持久。隨著科技的進步，世界經(jīng)濟充滿很大的不確定性。大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、區(qū)塊鏈技術(shù)及顛覆式的黑科技在社會和經(jīng)濟領(lǐng)域得到日益廣泛的應(yīng)用，全球化和逆全球化一直處于不斷博弈中，各大經(jīng)濟強國都在爭奪新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，我國企業(yè)發(fā)展也面臨更加復(fù)雜的外部環(huán)境。

2.契約制度設(shè)計具有缺陷性

由于每個企業(yè)家的具體情況不同，契約不可能指定每一種可能性，難以設(shè)計一個普遍的契約制度適用于巨大體量的各類企業(yè)，所以從契約設(shè)計上尋求長效激勵機制是非常困難的。契約制度是不完備的，契約設(shè)計存在缺陷，必須采用非契約性的激勵方式，才能達到長效激勵的目的。

3.人性欲望具有不可滿足性

在企業(yè)經(jīng)營過程中，總是存在貪欲太重的部分企業(yè)家“人心不足，蛇吞象”，即使給予再多的物質(zhì)獎勵，也難以激勵他們在投資布局優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等方面勤勉盡責(zé)。通過分析腐敗案發(fā)現(xiàn)，從幾百萬元到幾千萬元，再從幾億元到幾十億元，貪污了一輩子都花不完的錢，還是不滿足。貪欲太重，人的價值觀出了問題，物質(zhì)激勵是無效的，必須從精神層面進行激勵，讓企業(yè)家產(chǎn)生內(nèi)心動力，提高個人修養(yǎng)和精神追求，才是長久的激勵方式。

4.相關(guān)利益者訴求無統(tǒng)一性

一些職業(yè)經(jīng)理人成為企業(yè)家，僅僅作為名義股東的代表，也經(jīng)常更換，其個人績效與組織績效不統(tǒng)一，在信息嚴(yán)重不對稱情況下委托代理就變得非常復(fù)雜。民營企業(yè)中也對高管權(quán)力進行限制，對經(jīng)費和接待等問題也要監(jiān)督，但民營企業(yè)監(jiān)督者與執(zhí)行者都在一個體系內(nèi)，企業(yè)的效益與監(jiān)督者是息息相關(guān)的，企業(yè)效益好，大家都得到較高獎金，比較容易形成激勵相容的正反饋機制，而對企業(yè)相關(guān)利益者的激勵難以相容。

四、新時代背景下企業(yè)家得到官方的認同

在2017年9月25日發(fā)布的《中共中央、國務(wù)院關(guān)于營造企業(yè)家健康成長環(huán)境弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見》中，中央第一次以專門文件明確了企業(yè)家精神的地位和價值。企業(yè)家其原意是指“冒險事業(yè)的經(jīng)營者或組織者”，中央正式文件中提到企業(yè)家，這就意味著企業(yè)在未來經(jīng)營中可以激發(fā)企業(yè)家精神，敢于冒險，實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。

五、新時代背景下企業(yè)家精神需要新內(nèi)涵

習(xí)近平總書記指出：“我們?nèi)嫔罨母铮鸵ぐl(fā)市場蘊藏的活力。市場活力來自于人，特別是來自于企業(yè)家，來自于企業(yè)家精神。”2017年4月，中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第三十四次會議通過了《關(guān)于進一步激發(fā)和保護企業(yè)家精神的意見》，對激發(fā)和保護企業(yè)家精神作出專門規(guī)定，引起社會廣泛關(guān)注。在國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略和大力推行供給側(cè)改革的背景下，國家更需要千千萬萬的企業(yè)家，擔(dān)負起企業(yè)發(fā)展的重任，促進經(jīng)濟發(fā)展。當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)具有一定的資源壟斷性，比幾十年的企業(yè)規(guī)模大很多，掌握資源分配權(quán)力的企業(yè)家若無強大的內(nèi)在動力將無法經(jīng)營好龐大的企業(yè)。

