楊玉蘭

【摘? 要】通過對山西省小微體育企業(yè)的調(diào)查和研究，分析山西省小微體育企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)山西省小微體育企業(yè)發(fā)展中存在的城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡、從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)不高和發(fā)展動力不足等問題，提出了大力發(fā)展全民健身運動和競技體育運動，促進山西省小微體育企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的措施。

【關(guān)鍵詞】山西省;發(fā)展現(xiàn)狀;路徑選擇

1.山西省小微體育企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

近年來，從體育小微企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況來看，總體來說有值得慶賀的。但有一部分小微體育企業(yè)的經(jīng)營狀況極為不佳，與小型企業(yè)比較而言，微型企業(yè)的發(fā)展狀況則更差一些。小微體育企業(yè)對市場風險的抵抗能力低，總體發(fā)展水平較差。主要包括以下幾方面。

（1）小微體育企業(yè)的自身素質(zhì)普遍比較低，生產(chǎn)的產(chǎn)品明顯存在技術(shù)含量不高的缺陷，企業(yè)的附加值普遍偏低，利潤率也同比其他規(guī)模企業(yè)較低，企業(yè)經(jīng)濟效益不容樂觀。

（2）小微體育企業(yè)的競爭力不強，小微體育企業(yè)出口的困難不斷加劇，國際競爭力也在逐漸的衰落著。

（3）小微體育企業(yè)自身的管理問題也比較突出。當前小微體育企業(yè)中，有很多依然延續(xù)著“家庭作坊式”的經(jīng)營管理的模式，企業(yè)本身的管理水平比較低下，管理模式問題也較多，這些因素都不同程度的限制了小微企業(yè)的正常發(fā)展。

（4）小微體育企業(yè)的生存時間普遍不長。關(guān)閉的小微體育企業(yè)的平均生存時間平均下來不足9年。企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期抵抗市場的風險能力都較差，各項的政策措施實施效果不是很好，面對的困難和問題都比較多，企業(yè)生存困難。

2.山西省小微體育企業(yè)發(fā)展中存在的問題

近年來，山西省小微體育企業(yè)發(fā)展比較迅速，但是在發(fā)展的過程中仍然存在著不少的挑戰(zhàn)和問題。

2.1整體處于起步階段，城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡

通過調(diào)查了解到，山西省小微體育企業(yè)與北上廣深等東部地區(qū)的體育企業(yè)發(fā)展狀況有明顯的差別。山西省多數(shù)發(fā)展較好的企業(yè)集中在經(jīng)濟發(fā)展較好的城市，主要是省會太原和幾個規(guī)模較大的地級市，他們的發(fā)展都比較迅速，提供的設施和服務與其他城市相比都更為全面。

2.2缺少專業(yè)培訓，從業(yè)人員普遍素質(zhì)不高

山西省體育專業(yè)的從業(yè)人員明顯不足，企業(yè)的經(jīng)營管理人才比較匱乏，這些因素均不同程度的制約著山西省小微體育企業(yè)的良好發(fā)展。山西省小微體育企業(yè)的管理者同時具備體育專業(yè)背景并且受過經(jīng)營管理教育培訓的人所占的比例非常小，同時為員工提供相應崗位的專業(yè)培訓更是少之又少，這使得消費者失去了持續(xù)購買產(chǎn)品及服務的意愿，同時也使得企業(yè)失去了持續(xù)發(fā)展的可能性。

2.3融資難、資金緊張

小微體育企業(yè)長期以來都受到資金緊張、融資難的困擾。資金緊張使得一些小微體育企業(yè)由于周轉(zhuǎn)不靈而關(guān)門破產(chǎn)，這在很大程度上影響著小微體育企業(yè)的發(fā)展成長。

（1）資金缺口較大。種種原因?qū)е滦∥Ⅲw育企業(yè)資金缺口大，既包括小微體育企業(yè)自身需要，也包括稅收的原因。同時，小微體育企業(yè)初期盈利不佳，生存困難，資金滿足程度往往不高，資金缺口較大。

