張紅兵
【摘? 要】伴隨著我國經(jīng)濟和科技的不斷發(fā)展,大數(shù)據(jù)在各方面的應(yīng)用日益廣泛,企業(yè)財務(wù)管理中應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù),能夠有效提高財務(wù)數(shù)據(jù)的應(yīng)用效率,為企業(yè)決策提供有效建議。因此,在大數(shù)據(jù)時代,財務(wù)管理人員應(yīng)不斷更新財務(wù)管理觀念,對財務(wù)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新,更好地順應(yīng)時代發(fā)展潮流,為企業(yè)實現(xiàn)更好地發(fā)展奠定基礎(chǔ)。對于企業(yè)來說,要想提高自身的市場競爭力,必須結(jié)合自身實際情況,優(yōu)化企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制,提高會計核算水平,創(chuàng)新財務(wù)管理模式,保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能力與效率有效提升。本文對大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新進(jìn)行了研究,以期為相關(guān)從業(yè)者提供參考。
【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù)時代; 企業(yè)財務(wù)管理; 管理創(chuàng)新
引言
大數(shù)據(jù)是指大規(guī)模、大數(shù)量的數(shù)據(jù)信息,需要利用高新科技,如網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫、傳感器等,對數(shù)據(jù)進(jìn)行快速獲取和處理,方能為各領(lǐng)域的發(fā)展提供數(shù)據(jù)支持。在大數(shù)據(jù)時代,企業(yè)財務(wù)管理需要實現(xiàn)傳統(tǒng)管理模式向現(xiàn)代化、數(shù)字化和自動化管理模式的轉(zhuǎn)變,充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)在財務(wù)管理中的優(yōu)勢。
1.大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務(wù)管理存在的問題
1.1財務(wù)管理觀念落后
對于企業(yè)來說,創(chuàng)造利益是其日常經(jīng)營活動的主要目標(biāo),無論是企業(yè)管理者,還是財務(wù)管理人員,都以企業(yè)整體生產(chǎn)效益作為企業(yè)目標(biāo),從這一點就能看出,許多企業(yè)管理者或財務(wù)管理人員的管理觀念都有待提高。由于企業(yè)財務(wù)管理部門在日常工作中并不能獨立進(jìn)行決策,因此在財務(wù)管理工作中,部分人員過于重視有形資產(chǎn)的管理,如機器設(shè)備等;而忽視了對無形資產(chǎn)的管理,如知識產(chǎn)權(quán)、專利技術(shù)等。在大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,財務(wù)人員必須更新自身的財務(wù)管理理念,并重視信息技術(shù)的應(yīng)用。然而,目前許多財務(wù)管理人員不夠重視新型財務(wù)管理模式和手段的運用,自身財務(wù)管理觀念較為落后,導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)信息無法得到有效利用,不利于企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新。
1.2財務(wù)管理共享性有待提升
在大數(shù)據(jù)時代背景下,企業(yè)需要積極建立財務(wù)管理信息化平臺,輔助計算機手段來進(jìn)行財務(wù)管理工作,信息化的財務(wù)數(shù)據(jù)具有共享性特征,實現(xiàn)財務(wù)信息的有效共享,對于創(chuàng)造更大的經(jīng)濟和社會利益具有重要作用。然而,目前我國企業(yè)財務(wù)管理數(shù)據(jù)僅實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部的共享,未能實現(xiàn)與社會信息資源的共享,導(dǎo)致信息傳遞效率較慢。在市場環(huán)境不斷變化的當(dāng)下,工程建設(shè)行業(yè)的發(fā)展日新月異,企業(yè)財務(wù)信息無法實現(xiàn)有效共享,不利于企業(yè)結(jié)合市場發(fā)展情況進(jìn)行財務(wù)決策,不利于企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
1.3財務(wù)管理模式有待創(chuàng)新
我國多數(shù)企業(yè)財務(wù)管理工作仍然沿用原有的財務(wù)管理模式,僅進(jìn)行單純的財務(wù)核算、財務(wù)報表工作,并未對企業(yè)管理的決策作出影響,不利于企業(yè)實現(xiàn)長期發(fā)展。在大數(shù)據(jù)時代,企業(yè)財務(wù)管理應(yīng)重視提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,并與企業(yè)管理和決策工作進(jìn)行配合,更好地體現(xiàn)數(shù)據(jù)的價值。因此,企業(yè)必須及時調(diào)整財務(wù)管理模式和工作重心,以創(chuàng)新性理念優(yōu)化財務(wù)管理系統(tǒng),給企業(yè)發(fā)展提供財務(wù)數(shù)據(jù)支持。
2.大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新
2.1財務(wù)管理觀念的創(chuàng)新
