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        新醫(yī)改下醫(yī)院檔案管理的改進(jìn)與完善思路探析

        2020-12-23 04:56:44趙林
        神州·下旬刊 2020年11期
        關(guān)鍵詞:不足改進(jìn)檔案管理

        摘要:當(dāng)下,我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生保障事業(yè)改革進(jìn)程加快,醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷增加,醫(yī)院各類檔案數(shù)量也隨之增加。在這種背景下,如何進(jìn)一步推動(dòng)醫(yī)院檔案管理變革,優(yōu)化檔案管理內(nèi)容,更新檔案管理理念,創(chuàng)新檔案管理方式,已經(jīng)成為檔案管理人員備受關(guān)注的課題。為此,文章就新醫(yī)改下醫(yī)院檔案管理的改進(jìn)與完善的現(xiàn)實(shí)意義進(jìn)行分析,分析醫(yī)院檔案管理中常見的不足,指出醫(yī)院檔案管理改進(jìn)與完善應(yīng)堅(jiān)持的思路和對(duì)策,旨在進(jìn)一步為醫(yī)院檔案管理人員提供經(jīng)驗(yàn)借鑒和理論參考,助力于醫(yī)院轉(zhuǎn)型。

        關(guān)鍵詞:醫(yī)院;完善;改進(jìn);不足;檔案管理

        新醫(yī)改背景下,醫(yī)院各項(xiàng)工作中所產(chǎn)生的信息資料不斷增多,檔案管理人員的管理壓力、管理難度較之以往也有所提升。為此,有必要從理論層面就醫(yī)院檔案管理進(jìn)行探討,把握時(shí)代機(jī)遇,著眼于檔案管理的前沿和重點(diǎn)進(jìn)行創(chuàng)新,找尋醫(yī)院檔案管理的新方式,推動(dòng)形成以檔案數(shù)字化、檔案創(chuàng)新化、檔案創(chuàng)新化為軸心的檔案管理體系,確保醫(yī)院檔案管理工作更有活力、更可持續(xù)。

        一、新醫(yī)改下醫(yī)院檔案管理的改進(jìn)與完善的現(xiàn)實(shí)意義

        (一)有利于強(qiáng)化檔案服務(wù),彰顯檔案價(jià)值

        一方面,醫(yī)院檔案資源來源于醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù),能夠全面、準(zhǔn)確、真實(shí)地反映醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)的具體情況,具有憑證價(jià)值。改進(jìn)與完善醫(yī)院檔案管理機(jī)制,可以進(jìn)一步詳細(xì)記錄醫(yī)院各項(xiàng)工作的情況,為后期工作、決策提供信息參考,拓寬檔案資源的利用面,彰顯檔案的價(jià)值[1]。另一方面,醫(yī)院檔案資源涉及許多政策法規(guī)類文件,是醫(yī)院落實(shí)新醫(yī)改政策,推動(dòng)醫(yī)院業(yè)務(wù)改革的重要參考。改進(jìn)與完善醫(yī)院檔案管理機(jī)制,可以進(jìn)一步為醫(yī)院其他部門人員提供更優(yōu)質(zhì)的檔案服務(wù),能夠更好地檔案資源在決策咨詢、決策參考、政策研究、學(xué)術(shù)研究等領(lǐng)域的作用。

        (二)有利于提升檔案管理實(shí)效,實(shí)現(xiàn)檔案管理轉(zhuǎn)型升級(jí)

        一方面,創(chuàng)新檔案管理方式,對(duì)醫(yī)院業(yè)務(wù)工作中有利用價(jià)值的信息進(jìn)行收集、分析、評(píng)價(jià)、處理、存儲(chǔ),按照醫(yī)院既定的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其進(jìn)行管理,能夠更好地適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求,緊跟時(shí)代發(fā)展潮流[2]。另一方面,更新檔案管理理念,從精細(xì)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的角度搭建的檔案管理體系和服務(wù)體系,能夠確保檔案管理質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)檔案管理轉(zhuǎn)型升級(jí)。

