趙志斌
(西山煤電集團公司西銘礦,山西 太原 030052)
在我國社會經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下,煤礦企業(yè)發(fā)展迅猛,逐漸成為國民經(jīng)濟中的重要組成部分。保衛(wèi)部門是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的重要組成部分,但是受到傳統(tǒng)觀念影響,保衛(wèi)人員思想覺悟低,無法提升保衛(wèi)工作效率?;诖?,本文就對煤礦企業(yè)保衛(wèi)人員的思想政治工作中存在的問題進行分析,并提出提高煤礦企業(yè)保衛(wèi)人員思想政治工作的對策,以期提高煤礦企業(yè)保衛(wèi)工作效率。
眾所周知,煤礦企業(yè)保衛(wèi)人員的主要工作是保證煤礦企業(yè)財產(chǎn)安全不受侵犯,讓煤礦企業(yè)可以安全運營,一些經(jīng)營活動都可以順利開展,因此,煤礦企業(yè)保衛(wèi)人員思想政治工作可以直接提升其政治素養(yǎng),讓煤礦企業(yè)保衛(wèi)人員在工作中可以全神貫注,集中注意力,進一步促進煤礦企業(yè)走向正規(guī)化的發(fā)展道路。但是現(xiàn)階段,由于煤礦企業(yè)保衛(wèi)工作辛苦,使得煤礦企業(yè)保衛(wèi)人員思想政治覺悟低,在工作中存在諸多問題,具體主要體現(xiàn)在以下幾個方面:第一,煤礦企業(yè)保衛(wèi)人員缺乏對保衛(wèi)工作的正確認識,經(jīng)常覺得保衛(wèi)工作是最底層的,存在嚴重的自卑心理,工作中馬馬虎虎,無法直接為煤礦企業(yè)取得價值利潤。第二,由于保衛(wèi)工作辛苦,工作環(huán)境復雜,且有著危險性,所以煤礦企業(yè)保衛(wèi)人員不認同保衛(wèi)工作,且煤礦企業(yè)保衛(wèi)工作的薪資待遇普遍較低,更加削弱了煤礦企業(yè)保衛(wèi)人員的工作積極性,降低煤礦企業(yè)保衛(wèi)工作效率。第三,隨著煤礦企業(yè)的快速發(fā)展,煤礦保衛(wèi)工作內(nèi)容更加復雜,所使用的保衛(wèi)技術更加全面,但是目前煤礦企業(yè)保衛(wèi)人員綜合素質(zhì)偏低,對煤礦生產(chǎn)技術的專業(yè)技能更是了解甚少,在此種情況下,使得煤礦企業(yè)保衛(wèi)人員工作中存在懶惰心理,日常生活中不主動學習,無法提升煤礦企業(yè)保衛(wèi)工作質(zhì)量。第四,由于煤礦企業(yè)薪資待遇低、工作任務重,工作中經(jīng)常會涉及到夜班,不方便照顧家人,此種情況下,使得部分煤礦企業(yè)保衛(wèi)人員存在想要逃離保衛(wèi)崗位的心思,保衛(wèi)人員數(shù)量越來越少。
隨著社會的不斷進步,對思想價值觀產(chǎn)生一定沖擊,使得思想價值觀呈現(xiàn)出多元化趨勢,對煤礦企業(yè)治安保衛(wèi)工作提出了新的要求。面對此種情況,煤礦企業(yè)要想保證保衛(wèi)人員工作積極性,就需要加強保衛(wèi)人員的學習培訓工作,通過學習培訓工作提高保衛(wèi)人員思想政治意識、工作業(yè)務能力,具體可以從以下幾個方面展開:第一,煤礦企業(yè)需要加強保衛(wèi)人員創(chuàng)新精神培養(yǎng),給予保衛(wèi)人員人性化管理,讓每一位保衛(wèi)人員在工作過程中都可以找到自信感、歸屬感,工作中勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。第二,煤礦企業(yè)需要加強保衛(wèi)人員專業(yè)技能培訓工作,讓每一位保衛(wèi)人員都能懂得人情世故,靈活處理各種事情,提高治安保衛(wèi)工作質(zhì)量。第三,煤礦企業(yè)需要重視保衛(wèi)人員的考核工作,在學習培訓結束后,煤礦企業(yè)要想保證保衛(wèi)人員思想政治意識得到提高,就需要對其進行考核,在考核過程中嚴格做到“月月考核”,一旦發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。第四,煤礦企業(yè)需要對保衛(wèi)人員制定思想政治培訓考核管理體系,根據(jù)保衛(wèi)人員現(xiàn)狀,針對性制定培訓目標、培訓內(nèi)容,讓每一位保衛(wèi)人員在受到學習培訓后,都能提高自身思想政治覺悟,提高治安保衛(wèi)工作質(zhì)量。
只有保衛(wèi)人員正確認識治安保衛(wèi)工作的重要性后,才可以保證煤礦企業(yè)治安保衛(wèi)工作的順利展開。因此,煤礦企業(yè)在對保衛(wèi)人員進行思想政治教育工作時,需要做到“以人為本”,具體可以從以下幾個方面展開:第一,煤礦企業(yè)在保衛(wèi)人員思想政治教育工作中,需要充分尊重每一位保衛(wèi)人員的勞動,讓保衛(wèi)人員與其他技術人員享受公平待遇,消除保衛(wèi)人員內(nèi)心深處自卑感。第二,煤礦企業(yè)需要對保衛(wèi)人員進行關心,對每一位保衛(wèi)人員的家庭狀況進行了解,根據(jù)保衛(wèi)人員家庭狀況安排其工作時間,讓保衛(wèi)人員可以有充分時間照顧家里,進而拉近煤礦企業(yè)與保衛(wèi)人員之間的距離,提高保衛(wèi)人員工作積極性。第三,煤礦企業(yè)需要完善保衛(wèi)人員的工作考核獎勵機制,在工資分配上嚴格遵循“按勞分配”,讓每一位保衛(wèi)人員都能享受到公平待遇,拿到合理工資,提高保衛(wèi)人員的工作積極性,實現(xiàn)保衛(wèi)人員思想政治教育工作目標。第四,煤礦企業(yè)需要對保衛(wèi)人員進行現(xiàn)代管理知識講解工作,讓每一位保衛(wèi)人員都能正確認識保衛(wèi)工作,懂得現(xiàn)代管理技能、管理心理,在工作中時刻以大局為重,從而提高煤礦企業(yè)保衛(wèi)人員思想政治意識和服務能力。
總而言之,在社會不斷發(fā)展的背景下,煤礦企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出向上的局面,使得煤礦企業(yè)保衛(wèi)人員思想政治教育工作變得越來越重要,也呈現(xiàn)出一系列新的機遇和挑戰(zhàn)。面對此種情況,煤礦企業(yè)保衛(wèi)人員需要立足實際,提高對思想政治工作的認識,加強思想政治理論知識學習,提高自身知識儲備量、綜合業(yè)務能力和人格修養(yǎng),從而在根本上提高煤礦企業(yè)保衛(wèi)工作質(zhì)量,降低煤礦安全事故的發(fā)生幾率,推動煤礦行業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展。