六、構(gòu)建新時代背景下企業(yè)家精神的新內(nèi)涵

通過大量訪談企業(yè)家，在深入了解企業(yè)黨建、愿景和使命、戰(zhàn)略目標(biāo)、社會責(zé)任感、人生價值觀、個人愛好和自我修養(yǎng)等情況的基礎(chǔ)上，從“愛黨愛國愛社會，愛企愛家愛自己”六個方面重新界定新時代企業(yè)家精神內(nèi)涵體系，包括政治擔(dān)當(dāng)、愛國情懷、社會責(zé)任、企業(yè)使命、家風(fēng)孝道和內(nèi)在修為等新內(nèi)涵，激發(fā)企業(yè)家的初心和使命，為企業(yè)的做強做優(yōu)做大貢獻能力和智慧。

1.政治擔(dān)當(dāng)是新時代企業(yè)家精神的新內(nèi)涵之一

新時代企業(yè)家精神應(yīng)當(dāng)具有政治擔(dān)當(dāng)?shù)男聝?nèi)涵，企業(yè)家在政治立場、政治信仰、政治方向、政治原則、政治道路上必須與黨中央保持高度一致。政治擔(dān)當(dāng)體現(xiàn)在感恩黨和愛黨上，作為企業(yè)家，黨組織給予施展才華的機會和管理企業(yè)的權(quán)力，這是多少人窮其一生都難以達到的高度，不是每個人都如此幸運成為企業(yè)家，有多少人滿腹經(jīng)綸努力奮斗也因種種原因無用武之地，留下“馮唐易老、李廣難封”的人生遺憾。企業(yè)家必須牢記黨的恩情，對黨忠誠，熱愛黨，對得起黨給予的這份責(zé)任。

2.愛國情懷是新時代企業(yè)家精神的新內(nèi)涵之二

自古仁人志士都有“國家興亡，匹夫有責(zé)”的愛國情懷，在中國近代史上，革命烈士英勇頑強書寫了一部愛國歷史。在當(dāng)今和平年代，企業(yè)要擔(dān)負起“中國夢”的重要部分，作為社會精英的企業(yè)家應(yīng)當(dāng)銘記革命烈士卓越功績，樹立愛國之志，砥礪前行，通過經(jīng)營企業(yè)來報效祖國，為中華民族偉大復(fù)興做出貢獻。企業(yè)在參與國家“一帶一路”建設(shè)、對外貿(mào)易、海外并購和投資過程中，企業(yè)家必須保持清醒頭腦，牢記國家使命，認識到建立世界一流企業(yè)不僅在行業(yè)中領(lǐng)先，還必須與國家戰(zhàn)略結(jié)合在一起，與國情保持高度一致。

3.社會責(zé)任是新時代企業(yè)家精神的新內(nèi)涵之三

當(dāng)前環(huán)境污染問題嚴(yán)重，還有很多貧窮地區(qū)，社會還處于發(fā)展不平衡、不充分的階段，企業(yè)家必須主動承擔(dān)社會責(zé)任，通過經(jīng)營企業(yè)滿足人民對美好生活的向往。企業(yè)家應(yīng)以經(jīng)世濟民為己任，心憂天下，找到自我價值貢獻點。上一輩用生命和戰(zhàn)爭去換取和平，在和平年代，我們需要用商業(yè)推動社會進步，承擔(dān)保護環(huán)境、精準(zhǔn)扶貧、發(fā)展經(jīng)濟、改善民生等問題，為社會做出貢獻，這是企業(yè)的使命，也是企業(yè)家的使命，更是新時代企業(yè)家精神的新內(nèi)涵。企業(yè)家需要關(guān)注社會責(zé)任，保持企業(yè)的可持續(xù)增長，解決社會就業(yè)問題，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品，對員工和顧客負責(zé)。市政類等企業(yè)必須考慮一些基礎(chǔ)建設(shè)的后續(xù)維修和人性化設(shè)計問題，做好下水道良心工程。城建開發(fā)類企業(yè)和產(chǎn)業(yè)投資基金應(yīng)該多投資社會大眾需要的教育、醫(yī)療和養(yǎng)老事業(yè)，也要關(guān)注食品安全和國家糧食安全。