        二、新醫(yī)改背景下醫(yī)院檔案管理常見的不足

        (一)軟硬件設(shè)施不完善,檔案管理環(huán)境有待優(yōu)化

        當(dāng)下,部分醫(yī)院檔案管理工作與時(shí)代發(fā)展脫軌,難以適應(yīng)醫(yī)院檔案管理需求。一是沒有充分購(gòu)置并更新相應(yīng)的軟硬件設(shè)施,導(dǎo)致檔案管理變革緩慢,許多檔案甚至長(zhǎng)期處于浪費(fèi)閑置的狀態(tài)。一是高性能計(jì)算機(jī)、高容量硬盤、高速打印機(jī)、電子高速掃描儀、微縮相機(jī)等硬件處理設(shè)備缺失,既無法快速處理紙質(zhì)檔案資源,也無法集中、統(tǒng)一對(duì)紙質(zhì)檔案進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)化并處理。正是由于存在這一情況,導(dǎo)致醫(yī)院檔案數(shù)字化進(jìn)程緩慢,無法最大限度地節(jié)約人力資源。二是檔案管理系統(tǒng)功能單一,難以滿足醫(yī)院檔案需求主體的信息需求和利用需求[3]。典型表現(xiàn)在檔案系統(tǒng)在資源檢索、資源合并、格式轉(zhuǎn)化、數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)、數(shù)據(jù)共享領(lǐng)域的功能不完善,無法實(shí)現(xiàn)檔案資源一站式管理與一站式服務(wù)。

        (二)醫(yī)院檔案管理制度不健全,檔案處理不夠規(guī)范

        伴隨醫(yī)院各項(xiàng)工作深入推進(jìn),醫(yī)院檔案資源所涵蓋的信息面也不斷拓寬,檔案數(shù)量隨之增加。然而,當(dāng)前部分醫(yī)院沒有及時(shí)結(jié)合最新的政策法規(guī)和本單位實(shí)際制定或者修訂規(guī)章制度,難以厘清權(quán)責(zé)界限,不利于檔案管理改革。一是檔案管理分工不明確,檔案管理部門與業(yè)務(wù)部門脫節(jié),對(duì)資源的整合與統(tǒng)籌力度不足,難以最大限度地節(jié)約人力資源。部分醫(yī)院檔案資源沒有經(jīng)過業(yè)務(wù)部門相關(guān)專責(zé)進(jìn)行處理,直接送交醫(yī)院檔案管理部門。檔案在缺乏初步處理的情況下導(dǎo)致檔案管理部門工作壓力增大,無法實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的目標(biāo)。二是歸檔時(shí)限不明確,檔案閑置率、損毀率高。部分醫(yī)院對(duì)于醫(yī)院檔案資源歸檔時(shí)限不明,許多應(yīng)當(dāng)及時(shí)歸檔的檔案資源閑置在各個(gè)業(yè)務(wù)部門,難以做到應(yīng)歸盡歸,影響了檔案資源的原始性、規(guī)范性。三是歸檔范圍仍然有待細(xì)化,無法做到應(yīng)收盡收,難以確保檔案資源的完整性。四是部分醫(yī)院尚未明確圖片類、聲像類、影像類、文書類等不同類別的信息資料應(yīng)當(dāng)采用何種數(shù)據(jù)格式,影響后期檔案編研、檔案集中利用與檔案編研工作。

        (三)數(shù)字化信息技術(shù)應(yīng)用率不高,檔案管理實(shí)效性不強(qiáng)

        部分醫(yī)院尚未充分將大數(shù)據(jù)技術(shù)、云儲(chǔ)存技術(shù)、智能算法、新媒體技術(shù)應(yīng)用到檔案管理與檔案開發(fā)利用的各個(gè)環(huán)節(jié),無法滿足檔案查詢、檔案檢索、檔案開發(fā)、檔案共享、檔案信息挖掘的需求[4]。首先,大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用不足,沒有通過大數(shù)據(jù)技術(shù)集中對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行歸納和整合,檔案數(shù)據(jù)庫建設(shè)滯后,人為弱化了檔案資源在政策咨詢、決策參考、學(xué)術(shù)科研、病案研究、病歷集中查詢領(lǐng)域的作用。其次,云儲(chǔ)存技術(shù)應(yīng)用不足,醫(yī)院檔案?jìng)浞莨ぷ魍七M(jìn)緩慢的同時(shí),無法構(gòu)建互聯(lián)互通的檔案共享機(jī)制,導(dǎo)致醫(yī)院與疾控中心、衛(wèi)生行政部門、其他醫(yī)院的聯(lián)系度不高。再次,智能算法應(yīng)用不足,尚未通過智能算法搭建更為精準(zhǔn)科學(xué)的數(shù)據(jù)檢索模型,無法適應(yīng)檔案資源不斷增多的情況,難以滿足新形勢(shì)下檔案檢索的需求。最后,新媒體技術(shù)應(yīng)用不足,檔案服務(wù)仍然停留在線下階段,沒有轉(zhuǎn)移到醫(yī)院官網(wǎng)、微信公眾號(hào)、醫(yī)療APP中,難以提升檔案服務(wù)的便捷性和科學(xué)性。

