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        電力企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理分析與研究

        2020-11-18 06:48:06光文祥楊迎
        中國電氣工程學(xué)報 2020年14期
        關(guān)鍵詞:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化安全管理電力企業(yè)

        光文祥 楊迎

        摘要:安全工作是保障企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營及各項指標(biāo)順利實現(xiàn)的前提,安全工作是企業(yè)綜合實力的體現(xiàn),安全工作是一門綜合性的學(xué)科,涉及到方方面面,如何做好安全生產(chǎn)管理工作,任重而致遠。本文立足電力行業(yè),分析了電力企業(yè)(以下簡稱企業(yè))安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀,提出了存在的問題,并從安全生產(chǎn)管理人員(以下簡稱安全人員)的角度去考慮,如何做好企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,并提出相應(yīng)的建議。

        關(guān)鍵詞:電力企業(yè)、安全管理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

        一、引言

        2018年,全國共發(fā)生電力人身傷亡事故40起、死亡41人、重傷3人。2019年,全國共發(fā)生電力人身傷亡事故44起、死亡51人、重傷3人。一定程度上損害了人民群眾的獲得感、幸福感、安全感,同時也說明企業(yè)安全管理還存在一些問題,急需我們?nèi)パ芯亢徒鉀Q。

        二、安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀

        企業(yè)安全管理分兩個體系,一是安全生產(chǎn)保障體系,負責(zé)安全生產(chǎn)管理落實;二是安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,負責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督。大部分企業(yè)均按照安全生產(chǎn)法的要求,設(shè)置了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(以下簡稱安全部門),配備了專職或兼職安全人員,但有些企業(yè)仍或多或少存在一些問題,主要包括以下幾個方面:

        1、安全人員數(shù)量和能力不足

        部分企業(yè)安全人員數(shù)量嚴重不足且一崗多職,不滿足實際工作需要;安全人員經(jīng)常變更,未接受過安全培訓(xùn),缺乏專業(yè)的安全知識,不能依法進行監(jiān)督管理;安全人員從事工作的時間不長,不熟悉生產(chǎn)系統(tǒng)和工作流程,缺乏現(xiàn)場監(jiān)督管理能力,不能滿足企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理需求。

        2、崗位職責(zé)不清

        部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對安全的認識停留在原始階段,未區(qū)分清楚安全監(jiān)督與安全管理的區(qū)別,認為安全管理都是安全部門的事情,企業(yè)發(fā)生事故不按職責(zé)追究責(zé)任,主要追究安全部門的責(zé)任。有些安全人員監(jiān)管不力,主要體現(xiàn)在安全監(jiān)督檢查走形式、不負責(zé)任、好人思想嚴重,未能很好的履行自己的職責(zé)。

        3、安全投入不足

        部分企業(yè)安全投入僅僅停留在職業(yè)健康體檢、企業(yè)內(nèi)部安全培訓(xùn)、勞保用品配置等方面,缺少足夠的安全經(jīng)費,培養(yǎng)專業(yè)的安全管理人員、探索先進的管理模式、吸取信息化技術(shù)提升安全管理水平等。

        4、安全人員待遇低

        安全人員不能直接創(chuàng)造企業(yè)的生產(chǎn)價值,所以安全的效益很難通過數(shù)字體現(xiàn)。在安全意識不高的企業(yè),安全人員的收入比同崗位人員低,但卻承擔(dān)本不屬于或不匹配的責(zé)任與重擔(dān),使優(yōu)秀的人員不愿意繼續(xù)從事安全工作,造成安全人員流失嚴重。

        5、形式主義

        部分企業(yè)存在形式主義問題,把安全管理工作落實在文件上,造成安全部門埋頭做文件,文件做得再漂亮,現(xiàn)場沒有變化,對預(yù)防事故沒有任何好處。企業(yè)的實際管理與文件是兩碼事,這種狀況與安全管理的初衷背道而馳。安全管理是一門科學(xué),形式主義是自欺欺人,不按科學(xué)規(guī)律辦事受到事故懲罰只是時間問題。

        三、如何開展安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作

        針對以上問題,企業(yè)應(yīng)建立系統(tǒng)性的安全管理機制,依據(jù)法律法規(guī)要求,完善組織機構(gòu)、配備專業(yè)人員、提高安全意識、增加安全投入、剔除形式主義、實現(xiàn)安全人員的價值,才能降低企業(yè)運營的風(fēng)險。

        下面將從法律法規(guī)以及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等方面,說明安全人員如何開展安全生產(chǎn)監(jiān)督工作,具體內(nèi)容如下:

        1、明確安全人員職責(zé)

