亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        精細(xì)化管理在高速公路人力資源管理中的應(yīng)用

        2020-12-09 05:24:12張樂
        商情 2020年46期
        關(guān)鍵詞:精細(xì)化管理人力資源管理高速公路

        張樂

        【摘要】隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國(guó)高速公路建設(shè)進(jìn)程大大加快,其中精細(xì)化管理在高速公路人力資源管理中有著重要的作用。當(dāng)前我國(guó)高速公路在人力資源管理方面,采取的管理方式是傳統(tǒng)的粗放式管理方式,這在一定程度上造成了管理工作的效率降低,限制了高速公路人力資源管理的發(fā)展。所以在進(jìn)行管理工作的過程中,要改變傳統(tǒng)的管理模式,應(yīng)用精細(xì)化管理,提高高速公路人力資源管理的效率,促進(jìn)高速公路的發(fā)展。本文將對(duì)精細(xì)化管理在高速公路人力資源管理中的應(yīng)用進(jìn)行分析和研究。

        【關(guān)鍵詞】精細(xì)化管理;高速公路;人力資源管理

        高速公路人力資源管理工作包括收費(fèi)管理、服務(wù)器管理和維護(hù)等等,有著較多的工作項(xiàng)目。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下,各行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越大,要提高公路企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)公路行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,必須要在高速公路人力資源管理方面進(jìn)行精細(xì)化管理。在高速公路人力資源管理中應(yīng)用精細(xì)化管理,對(duì)于人力資源的運(yùn)用有著十分積極的意義,能夠有效提高企業(yè)員工的工作積極性,從而提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)公路行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        一、高速公路人力資源對(duì)管理精細(xì)化的需求

        (一)人才隊(duì)伍的建設(shè)需求

        高速公路部門急需加強(qiáng)人才隊(duì)伍的建設(shè),以有效提高公路企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)前公路企業(yè)在人才隊(duì)伍建設(shè)方面較為落后,其問題在于管理人員的綜合能力較為低下,對(duì)于一些復(fù)雜的管理任務(wù)難以有效地執(zhí)行,不利于人才隊(duì)伍整體素質(zhì)的建設(shè)和提高。一些高速公路管理部門中,缺乏合理的管理系統(tǒng),導(dǎo)致人才對(duì)于較為松散,在一定程度上降低了高速公路管理工作的質(zhì)量。所以,要建立優(yōu)秀的人才對(duì)于,需要進(jìn)行精細(xì)化管理,從而提升人才隊(duì)伍的工作效率。

        (二)提高高速公路部門的整體效益

        提高高速公路人力資源管理的效率,能夠更好地完成高速公路企業(yè)的建設(shè)目標(biāo),這對(duì)于提高高速公路企業(yè)整體的效益有著十分重要的意義。在高速公路人力資源的管理過程中,需要按照高速公路所制定的戰(zhàn)略目標(biāo)來實(shí)際進(jìn)行管理工作,將管理工作與實(shí)際建設(shè)需求聯(lián)系到一起,保證戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。另外,高速公路企業(yè)可以根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)的需求,重構(gòu)企業(yè)內(nèi)的組織,將管理工作安排到相關(guān)部門,提高管理工作的效率,保證管理工作的正常運(yùn)行,有效提高高速公路企業(yè)內(nèi)的工作效率。

        (三)高速公路部門的可持續(xù)發(fā)展需求

        我國(guó)的高速公路是由政府主導(dǎo)進(jìn)行建設(shè)的,其管理工作自然也屬于行政事業(yè)管理項(xiàng)目。不過,面對(duì)當(dāng)前社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,高速公路的經(jīng)營(yíng)管理也開始發(fā)展變化,逐漸轉(zhuǎn)向多元化的發(fā)展方向,在經(jīng)營(yíng)管理方面向企業(yè)模式靠攏,因此,在高速公路人力資源的管理中實(shí)行精細(xì)化管理,是高速公路部門可持續(xù)發(fā)展的需求。