        (四)醫(yī)院檔案管理人才隊(duì)伍建設(shè)滯后,缺乏復(fù)合型人才

        近年來,醫(yī)院各類信息資料不斷增加的同時(shí),檔案管理人員的數(shù)量以及檔案管理人員的素質(zhì)卻并沒有跟上,影響醫(yī)院檔案管理事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。一是過于依賴專職隊(duì)伍,忽視臨聘人員隊(duì)伍建設(shè)。許多醫(yī)院(尤其是公立醫(yī)院)受限于編制問題,無法大規(guī)模的招募正式員工。如果不能及時(shí)根據(jù)醫(yī)院檔案管理工作量招募臨聘人員,不僅會(huì)挫傷專職人員的工作積極性,而且將會(huì)導(dǎo)致醫(yī)院檔案管理工作超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)[5]。此外,部分醫(yī)院對(duì)于臨聘人員的培訓(xùn)不足,導(dǎo)致臨聘人員很難快速適應(yīng)醫(yī)院檔案管理工作。二是醫(yī)院檔案培訓(xùn)內(nèi)容缺乏指向性,檔案管理人員對(duì)醫(yī)院業(yè)務(wù)工作缺乏了解,無法高效規(guī)范地開展檔案分類、利用、整理、收集等工作。三是檔案信息化領(lǐng)域的培訓(xùn)不足,檔案管理人員應(yīng)用信息技術(shù)的意識(shí)和能力有待增強(qiáng)。四是醫(yī)院培訓(xùn)方式單一,尚未形成內(nèi)外聯(lián)動(dòng)式的培訓(xùn)模式,忽視人才交流、繼續(xù)教育、外部講座、案例講解、實(shí)踐模擬在人才培訓(xùn)領(lǐng)域中的作用,不利于打造與時(shí)俱進(jìn)的人才隊(duì)伍。

        三、新醫(yī)改下醫(yī)院檔案管理的改進(jìn)與完善思路

        (一)堅(jiān)持改革先行,更新檔案管理理念

        醫(yī)院檔案管理要堅(jiān)持改革先行,不斷挖掘檔案資源的社會(huì)價(jià)值、經(jīng)濟(jì)價(jià)值、政治價(jià)值、文化價(jià)值以及其他價(jià)值。一方面,要善用數(shù)字信息技術(shù)對(duì)檔案管理方式進(jìn)行優(yōu)化,通過數(shù)字信息技術(shù)代替部分人工勞動(dòng),將數(shù)字信息技術(shù)滲透到檔案管理、檔案利用和檔案服務(wù)的各個(gè)要素和環(huán)節(jié)中,另一方面,醫(yī)院要進(jìn)一步革新人員分工、工作機(jī)構(gòu)、管理職能,側(cè)重于對(duì)檔案立卷歸檔、檔案管理、檔案開放、檔案利用、檔案鑒定、檔案開放、檔案公布、檔案銷毀、檔案更新等各項(xiàng)工作進(jìn)行改革,實(shí)現(xiàn)管理理念、方法、理論創(chuàng)新等目標(biāo)。