（2）融資門檻偏高。由于銀行經(jīng)濟利益等各方面的原因，銀行一般更愿意貸款給那些規(guī)模較大大、信用好的大企業(yè)。相對而言，小微體育企業(yè)獲得銀行貸款的可能性較低，能夠成功從銀行獲得貸款的企業(yè)數(shù)量較少。

（3）融資貴。一般情況下，商業(yè)銀行一年的貸款基準利率大約為6%左右，但是銀行給小微體育企業(yè)的貸款利率又會比基準貸款利率高，加上各種擔保費以及種類繁多的各種手續(xù)費、服務費，這些因素導致小微體育企業(yè)在銀行貸款的利息及費用率比其他大中型企業(yè)高一倍以上。

2.4經(jīng)營成本較高

近幾年來，原材料能源價格上漲、用工成本、財務管理成本、廠房用地成本提高，在這些因素共同影響下，小微體育企業(yè)的成本壓力越來越大，生產(chǎn)經(jīng)營的困難也越來越大。

3.山西省小微體育企業(yè)發(fā)展路徑

3.1重視對山西省體育小微企業(yè)的合理引導與支持

為了山西省小微體育企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，首先應該建立宏觀層面的引導與支持，建立健全山西省小微體育企業(yè)的行業(yè)發(fā)展規(guī)范。同時，政府職能應該強化，提高政府為企業(yè)服務的效率，刪減小微體育企業(yè)的行業(yè)準入制度和步驟，從而進一步縮短企業(yè)市場準入的審批時間。

3.2強化山西省體育小微企業(yè)專業(yè)人才隊伍建設

企業(yè)的競爭與發(fā)展的根本是人才之間的競爭與發(fā)展。山西省小微體育企業(yè)的長遠高質(zhì)量發(fā)展需要認真的貫徹落實《國家體育人才發(fā)展規(guī)劃綱要》，以山西的高校聚集為發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，加強校企合作，建立合理的人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)。組建一批集專業(yè)知識與公司運營方式為一體的人才。

3.3加強對體育小微企業(yè)發(fā)展政策的宣傳

首先，要充分的利用傳統(tǒng)的大眾媒體以及新型的網(wǎng)絡媒體等宣傳平臺來完善和充實體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)的新聞發(fā)布和信息公開有關(guān)制度。其次，體育管理部門要密切聯(lián)合工商和稅務等相關(guān)部門，在山西省小微體育企業(yè)的界定期進行一檔的具有針對性的相關(guān)政策宣講，積極幫助企業(yè)經(jīng)營者來更好地了解國家體育的發(fā)展政策，從而及時的去調(diào)整小微體育企業(yè)發(fā)展的方向，提供人民需要的體育產(chǎn)品和服務。

3.4積極宣貫優(yōu)秀的企業(yè)文化

構(gòu)建完成優(yōu)秀的企業(yè)文化后，就必須積極的去貫徹執(zhí)行。小微體育企業(yè)就要通過各種有效的途徑將企業(yè)文化深入到每一位公司員工的心中。企業(yè)的優(yōu)秀文化理念只有深入人心，才有其存在的價值。

4.結(jié)語

本文對小微體育企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進行了一定的分析的基礎上，提出了小微體育企業(yè)存在城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡、缺乏專業(yè)培訓，從業(yè)人員整體素質(zhì)偏低、融資難等問題，找到了小微體育企業(yè)發(fā)展的有效路徑：要對小微體育企業(yè)進行合理的引導與支持、建設專業(yè)的人才隊伍、加強對小微體育企業(yè)發(fā)展政策的宣傳、積極貫徹優(yōu)秀的企業(yè)文化、落實小微企業(yè)的稅收優(yōu)惠政策、創(chuàng)新融資方式、為小微體育企業(yè)科持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件的理念。

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