摘 要：近年來，大都市的快節(jié)奏生活讓人們感到疲憊不堪，人們在周末或節(jié)假日選擇去郊外感受大自然所帶來的休閑時光，同時還能進行身體鍛煉。戶外運動和戶外體育俱樂部便應運而生，滿足人們對參與戶外鍛煉的一切需求。由于目前我國戶外運動的開展正處于發(fā)展中的階段，其經營管理體制、運營組織等還存在著較多的問題，本研究采用文獻資料法、問卷調查法、數理統計法等方法進行研究，試圖了解成都市戶外運動俱樂部在開展過程中存在的問題，為成都市戶外運動的發(fā)展、戶外運動俱樂部的建設提供理論基礎。

關鍵詞：戶外運動;開展現狀;對策研究

1、概念界定

1.1 戶外運動。目前學術界對戶外運動并沒有統一的概念界定，本研究經過查閱文獻、書籍以及搜集資料總結到，戶外運動是指在野外或者自然環(huán)境中進行的與自然資源密切相關的各種體育運動均可以稱之為戶外運動，其中包括登山、野外攀巖、徒步、遠足、漂流、露營、野外生存、滑雪、翼裝飛行、山地越野等等。

1.2 戶外運動俱樂部。戶外運動俱樂部是戶外運動的有效載體，也是戶外運動開展過程中的有效組織形式，由于我國戶外運動起步較晚，戶外運動俱樂部的發(fā)展也相對較為滯后，因此在戶外運動俱樂部并沒有明確的概念界定。根據國外對戶外運動俱樂部的界定，本研究總結到戶外運動俱樂部是戶外運動的組織形式，人們可以通過這種組織一起進行露營、戶外旅行、徒步等探險活動。

2、 成都市戶外運動俱樂部開展現狀的研究

2.1 戶外運動俱樂部的基本概況。50%的戶外運動俱樂部注資情況在10萬以下，15%的戶外運動俱樂部注資情況在10-20萬之間，15%的戶外運動俱樂部注資情況在20-30萬之間，15%的戶外運動俱樂部注資情況在30-40萬之間，僅有5%的戶外運動俱樂部在40萬以上。這說明成都市戶外運動俱樂部的注資金額較少，在一定程度上體現成都市戶外運動俱樂部的開展規(guī)模不大，仍處于起步的發(fā)展中階段。

55%的戶外運動俱樂部的企業(yè)性質是獨立投資，15%的戶外運動俱樂部企業(yè)性質是股份制，30%的戶外運動俱樂部企業(yè)性質是公益性質的團體或協會，這說明成都市戶外運動俱樂部的企業(yè)性質以獨立投資為主、以公益性團體或協會為輔。大部分成都市戶外運動俱樂部的企業(yè)性質為獨立投資，由于資金投入有限，極大地限制了戶外運動俱樂部的發(fā)展。另外一種公益性質的戶外運動俱樂部主要是依靠收取參與者的會費來支撐活動經費。

2.2 戶外運動俱樂部的認證情況。成都市戶外運動俱樂部領隊中有40%通過了國家戶外運動領隊的權威認證，60%的領隊未通過國家戶外運動領隊的權威認證。調查了解到，成都市戶外運動俱樂部的領隊均能夠較好、較為有效地組織俱樂部的成員進行活動，然而在權威認證這一方面許多領隊表示自身已經具備多年的領隊經驗，并不需要一紙文書來證明自身的專業(yè)素質和能力。戶外運動俱樂部領隊的知識、素質以及實踐能力并不僅僅依靠多年的帶隊經驗，還需要經過正規(guī)的專業(yè)技能訓練才能上任。因此這在一定程度山限制了戶外運動俱樂部的發(fā)展，為俱樂部的開展帶來了較大的安全隱患。

2.3 戶外運動俱樂部的經營管理模式。90%的戶外運動俱樂部經營管理模式是組織戶外活動，60%的戶外運動俱樂部經營管理模式是開設賣場同時組織戶外活動，35%的戶外運動俱樂部是開設賣場同時組織戶外活動兼經營其他產品，還有15%是其他經營管理模式。這就可以看出成都市戶外運動俱樂部經營管理模式是多元化的，基于經濟學的角度出發(fā)為了滿足消費者的消費需求，成都市戶外運動俱樂部并沒有單一的開展戶外活動，而是以多種經營模式共存的理念來管理俱樂部。