        (二)注重檔案管理的長(zhǎng)期性,合理推進(jìn)檔案管理工作

        醫(yī)院檔案管理的改進(jìn)與完善是一項(xiàng)常態(tài)化、動(dòng)態(tài)化、系統(tǒng)化的工作,會(huì)隨著技術(shù)進(jìn)步、理念更新和科學(xué)發(fā)展而改變。一方面,伴隨硬件設(shè)施、軟件系統(tǒng)不斷更新和完善,檔案管理方式、管理理念也會(huì)隨之變化。為此,改進(jìn)與完善醫(yī)院檔案管理工作時(shí)必須立足于時(shí)代發(fā)展背景、立足于單位實(shí)際需求,不斷借鑒和吸收其他單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷為檔案建設(shè)工作創(chuàng)造有利條件。另一方面,檔案管理變革不能一蹴而就,而是需要經(jīng)過一個(gè)過程、多個(gè)階段。檔案管理人員對(duì)醫(yī)院檔案管理工作的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)前進(jìn)上升的過程,需要通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐來不斷提升自身的綜合素養(yǎng)。因此,要辯證的看待醫(yī)院檔案管理工作,既看到新醫(yī)改背景下醫(yī)院檔案管理工作面臨的挑戰(zhàn),也認(rèn)識(shí)到檔案管理的機(jī)遇,不斷提升管理能力,走出一條符合醫(yī)院發(fā)展實(shí)際的路子。

        四、新醫(yī)改下醫(yī)院檔案管理的改進(jìn)與完善的對(duì)策

        (一)更新軟硬件設(shè)施,優(yōu)化醫(yī)院檔案管理環(huán)境

        實(shí)踐證明,醫(yī)院檔案具有的社會(huì)價(jià)值、文化價(jià)值、憑證價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。為此,醫(yī)院要進(jìn)一步打破檔案管理的“隔離墻”,不斷更新并完善軟硬件建設(shè),夯實(shí)檔案管理基礎(chǔ),真正為檔案管理工作注入活力。一是要充分購(gòu)置高性能計(jì)算機(jī)、高容量硬盤、高速打印機(jī)、電子高速掃描儀、微縮相機(jī)等硬件處理設(shè)備,并結(jié)合需求購(gòu)置防塵設(shè)備、溫度控制設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備,切實(shí)完善檔案室的工作環(huán)境,推動(dòng)檔案管理轉(zhuǎn)型升級(jí)。二是要優(yōu)化檔案管理系統(tǒng)功能,做好檔案需求調(diào)研工作,充分了解系統(tǒng)使用主體的意見和建議,及時(shí)與軟件供應(yīng)商聯(lián)系,優(yōu)化檔案系統(tǒng)在資源檢索、資源合并、格式轉(zhuǎn)化、數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)、數(shù)據(jù)共享領(lǐng)域的功能。同時(shí),要切實(shí)加快醫(yī)院檔案管理系統(tǒng)與OA辦公系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、人事系統(tǒng)以及其他信息系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)步伐,打造檔案資源一站式管理與一站式服務(wù)機(jī)制。

        (二)完善檔案管理制度,為檔案管理人員提供指引

        檔案管理制度具有指引、評(píng)價(jià)、教育、預(yù)測(cè)作用,是醫(yī)院檔案管理工作的基石。一是要從制度層面細(xì)化檔案管理分工,落實(shí)檔案管理部門與其他業(yè)務(wù)部門的責(zé)任。醫(yī)院可以探索各個(gè)業(yè)務(wù)部門設(shè)置兼職的檔案管理專責(zé),由其對(duì)檔案材料和業(yè)務(wù)性強(qiáng)的檔案材料進(jìn)行初步處理,之后再轉(zhuǎn)交檔案管理部門。二是要從制度層面明確歸檔時(shí)限,落實(shí)歸檔責(zé)任,避免信息資源長(zhǎng)時(shí)間閑置,減少浪費(fèi)和損毀現(xiàn)象。為此,醫(yī)院可以探索將歸檔時(shí)限納入業(yè)務(wù)部門績(jī)效考核中,充分保障檔案的連貫性、一體性和全面性。三是要從制度層面細(xì)化歸檔范圍,最大限度地保障檔案資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性以及完整性。通常而言,醫(yī)院可以按照科研檔案、病歷檔案、文書檔案、人事檔案、技術(shù)檔案、行政檔案、黨務(wù)檔案等分類方式對(duì)檔案的歸檔范圍進(jìn)行明確,為檔案管理人員立卷歸檔提供指引。四是要從制度層面明確不同類型檔案的歸檔格式、歸檔標(biāo)準(zhǔn)。醫(yī)院可以出臺(tái)《紙質(zhì)檔案管理》《電子檔案數(shù)字化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)的規(guī)章制度,明確不同類型檔案資源的份數(shù)、頁數(shù)、格式、種類,確保檔案資料齊全完整。