        二、精細(xì)化管理在高速公路人力資源管理中的應(yīng)用

        精細(xì)化管理能夠有效提高高速公路人力資源管理的效率和質(zhì)量,在建設(shè)人才隊(duì)伍、凝聚團(tuán)隊(duì)力量有著重要的意義,能夠有效提升高速公路部門的整體工作效率,從而提升其在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

        (一)創(chuàng)新管理模式

        在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的背景下,傳統(tǒng)的粗放式管理模式已不能有效地保障高速公路部門的管理工作開展。所以,高速公路管理部門需要改變傳統(tǒng)的管理模式,加強(qiáng)改革進(jìn)程,創(chuàng)新發(fā)咋還能,以員工的實(shí)際情況出發(fā),有效地提高員工的工作積極性,提高高速公路的效益。在進(jìn)行精細(xì)化管理的過程中,要制定合理、科學(xué)的人力資源開發(fā)規(guī)劃,優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)。

        (二)加強(qiáng)對(duì)員工的關(guān)注

        高速公路建設(shè)與員工有著緊密的聯(lián)系,需要員工有著較強(qiáng)的綜合能力,員工綜合能力的提高對(duì)于高速公路文化建設(shè)有著重要的意義,高素質(zhì)的員工能夠更好地塑造高速公路部門的良好形象。所以,高速公路人力資源管理方面要加強(qiáng)對(duì)員工的關(guān)注,加強(qiáng)管理工作,完善相關(guān)制度。另外,還需要加強(qiáng)對(duì)員工職業(yè)道德素質(zhì)的培養(yǎng),幫助員工建立良好的工作形象,使員工更好地投入到高速公路的建設(shè)工作中,保證精細(xì)化管理的順利實(shí)行。

        (三)建立新型的管理方式

        精細(xì)化管理在高速公路人力資源管理的應(yīng)用過程中,能夠建立新型的管理方式,來激發(fā)員工工作的積極性。在實(shí)際管理工作中,可以根據(jù)工作狀況,建立相關(guān)的人才激勵(lì)制度,來激發(fā)員工的工作熱情。另外,還可以完善考評(píng)制度,對(duì)于工作中優(yōu)秀的員工予以獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于工作中效率較為低下的員工給予相應(yīng)的懲罰,從而提高高速公路員工整體的工作效率,推動(dòng)精細(xì)化管理工作的進(jìn)行,保證高速公路行業(yè)健康發(fā)展。

        (四)培養(yǎng)員工的大局觀念

        在高速公路人力資源管理應(yīng)用精細(xì)化管理時(shí),可以對(duì)員工的大局觀念進(jìn)行一定的培養(yǎng)。高速公路部門在進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)時(shí)需要從全局進(jìn)行考慮,這需要員工具備良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。培養(yǎng)員工的大局觀念能夠有效地提升員工的凝聚力,使員工更好地投入到高速公路的運(yùn)營(yíng)建設(shè)過程中,使精細(xì)化管理深入到基層中,提高高速公路行業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

        (五)建立科學(xué)合理的人才培養(yǎng)體系

        精細(xì)化管理需要關(guān)注到部門內(nèi)每一個(gè)員工的發(fā)展?fàn)顩r,在管理過程中,需要收集每個(gè)員工的性格和綜合能力狀況,為每個(gè)員工分配合適的崗位。需要根據(jù)員工的狀況不斷優(yōu)化管理制度,以適應(yīng)人員的發(fā)展,更好地建設(shè)管理工作,提升員工的工作效率和質(zhì)量。通過高效的管理制度,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的管理過程和人員的精簡(jiǎn)化運(yùn)用,以更低的成本帶來更高的效率。在高速公路人力資源管理的工作中,其重點(diǎn)在于激發(fā)員工的工作積極性、提高高速公路工作人員的綜合素質(zhì)。高速公路部門可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵在于能夠提供良好的社會(huì)服務(wù)和功能,獲取應(yīng)有的利潤(rùn),要完成這些內(nèi)容,需要一個(gè)優(yōu)秀的高速公路部門,而員工則是部門組成的主要部分。所以,在高速公路人力資源管理應(yīng)用精細(xì)化管理,對(duì)于促進(jìn)高速公路部門可持續(xù)發(fā)展有著十分積極的意義。

