（神華杭錦能源有限責任公司，內(nèi)蒙古 鄂爾多斯 017400）

國有企業(yè)黨員干部和人們?nèi)罕娊佑|密切，加強國有企業(yè)黨建工作有利于提升國有企業(yè)服務工作質(zhì)量，為“中國夢”實現(xiàn)提供助力。在政治、經(jīng)濟體制深化改革的背景下，我們的國有企業(yè)黨建工作和企業(yè)文化建設之間的關系越來越密切，但是很多黨建工作者還沒有認識到這一點，這也是本研究得以開展的主要原因。

一、國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新存在的問題

（一）黨建機制不完善

完善的機制是黨建工作高效開展的必要制度保障。目前，大多國有企業(yè)的黨建機制雖已形成并逐步完備，但還不夠完善，特別是國有企業(yè)中書記、委員、黨小組長責任清單制、人才激勵約束機制、黨員教育管理制度、基層黨建工作考核獎懲辦法等還亟待進一步加強或建立。

（二）管理者對企業(yè)文化的關注度不夠

目前，大多數(shù)經(jīng)營企業(yè)，特別是中小企業(yè)，其主要目的實現(xiàn)最大化商業(yè)利益。因此，在日常管理中，他們通常只注重自身經(jīng)濟利益的信息，而完全忽略了自己企業(yè)的文化建設。在知識經(jīng)濟時代，文化建設在經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮了重要作用，不僅僅是作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，也是企業(yè)發(fā)展的重要支撐。然而，許多企業(yè)沒有意識到這一點，所以大部分企業(yè)還沒有建立起完整的企業(yè)文化體系。為此，企業(yè)管理者應注意到企業(yè)文化的重要性，注重建立規(guī)范科學的企業(yè)文化，并且能夠?qū)W會充分利用文化發(fā)展來推動企業(yè)的業(yè)務發(fā)展。

（三）聚焦企業(yè)文化形式而忽視內(nèi)涵

隨著發(fā)達國家大型企業(yè)的優(yōu)勢不斷凸顯，以及現(xiàn)在全球化進程的加深，現(xiàn)在很多企業(yè)都認識到了企業(yè)文化建設的重要意義，但大部分企業(yè)管理層的思維往往只能停留的企業(yè)文化建設的表面工作上，和企業(yè)文化的建設還只是認為它是包裝的廣告形象。忽略文化內(nèi)涵的真正的學習。因此，在建設企業(yè)文化的同時，往往偏向于文化建設的標志，口號和員工服裝等，但文化內(nèi)涵的建構(gòu)卻忽略不計。從理論上講，企業(yè)文化的最終目標是在所有員工的發(fā)展過程中傳達企業(yè)家精神和企業(yè)的基本價值觀，通過教育和培訓，形成獨特的企業(yè)價值體系。但是，如果基于企業(yè)文化的形式，意義和價值觀的文化沒有正式建設，那么文化建設就沒有實際意義，也難以獲得真正效果。

二、支撐國有企業(yè)黨建和企業(yè)文化創(chuàng)新系統(tǒng)構(gòu)建的應對措施

（一）在企業(yè)文化建設的方向決策中灌輸有力的思想

在國有企業(yè)不斷發(fā)展的過程當中，為了使其能夠進一步發(fā)展，就要在企業(yè)文化的建設過程中，充分結(jié)合黨建思想，從而來為企業(yè)文化建設方向提供有力的依據(jù)，以此來確保企業(yè)精神文化建設的科學性、合理性，使企業(yè)的精神以及價值觀念都能夠更好的滿足企業(yè)的實際需求，并符合社會所需。為此，應該利用可靠、健全的思想政治工作體系，來深入落實對企業(yè)核心精神的弘揚，做好對企業(yè)積極、正面的精神理念的宣傳工作，從而使得企業(yè)的凝聚力以及競爭力得以穩(wěn)步提升，在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮更大作用。

（二）找準系統(tǒng)構(gòu)建的切入點

國有企業(yè)常規(guī)的黨建工作和企業(yè)文化建設主要通過思想教育、民主參與、典型示范等形式展開，想要實現(xiàn)二者的有機融合，黨建工作者就要找準促進二者融合發(fā)展的創(chuàng)新點，使黨員群眾圍繞黨組織形成凝聚力，擴大黨組織的影響力和號召力，結(jié)合企業(yè)實際經(jīng)營管理需求，組織切合企業(yè)核心理念的文化活動，植入企業(yè)的經(jīng)營管理理念，使企業(yè)文化深入人心，為企業(yè)的改革和發(fā)展提供助力，使企業(yè)的核心價值觀成為員工的自覺行動，促進企業(yè)文化內(nèi)化。此外，基于國有企業(yè)性質(zhì)，在黨建和企業(yè)文化創(chuàng)新過程中，我們要以為人民服務為基本宗旨，樹立良好的企業(yè)形象，堅持為社會大眾服務。

（三）堅持載體創(chuàng)新，讓黨建工作亮起來

一是實施師徒結(jié)對。采取“一對一”結(jié)對幫扶形式，開展年度“傳幫帶拜師儀式”等活動，全面提高新員工的崗位技能素質(zhì)，培養(yǎng)和造就一支具有良好職業(yè)道德和技能水平的員工隊伍。二是實施“以賽促學”。通過開展黨建知識競賽、技能比武大賽、主題演講比賽、青年論壇大賽等，進一步提高員工知識水平和業(yè)務能力，引領國有企業(yè)員工將更多的智慧和能力運用到工作當中。三是實施模范引領，在基層黨組織開展爭創(chuàng)“黨建工作示范點”和“黨員先鋒崗”活動，推行“身邊榜樣，向上力量”“紅色先鋒”微型課堂，舉辦“身邊故事，美麗瞬間”主題攝影藝術展等，不斷激發(fā)各級黨組織和黨員干部生機活力。四是實施新式宣傳。利用微信平臺，開辟黨建專欄，集中展示國有企業(yè)黨建動態(tài)；每年分組分批開展黨課進基層巡回宣講活動，做到書記講、普通黨員講；結(jié)合目前省級、市級“放心舒心消費城市”創(chuàng)建活動，完善企業(yè)服務標準，爭創(chuàng)“示范創(chuàng)建行業(yè)”，不斷打響企業(yè)品牌。五是實施警示教育。通過組織觀看警示教育片、參觀拘留所等方式，號召黨員干部員工引以為戒，認真吸取反面典型的沉痛教訓，不斷加強自身廉政意識；同時堅決通報違紀行為，筑牢黨員干部員工思想紅線。

結(jié)束語

隨著社會和人民生活水平的不斷提高，中國競爭性經(jīng)營領域的大型生產(chǎn)企業(yè)越來越強硬，企業(yè)管理競爭價值的文化知識和地位得到進一步提升，企業(yè)文化建設成為現(xiàn)實。在決定企業(yè)治理的質(zhì)量和水平的重要因素。企業(yè)文化不僅是企業(yè)形象的重要標志，也是促進企業(yè)發(fā)展的核心力量。因此，概念和企業(yè)文化的基本要素和企業(yè)文化在企業(yè)治理重要性的透徹理解，是為企業(yè)的又好又快發(fā)展的重要基礎和保證。