【摘要】水利水電工程作為國家基礎(chǔ)建設(shè)項目的重點，其施工管理水平直接關(guān)系著國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定，關(guān)系著大量居民的日常生活。提高水利水電施工管理水平是保障工程質(zhì)量，降低工程成本、減少項目安全風(fēng)險的重要基礎(chǔ)。通過對水利水電工程實施更為合理的質(zhì)量管理，可以有效地避免一些安全隱患，同時保護(hù)施工者的生命安全，也可以確保水利水電工程整個項目按照設(shè)計方案如期進(jìn)行，從而使水利水電工程建設(shè)得以安穩(wěn)發(fā)展，最后實現(xiàn)整個工程質(zhì)量的不斷提升，為我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)的不斷發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

【關(guān)鍵詞】水利電力工程;施工管理;問題;完善措施

1、導(dǎo)言

水利水電工程建設(shè)具有諸多特點，比如設(shè)施結(jié)構(gòu)復(fù)雜，建筑樞紐的數(shù)量密集且繁多，設(shè)施安置地方較集中，工程規(guī)模較大，涉及的工種較為復(fù)雜，施工現(xiàn)場的質(zhì)量水平受外界環(huán)境因素影響較大，受多方面的限制，很容易造成施工過程不順利的問題。且水利水力工程的建設(shè)所涉及的部門和環(huán)節(jié)非常多，需要綜合思考細(xì)節(jié)，更加縝密安排施工環(huán)節(jié)。因此，加強(qiáng)水利水電工程現(xiàn)場施工管理是必不可少的，必須將其融入到"全過程"的管理概念中，提高建設(shè)工程的質(zhì)量。

2、現(xiàn)階段水利水電工程施工管理存在的問題

2.1缺乏設(shè)計與勘測管理

前期的檢驗勘測等在水利水電工程建設(shè)中有著至關(guān)重要的地位，目前我國水利工程的施工建設(shè)形成了較為完善的質(zhì)量管理體系。但在實際的現(xiàn)場勘驗過程中，存在著諸多問題。許多施工單位因項目利益的原因，對工程現(xiàn)場及周邊地質(zhì)環(huán)境、地區(qū)經(jīng)濟(jì)、水資源等因素的影響，缺乏對工程建設(shè)進(jìn)行實地勘察和分析，甚至工程施工的相關(guān)數(shù)據(jù)也不完全來自現(xiàn)場勘察，而是將已有數(shù)據(jù)的相關(guān)整合使用。采用非實踐途徑獲得的信息和資料，對工程初期的分析和總結(jié)，其結(jié)果缺少準(zhǔn)確性。這些都是前期階段的管理問題，會給后續(xù)環(huán)節(jié)增加安全風(fēng)險。

2.2施工管理模式比較陳舊

隨著水利水電工程數(shù)量的增加，傳統(tǒng)的施工管理模式也不符合現(xiàn)代工程建設(shè)的需要，難免在施工中出現(xiàn)一系列的問題。例如，在施工過程中缺少有效管理機(jī)制，資金無法及時到達(dá)等弱點，因此說，現(xiàn)在的水利水電工程在施工環(huán)節(jié)的管理方式比較陳舊，不利于工程質(zhì)量的提升，也在一定程度上不利于工程后續(xù)環(huán)節(jié)各項施工內(nèi)容成本的控制。

2.3安全管理問題

目前，工程的安全風(fēng)險問題頻發(fā)，主要表現(xiàn)在：安全管理與實際施工脫節(jié)現(xiàn)象嚴(yán)重，往往是有命令不執(zhí)行，有禁令偏要執(zhí)行，施工現(xiàn)場的管理存在缺位和失控;另外，水利施工安全生產(chǎn)、文明施工宣傳、教育不到位，出現(xiàn)安全管理不重視、安全資金不足、安全設(shè)備不齊全、安全裝備采購不全等問題;關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)章制度不健全、不合理的情況普遍存在，難以為安全管理工作奠定切實性的制度依據(jù)。

2.4施工進(jìn)度較為緩慢

由于水利水電項目在施工過程中缺少進(jìn)度管理，導(dǎo)致水利水電項目施工較慢，每天工作量較少，工作者的工作積極度較低，有懈怠的心理，導(dǎo)致水利水電項目的整個工程無法及時交工，造成時間拖延，損害施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益，也不利于我國的水利水電工程的進(jìn)一步發(fā)展?？傊褪且驗閷φ麄€水利水電項目的施工效率的不重視，導(dǎo)致項目的施工進(jìn)展無法按時完工，致使工期的延誤，使水利水電行業(yè)失去利潤。

