虞成江 胡迎春

摘要：當前伴隨電網(wǎng)系統(tǒng)建設(shè)的快速發(fā)展國家對電力項目投入的資金和重視程度也日益增加，不斷擴大建設(shè)面積的電力工程施工技術(shù)和質(zhì)量也受到了來自各方面人員的關(guān)注，因此電力企業(yè)在確保電網(wǎng)項目的質(zhì)量前提下一定要加快項目進度，這就需要管理人員擁有良好的專業(yè)技術(shù)并能夠?qū)⑾嚓P(guān)管理方案不斷完善。

關(guān)鍵詞：電力工程;施工安全;管理對策;分析

中圖分類號：TU714;TM08文獻標識碼：A文章編號：1672-9129（2020）14-0079-01

作為城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的電力工程在現(xiàn)代社會生產(chǎn)中發(fā)揮著十分重要的作用，但由于該工程項目擁有較多的流程且內(nèi)容比較復雜，沒有嚴格的施工安全技術(shù)操作規(guī)范將會嚴重影響電力工程的整體質(zhì)量，對此加強落實施工安全與管理工作才能將其中的問題有效解決并保證電力工程施工順利開展。本文針對電力工程施工安全與管理的對策進行探究。

1電力工程施工安全問題

1.1不到位的施工材料管理。作為電力工程施工物質(zhì)基礎(chǔ)的施工機械設(shè)備和材料，如果沒有得到管理人員的妥當管理則會嚴重影響工程的施工質(zhì)量。采購人員如果沒有嚴格遵照風險分散原則且沒有評估材料生產(chǎn)廠家，很容易導致劣質(zhì)的施工材料被投入使用中，多數(shù)電力工程企業(yè)沒有重視施工材料的運輸致使運輸期間出現(xiàn)材料嚴重浪費損壞的情況。對施工機械設(shè)備和材料的維護管理沒有高度重視導致電力施工技術(shù)水平始終無法達到國際技術(shù)標準，設(shè)備經(jīng)常在施工期間出現(xiàn)問題從而降低了電力工程的施工質(zhì)量。

1.2單一落后的安全管理模式。落后單一的質(zhì)量監(jiān)督管理體系和安全管理模式致使電力工程安全管理和供應質(zhì)量出現(xiàn)低效和混亂的情況，傳統(tǒng)的解決方式無法滿足當前多樣復雜的電力工程體系要求，很難及時應對突發(fā)的問題，沒有根據(jù)實際狀況進行合理調(diào)整改變的安全質(zhì)量管理系統(tǒng)給電力施工帶來了巨大的安全隱患和風險，嚴重威脅著施工人員的生命安全和工程質(zhì)量。

1.3安全責任意識不足。擁有復雜系統(tǒng)性的電力工程離不開高素養(yǎng)的施工人員，但當前由于電力工程施工人員沒有得到充分的培訓，掌握的相關(guān)理論知識不足，施工期間往往根據(jù)自身的經(jīng)驗對問題出現(xiàn)的原因進行判斷且無法及時發(fā)現(xiàn)存在于施工中的安全隱患問題。

2強化電力工程施工安全管理的對策

2.1提升施工安全意識。佩戴施工安全防護用品和監(jiān)督施工質(zhì)量安全只是單純的外部安全管理，如果施工人員自身的安全意識不足即使加強外部質(zhì)量安全管理也不會獲取良好的管理效果[1]。所有電力工程的工作人員一定要將安全第一的基本理念樹立起來，將各項規(guī)章制度全面貫徹落實，根據(jù)電力工程項目施工的實際狀況將符合要求的安全管理責任制構(gòu)建起來，不斷完善責任制度才能加強工作人員的安全生產(chǎn)意識并確保安全管理工作順利開展。施工期間為了使全體施工人員樹立起安全意識，應當定期或不定期的組織全體施工人員進行安全教育培訓，才能形成良好的安全管理氛圍。如可利用集體脫產(chǎn)或在崗安全培訓的方式，以安全管理制度作為培訓的重點內(nèi)容才能提升施工人員安全責任意識的同時，使他們感受到企業(yè)進行安全管理的決心。另外企業(yè)可聘請專家為施工人員現(xiàn)場指導和講解在一線施工環(huán)境中應當注意的安全事項，掌握正確的操作方法并了解容易出現(xiàn)安全事故的違規(guī)操作，才可有效避免安全事故的出現(xiàn)。建立合理的獎懲制度并進行定期評價，對表現(xiàn)優(yōu)秀的施工小組批評教育違規(guī)施工的小組并給予相應處罰，才能提升施工人員的工作積極性并規(guī)范其施工行為。

