胡皓
摘 要 求職方和招聘方,是一對相互對立卻又相互需要的群體。求職方希望“玉在匱中求善價”,期望獲得一份條件更好、薪酬更高的工作;招聘方希望能用最少的錢,招聘到最好的員工。在求職—招聘的過程中,雙方均會從多個維度考慮、權(quán)衡,最終選擇對自己最為有利的選項。
關(guān)鍵詞 應(yīng)屆生 求職 企業(yè) 招聘
一、應(yīng)屆生求職選擇
在求職時,應(yīng)屆生會從多個維度考慮工作的選擇。
一是從專業(yè)一致性的角度考慮。大部分應(yīng)屆生未對以后的人生作充分的規(guī)劃,對自己未來的職業(yè)生涯感到迷茫,對未知的職場存在恐懼,而自己擅長領(lǐng)域的工作,則容易上手,因此會選擇與自身專業(yè)相匹配的工作。部分應(yīng)屆生會選擇自己擅長,但與所學(xué)專業(yè)不對口的工作,或選擇對專業(yè)無門檻要求的行業(yè)。
二是從工作地域角度考慮。受環(huán)境因素、文化、朋友交際圈等影響,多數(shù)應(yīng)屆生會選擇在離家近的地方工作,好處是可以更快地融入環(huán)境,因此這往往也是應(yīng)屆生家長推薦的選擇。受校園招聘會的影響,前往校園進(jìn)行宣傳、招聘的企業(yè)仍以區(qū)域企業(yè)為主,部分應(yīng)屆生會在就近區(qū)域擇業(yè);只有極少數(shù)應(yīng)屆生會選擇跨區(qū)域擇業(yè),前往距離老家、學(xué)校較遠(yuǎn)的大城市工作。前往大城市工作,可以享受更高的薪酬、更便利的現(xiàn)代生活,但也需要承受遠(yuǎn)離家人、對城市不了解、生活成本高的壓力。
三是從薪酬福利角度考慮。應(yīng)屆生在框定的行業(yè)和區(qū)域內(nèi),會盡可能地選擇薪酬福利較好的工作。較好的薪酬福利不僅是應(yīng)屆生生存下去的必要保證,更是社會身份與社會價值的體現(xiàn)。對于出身經(jīng)濟不發(fā)達(dá)的地區(qū)來說,培養(yǎng)一個應(yīng)屆生往往需要整個家庭長時間的經(jīng)濟投入,因此高薪酬是最快、最直接、最有效地證明學(xué)歷價值的方式。根據(jù)麥可思研究所最新發(fā)布的《2020年中國大學(xué)生就業(yè)報告》,同為計算機類崗位,本科生平均月收入為6858元,大專生平均月收入為4883元,相差1975元。高薪酬是應(yīng)屆生選擇深造的外在驅(qū)動因素之一,如果高學(xué)歷不能帶來對等的高薪酬,那么應(yīng)屆生就會選擇工作以取代繼續(xù)深造。
四是從職業(yè)發(fā)展角度考慮。具備長遠(yuǎn)的發(fā)展前景,是一份優(yōu)秀工作的必備要素。如果一份工作不具備發(fā)展前景,那么該企業(yè)現(xiàn)有員工的離職率將持續(xù)升高,最終直接反映在招聘人數(shù)上。應(yīng)屆生可以通過企業(yè)在職人數(shù)、招聘人數(shù)、需求動機等判斷企業(yè)的發(fā)展前景。
五是從工作環(huán)境角度考慮。良好的工作環(huán)境可以吸引更多、更優(yōu)秀的應(yīng)屆生,但根據(jù)現(xiàn)代工資差別理論,工資差別其中一項為補償性工資差別,如果一家企業(yè)的工作環(huán)境不如同類型企業(yè),但會額外提供一定的補償性工資,那么同樣可以吸引應(yīng)屆生入職。因此工作環(huán)境對應(yīng)屆生的擇業(yè)選擇影響較小。
六是從校友口碑角度考慮。持續(xù)多年從本校招聘錄用一定人數(shù)的應(yīng)屆生,且在入職校友圈中口碑較好的企業(yè),是應(yīng)屆生首要考慮的選擇對象,也是學(xué)校重點推薦的對象。良好的口碑將促成校園招聘的良性循環(huán),可以成為企業(yè)在該校招聘應(yīng)屆生的有力保障。
二、企業(yè)招聘策略
企業(yè)招聘的目的有兩個,一是為了滿足崗位空缺的需要,這種需要可能是員工退休導(dǎo)致的,可能是員工離職導(dǎo)致的,也可能是公司發(fā)展業(yè)務(wù)導(dǎo)致的;二是為了滿足特定高層次人才的需要,這種需要無法通過校園招聘滿足,一般通過獵頭公司引進(jìn)成熟人才,或者由公司內(nèi)部培養(yǎng)產(chǎn)生。因此,企業(yè)在校園招聘時所提供的崗位勢必為企業(yè)的基層崗位,具有需求人數(shù)較多、專業(yè)要求不高的特點。結(jié)合企業(yè)招聘需求和應(yīng)屆生在求職時考慮的多重因素,企業(yè)的招聘策略如下。
(一)描繪招聘素描像
提前描繪擬錄用應(yīng)屆生的素描像,有助于快速、精確地鎖定合適的應(yīng)屆生。素描像包含多重要素,應(yīng)屆生的籍貫、性別、期望薪酬、性格、畢業(yè)院校、專業(yè)水平、個人特質(zhì)(如做事是否積極主動、考慮是否全面細(xì)致、工作是否按時完成、品性是否吃苦耐勞)、求職動機(如應(yīng)屆生是否在廣撒網(wǎng)、是否在為升學(xué)尋找后備工作、是否打算掌握了技能就跳槽)等要素都是企業(yè)需要考慮的。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身工作需要選擇合適的要素,完成擬錄用的應(yīng)屆生的素描像,在校園招聘時將求職者與素描像相對照,將與素描像嚴(yán)重不符的求職者快速剔除。