2.4 戶外運動俱樂部的活動組織。成都市戶外運動俱樂部組織活動的方式較多，分別為微信QQ群、電話、短信、網上論壇和其他。其中，有90%的戶外運動俱樂部采用微信群和QQ群的方式召集人員進行活動，有50%的戶外運動俱樂部采用電話的溝通方式召集人員進行活動，有35%的戶外運動俱樂部采用短信的方式召集人員進行活動，有40%的戶外運動俱樂部采用網上論壇的方式召集人員進行活動。這可以看出成都市戶外運動俱樂部以網上聯絡為主，充分利用網絡平臺加大聯系的范圍，使得與參與者之間的聯系便捷、有效，并在一定程度上降低了成本。

2.5 戶外運動俱樂部的人員情況。成都市戶外運動俱樂部管理人員以中年人為主，管理人員普遍年齡偏大，雖然有著豐富的管理經驗，但在組織與管理方面缺乏創(chuàng)新，企業(yè)發(fā)展中受到一定的限制。從學歷和專業(yè)結構方面來看較為合理，能夠促進戶外運動俱樂部的持續(xù)性發(fā)展。

2.6 戶外運動俱樂部的宣傳方式。成都市戶外運動俱樂部宣傳方式有多種，其中包括組織比賽、媒體合作、旅游公司合作、網站推廣和其他。調查可以了解，成都市戶外運動俱樂部的主要宣傳方式是組織比賽和旅游公司合作來推廣企業(yè)的品牌，還有一部分俱樂部是依靠網站平臺推廣營銷，這也表明目前成都市戶外運動俱樂部的宣傳方式和手段已經轉移為線上推廣，借助了科技化、信息化智能時代的優(yōu)勢。

2.7 戶外運動俱樂部的盈利情況。成都市戶外運動俱樂部的盈利情況調查中，35%的戶外運動俱樂部表示盈利，40%的戶外運動俱樂部表示持平，25%的戶外運動俱樂部表示虧損。這說明成都市戶外運動俱樂部的經營情況處于較為穩(wěn)定的階段，但還有一部分的經營狀況處于低谷期，需要戶外運動俱樂部自身不斷調整經營方案，以便于扭虧為盈。

2.8 戶外運動俱樂部參與者的現狀分析。成都市戶外運動俱樂部參與者的性別比例基本持平，年齡結構以35-45歲之間的成年人為主，然而成都市戶外運動參與者中年人的比例較大，反而中青年人的比例較小。戶外運動能夠接觸大自然，并且一些活動項目具有一定的挑戰(zhàn)性，因此參與者的年齡結構偏大會限制一些戶外項目的開發(fā)。

成都市戶外運動參與者的職業(yè)結構主要分為醫(yī)教人員、事業(yè)單位、學生、自由職業(yè)者、退休人員等。其中參與者職業(yè)結構比例較高的有醫(yī)教人員、事業(yè)單位人員和退休人員。

3、 成都市戶外運動俱樂部開展中的優(yōu)勢分析

3.1 戶外運動市場前景好。人們生活水平不斷提高，優(yōu)質的生活條件和便利的生活方式為給人們添加了許多疾病，例如糖尿病、高血壓等，人們對健康的追求也越來越重視，人們希望通過體育鍛煉的方式來提高身體素質，釋放生活和工作的壓力，因此參與戶外運動是優(yōu)選。成都市是我國經濟、政治、文化發(fā)展的一線城市，成都居民對參與體育運動的認知較高，因此戶外運動市場的發(fā)展具有良好的前景。

3.2 地理自然環(huán)境優(yōu)越。成都市位于我國西南盆地地區(qū)，地理位置十分優(yōu)越，作為我國的超大城市，成都市市郊的自然環(huán)境也十分優(yōu)越。其中成都市于2015年推出了五條市郊生態(tài)戶外旅游線路，這些生態(tài)戶外旅游線路為成都市戶外運動俱樂部的開展提供了良好的資源條件，從而促進戶外運動體育產業(yè)的迅速發(fā)展。