2.2做好危險環(huán)境和機械工程作業(yè)的管理。電力工程擁有較長的施工周期、施工空間較小等特點，諸多方面的因素使其安全生產(chǎn)受到影響，因此電力工程施工企業(yè)應當根據(jù)實際狀況對各種因素進行充分的考慮，將科學的應急預案建立起來，施工前先要仔細勘測施工場地周邊的地理環(huán)境并對當?shù)氐臍夂驐l件充分分析，將每一個影響施工安全的因素把控好才能將潛在的安全隱患消除[2]。施工管理人員應當建立健全機械設(shè)備使用管理維護機制并加大檢查施工設(shè)備的力度，確保其能夠良好運轉(zhuǎn)，防止施工人員的粗心大意引發(fā)安全事故。同時加強對隱蔽工程的管理，借助完善的管理機制及時解決存在的問題，為電力工程施工創(chuàng)造安全的環(huán)境。由于工序搭接作業(yè)點和機械作業(yè)環(huán)境操作擁有流動性，實際的施工周邊作業(yè)環(huán)境不斷變化，因此為了使機械設(shè)備施工工序得到合理安排并防止出現(xiàn)不必要的偏差，應當由施工企業(yè)安排專業(yè)的技術(shù)人員現(xiàn)場指揮機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)，嚴格檢查現(xiàn)場施工場地中的機械設(shè)備，及時查找出其中存在的安全隱患才能確保機械設(shè)備保持良好的使用性能從而滿足施工需求。另外機械設(shè)備投入使用前應當調(diào)試其性能，確保沒有問題才能保持設(shè)備的正常運作。安排專業(yè)的技術(shù)人員定期維護管理機械設(shè)備，做好防火防潮措施并在醒目的位置張貼設(shè)備使用注意事項。嚴禁非專業(yè)人員使用機械設(shè)備，為確保線路良好加強對機械設(shè)備運行環(huán)境的管理。

2.3建立健全安全管理責任制度。建立健全電力工程施工安全管理制度才能使總體施工效果得以強化，電力工程管理單位應當結(jié)合自身的實際狀況，嚴格遵照相關(guān)國家法律法規(guī)將科學合理的管理制度建立起來。對于流于形式化的安全管理工作和較多違規(guī)操作現(xiàn)象帶給電力工程施工的嚴重影響，需要對安全管理責任制度進行細化，加強安全防范并保證所有施工人員能夠樹立起良好的安全防護意識，確保各項工作細節(jié)均能落實到位。全面控制各項施工內(nèi)容，以科學的安全防護措施對施工材料制定出完善的保管制度，明確保管人員的職責才能使其更好的保管各項成品，對于保管期間出現(xiàn)的失誤一定要及時給予一定的違約處罰。

綜上所述，電力工程項目施工的過程十分系統(tǒng)復雜且往往會涉及諸多的施工環(huán)節(jié)，導致施工整體過程擁有施工環(huán)境隨時變化、生產(chǎn)設(shè)施臨時搭建等特點，這也給電力工程施工帶來一系列的安全隱患問題。因此在施工安全管理中一定要根據(jù)電力工程的實際狀況對施工安全管理方法充分考慮，將合理的安全管理制度制定出來，規(guī)范工程施工行為使施工的安全性進一步提高才能全面排查和有效控制安全隱患，為電力工程施工營造安全的環(huán)境并給電力工程企業(yè)帶來良好收益。

參考文獻：

[1]王振遠.公路工程施工安全事故分析及管理控制對策概述[J].中阿科技論壇（中英阿文），2020（03）：24-25.

[2]牟宇偉.公路工程施工安全事故分析及管理控制對策[J].住宅與房地產(chǎn)，2020（03）：213.