蒲云云

摘 要 在我國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的背景下，國(guó)企作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱，為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了巨大的推動(dòng)力，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。龐大的國(guó)有企業(yè)也面臨著改革轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)，例如，由于員工眾多帶來(lái)的思想水平差異大、精神信念力量薄弱等人力資源管理問(wèn)題就急需政工工作來(lái)解決，換言之，做好政工工作有利于國(guó)有企業(yè)建立良好的精神文化，牢牢把握好政治思想這一條生命線，指導(dǎo)工作的進(jìn)行。本文從國(guó)企人力資源管理的現(xiàn)狀入手，分析政工工作有效應(yīng)用到人力資源管理中的重要性，為我國(guó)國(guó)有企業(yè)的良好發(fā)展提出一些建議。

關(guān)鍵詞 政工工作 國(guó)有企業(yè) 人力資源管理

一、引言

在我國(guó)，國(guó)有企業(yè)是特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，自出現(xiàn)以來(lái)，在不同的歷史時(shí)期為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱也是重要的、不可或缺的組成部分。隨著時(shí)代的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的提出，國(guó)有企業(yè)也面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)，其中人力資源管理就是關(guān)鍵部分之一。對(duì)于傳統(tǒng)管理模式中存在的問(wèn)題，政工工作的作用得到了極好的體現(xiàn)，探究其有效應(yīng)用，可以為國(guó)企的良好發(fā)展帶來(lái)很強(qiáng)的推動(dòng)力。

二、政工工作在國(guó)有企業(yè)人力資源管理中應(yīng)用的現(xiàn)狀

（一）對(duì)政工隊(duì)伍的建設(shè)意識(shí)不足

政工工作對(duì)于任何企業(yè)、單位而言都是十分重要且必不可少的。特別是對(duì)國(guó)企而言，政工工作是其余工作順利開展的生命線，只有有了行之有效的政工工作，全體員工的思想政治意識(shí)才不會(huì)掉隊(duì)，才能用良好的精神力量指導(dǎo)實(shí)踐工作。但在實(shí)際情況中，許多國(guó)有企業(yè)對(duì)于政工工作的認(rèn)識(shí)還不到位，沒(méi)有建立起一支優(yōu)秀的政工隊(duì)伍，甚至個(gè)別政工人員自身對(duì)于工作就是消極懈怠的，一切指標(biāo)任務(wù)的完成都是被動(dòng)的，沒(méi)有發(fā)揮出自己的作用，對(duì)于新發(fā)布的政策通知漠不關(guān)心，不去主動(dòng)學(xué)習(xí)，對(duì)政工工作缺乏足夠的重視，這也給其余用心工作的政工人員帶來(lái)了阻礙與不利影響，久而久之就會(huì)形成不良風(fēng)氣，不利于國(guó)企整體平穩(wěn)的發(fā)展。

（二）人力資源管理沿用傳統(tǒng)方法，缺少創(chuàng)新

國(guó)有企業(yè)因長(zhǎng)期受到政府與國(guó)家的扶持，形成了穩(wěn)定且相對(duì)固定的管理體系。這在過(guò)去特定的時(shí)代歷史背景之下具備著明顯的優(yōu)勢(shì)，但長(zhǎng)期以來(lái)循規(guī)蹈矩，沒(méi)有做出任何變動(dòng)或更新，問(wèn)題也顯現(xiàn)出來(lái)了。特別是在人力資源管理方面，國(guó)企的員工眾多，每個(gè)人的思想水平與專業(yè)技術(shù)等都參差不平，導(dǎo)致管理起來(lái)各個(gè)方面都存在困難，一直沿用傳統(tǒng)的管理方法顯然已不能適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的發(fā)展要求。尤其是在強(qiáng)調(diào)高技術(shù)、高素質(zhì)、高水平的應(yīng)用型人才的背景下，傳統(tǒng)的管理方式很難激活員工的積極性與創(chuàng)造力，政工工作很難與人力資源管理緊密地結(jié)合起來(lái)，無(wú)法發(fā)揮其最大的作用，致使政工工作的開展遇到了阻礙，總是流于表面。

（三）二者的優(yōu)勢(shì)沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)

