（河鋼邯鋼自動(dòng)化部，河北 邯鄲 056000）

改革開放以來(lái)，我國(guó)無(wú)論是企業(yè)還是私營(yíng)企業(yè)都在快速發(fā)展，在這樣的形勢(shì)之下，如何幫助企業(yè)實(shí)施內(nèi)部改革，促進(jìn)進(jìn)一步發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步完善逐步成為社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。筆者認(rèn)為，企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的穩(wěn)定和健康是確保企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本保證，新形勢(shì)下，企業(yè)更應(yīng)當(dāng)注重維穩(wěn)和武裝保衛(wèi)工作，確保企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

一、新形勢(shì)下加強(qiáng)企業(yè)武裝保衛(wèi)工作的意義

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)得以更為全面的發(fā)展和進(jìn)步，其中企業(yè)的穩(wěn)定與武裝保衛(wèi)工作是關(guān)鍵，首先，為企業(yè)創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。

搞好企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作，可以為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)良好的治安環(huán)境。保護(hù)集體資產(chǎn)，使之不受不法侵害，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)在穩(wěn)定的環(huán)境中進(jìn)行，可以使企業(yè)擴(kuò)大在行業(yè)和市場(chǎng)中的知名度，壓邪氣、樹正氣、鼓士氣。

第二，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。

通過(guò)加強(qiáng)武裝防范工作，使犯罪分子不敢對(duì)企業(yè)資產(chǎn)及物資有非分之想，進(jìn)而使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下求得效益最大化。

第三，保持企業(yè)職工隊(duì)伍的長(zhǎng)期穩(wěn)定。

只有搞好企業(yè)武裝保衛(wèi)工作，才能使企業(yè)職工的生命財(cái)產(chǎn)安全得到保障，使職工全身心地投入到日常生產(chǎn)建設(shè)中去，沒(méi)有后顧之憂。

二、堅(jiān)持以人為本，開展思想政治教育，解決武保人員人生觀、價(jià)值觀、世界觀問(wèn)題

人是社會(huì)的主體。人的解放和自由、全面發(fā)展是社會(huì)進(jìn)步的最高目標(biāo)。堅(jiān)持以人為本，就要堅(jiān)持人民在中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)中的主體地位，尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造，發(fā)揮人民的首創(chuàng)精神，充分調(diào)動(dòng)人民群眾的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。武裝保衛(wèi)工作的每一名隊(duì)員，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)者還是基層執(zhí)勤人員，他們的勞動(dòng)、付出、創(chuàng)造都是為我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)的，他們的工作是應(yīng)該得到廣泛認(rèn)同和肯定的。同時(shí)，從勞動(dòng)價(jià)值觀分析，每個(gè)人的勞動(dòng)無(wú)差別，所以，武裝保衛(wèi)人員首先要認(rèn)識(shí)自己工作價(jià)值的所在，克服那些認(rèn)為武裝保衛(wèi)人員工作低賤、崗位低下的錯(cuò)誤觀點(diǎn)，樹立主人翁意識(shí)和職業(yè)信念，全心全意做好自己的本職工作。

三、強(qiáng)化措施落實(shí)，確保大局的平安穩(wěn)定

企業(yè)要成立武裝保衛(wèi)委員會(huì)，由主要領(lǐng)導(dǎo)任主任。武保會(huì)要定期召開會(huì)議，協(xié)調(diào)、解決工作中遇到的難題，為搞好武裝保衛(wèi)工作提供了保證。要落實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任制，根據(jù)《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》的要求，確立各單位的安全保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)人；對(duì)各重點(diǎn)要害部位確立了要害部位負(fù)責(zé)人。武裝保衛(wèi)部門要牢固樹立“安全第一”的思想，與基層單位簽訂《武裝保衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任書》，強(qiáng)化“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。只要領(lǐng)導(dǎo)重視武保工作，從人力、物力、財(cái)力方面給予大力支持，如：在內(nèi)保方面對(duì)技防、物防設(shè)施加大資金投入，武保組織人員的配齊、配強(qiáng)等方面給予有力支持。另外還要抓重點(diǎn)要害部位、重點(diǎn)崗位人員的管理。簽訂目標(biāo)責(zé)任書，采取各種措施，保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，確保重點(diǎn)部位，重點(diǎn)崗位人員安全無(wú)事故。企業(yè)武裝保衛(wèi)人員要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，只爭(zhēng)朝夕的精神，雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，扎實(shí)有效的工作，銳意進(jìn)取，全面完成企業(yè)武保工作任務(wù)。為創(chuàng)造安全、穩(wěn)定、和諧的企業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。