3、水利水電工程施工管理完善措施分析

3.1重視質(zhì)量管理

材料的控制作為水利水電項目建設(shè)的重要依據(jù)，生產(chǎn)材料、設(shè)備直接對施工進(jìn)展和施工質(zhì)量產(chǎn)生影響。工程管理應(yīng)保證所有進(jìn)入工程現(xiàn)場的材料設(shè)備在實施時的合格，同時根據(jù)材料屬性，采用科學(xué)合理方式，對材料實行保存，對現(xiàn)場所使用的機(jī)械加工設(shè)備也應(yīng)進(jìn)行定期檢修和維護(hù);施工目的控制對水利水電項目的質(zhì)量控制，應(yīng)嚴(yán)格遵守施工目標(biāo)相關(guān)規(guī)定，整體施工必須盡可能地滿足，甚至超過預(yù)期，才能控制施工質(zhì)量;加強(qiáng)施工者的控制。施工者的后期施工管理水平還將直接程度影響涉及到整個水利水電建設(shè)工程的后期質(zhì)量，使用一套工程后期管理體系，首先它需要對后期施工管理隊伍成員進(jìn)行嚴(yán)格考核篩選，同時它還要通過建立嚴(yán)格的工程員工后期管理體系，并及時采用一些新的獎懲激勵措施，提高全體員工的后期管理效率，最終才能確保整個水利水電建設(shè)工程的后期施工管理質(zhì)量。

3.2加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督管理

施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督是至關(guān)重要的，應(yīng)該建立完善的質(zhì)量監(jiān)督制度，加強(qiáng)工程監(jiān)督質(zhì)量意識。要求監(jiān)理工程師精心負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮專業(yè)水平，充分發(fā)揮現(xiàn)場監(jiān)督作用，提高質(zhì)量安全，解決質(zhì)量問題，加強(qiáng)工程進(jìn)展監(jiān)督，動態(tài)管理施工進(jìn)展、實施計劃、執(zhí)行和調(diào)整。監(jiān)理工程師應(yīng)加強(qiáng)嚴(yán)格對進(jìn)場材料的把關(guān)，做好記錄，對不符合標(biāo)準(zhǔn)的建材一律不簽字，嚴(yán)格遵守準(zhǔn)入原則，確保施工驗收控制工序落實，做好工程監(jiān)管工作;加強(qiáng)竣工質(zhì)量監(jiān)督，做好數(shù)據(jù)核查，完善竣工驗收備案。

3.3提高施工技術(shù)水平

材料檢查是指將材料進(jìn)入施工現(xiàn)場后，抽樣檢驗工作必須嚴(yán)格，并在符合設(shè)計要求后才能應(yīng)用，進(jìn)而提高施工質(zhì)量;施工人員可以適當(dāng)記錄施工過程中產(chǎn)生的問題，思考相應(yīng)的解決方案;工程驗收是指對各項目的單個、部分，尤其是那些隱藏的工程，必須進(jìn)行嚴(yán)格驗收，符合驗收標(biāo)準(zhǔn)后，才能進(jìn)入下一部位或工序。此外，還應(yīng)將完整的技術(shù)數(shù)據(jù)提供給竣工驗收，通過對這些技術(shù)的全面管理，才能有效提高和完善水利水電工程的質(zhì)量。

3.4加強(qiáng)施工進(jìn)度管理

水利水電項目關(guān)注國民經(jīng)濟(jì)和社會利益，項目建設(shè)系統(tǒng)復(fù)雜，綜合性強(qiáng)，施工質(zhì)量控制十分重要，同樣不能忽視施工進(jìn)展?？刂剖┕みM(jìn)展是保證水利工程建設(shè)順利完成的重要前提，有利于全體預(yù)期利益，提高經(jīng)濟(jì)利益，節(jié)約建設(shè)成本，同時也有利于社會效益的實現(xiàn)。由于水利水電工程對施工進(jìn)度有很大的影響，影響建設(shè)進(jìn)度的因素很多，無論是自然因素，人為因素，還是國家政策的變化，管理上的失誤，都有可能導(dǎo)致進(jìn)度延遲，增加建設(shè)風(fēng)險。因此，應(yīng)分類劃分施工進(jìn)展，確定建設(shè)工程的建設(shè)目標(biāo)和施工期的目標(biāo)，逐一層次實施。

結(jié)論：

總之，要想完全提高我國利水電工程的施工質(zhì)量，保證該工程的預(yù)期和順利竣工，應(yīng)對目前可能對我國實力水電工程施工質(zhì)量影響的所有因素實行嚴(yán)格控制，綜合治理，做到防治與防治相結(jié)合的工作。對當(dāng)前的工程施工管理體統(tǒng)進(jìn)行了深入的分析，施工管理系統(tǒng)不斷完善，并針對目前施工管理存在的問題，制定了合理的解決辦法。

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作者簡介：

王瑞麗（1979.11-），女，漢，山東昌樂，大學(xué)本科，現(xiàn)職稱：工程師， 研究方向：水利水電工程。