榮文化

摘要：近年來(lái)，企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題愈演愈烈，嚴(yán)重影響了企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展，對(duì)于市場(chǎng)秩序的穩(wěn)定也帶來(lái)了較大的不利影響，因此做好會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題的分析與解決尤為重要。當(dāng)前我國(guó)很多學(xué)者針對(duì)于會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題進(jìn)行了研究，多數(shù)研究結(jié)果都表明提升會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德水平是解決會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題的重要方案，然而筆者認(rèn)為這并不能從根本上解決會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題，只有對(duì)內(nèi)部控制的環(huán)境進(jìn)行改進(jìn)，才能夠推動(dòng)企業(yè)對(duì)內(nèi)部控制運(yùn)行機(jī)制更加合理，從而促進(jìn)會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題得到更好地解決?；诖?，本文從內(nèi)部控制環(huán)境視角下分析了會(huì)計(jì)信息失真的具體問(wèn)題，并提出相對(duì)應(yīng)的解決對(duì)策，希望能夠降低會(huì)計(jì)信息失真的概率。

關(guān)鍵詞：內(nèi)部控制環(huán)境；會(huì)計(jì)信息失真；問(wèn)題；解決對(duì)策；職業(yè)道德

一、內(nèi)部控制環(huán)境與會(huì)計(jì)信息失真的概述

（一）內(nèi)部控制環(huán)境的含義

內(nèi)部控制是指私營(yíng)組織或者公共組織為了推動(dòng)自身更好地發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)，而根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況制定相關(guān)的制度和方法，賦予各個(gè)職位人員一定的監(jiān)督制約權(quán)，預(yù)防內(nèi)部徇私舞弊行為，保障信息資料完整、真實(shí)、合法的行為。通常來(lái)看，內(nèi)部控制的影響因素不僅有內(nèi)部可控的、可改進(jìn)的內(nèi)部環(huán)境因素，同時(shí)也包括外部環(huán)境因素。而內(nèi)部控制環(huán)境指的是企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制的基礎(chǔ)環(huán)境，其涵蓋了企業(yè)文化、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、人員素質(zhì)等各個(gè)方面的軟環(huán)境，也涵蓋治理結(jié)構(gòu)、組織機(jī)構(gòu)等硬環(huán)境。通過(guò)會(huì)計(jì)規(guī)范中的內(nèi)容進(jìn)行分析可知，我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境主要有權(quán)責(zé)分配、文化培育、組織構(gòu)建、內(nèi)部審計(jì)、人力資源政策等內(nèi)容。

（二）會(huì)計(jì)信息失真的含義

會(huì)計(jì)信息失真是指企業(yè)的會(huì)計(jì)信息沒(méi)有科學(xué)化、準(zhǔn)確化反映企業(yè)真實(shí)的運(yùn)行情況，這種信息沒(méi)有對(duì)企業(yè)決策者做出內(nèi)部決策提供應(yīng)有的依據(jù)，甚至?xí)?duì)企業(yè)活動(dòng)產(chǎn)生不利影響。具體來(lái)看，會(huì)計(jì)信息失真的類(lèi)型有兩個(gè)：首先是因?yàn)槠髽I(yè)會(huì)計(jì)制度不科學(xué)而引發(fā)的會(huì)計(jì)失真問(wèn)題，其次是因?yàn)闀?huì)計(jì)人員操作不當(dāng)而引起的失真問(wèn)題。第一種情況之所以會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真，原因在于企業(yè)沒(méi)有制定健全的會(huì)計(jì)制度，或者所制定的會(huì)計(jì)制度與企業(yè)發(fā)展不符合等。第二種情況之所以會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真，原因在于會(huì)計(jì)人員方面，其操作存在問(wèn)題，會(huì)計(jì)人員可能會(huì)因?yàn)閭€(gè)人利益的影響而主觀進(jìn)行造假，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真，也可能是因?yàn)榭陀^操作失誤而導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真。