高效的人力資源管理可以為政工工作提供借鑒與參考，在政工隊(duì)伍建設(shè)中有助于人員管理調(diào)度安排，如可以將一些獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)政策運(yùn)用到政工工作中來(lái)。政工工作的思想建設(shè)對(duì)于人力管理方面也有著導(dǎo)向作用，有助于減輕日常工作進(jìn)行的阻力。但在實(shí)際工作中，二者結(jié)合的過(guò)程中存在一定的問(wèn)題，各自的優(yōu)勢(shì)都沒(méi)有得到很好的發(fā)揮。對(duì)一些國(guó)企而言，二者幾乎是互不相干的兩類工作，沒(méi)有交集的地方，在工作開展過(guò)程中，二者各自為政，沒(méi)有形成合力推動(dòng)國(guó)企的進(jìn)步。

三、應(yīng)用的意義

（一）政工工作為人力資源管理奠定思想基礎(chǔ)

目前國(guó)企員工思想水平存在參差不齊、存在較大差異、政治覺(jué)悟不高等問(wèn)題，做好政工工作是解決上述問(wèn)題的有效方法，只有統(tǒng)一了思想的大方向，做好思想政治教育工作以及隊(duì)伍建設(shè)，才能為人力資源管理奠定思想基礎(chǔ)。只有在廣大員工意識(shí)形態(tài)得到保障的前提下，人力管理才能順利地進(jìn)行，獲得員工的認(rèn)同感與參與積極性，這對(duì)于員工數(shù)量眾多的國(guó)有企業(yè)而言，是獲得群眾基礎(chǔ)的最佳途徑之一。

（二）人力資源管理促進(jìn)政工工作建設(shè)

人力資源管理包括許多內(nèi)容，其建立起的機(jī)制應(yīng)該是科學(xué)高效的，可以在保障每一個(gè)員工權(quán)益的同時(shí)將每一個(gè)人的價(jià)值都充分發(fā)揮出來(lái)。通過(guò)工作實(shí)踐完成自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，這對(duì)員工來(lái)說(shuō)，是充滿激勵(lì)性與成就感的，他們?cè)讷@得了自我滿足之后，也就會(huì)更加認(rèn)同政工工作，會(huì)樂(lè)于去學(xué)習(xí)鉆研新頒布的政策，發(fā)揮出社會(huì)主義制度的優(yōu)越性，集中力量辦大事，形成一股強(qiáng)有效的合力促進(jìn)政工工作建設(shè)。二者相互促進(jìn)，相輔相成，通過(guò)對(duì)人力資源管理和政工工作的深刻把握，采取一系列的有效措施，才能使二者完美結(jié)合，收獲“1+1>2”的成效，共同為國(guó)有企業(yè)的發(fā)展以及改革創(chuàng)新道路做好制度方面的保駕護(hù)航工作。

四、有效應(yīng)用的措施

（一）重視政工工作，提高其地位，發(fā)揮其作用

政工工作的加強(qiáng)可以促進(jìn)人力資源管理的良性發(fā)展，那么要想強(qiáng)化政工工作就必須得提高對(duì)其的重視程度，看到其價(jià)值與地位[1]。從企業(yè)管理層開始，要以身作則，重視政工隊(duì)伍的建設(shè)工作，將人力資源管理的獎(jiǎng)勵(lì)制度進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整后運(yùn)用到政工隊(duì)伍建設(shè)當(dāng)中來(lái)，確保每一位政工人員的利益都能得到制度性的保障。行之有效的獎(jiǎng)勵(lì)制度可以激發(fā)政工人員的工作積極性，在體現(xiàn)其工作價(jià)值的同時(shí)也能滿足其個(gè)人美好愿望的實(shí)現(xiàn)，工作人員也因此有了動(dòng)力與興趣去做好宣傳、管理等方面的工作，身體力行地為整個(gè)企業(yè)的素質(zhì)文化修養(yǎng)、思想道德水平的提升服務(wù)。

（二）將人性化理念貫穿于全程

政工工作體現(xiàn)了我國(guó)制度的優(yōu)越性，對(duì)此，要在人力資源管理中合理應(yīng)用，讓更多的員工感受到制度的溫暖，要讓人性化的理念貫穿工作全程[2]。在以往的工作當(dāng)中，人力資源管理方面的人性化體現(xiàn)還有所欠缺，例如夫妻二人都是國(guó)企員工，在女性員工休產(chǎn)假時(shí)，也要準(zhǔn)許其配偶有相應(yīng)時(shí)長(zhǎng)或合適時(shí)長(zhǎng)的陪護(hù)產(chǎn)假，而一些企業(yè)為了確保工作崗位的持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，大大壓縮了產(chǎn)假假期，或是在休假期間進(jìn)行崗位調(diào)動(dòng)工作，使員工的利益受到了損害或使員工個(gè)人職業(yè)生涯受到不利影響，這些都是人性化欠缺的表現(xiàn)，使人成為了工作機(jī)器，缺乏人性關(guān)懷。除了這種情況，還有像一些員工在住房方面存在困難的現(xiàn)象，這時(shí)企業(yè)可以提供租金低廉的宿舍解決員工的住宿問(wèn)題，或是組織團(tuán)購(gòu)房，為員工的個(gè)人生計(jì)謀取福利。此外，對(duì)于政工隊(duì)伍中工作突出或是被評(píng)選為工作模范標(biāo)兵的人員要給予實(shí)質(zhì)性的獎(jiǎng)勵(lì)，這些獎(jiǎng)勵(lì)可以通過(guò)事前調(diào)查了解工作人員最真實(shí)的需要，將獎(jiǎng)勵(lì)給到實(shí)處，讓員工感受到溫暖，讓其將這種感動(dòng)化為力量進(jìn)行工作實(shí)踐，形成良性循環(huán)，促進(jìn)企業(yè)政工工作與人力資源管理的雙重發(fā)展。