3.3 利用賽事降低營銷成本。成都市是我國的大都市，開展眾多戶外運動比賽，也吸引了大量的戶外運動愛好者來此參加比賽。2019年成都市城市定向戶外挑戰(zhàn)賽燃動全城，激發(fā)了人們對戶外運動的熱情。因此，本研究認為成都市戶外運動俱樂部可以利用更多的賽事來降低運營的成本，結合賽事的內容合理地開發(fā)戶外運動項目。

4、成都市戶外運動俱樂部開展中的不足分析

4.1 戶外運動市場管理體制不完善。戶外運動在我國屬于新興的體育產業(yè)，仍處于初級發(fā)展的階段，在群眾體育范疇內戶外運動市場的管理體制還不是十分完善，相比較籃球、羽毛球等其他體育產業(yè)的發(fā)展，缺少相關的職能部門進行系統化地管理。成都市戶外運動俱樂部的注冊登記情況較差，這也是管理體制不完善導致的直接現象。同時，戶外運動是一項高危的項目群體，如果配套相關的法律法規(guī)，勢必會影響市場發(fā)展的前景。

4.2 戶外運動俱樂部安全保障不足。戶外運動是一項在大自然中進行體育運動，如果缺乏一定的安全保護，參與人員的意外傷害是不可逆的。本研究在走訪中了解，雖然成都市戶外運動俱樂部在組織活動開展前都會給參與者購買意外險，但是在活動組織過程中由于領隊以及管理人員缺乏專業(yè)性，組織過程中過于松散，經常會出現參與者意外受傷的狀況，從而影響部分參與人群的積極性。本研究認為如何保障戶外運動俱樂部在組織過程中的安全性是保證戶外運動俱樂部可持續(xù)發(fā)展的前提條件之一。

4.3 戶外運動俱樂部管理人員對市場開發(fā)認知度低。目前成都市戶外運動參與的人群主要以中年人為主，這部分人群的消費能力以及對體育運動的認知度較為有限，在極大程度上限制了戶外運動市場的發(fā)展，這與戶外運動俱樂部管理人員對市場開發(fā)認知度低、目標不明確存在著極大的聯系。俱樂部管理人員未能精準地進行市場定位，導致部分年齡段的參與人群流失嚴重，市場開發(fā)程度不深入，在一定程度阻礙了成都市戶外運動俱樂部的發(fā)展。

5、成都市戶外運動俱樂部發(fā)展對策研究

5.1加大對戶外運動體育產業(yè)的開發(fā)。成都市政府部門提供一些政策性的扶持和資金性的優(yōu)惠，并且建立規(guī)范的產業(yè)發(fā)展模式和管理制度，從而在整體上提高戶外運動俱樂部的綜合素質，促使整個行業(yè)的良性發(fā)展。

5.2加大對戶外運動人才的在職培訓。針對專業(yè)人才稀缺的情況，應積極采取措施進行改善。例如可以聯合高校戶外專業(yè)培訓戶外人才，鼓勵在職領隊或戶外運動指導員考取相關資格證書，或者可以定期舉辦相關的戶外運動賽事，提高人才的專業(yè)水平。

5.3加大對戶外運動知識的宣傳力度。普及戶外相關的專業(yè)知識，促使更多的市民能夠參與其中，體驗戶外運動所在的不同健身感受。

5.4 積極利用城市的知名度吸引更多的戶外運動賽事，與此同時利用賽事不斷開發(fā)戶外運動市場，促使其可持續(xù)性的發(fā)展。

6、 結語

成都市戶外運動俱樂部投入資金數目小，管理制度體系混亂，企業(yè)性質大都以獨立投資為主，總的來說，戶外運動俱樂部的發(fā)展處于初級階段;成都市戶外運動俱樂部的管理人員年齡結構較不合理，學歷和專業(yè)結構較為合理，在這一定程度上影響戶外運動俱樂部的市場開發(fā)與市場地位;成都市戶外運動俱樂部在宏觀和微觀層面的管理上存在較大的缺失，俱樂部之間同質性較高，市場缺乏競爭力，從而限制了戶外市場的發(fā)展。

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作者簡介：傅金倫（1989-），男，漢，遼寧省海城市人，大學本科，助教，研究方向：體育教育。