蘇亞南

摘要：隨著我國科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，當(dāng)前醫(yī)療設(shè)備越來越多的得到了應(yīng)用，無論是在臨床醫(yī)學(xué)方面還是醫(yī)學(xué)教研等方面都離不開醫(yī)療設(shè)備的廣泛應(yīng)用。醫(yī)療設(shè)備的使用不僅提高了醫(yī)院醫(yī)療水平，而且也促進了經(jīng)濟效益的發(fā)展，在我國醫(yī)療衛(wèi)生方面起到了重要作用。但是，由于目前我國對醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量管控過程中缺乏管理意識，缺少醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量控制體系，使得我國在醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量控制方面存在一定的問題。本論文主要從當(dāng)前我國醫(yī)療設(shè)備的管理現(xiàn)狀出發(fā)，對目前醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量控制存在的問題進行了分析，并提出了應(yīng)該如何有效構(gòu)建全流程質(zhì)量控制的醫(yī)療設(shè)備標(biāo)準化管理模式，希望能促進我國醫(yī)療事業(yè)高效快速的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：質(zhì)量控制，醫(yī)療設(shè)備，標(biāo)準化，管理模式

前言：

醫(yī)院中救治病人最重要的組成部分當(dāng)屬醫(yī)療設(shè)備，醫(yī)療設(shè)備的質(zhì)量問題直接影響到患者的生命健康，因此做好醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量控制工作，將醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量進行標(biāo)準化管理是十分重要的。為了有效提升醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量管理水平，要不斷加強全流程質(zhì)量控制體系的建立，保證醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量管理信息化，充分發(fā)揮醫(yī)療設(shè)備的使用功能，不斷推進我國醫(yī)療衛(wèi)生體制的發(fā)展。

一、我國醫(yī)療設(shè)備標(biāo)準化管理中存在的問題分析

1、缺乏對醫(yī)療設(shè)備技術(shù)的綜合評估能力

鑒于我國在醫(yī)療設(shè)備評估方面起步較晚，因此在醫(yī)療器械相關(guān)領(lǐng)域應(yīng)用過程中仍然處于初級階段，技術(shù)評估醫(yī)療設(shè)備的技術(shù)評估工作尚不成熟，缺乏綜合評估的能力。當(dāng)前在醫(yī)療設(shè)備的技術(shù)評估工作開展過程中，缺少權(quán)威的機構(gòu)對其進行評估指導(dǎo)與服務(wù)。除此之外，由于我國醫(yī)院的醫(yī)工隊伍發(fā)展能力欠缺，導(dǎo)致人員僅僅局限于對醫(yī)療設(shè)備的維修保障方面，無法從安全方面以及經(jīng)濟方面對醫(yī)療設(shè)備進行綜合評估。如果僅僅從使用方面對醫(yī)療設(shè)備進行評估，則忽視了其綜合性，因此缺乏對醫(yī)療設(shè)備技術(shù)的綜合評估能力，不利于形成標(biāo)準化的管理模式。

2、缺乏對醫(yī)療設(shè)備的維護保養(yǎng)意識

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，醫(yī)院對醫(yī)療設(shè)備的采購數(shù)量逐步增加，在醫(yī)院內(nèi)部往往存在“重”采購而“輕”保養(yǎng)的普遍問題，對所購買的醫(yī)療設(shè)備不注重維修保養(yǎng)。在醫(yī)療設(shè)備采購過程中，往往只看重設(shè)備的購買價格而忽視了后期設(shè)備維修的費用，而醫(yī)療設(shè)備的廠家則將維修保養(yǎng)費用作為設(shè)備的利潤。這就導(dǎo)致所購買的醫(yī)療設(shè)備在使用過程中往往維修保養(yǎng)費用較高，使醫(yī)院處于進退兩難的局面。除此之外，由于醫(yī)院對醫(yī)療設(shè)備管理人員配備不全，導(dǎo)致缺少對設(shè)備的日常維修保養(yǎng)，無法對日常質(zhì)量進行有效檢測和預(yù)防性維修，長此以往會縮短醫(yī)療設(shè)備的使用壽命，影響設(shè)備的使用率。

3、缺乏對醫(yī)療設(shè)備使用環(huán)節(jié)的管控

由于我國醫(yī)療設(shè)備監(jiān)管起步較晚，因此在醫(yī)療設(shè)備使用環(huán)節(jié)中的質(zhì)量安全控制方面沒有明確的監(jiān)管制度，使醫(yī)院在對醫(yī)療設(shè)備使用以及管理過程中缺乏管控環(huán)節(jié)。雖然某些醫(yī)院雖然針對醫(yī)療設(shè)備配備了專門的管理人員，但是由于監(jiān)管制度的不完善，導(dǎo)致設(shè)備管理人員形同虛設(shè)，并未做到有效質(zhì)量安全管控。除此之外，由于缺乏對設(shè)備操作技能的有效培訓(xùn)，使得醫(yī)護人員在對醫(yī)療設(shè)備使用時未按操作流程正確使用設(shè)備，導(dǎo)致設(shè)備使用過程中受到損害，嚴重影響了設(shè)備的質(zhì)量。