四、加強(qiáng)防范工作，建立階段巡邏制度

企業(yè)各個(gè)部門、各個(gè)機(jī)構(gòu)穩(wěn)定是企業(yè)正常運(yùn)行最重要的一個(gè)基礎(chǔ)。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，很多企業(yè)都進(jìn)行大刀闊斧的改革，這樣就會(huì)或多或少影響個(gè)人利益，思想極端的員工有可能會(huì)產(chǎn)生報(bào)復(fù)的心理，進(jìn)而有犯罪行為的發(fā)生，面對(duì)這種情況，企業(yè)管理人員要做好思想疏導(dǎo)，盡量減少此類事件發(fā)生，加強(qiáng)武裝保衛(wèi)防范措施，建立階段巡邏制度，分階段對(duì)企業(yè)進(jìn)行安全巡邏，對(duì)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全以及人身安全重點(diǎn)防護(hù)，建立健全各項(xiàng)保衛(wèi)工作的制度，規(guī)范管理，確保企業(yè)的資產(chǎn)安全及人員安全，最大限度降低犯罪事件的發(fā)生，保證武裝保衛(wèi)工作安全有序進(jìn)行。

五、提高保衛(wèi)工作人員素質(zhì)

武裝保衛(wèi)工作在企業(yè)建設(shè)中具有重要位置，企業(yè)要抓住武裝保衛(wèi)工作的特點(diǎn)，提高對(duì)武裝保衛(wèi)人員專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。武裝保衛(wèi)人員與其他員工的工作環(huán)境大有不同，武裝保衛(wèi)工作要求武裝保衛(wèi)員工具有良好的身體素質(zhì)，在維護(hù)企業(yè)安全穩(wěn)定時(shí)具備充足的體能，與此同時(shí)，武裝保衛(wèi)工作還要求員工具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力，根據(jù)突發(fā)事件的特點(diǎn)及時(shí)做好維護(hù)措施，在維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定時(shí)要時(shí)刻保持清醒，防止出現(xiàn)肢體沖突、人員傷亡等現(xiàn)象。武裝保衛(wèi)工作危險(xiǎn)復(fù)雜，企業(yè)要建立健全武裝保衛(wèi)人員的獎(jiǎng)懲制度，鼓勵(lì)武裝保衛(wèi)人員的工作積極性。不僅如此企業(yè)要定時(shí)對(duì)武裝保衛(wèi)人員進(jìn)行培訓(xùn)，保證武裝保衛(wèi)人員符合公司發(fā)展要求，有能力維護(hù)企業(yè)和平穩(wěn)定。在企業(yè)管理者加強(qiáng)對(duì)武裝保衛(wèi)工作重視的同時(shí)要帶領(lǐng)其他員工共同重視武裝保衛(wèi)工作，合理進(jìn)行安全意識(shí)普及，一定程度上促使武裝保衛(wèi)人員進(jìn)行自我提高。

企業(yè)的武裝保衛(wèi)工作對(duì)維護(hù)企業(yè)的正常運(yùn)行秩序有重要的作用。因此，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，必須采取有效的措施加強(qiáng)武裝保衛(wèi)工作建設(shè)。利用創(chuàng)新武裝保衛(wèi)工作體系、提高武裝保衛(wèi)工作制度的執(zhí)行力度、加強(qiáng)對(duì)科學(xué)技術(shù)的運(yùn)用以及促進(jìn)武裝保衛(wèi)工作人員的思想政治建設(shè)等手段，提高企業(yè)中武裝保衛(wèi)工作的工作效率，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)、可持續(xù)發(fā)展。