4.企業(yè)使命是新時代企業(yè)家精神的新內(nèi)涵之四

企業(yè)家必須愛企業(yè)，識別各種發(fā)展機會，保持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神，促進企業(yè)成長。企業(yè)要實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，加強自主創(chuàng)新能力，加大研發(fā)投入，推出新產(chǎn)品和新技術(shù)，發(fā)揮企業(yè)家精神，不怕失敗，敢當(dāng)責(zé)任，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。柯達和諾基亞的破產(chǎn)足以說明，在企業(yè)經(jīng)營過程中，企業(yè)高管必須擁有創(chuàng)新意識和變革意識，具備全球化的視野，用發(fā)展的眼光看待未來趨勢和措施，應(yīng)對商業(yè)環(huán)境的極速變化。企業(yè)家需要樹立大局觀，具備“黨和國家信任我，我要給黨和國家一個強大企業(yè)”的壯志和氣魄，在用人和決策方面考慮企業(yè)的長期利益，把企業(yè)發(fā)展和壯大當(dāng)作自己的神圣使命。

5.家風(fēng)孝道是新時代企業(yè)家精神的新內(nèi)涵之五

習(xí)近平總書記說，“家庭是社會的基本細胞，是人生的第一所學(xué)校。不論時代發(fā)生多大變化，不論生活格局發(fā)生多大變化，我們都要重視家庭建設(shè)，注重家庭、注重家教、注重家風(fēng)”?！疤煜轮驹趪?，國之本在家，家之本在身?！睂ζ髽I(yè)家來說，家風(fēng)關(guān)系的不僅是一身之進退、一家之榮辱，也關(guān)系到一個企業(yè)的風(fēng)氣，更關(guān)系到黨風(fēng)、政風(fēng)和國風(fēng)。2016年起開始實施的《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》第八條明確要求，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要“廉潔齊家，自覺帶頭樹立良好家風(fēng)”。當(dāng)前家庭和家族觀念趨向淡化，必須強化家庭觀念。企業(yè)家應(yīng)該保持清醒頭腦，“人之情，孝父母”，時刻警惕自己一旦被發(fā)現(xiàn)貪污腐敗將是非常丟臉之事，讓整個家庭和家族蒙羞，“德有傷，貽親羞”。企業(yè)家必須重塑家族精神，要感覺工作是一件光榮的事，應(yīng)該具有儀式感，為家族的榮耀而報效企業(yè)。

6.內(nèi)在修為是新時代企業(yè)家精神的新內(nèi)涵之六

當(dāng)前整個社會比較浮躁，部分企業(yè)家價值觀迷失，失去了靈魂，損害國家利益。新時代企業(yè)家應(yīng)該多一些精神層面的追求，慎獨內(nèi)修，愛惜聲譽，坦然工作之余多追求琴棋書畫等高雅愛好，脫離低俗行為。喜愛書畫，不是讓企業(yè)家接受書畫的賄賂，而是自己去學(xué)習(xí)。企業(yè)家精神不是給企業(yè)家戴上枷鎖，也不是讓其成為禁欲主義者，而是激發(fā)其內(nèi)心動力，促其通過經(jīng)營企業(yè)實現(xiàn)人生價值。內(nèi)在修為也體現(xiàn)在管理好親屬和下屬，跳出自我的限制，站在一個更高的層面上不斷反思自己的弱點并戰(zhàn)勝自我，做一個有良知的新時代企業(yè)家，面向全球，以強大的內(nèi)在動力為國家打造世界一流企業(yè)，為經(jīng)濟發(fā)展做出重要貢獻。

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作者簡介：齊瑞福（1978.06- ），男，山東莒縣人，技術(shù)經(jīng)濟及管理專業(yè)博士，管理科學(xué)與工程博士后，廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院副教授，高級經(jīng)濟師，研究方向：企業(yè)管理、科技創(chuàng)新、金融科技