4、缺乏對醫(yī)療設(shè)備的信息化管理

醫(yī)療設(shè)備在使用過程中所涉及到的信息系統(tǒng)較多，而且每個系統(tǒng)之間有著一定的聯(lián)系性，但是由于對醫(yī)療設(shè)備的信息化管理較為缺乏，使得信息系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)不能進行有效共享，不能對醫(yī)療設(shè)備的使用情況進行有效監(jiān)督。除此之外，由于尚未建立各類醫(yī)療設(shè)備的維修數(shù)據(jù)庫，無法對設(shè)備維修成本進行精準的核算，當(dāng)醫(yī)療設(shè)備發(fā)生故障時，不能做到預(yù)防性維修排查，嚴重影響到設(shè)備的使用。

二、如何有效構(gòu)建全流程質(zhì)量控制的醫(yī)療設(shè)備標(biāo)準化管理模式

1、建立全流程質(zhì)量控制管理模式

全流程質(zhì)量控制體系的建立必須要從多方面進行有效控制其控制過程，主要分為以下幾類：

（1）進行需求論證

醫(yī)院是醫(yī)療設(shè)備引入的主要部門，因此在對新型醫(yī)療設(shè)備進行選擇以及使用等方面時，必須要站在醫(yī)院的角度判斷是否真正適用于患者的需求，從而減少衛(wèi)生資源的浪費。

（2）進行招標(biāo)采購

醫(yī)療設(shè)備在進行招標(biāo)采購時，需要對設(shè)備的質(zhì)量提出嚴格要求，保證采購人員具備專業(yè)職業(yè)素養(yǎng)，能使其在采購過程中認真履行自己的職責(zé)和義務(wù)。采購策略的確定，必須要在國家有關(guān)規(guī)定和醫(yī)院的制度約束下進行，不斷調(diào)整設(shè)備引進及運營管理的思路，不斷降低采購成本，為后期建立標(biāo)準化管理流程，做好相關(guān)工作，結(jié)合各個科室的使用需求購買相應(yīng)的醫(yī)療設(shè)備，防止造成不必要的醫(yī)療設(shè)備資源浪費。

（3）合格檢驗，保證入庫質(zhì)量

當(dāng)醫(yī)療設(shè)備采購?fù)瓿珊?，需要由專業(yè)的技術(shù)人員對醫(yī)療設(shè)備的功能配置以及技術(shù)指標(biāo)進行有效檢驗，確保所購買的醫(yī)療設(shè)備符合使用要求，保證所購買設(shè)備的基本信息完整。在設(shè)備驗收后，形成紙質(zhì)設(shè)備驗收報告，嚴格對入庫質(zhì)量進行把控，確保醫(yī)療設(shè)備的有效使用。

（4）加強設(shè)備日常維護保養(yǎng)工作

在醫(yī)療設(shè)備使用過程中，如果出現(xiàn)各類故障，工作人員應(yīng)及時進行故障排除，保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。在設(shè)備使用后要加強保養(yǎng)工作，為設(shè)備的正常運行做有效保障，防止設(shè)備運行時發(fā)生運行故障，影響設(shè)備的使用。加強設(shè)備日常維修保養(yǎng)工作，要對設(shè)備的維修保養(yǎng)做詳細記錄，不斷提高設(shè)備的使用效率，完善醫(yī)療設(shè)備的安全質(zhì)量。

2、建立醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量信息化管理模式

（1）不斷完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫

醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量管理的信息必須要有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫為依據(jù)，為所購買的醫(yī)療設(shè)備進行數(shù)據(jù)標(biāo)注，方便工程人員對醫(yī)療設(shè)備進行質(zhì)量管理，從而可以有效記錄質(zhì)量管理過程中所出現(xiàn)的各類問題，有效提高了設(shè)備故障維修率，通過信息化系統(tǒng)的建立可以及時開展各類管理工作，不斷提高設(shè)備質(zhì)量管理的效率。

（2）加強對醫(yī)療設(shè)備的數(shù)據(jù)提取和分析

在對設(shè)備進行質(zhì)量管理時，要從數(shù)據(jù)庫中對設(shè)備的質(zhì)量控制數(shù)據(jù)進行有效提取，進一步對其進行分析，為醫(yī)療設(shè)備的質(zhì)量管理和控制提供決策依據(jù)，不斷提升我國醫(yī)療設(shè)備的質(zhì)量管理水平。為了防止各類數(shù)據(jù)不能共享的問題，要不斷完善現(xiàn)有的信息系統(tǒng)，通過有效的系統(tǒng)分析查詢設(shè)備每天的工作量以及各類檢查的項目，從而對其進行數(shù)據(jù)分析，為醫(yī)療設(shè)備的綜合評估提供準確的數(shù)據(jù)支持。

參考文獻：

[1]物聯(lián)網(wǎng)與移動技術(shù)在醫(yī)療設(shè)備管理中的應(yīng)用探討[J]. 謝驊，陳潔，白美麗，褚文元，李光亮.? 醫(yī)院管理論壇. 2020（05）

[2]基于全流程質(zhì)量控制的醫(yī)療設(shè)備標(biāo)準化管理模式探討[J]. 馬超瓊. 溫林. 中國醫(yī)療器械雜志. 2020（03）

[3]模糊數(shù)學(xué)方法在醫(yī)療設(shè)備管理中的應(yīng)用[J]. 張維清.? 現(xiàn)代醫(yī)學(xué)儀器與應(yīng)用. 1994（01）

[4]探討大型醫(yī)療設(shè)備的管理[J]. 崔驪，李向東，云慶輝，黃殿忠.? 中國醫(yī)學(xué)裝備. 2013（03）

[5]醫(yī)療設(shè)備管理過程中質(zhì)量控制方法探討[J]. 王曉敏，李怡勇，郭赤.? 醫(yī)療衛(wèi)生裝備. 2008（12）