        三、結(jié)語

        當(dāng)前,高速公路人力資源管理工作中需要改變傳統(tǒng)的粗放式管理模式,應(yīng)用精細(xì)化管理,加強(qiáng)對(duì)部門內(nèi)部工作人員的培養(yǎng),實(shí)施有效的人才資源管理規(guī)劃,創(chuàng)建新型的管理方式,建立健全員工考評(píng)制度,激發(fā)員工的工作積極性。另外,還需要加強(qiáng)對(duì)員工專業(yè)技能和素質(zhì)的培訓(xùn)工作,提升高速公路部門人員的凝聚力,更好地實(shí)行高速公路建設(shè),促進(jìn)高速公路的可持續(xù)發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]朱曉峰.精細(xì)化管理在高速公路人力資源管理中的運(yùn)用[J].企業(yè)改革與管理,2015(18):75.

        [2]方勝軍.精細(xì)化管理模型在高速公路人力資源管理中的應(yīng)用[J].人才資源開發(fā),2019(2):65-66.

        猜你喜歡
        精細(xì)化管理人力資源管理高速公路
        房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目精細(xì)化管理研究
        國(guó)有企業(yè)改革過程中人力資源管理問題淺析
        新形勢(shì)下電力企業(yè)人力資源優(yōu)化管理初探
        基于精細(xì)化管理視角,強(qiáng)化高職院校固定資產(chǎn)信息化管理
        商(2016年27期)2016-10-17 05:14:39
        淺析省級(jí)人才市場(chǎng)提升人力資源管理水平的具體措施
        商(2016年27期)2016-10-17 04:24:11
        珠三角高職人力資源管理畢業(yè)生就業(yè)方向淺析
        商(2016年27期)2016-10-17 04:18:49
        推行細(xì)節(jié)管理方法 提高綜合管理水平
        高職院校學(xué)生管理精細(xì)化淺析
        考試周刊(2016年79期)2016-10-13 23:18:52
        高速公路與PPP
        高速公路上的狗
        小說月刊(2014年4期)2014-04-23 08:52:20
        男男做h嗯啊高潮涩涩| 99热这里只有精品69| 精品亚洲一区二区99| 久久成人永久婷婷99精品| 一本大道av伊人久久综合| 风间由美性色一区二区三区| 国产一级三级三级在线视| av免费在线观看网站大全| 久久久精品视频网站在线观看| 狼人香蕉香蕉在线28 - 百度| 99视频在线国产| 黄页国产精品一区二区免费| 黄片视频免费观看蜜桃| 2021国产精品国产精华| 国产欧美精品一区二区三区, | 色两性网欧美| 亚洲av熟女天堂系列| 国产熟人精品一区二区| 99国产精品人妻噜啊噜| 精品国内自产拍在线视频| 亚洲国产线茬精品成av| 无码人妻丰满熟妇区免费| 精品国产av最大网站| 日韩精品永久免费播放平台| 日本中文字幕有码在线播放| 日本少妇春药特殊按摩3| 天天躁人人躁人人躁狂躁| 激情五月天俺也去综合网| 久久红精品一区二区三区| 免费人成视频在线| 久久精品免视看国产盗摄| 久久久精品国产av麻豆樱花| 亚洲精品国产精品国自产| 少妇高潮喷水久久久影院| 台湾自拍偷区亚洲综合 | 大屁股人妻女教师撅着屁股| 国产精品露脸张开双腿| av天堂手机一区在线| 性猛交ⅹxxx富婆视频| 日韩精品无码久久久久久| 日韩精品一区二区三区四区五区六|