周健 馬蔣凌 吳巧
摘要:近年來,電力企業(yè)在我國發(fā)展迅速,隨著營銷業(yè)務(wù)的普及,電力營銷管理已經(jīng)成為企業(yè)的重點。營銷稽查作為管理的重要手段,可以促使企業(yè)獲得更高的利益。但是,電力營銷管理中仍然存在一些不足和問題,需要不斷的完善和解決。所以新時期背景下的電力企業(yè),必須加強(qiáng)電力營銷管理,尤其是加大稽查營銷在電力營銷管理中的運(yùn)用,以確保電力營銷管理工作順利、有效的進(jìn)行。
關(guān)鍵詞:營銷稽查;電力營銷管理;運(yùn)用
1在電力營銷管理中合理運(yùn)用營銷稽查的重要性
營銷稽查工作在整個電力營銷工作中發(fā)揮著不可替代的作用。在市場競爭機(jī)制下,電力企業(yè)如果在其營銷管理工作中,合理地將營銷稽查運(yùn)用好,對于電力營銷管理失誤的產(chǎn)生可有效避免,也能提升電力營銷管理工作的效率。不僅可幫助電力企業(yè)樹立較好的企業(yè)形象,也能為企業(yè)創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益。營銷稽查是電力營銷管理中的重要組成部分,直接關(guān)系著電力企業(yè)的發(fā)展,所以在電力營銷管理中運(yùn)用營銷稽查意義重大,再加上電力營銷管理的環(huán)節(jié)多,消費者的種類也多,管理人員的水平有限,如果沒有借助營銷稽查進(jìn)行實時監(jiān)督,很難確保不出現(xiàn)差錯。因此,在電力營銷管理中運(yùn)用營銷稽查有著重要的意義。
2電力營銷稽查的主要工作內(nèi)容
首先,營銷稽查工作人員對地區(qū)的供電合同和用電合同進(jìn)行嚴(yán)格督查,確保雙方合同按照規(guī)定來履行各自的義務(wù),對某地區(qū)不正常的用電量和電費情況進(jìn)行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)問題,要及時采取應(yīng)對措施,以減少不必要的電量損失,保證安全用電。其次,電力企業(yè)要明確電能計量裝置,符合國家用電標(biāo)準(zhǔn),安排人員對供電線路定期檢查,處理電能計量裝置中存在的問題,不斷提高電能計量裝置的準(zhǔn)確性和安全性。此外,企業(yè)要對電能抄表人員、審核人員及電報記錄人員進(jìn)行定期監(jiān)督,掌握報表的實際情況,核實居民用電量是否屬實,對于變更用電業(yè)務(wù)的居民也要及時進(jìn)行稽查,保證電力工作人員的工作效率和準(zhǔn)確性。最后,要高度重視電力營銷管理系統(tǒng)的稽查,檢測電力營銷的基本流程,要求營銷工作人員要按照企業(yè)的規(guī)章制度來執(zhí)行工作流程,查看客戶資料是否與實際相符合,管理人員是否進(jìn)行仔細(xì)核查,發(fā)現(xiàn)營銷管理系統(tǒng)的缺陷要及時糾正,保證營銷系統(tǒng)的真實性。
3電力營銷稽查工作的現(xiàn)狀分析
3.1對營銷稽查工作重要性認(rèn)識不足
當(dāng)前,供電公司對于營銷稽查往往缺乏必要的認(rèn)識,工作人員對于自身從事的工作,難以進(jìn)行相對準(zhǔn)確的定位,甚至存在將電力營銷稽查工作與日常用電檢查工作相混淆的情況,使得對于營銷稽查工作不夠重視,一味關(guān)注市場的規(guī)范和堵漏增收,使得電力營銷稽查的作用難以得到充分地發(fā)揮。
3.2管理體制中存在的問題
沒有相對健全的管理體制,稽查工作很難有效開展。在現(xiàn)在的電力營銷管理工作中,由于稽查定位切入不夠明確,稽查手段相對單一,所以很難找到各工作間相互關(guān)聯(lián)的有效數(shù)據(jù),使得工作中的各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)斷檔、脫節(jié)的情況比較突出。這讓一些后續(xù)的工作無法順利進(jìn)行,長此以往電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益就會持續(xù)降低。
3.3缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制
這是導(dǎo)致我國的電力營銷管理水平普遍很低的主要原因。電力企業(yè)對營銷管理沒有一個完善的監(jiān)督機(jī)制,管理環(huán)節(jié)責(zé)任落實不明確,管理人員就會有消極工作的現(xiàn)象,有些不法分子甚至利用手中的權(quán)利,以權(quán)謀私,這都嚴(yán)重?fù)p害了企業(yè)的利益。因此相關(guān)的企業(yè)應(yīng)該建立一個完善的監(jiān)督機(jī)制,制定獎懲條例,提高員工的責(zé)任心,充分發(fā)揮員工的主觀能動性。
3.4稽查工作方法相對落后
稽查工作對報表、臺賬、工作單等進(jìn)行檢查的主要采取的兩種方法分別是抽查和徹查,但是這兩種方法手段比較落后,導(dǎo)致了工作效率及其不高?;楣ぷ鞑]有達(dá)成閉環(huán)管理。成果未得到顯示:第一,在稽查活動結(jié)束的同時,對于存在的問題并沒有限定整改期限、跟蹤和復(fù)查;第二,對具有廣泛性的一些問題,不能有及一反三的能力,對于其他單位進(jìn)行相關(guān)方面的專項稽查并沒有去要求,對于稽查、整頓改革情況并沒有達(dá)到進(jìn)行跟蹤的效果;第三,對于操作性強(qiáng)的營銷工作質(zhì)量考核的制度并沒有制定出來,無法對在營銷工作中出現(xiàn)錯誤的單位以及個人進(jìn)行認(rèn)真的考核,就會達(dá)不到懲處的效果,導(dǎo)致同樣的錯誤總會重復(fù)的出現(xiàn)。