（三）內(nèi)部控制環(huán)境與會(huì)計(jì)信息失真之間的關(guān)系

內(nèi)部控制環(huán)境與會(huì)計(jì)信息失真雙方之間是存在特定關(guān)系的，隨著內(nèi)部控制環(huán)境的健全，企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真的概率會(huì)降低。首先，內(nèi)部控制環(huán)境是保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)的基礎(chǔ)。如上我們對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境進(jìn)行了詳細(xì)化介紹，其包含了企業(yè)文化、員工素質(zhì)、組織機(jī)構(gòu)等各個(gè)方面的內(nèi)容，如果企業(yè)對(duì)內(nèi)部控制環(huán)境較為注重，制定了健全的內(nèi)控環(huán)境，那么往往企業(yè)的內(nèi)部管理也較為規(guī)范、科學(xué)，因此會(huì)計(jì)信息的管理也較為嚴(yán)格，這就能夠?qū)T工以及財(cái)務(wù)人員等行為進(jìn)行約束和規(guī)范，從而能夠保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。其次，會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題是內(nèi)部控制存在缺陷的體現(xiàn)。企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真產(chǎn)生的很大原因在于企業(yè)沒(méi)有制定健全的內(nèi)部控制環(huán)境，內(nèi)部控制環(huán)境在企業(yè)會(huì)計(jì)信息真實(shí)性方面發(fā)揮著十分關(guān)鍵的作用，假設(shè)企業(yè)存在會(huì)計(jì)信息失真的現(xiàn)象，那么說(shuō)明其內(nèi)部控制環(huán)境存在某種問(wèn)題。

二、會(huì)計(jì)信息失真的危害

（一）會(huì)對(duì)各方利益造成損害

從企業(yè)的角度而言，會(huì)計(jì)信息是其投資、融資、改進(jìn)管理以及做生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策的重要參考依據(jù)，如果會(huì)計(jì)信息存在失真的現(xiàn)象，那么就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)所接收到的會(huì)計(jì)信息不真實(shí)，從而會(huì)制定與自身發(fā)展不符合的決策，嚴(yán)重的會(huì)導(dǎo)致企業(yè)陷入困境，不利于企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。并且，還會(huì)導(dǎo)致企業(yè)投融資面臨嚴(yán)重困境。從投資者的角度而言，企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真還會(huì)導(dǎo)致投資者面臨較大的風(fēng)險(xiǎn)，不利于投資者利益的維護(hù)。

（二）不利于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的穩(wěn)定

會(huì)計(jì)信息失真對(duì)國(guó)家宏觀調(diào)控而言是不利的，國(guó)家無(wú)法依據(jù)真實(shí)的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行政策調(diào)整，這就會(huì)導(dǎo)致國(guó)家財(cái)政收入受到不利影響。且會(huì)計(jì)信息失真還會(huì)導(dǎo)致財(cái)政收入統(tǒng)計(jì)出現(xiàn)誤差，這就無(wú)法推動(dòng)我國(guó)資金的科學(xué)化分配，不利于政府更好地進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整，阻礙經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。另外，部分企業(yè)故意采用某種手段對(duì)自身的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行更改，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真，這屬于違法亂紀(jì)行為，這種情況不僅是對(duì)國(guó)家法律規(guī)范的挑釁，同時(shí)也是擾亂市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的重要表現(xiàn)。

三、內(nèi)部控制環(huán)境視角下解決會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題的對(duì)策

（一）優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部控制環(huán)境

企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境是會(huì)計(jì)信息失真的重要影響因素，因此為了推動(dòng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題的良好解決，必須要對(duì)內(nèi)部控制環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化。要依據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度以及會(huì)計(jì)法等規(guī)范，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況建立健全、完善的內(nèi)部控制體系，推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)處理與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)有效聯(lián)系起來(lái)，雙方相互監(jiān)督與制約，確保會(huì)計(jì)信息真實(shí)、準(zhǔn)確。同時(shí)，還要對(duì)企業(yè)各個(gè)部門(mén)職能進(jìn)行合理劃分，構(gòu)建科學(xué)化的組織結(jié)構(gòu)，推動(dòng)各個(gè)部門(mén)向互分工與合作，對(duì)內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行全面優(yōu)化。另外，還要對(duì)企業(yè)內(nèi)部的控制和監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行健全，嚴(yán)格把關(guān)資金流向以及財(cái)務(wù)信息，確保內(nèi)部審計(jì)合法、有效，促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的全面提升。