(二)選定求職者籍貫
應(yīng)屆生在求職時會受環(huán)境因素、文化、朋友交際圈等影響,因此相當(dāng)多的應(yīng)屆生會選擇在離家近的工作,企業(yè)在招聘時也會更多地選擇企業(yè)所在地周邊省份的應(yīng)屆生。例如,筆者所在的企業(yè)位于江蘇南京,每年求職報名的應(yīng)屆生中,籍貫為江蘇的應(yīng)屆生最多,占全部求職人數(shù)的50%以上;安徽受南京經(jīng)濟文化輻射較重,是公司的第二大生源地;東北近些年經(jīng)濟下行,人才大規(guī)模外流,是公司的第三大生源地。與之相對的,全國大城市如北上廣深,經(jīng)濟強省如浙江,地域偏遠(yuǎn)如云貴川贛,則鮮有應(yīng)屆生報名。
應(yīng)屆生跨區(qū)域求職、企業(yè)跨區(qū)域招聘,還將帶來后續(xù)問題,主要有離家較遠(yuǎn)和文化差異兩方面,最終全部反映在離職率上。仍以筆者所在企業(yè)為例,上面提到,東北是公司的第三大生源地,東北籍的應(yīng)屆生不是由于喜歡江蘇或不喜歡東北而選擇離開,而是因為在東北找不到合適的工作被迫離開。如果有合適的工作崗位,他們有較強的內(nèi)驅(qū)力回到一個熟悉的生活環(huán)境去工作。公司內(nèi)有一定比例的東北籍員工,經(jīng)過數(shù)年培養(yǎng),已成長為公司基層的業(yè)務(wù)骨干,并已進(jìn)入公司后備干部序列。但近些年與公司同類型業(yè)務(wù)的企業(yè)在東北動工、投產(chǎn),多名未結(jié)婚定居的東北籍業(yè)務(wù)骨干跳槽至該企業(yè),一個重要原因就是離家近,可以更方便地照顧父母,與家人團聚。同樣,文化差異也是員工離職的因素之一。江南方言多、江浙偏甜口、江東吃米飯、水鄉(xiāng)多雨水、南方無暖氣,這些均與北方生活習(xí)慣不一致,強大的文化差異會帶來強烈的異鄉(xiāng)感,讓人難以融入。在家人、朋友的勸說下,員工極易選擇離開企業(yè),離開這座城市,使招聘工作“打水漂”。
(三)薪酬福利相匹配
大部分企業(yè)在校園招聘時提供的薪酬大體是確定的,HR(人力資源)僅有在小范圍內(nèi)調(diào)整的權(quán)力。而應(yīng)屆生在求職時特別關(guān)注薪酬福利,并且薪酬福利也具有可比性,不同行業(yè)、不同企業(yè)均可直接進(jìn)行量化比對。假設(shè)某高校應(yīng)屆生的一般年薪為10萬元,而A企業(yè)提供12萬元年薪,B企業(yè)提供8萬元年薪,在其他條件大體相同的情況下,應(yīng)屆生會更青睞A企業(yè)。即便有些應(yīng)屆生明顯不符合A企業(yè)的招聘要求,也會抱著試試看的心態(tài)投遞簡歷;而B企業(yè)則鮮有人投遞簡歷,難以從該校招聘應(yīng)屆生。從企業(yè)的角度來看,如果企業(yè)能提供的薪酬為年薪10萬元,而甲高校的應(yīng)屆生一般年薪為12萬元,乙高校的應(yīng)屆生一般年薪為10萬元,丙高校的應(yīng)屆生一般年薪為8萬元,那么該企業(yè)在甲高校將很難招聘到心儀的應(yīng)屆生,甚至難以完成招聘工作,在乙高校可以完成招聘工作,在丙高校則可以挑選最優(yōu)秀的應(yīng)屆生。
可能有人會說,丙高校的學(xué)生素質(zhì)肯定不如甲高校的學(xué)生素質(zhì)高。在這里,我們需要明確的是,平均薪酬代表平均能力,但并不表示丙高校頂尖應(yīng)屆生的水平比甲高校末流應(yīng)屆生的水平低,而且學(xué)習(xí)能力僅僅是招聘工作需要考察的要素之一,并不完全代表求職者的整體水平。
(四)促進(jìn)校企合作
在求職—招聘的過程中,學(xué)校和企業(yè)的目標(biāo)是一致的。學(xué)校希望在保證應(yīng)屆生就業(yè)率的同時,盡可能地將應(yīng)屆生送往知名企業(yè),打造學(xué)校品牌,以便在下一年的招生中搶占先機;而企業(yè)可借此機會招聘合適的應(yīng)屆生,因此存在校企合作的可能。往屆生宣傳也是校企合作的另一種形式,企業(yè)在往屆生中的良好口碑,有利于企業(yè)在學(xué)校開展招聘工作,往屆生的一句推薦,往往比企業(yè)HR的一場專場校園宣講會更有效果、更有說服力。
三、結(jié)語
企業(yè)在校園招聘的過程中,不僅需要考慮招聘面試工作本身,還需要關(guān)注求職者的求職動機及考慮因素,以提高招聘的成功率,降低日后工作中因招聘不當(dāng)而導(dǎo)致變故的可能性。
(作者單位為中國石化揚子石油化工有限公司)
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