潘睿

摘 ?要：泵站是水利工程當(dāng)中的關(guān)鍵，做好對泵站建設(shè)過程中的施工管理工作，不僅可以保證泵站的施工質(zhì)量，還能夠為整個水利工程按期順利投入使用帶來支持。該文結(jié)合筆者實踐工作經(jīng)驗，首先對泵站建設(shè)中易出現(xiàn)的施工管理問題進行簡要分析，之后對泵站建設(shè)中提升施工管理效果的措施予以探討，希望能夠為落實施工管理在水利工程建設(shè)中的地位帶來助力與支持。

關(guān)鍵詞：水利工程 ?泵站建設(shè) ?施工管理 ?探討

中圖分類號：TV675 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號：1672-3791（2020）11（b）-0067-03

Abstract： Pump station is the key to a water conservancy project. To do well in the construction management of pump station construction can not only ensure the construction quality of pump station， but also bring support for the smooth operation of the whole water conservancy project on schedule. Combined with my practical work experience， this paper first briefly analyzes the construction management problems in the construction of pump station， and then discusses the measures to improve the construction management effect in the construction of pump station， hoping to bring help and support for the status of construction management in water conservancy project construction.

Key Words： Water conservancy project; Pumping station construction; Construction management; Discussion

隨著現(xiàn)代生活對水利工程的需求不斷增大，越來越多的水利工程得以建設(shè)，為了保證水利工程社會職能的有效發(fā)揮，做好對其建設(shè)研究意義重大。泵站作為水利工程的重要組成部分，其施工質(zhì)量往往會影響水利工程的實際運營效果，因此我們必須要進一步做好對泵站施工環(huán)節(jié)的管控，以水利工程泵站建設(shè)為基礎(chǔ)的施工管理工作研究由此得以開展。

1 ?泵站建設(shè)中易出現(xiàn)的施工管理問題

1.1 設(shè)備、材料問題

設(shè)備、材料是泵站建設(shè)中最基礎(chǔ)的內(nèi)容，其也是最容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)。在實際工作中，施工管理人員的工作行為是否恰當(dāng)，會直接影響材料質(zhì)量和設(shè)備性能，一旦因為設(shè)備、材料出現(xiàn)問題，而導(dǎo)致泵站施工質(zhì)量達(dá)不到要求，那么泵站施工的前期努力將全都白費，且會造成大量的資源浪費，這對于整個工程建設(shè)是極為不利的。

1.2 工期、進度問題

工期、進度問題是泵站建設(shè)中施工管理工作的關(guān)鍵內(nèi)容。在實際工作中，如果因為施工管理不當(dāng)而出現(xiàn)放工、施工設(shè)計變更等行為，那么工期一定會出現(xiàn)延后，進而導(dǎo)致無法按照原計劃完成泵站建設(shè)，影響整個水利工程的建設(shè)進度，所以做好工期、進度方面的管理也是施工管理的主要內(nèi)容。

2 ?泵站建設(shè)中提升施工管理效果的措施

2.1 嚴(yán)格按照工程設(shè)計，制訂施工管理計劃

要想做好泵站建設(shè)的施工管理，就必須要嚴(yán)格按照工程設(shè)計要求，做好施工管理計劃的制訂，確保施工管理工作能夠完全符合泵站施工要求，為泵站建設(shè)工作的有效開展帶來支持。在實際工作中，施工管理計劃可以根據(jù)施工管理內(nèi)容進行系統(tǒng)的劃分，具體包括材料設(shè)備環(huán)節(jié)、工期進度環(huán)節(jié)、技術(shù)管理環(huán)節(jié)等，并根據(jù)實際施工要求進行具體的內(nèi)容來制訂。例如，在材料設(shè)備方面，要保證進場材料符合工程要求，并按照實際施工需求分批次進場，避免一次性進場占用施工場地，避免增加材料受外部環(huán)境影響而出現(xiàn)質(zhì)量下降的情況。進場設(shè)備型號、數(shù)量要與施工計劃保持一致，并在進場前做好性能測試。進場后，要定期進行保養(yǎng)維護，階段性工作完成后必須要進行檢修，從根本上保證施工設(shè)備隨時能夠投入施工，并有效發(fā)揮出自身的功能作用，為泵站工程建設(shè)工作的有效開展帶來支持。又或者在技術(shù)管理方面，施工管理人員也要有施工技術(shù)計劃表，并在技術(shù)工程師的陪同下，對泵站施工進行定期檢查和隨機抽查，從根本上保證每一項施工技術(shù)都能按照施工計劃予以完成，為泵站工程的有效建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)。