（三）用政工工作保障人力資源管理工作的公平性

在管理眾多員工的情況下，因?yàn)槊總€(gè)人的思想文化水平、政治意識(shí)的差異等等，導(dǎo)致實(shí)際管理中容易存在不周到或是不平的情況，容易引發(fā)員工的不滿。如果不能得到很好的解決，久而久之就會(huì)降低員工工作的積極性與效率，甚至形成風(fēng)言風(fēng)語(yǔ)，嚴(yán)重?fù)p害了國(guó)有企業(yè)的形象與聲譽(yù)。因此，需要依靠政工工作來(lái)保障人力管理的公平性，在政工人員的監(jiān)督下使人力資源管理公平、公正、公開，保障每一個(gè)員工的權(quán)益，增強(qiáng)其對(duì)企業(yè)的歸屬感，在提高人力資源管理工作效率的同時(shí)，加強(qiáng)其與政工工作的聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)二者的相互促進(jìn)。

（四）創(chuàng)新人力資源管理與政工工作的內(nèi)容與形式

正如前文所述，傳統(tǒng)的政工工作與人力資源管理方法已經(jīng)很難適應(yīng)當(dāng)前時(shí)代發(fā)展的需要，其短板與缺陷正在日益顯露。特別是在員工的價(jià)值觀都打上了時(shí)代的烙印時(shí)，新一代員工與老員工之間，員工與企業(yè)理念、管理形式之間都存在著不同的矛盾與沖突，這給當(dāng)前工作的開展帶來(lái)了不利影響。這要求我們對(duì)其內(nèi)容與形式都要進(jìn)行創(chuàng)新，以往的思想政治工作開展都以講座、報(bào)告會(huì)等形式進(jìn)行，偏離實(shí)際生活，較為抽象，對(duì)此可以采取與企業(yè)理念相符的活動(dòng)，像是電力部門可以考慮與地方脫貧結(jié)合，為千家萬(wàn)戶送去電力，做好電網(wǎng)服務(wù)工作;或是積極評(píng)選企業(yè)內(nèi)的道德模范標(biāo)兵，讓員工們向身邊的同事學(xué)習(xí)，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，促進(jìn)和諧、文明風(fēng)氣的形成。在進(jìn)行上述創(chuàng)新的同時(shí)，企業(yè)務(wù)必要注意不能犯“假、大、空”的錯(cuò)誤，要與員工的實(shí)際工作生活緊密聯(lián)系起來(lái)，解決最實(shí)際的問(wèn)題，真正促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

五、結(jié)語(yǔ)

國(guó)有企業(yè)在獲得政府的大力扶持的同時(shí)，也需要和其他經(jīng)濟(jì)成分一樣，進(jìn)行積極的創(chuàng)新與改革，更好地適應(yīng)中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的需求。在人力資源管理方面，要考慮將政工工作應(yīng)用其中，針對(duì)目前存在的問(wèn)題和不足，將二者的優(yōu)勢(shì)科學(xué)有效地結(jié)合起來(lái)，采取行之有效的措施，形成二者合力，共同為國(guó)有企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展提供推動(dòng)力。

（作者單位為國(guó)家管網(wǎng)西南管道貴陽(yáng)輸油氣分公司）

參考文獻(xiàn)

[1] 薛凱.經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下加強(qiáng)企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)——發(fā)揮人力資源管控優(yōu)勢(shì)[J].中小企業(yè)管理與科技（中旬刊），2020（04）：126-127.

[2] 謝菁菁.政工思想教育結(jié)合人力資源管理在企業(yè)中的應(yīng)用分析[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2020（01）：5-6.