4營銷稽查在電力營銷管理中的運(yùn)用分析
4.1專項稽查的運(yùn)用
稽查人員可以針對工作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行針對性的專項稽查,在深入調(diào)查中發(fā)現(xiàn)潛在問題,并對其進(jìn)行專業(yè)化、科學(xué)化的管理。在專項稽查當(dāng)中,稽查人員需要對營銷工作問題進(jìn)行統(tǒng)一的分析,確定其對電力營銷的危害程度,并針對其中較為嚴(yán)重的成立專項稽查小組,設(shè)定考核期,實現(xiàn)集中化的分析處理。還應(yīng)該要積極與技術(shù)人員管理人員相配合,結(jié)合實際情況,確立整改措施,建立整改計劃,進(jìn)而為終端用戶提供優(yōu)質(zhì)的電能資源。
4.2專題稽查的運(yùn)用
專題稽查主要指的是電力營銷業(yè)務(wù)活動對電力企業(yè)產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面影響的差錯,進(jìn)行的專題稽查。例如客戶投訴,客戶投訴程度是直接關(guān)系電力企業(yè)的經(jīng)營狀況和企業(yè)形象的構(gòu)建,所以專題稽查對于實現(xiàn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。電力企業(yè)要以電力營銷活動的差錯為主要依據(jù),進(jìn)行專題稽查工作方案的制定并加以貫徹實施,從而實現(xiàn)電力營銷業(yè)務(wù)重大問題的快速解決,推動電力企業(yè)營銷管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化。
4.3日?;榈倪\(yùn)用
日常式電力營銷稽查分為定期和不定期稽查。定期稽查是每個月稽查一次,通常按照營銷業(yè)務(wù)流程對稽查時間以確定。如果有特殊情況的話,可以根據(jù)需要調(diào)整稽查周期。相比較于定期稽查,不定期稽查是根據(jù)工程實際對稽查時間加以確定,富于靈活性。為了提高稽查工作效率,電力營銷管理人員要不斷地積累稽查經(jīng)驗,分析規(guī)律,以將年度稽查方案制定出來。例如,每年的年末都要將下一年開展稽查主題確定下來,制定稽查周期以及稽查時限。將稽查工作展開的整體規(guī)劃制定出來,并落實到位。供電企業(yè)的稽查人員要重視稽查信息反饋,并及時將所獲得的信息匯總。
4.4在線稽查功能的完善
目前的信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)高度發(fā)達(dá),很多領(lǐng)域都對其進(jìn)行了融合與運(yùn)用,電力營銷管理工作也應(yīng)緊跟時代潮流,引人先進(jìn)的技術(shù)與理念,建立完善的在線稽查系統(tǒng),進(jìn)-一步提高稽查工作效率。在線稽查功能要通過對電力營銷各個流程的優(yōu)化來實現(xiàn),電力企業(yè)需要利用現(xiàn)代化技術(shù)建立新型營銷系統(tǒng),對電費收繳、貸能計量、業(yè)務(wù)受理等機(jī)型實時監(jiān)控,使各流程的具體操作變得更加規(guī)范化。
5結(jié)語
總而言之,稽查工作是電力營銷管理中非常重要的一項職能,對整體企業(yè)的運(yùn)營具有明顯的積極作用。電力營銷工作是電網(wǎng)企業(yè)管理的核心業(yè)務(wù),所以必須以電網(wǎng)企業(yè)的未來發(fā)展為前提,積極面對各種問題的出現(xiàn),制定有效可行的解決辦法,不斷完善電網(wǎng)企業(yè)的營銷稽查制度,使其能更好地為人類提供服務(wù)。
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作者簡介:
周?。?978.03.04—),性別:男;籍貫:湖北隨州;民族:漢族;學(xué)歷:大學(xué)本科;職稱:助理工程師;職務(wù):國網(wǎng)隨州市曾都區(qū)供電公司副總經(jīng)理;研究方向:電氣工程;單位;國網(wǎng)隨州供電公司 ; 郵編: 441300;
馬蔣凌(1993.07.05—),性別:男;籍貫:湖北隨州;民族:漢族;學(xué)歷:大學(xué)本科;職稱:助理工程師;職務(wù):國網(wǎng)隨州市曾都區(qū)供電公司淅河供電所營銷員;研究方向:電氣工程;單位;國網(wǎng)隨州供電公司 ; 郵編: 441300
吳巧(1990.07.05—),性別:女;籍貫:湖北隨州;民族:漢族;學(xué)歷:大學(xué)本科;職稱:助理工業(yè)工程師;職務(wù):國網(wǎng)隨州市曾都區(qū)供電公司淅河供電所支部書記兼副所長;研究方向:智能電網(wǎng)精益化管理;單位;國網(wǎng)隨州供電公司 ; 郵編: 441300;