（二）加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德建設(shè)

會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德高低將會(huì)對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的效果以及效率產(chǎn)生十分大的影響，從而會(huì)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量產(chǎn)生影響，因此加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德建設(shè)也是非常重要的。首先，要定期對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育，為其灌輸職業(yè)道德方面的知識(shí)，讓會(huì)計(jì)人員明白自身職位的重要性，認(rèn)識(shí)到提升職業(yè)道德意義，并積極主動(dòng)對(duì)自身的思想進(jìn)行凈化，堅(jiān)持正義，敢于揭發(fā)會(huì)計(jì)信息造假行為。其次，要對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行定期考核，對(duì)培訓(xùn)的效果以及工作成效等進(jìn)行考核，并設(shè)定獎(jiǎng)懲機(jī)制，提升會(huì)計(jì)人員參與職業(yè)道德建設(shè)的積極性，降低會(huì)計(jì)人員造假或者出錯(cuò)的概率。再次，可以根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施輪崗制度，避免企業(yè)管理人員與會(huì)計(jì)人員相互勾結(jié)，共同造假的概率，不為會(huì)計(jì)信息失真留取空隙。最后，要積極進(jìn)行違法案例的引入，將社會(huì)中所發(fā)生的真實(shí)的違法案例引入到會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德的教育中，讓會(huì)計(jì)人員明白違法所應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的結(jié)果，自覺(jué)嚴(yán)于律己，遵守法律規(guī)范。

（三）塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展中所形成的為大部分員工所接受并貫徹的制度規(guī)范、價(jià)值觀念以及行為準(zhǔn)則的總稱(chēng)。企業(yè)文化是企業(yè)員工的精神支撐，在無(wú)形中會(huì)影響著員工的成長(zhǎng)與發(fā)展。企業(yè)塑造優(yōu)秀的文化，能夠形成正確的企業(yè)運(yùn)營(yíng)價(jià)值觀念，凈化員工的思想，這就能夠推動(dòng)企業(yè)更好地發(fā)展，降低會(huì)計(jì)信息失真的可能性。從某種程度上來(lái)看，企業(yè)進(jìn)行優(yōu)秀文化的塑造是為了推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展，而做好內(nèi)部控制環(huán)境的建設(shè)則是為了保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的效果以及效率，也是為了促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，雙方的根本目標(biāo)是相同的。必須要對(duì)企業(yè)文化的引導(dǎo)和約束功能進(jìn)行發(fā)揮，將內(nèi)部控制的制度以及理念的呢過(guò)納入文化建設(shè)中，如此才能夠推動(dòng)企業(yè)員工更好地實(shí)現(xiàn)自律，推動(dòng)會(huì)計(jì)人員提供真實(shí)、準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息，客觀真實(shí)地反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況。不過(guò)需要注意的是，企業(yè)優(yōu)秀文化的建設(shè)并不是一蹴而就的，是一項(xiàng)系統(tǒng)化的工程，具有長(zhǎng)期性，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)做好長(zhǎng)遠(yuǎn)打算，制定優(yōu)秀文化建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)策略。同時(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)自身也要充分發(fā)揮榜樣帶頭作用，以自身的實(shí)際行動(dòng)對(duì)員工進(jìn)行感染和引導(dǎo)。

四、結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題是企業(yè)發(fā)展所面臨的重要問(wèn)題，對(duì)于企業(yè)和國(guó)家而言都是十分不利的，因此必須要采取措施對(duì)會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題進(jìn)行解決。不過(guò)也應(yīng)當(dāng)明白企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題并不是一朝一夕就能夠解決的，需要持續(xù)進(jìn)行改善，并且應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)內(nèi)部控制，營(yíng)造健康的內(nèi)部控制環(huán)境，還需要企業(yè)各個(gè)部門(mén)人員、各個(gè)要素以及社會(huì)各界共同參與，如此才能夠預(yù)防和遏制會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題。本文根據(jù)實(shí)際情況提出了幾個(gè)會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題的解決對(duì)策，希望能夠推動(dòng)企業(yè)更好地發(fā)展，降低會(huì)計(jì)信息失真的概率。財(cái)

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