        安全人員應(yīng)按照法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求開展職責(zé)范圍內(nèi)的工作,《安全生產(chǎn)法》第二十二條明確安全人員有7項法定職責(zé)。

        1)安全生產(chǎn)法7項職責(zé)中有3項是“組織或參與”,安全人員主要是利用專業(yè)優(yōu)勢和實踐經(jīng)驗,組織或參與主要負責(zé)人布置的相關(guān)工作,將工作落實到部門和個人,最后的責(zé)任落實還是主要負責(zé)人。

        2)安全生產(chǎn)法7項職責(zé)中有2項是“督促落實”,職責(zé)與主要負責(zé)人的“督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患”有關(guān),其職責(zé)的要點是督促第一負責(zé)人落實消除生產(chǎn)安全隱患。

        3)檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況,及時排查生產(chǎn)安全事故隱患,提出改進安全生產(chǎn)管理的建議。這項規(guī)定從日常管理的角度規(guī)定了安全人員的職責(zé),安全人員要切實履行檢查職責(zé),隨時關(guān)注本單位的安全生產(chǎn)狀況,排查生產(chǎn)安全事故隱患,及時提出整改建議。

        4)制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。這項規(guī)定明確了安全人員最主要的職責(zé),企業(yè)“三違現(xiàn)象”屢見不鮮,安全人員應(yīng)對這些行為必須堅決予以制止和糾正。

        2、履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任

        《中共中央 國務(wù)院關(guān)于推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》指出,必須堅持管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全和誰主管誰負責(zé)的原則,這和長期以來“管生產(chǎn)必須管安全”的原則是一脈相承的。誰負責(zé)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動,誰就應(yīng)當(dāng)是管安全的主要責(zé)任人。

        因為安全人員不管生產(chǎn),所以不存在負責(zé)生產(chǎn)活動中安全管理的實際責(zé)任或主要責(zé)任,而是監(jiān)督責(zé)任,安全人員理應(yīng)是一名安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理者,職責(zé)應(yīng)是監(jiān)督安全生產(chǎn)管理。安全管理工作需要企業(yè)所有崗位人員盡職履責(zé)、共同努力,才能確保企業(yè)的長治久安。

        3、以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為抓手,提高安全生產(chǎn)管理水平

        安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化不僅包含了安全人員管理的所有需求,還可以作為企業(yè)安全管理工作很好的抓手,細化分解到各崗位,認真落實,全面提高安全管理水平,企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作有以下3方面好處:

        1)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作要求企業(yè)從制度、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、操作等方面制定具體的規(guī)范,使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,提高企業(yè)的安全素質(zhì),最終達到強化源頭管理,實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

        2)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作要求企業(yè)將安全生產(chǎn)責(zé)任從主要負責(zé)人開始逐一落實到每個從業(yè)人員,強調(diào)企業(yè)工作的標(biāo)準(zhǔn)化,強調(diào)真正落實企業(yè)作為安全生產(chǎn)主體的責(zé)任,從而保證企業(yè)的安全生產(chǎn)。

        3)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作把企業(yè)的“人、機、環(huán)境”的每個要素都作了規(guī)范,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全員、全過程、全方位都有明確的制度約束,企業(yè)的方方面面都有章可循,從而有效減少事故的發(fā)生。

        四、總結(jié)

        企業(yè)興衰的第一責(zé)任人,永遠是企業(yè)最高層的管理者。安全工作一定程度上就是“一把手”工程,只有企業(yè)“一把手”真正重視安全、懂得安全,身先士卒抓安全,安全工作才能夠在企業(yè)上下得到廣泛的認可,企業(yè)才能有一個良好的安全發(fā)展環(huán)境。

        企業(yè)各級主要負責(zé)人要始終把安全生產(chǎn)擺在突出位置,牢固樹立“管生產(chǎn)必須管安全”意識,健全完善全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級人員、各崗位安全職責(zé),強化安全生產(chǎn)責(zé)任落實。

        企業(yè)應(yīng)有底線和紅線思維,時刻保持風(fēng)險意識和憂患意識,做到未雨綢繆,妥善應(yīng)對。企業(yè)應(yīng)努力完善提升各種能力,并形成長效機制,各級人員既要在完善風(fēng)險防控機制上下功夫,又要敢于擔(dān)當(dāng),積極應(yīng)對處置好每一次風(fēng)險挑戰(zhàn),切實把安全工作做實做好。

        參考文獻

        [1]中華人民共和國主席令第13號? 中華人民共和國安全生產(chǎn)法? 2014年12月1

        [2]中共中央 國務(wù)院關(guān)于推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見? 2016年12月9日

        [3]GB/T33000-2016? 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范? 2016年12月13日

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