        (三)深化數(shù)字化信息技術(shù)的應(yīng)用,增強(qiáng)檔案管理實(shí)效

        醫(yī)院要堅(jiān)持因地制宜的基本原則,不斷引進(jìn)并利用新型信息技術(shù),制定信息化時(shí)代的檔案開發(fā)利用規(guī)劃,切實(shí)滿足檔案需求主體多元化的需求。首先,要進(jìn)一步深化對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的利用,通過大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)同一類型、同一專題的檔案資源進(jìn)行檢索,建設(shè)特色檔案數(shù)據(jù)庫。醫(yī)院可以設(shè)置相關(guān)的數(shù)據(jù)篩選代碼和數(shù)據(jù)篩選模型,在海量的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)中中篩選出具有特色價(jià)值的信息資源,并對(duì)其進(jìn)行歸檔,組成特色數(shù)據(jù)資源庫,強(qiáng)化檔案資源在政策咨詢、決策參考、學(xué)術(shù)科研、病案研究、病歷集中查詢領(lǐng)域的作用。其次,要深化對(duì)云儲(chǔ)存技術(shù)的應(yīng)用,推進(jìn)醫(yī)院檔案?jìng)浞莨ぷ?。同時(shí),要依托于終端建立檔案共享機(jī)制,深化與疾控中心、衛(wèi)生行政部門、其他醫(yī)院的聯(lián)系,設(shè)置相應(yīng)的訪問權(quán)限,探索疾控、醫(yī)療、保健、保險(xiǎn)等領(lǐng)域的深度合作,節(jié)約檔案管理成本,實(shí)現(xiàn)互利共贏。再次,要深化智能算法技術(shù)的應(yīng)用,結(jié)合用戶習(xí)慣建立檢索模型,搭建更為實(shí)用便捷的檢索平臺(tái)。最后,要加快對(duì)新媒體技術(shù)的應(yīng)用,進(jìn)一步推動(dòng)醫(yī)院檔案服務(wù)延伸至醫(yī)院官網(wǎng)、微信公眾號(hào)、醫(yī)療APP中,最大限度發(fā)揮檔案價(jià)值。

        (四)加快醫(yī)院檔案管理人才隊(duì)伍建設(shè),打造復(fù)合型人才

        一是要重視臨聘人員隊(duì)伍建設(shè),結(jié)合醫(yī)院的檔案工作量和工作難度,充分通過勞務(wù)派遣、合同制等方式招納檔案管理人才。同時(shí),要做好對(duì)臨聘人員的崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn),確保臨聘人員能夠完成相應(yīng)的工作任務(wù)。二是要提升培訓(xùn)內(nèi)容的指向性,了解檔案管理人員的需求,打造體系多層次、內(nèi)容多元化的培訓(xùn)模式,強(qiáng)化檔案管理人員在檔案分類、利用、整理、收集等領(lǐng)域的能力。三是要重視檔案信息化技能培訓(xùn),進(jìn)一步推動(dòng)數(shù)字化信息技術(shù)在醫(yī)院的應(yīng)用。四是要?jiǎng)?chuàng)新培訓(xùn)方式,綜合利用人才交流、繼續(xù)教育、外部講座、案例講解、實(shí)踐模擬等方式對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

        五、結(jié)束語

        新形勢(shì)下,醫(yī)院檔案管理工作面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,只有進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)院檔案管理結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變管理理念,應(yīng)用新技術(shù)管理好檔案資源,才能真正推動(dòng)檔案管理工作邁上新臺(tái)階。具體而言,一是要更新軟硬件設(shè)施,優(yōu)化醫(yī)院檔案管理環(huán)境;二是要完善檔案管理制度,為檔案管理人員提供指引;三是要深化數(shù)字化信息技術(shù)的應(yīng)用,增強(qiáng)檔案管理實(shí)效;四是要加快醫(yī)院檔案管理人才隊(duì)伍建設(shè),打造復(fù)合型人才。相信在檔案管理人員不斷開拓創(chuàng)新下,醫(yī)院檔案資源能夠得到更深層次的開與利用,醫(yī)院檔案管理工作會(huì)呈現(xiàn)出嶄新的面貌。

        參考文獻(xiàn):

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        作者簡(jiǎn)介:趙林(1972.06-)男,民族:漢,籍貫:山東省德州市,學(xué)歷:本科;現(xiàn)有職稱:中級(jí)檔案館員;研究方向:檔案管理。

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