2.2 結(jié)合工程質(zhì)量要求，制定施工管理制度

任何工作的有效開展都離不開科學(xué)的工作制度，因此，在泵站施工管理工作開展的初期制定出合理的施工管理制度就顯得尤為重要。在泵站的施工過程中，要想發(fā)揮出施工管理工作的積極作用，提升工程建設(shè)質(zhì)量，就必須要制定科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范的施工管理制度，以確保每一項施工管理工作的執(zhí)行都能夠有章可循?？紤]到不同泵站施工目標(biāo)的差異性，每進行一個泵站的施工，都要結(jié)合其實際建設(shè)需求制定專門的管理制度。在管理制度當(dāng)中，除了包括對施工人員、材料設(shè)備等各項工作的基本要求外，還包括對管理人員自身的管理和監(jiān)督，以確保施工管理人員的工作能夠科學(xué)、有效地予以執(zhí)行。在實際工作中，為了保證施工管理工作能夠科學(xué)、有效地予以開展，管理人員必須要約束自己，在保證自身工作科學(xué)性的基礎(chǔ)上，對施工人員的工作行為予以管理和監(jiān)督。針對施工人員（包括施工管理人員）出現(xiàn)的工作失誤、錯誤，根據(jù)造成結(jié)果的程度予以懲罰，包括削減獎金、扣除福利等，情節(jié)嚴(yán)重的可直接予以開除并追究法律責(zé)任。

2.3 開展多方參與管理，保證工程建設(shè)質(zhì)量

在泵站施工過程中，開展多方參與施工管理是保證工程建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵。施工管理作為一項以施工行為為基礎(chǔ)的管理性工作，其管理內(nèi)容涵蓋整個施工過程中的每一個環(huán)節(jié)，所以施工管理工作復(fù)雜而繁瑣。在實際施工過程中，施工管理人員要想保證自身工作的有效開展，就必須要做好對整個工程的各方人員協(xié)作，讓他們能夠配合做好施工管理工作，以確保施工管理工作可以順利地予以執(zhí)行，為泵站建設(shè)質(zhì)量帶來保障。例如，在技術(shù)管理方面，雖然施工管理人員擁有專業(yè)技術(shù)人員，但其并沒有參與整個工程的設(shè)計和施工，所以在具體工作中其無法完全掌握工程情況。在這一前提下，我們就需要技術(shù)部門配合，邀請技術(shù)工程師專門陪同進行相關(guān)工作，并做好講解和記錄，以確保技術(shù)管理工作能夠有效完成。

3 ?結(jié)語

綜上所述，做好水利工程中泵站建設(shè)施工管理工作的研究是保證水利工程建設(shè)質(zhì)量，發(fā)揮水利工程社會價值的關(guān)鍵措施。在實際工作中，我們要做好對泵站施工環(huán)境的分析，并以此為基礎(chǔ)對可能出現(xiàn)的施工問題予以預(yù)判，并以此為基礎(chǔ)進行管理工作的設(shè)計，在保證施工管理工作有效開展的同時，進一步有效規(guī)避泵站施工過程中可能出現(xiàn)的問題，由此做到按時保質(zhì)地完成建設(shè)目標(biāo)，在發(fā)揮泵站在水利工程項目中關(guān)鍵作用的同時，也為進一步推動我國水利工程建設(shè)的發(fā)展帶來了支持。

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