在大數(shù)據(jù)時代背景下,企業(yè)財務(wù)管理人員需要更新自身的財務(wù)管理觀念,配合企業(yè)進(jìn)行計算機技術(shù)的相關(guān)培訓(xùn),提高自身的計算機技術(shù)應(yīng)用能力,更好地開展財務(wù)信息收集、查詢和處理工作。同時,傳統(tǒng)的財務(wù)管理傾向于事后分析財務(wù)結(jié)果,而新時期財務(wù)管理要求工作人員提出財務(wù)管理的預(yù)測性觀念,通過篩查和分析財務(wù)數(shù)據(jù),對企業(yè)未來的發(fā)展趨勢進(jìn)行判斷,并協(xié)助管理者做出相應(yīng)決策,充分發(fā)揮數(shù)據(jù)的時效性作用。另外,企業(yè)還應(yīng)定期舉辦講座,或邀請專家進(jìn)行財務(wù)管理人員專業(yè)技能的培訓(xùn),促使財務(wù)管理人員提高工作積極性和質(zhì)量,為企業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
2.2加強企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制
伴隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營與改革創(chuàng)新也會隨著國家政策的改變而發(fā)生變化,一旦企業(yè)執(zhí)行了錯誤決策,將會造成大量的財產(chǎn)損失。因此,企業(yè)應(yīng)充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù),通過及時分析和測算數(shù)據(jù),對引起財務(wù)風(fēng)險的各項因素進(jìn)行有效把控,從而更好地發(fā)揮財務(wù)人員的主觀能動性作用,是財務(wù)風(fēng)險管理更有意義。同時,企業(yè)還應(yīng)建立完善的財務(wù)管理系統(tǒng),并通過構(gòu)建財務(wù)信息存儲制度以及計算機防火墻等技術(shù),保證財務(wù)信息的安全性。另外,通過建立監(jiān)管部門,對財務(wù)管理工作加強監(jiān)督,從而有效提高財務(wù)管理工作的效率。
在企業(yè)內(nèi)部控制方面,需要加強財務(wù)管理中預(yù)算、采購、制造、銷售等各個關(guān)節(jié)之間的協(xié)作,并重視對大量數(shù)據(jù)的收集、分類、匯總及分析,從中篩選出有用的數(shù)據(jù)加以利用,以實現(xiàn)企業(yè)的成本管理和全面預(yù)算管理。在大數(shù)據(jù)時代,結(jié)合市場經(jīng)濟發(fā)展動向、客戶需求偏好等內(nèi)容,對數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析和歸納總結(jié),能夠更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展與市場發(fā)展方向相符合。因此,企業(yè)財務(wù)管理人員需要根據(jù)企業(yè)內(nèi)部發(fā)展情況,規(guī)劃財務(wù)目標(biāo),根據(jù)不同的客戶,實現(xiàn)業(yè)務(wù)鏈的融合,采取不同的發(fā)展方案,對企業(yè)資源配置進(jìn)行合理調(diào)整。
2.3實現(xiàn)財務(wù)管理模式的創(chuàng)新
企業(yè)必須結(jié)合實際發(fā)展需求,結(jié)合大數(shù)據(jù)的特征,對財務(wù)管理信息化發(fā)展模式進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng)新。同時,科學(xué)配置財務(wù)管理資源,利用信息技術(shù)構(gòu)建財務(wù)預(yù)警監(jiān)督機制,提高了財務(wù)管理的質(zhì)量和效率,優(yōu)化了各部門之間的協(xié)調(diào)能力,有效促進(jìn)企業(yè)資金的流通,更好的為企業(yè)決策提供依據(jù),促進(jìn)了企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。另外,企業(yè)還可以通過構(gòu)建財務(wù)共享平臺,利用計算機技術(shù)處理財務(wù)信息,有效節(jié)約了人力成本,更深層次的挖掘企業(yè)數(shù)據(jù),并能夠?qū)?shù)據(jù)變化情況進(jìn)行實時監(jiān)控,有效提高了企業(yè)經(jīng)營決策的準(zhǔn)確性,促使企業(yè)產(chǎn)品更具科學(xué)性,更符合市場需求。
2.4優(yōu)化會計核算方式和財務(wù)管理水平
大數(shù)據(jù)時代的到來,給企業(yè)財務(wù)管理帶來了許多現(xiàn)代化的設(shè)備,包括掃描、頻射等技術(shù),有效提高了會計核算的效率,為財務(wù)人員投入財務(wù)數(shù)據(jù)分析提供了更多的實際,提升了財務(wù)管理水平。同時,大數(shù)據(jù)技術(shù)在財務(wù)管理中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)存儲和數(shù)據(jù)分析三個方面,財務(wù)人員可以構(gòu)建成本控制模型,對數(shù)據(jù)運用過程加以規(guī)范,有助于企業(yè)科學(xué)進(jìn)行人力資源的合理配置,促使其對財務(wù)管理進(jìn)行深入研究。同時,企業(yè)在開展財務(wù)管理工作中,應(yīng)重視財務(wù)軟件的研發(fā)和更新,定期進(jìn)行財務(wù)管理軟硬件的維護(hù)工作,及時排查潛在風(fēng)險,為企業(yè)財務(wù)管理工作提供安全保障。應(yīng)建立財務(wù)信息安全機制,對企業(yè)數(shù)據(jù)信息建設(shè)進(jìn)行完善,并優(yōu)化財務(wù)管理流程,提高財務(wù)管理工作的實效性,給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動提供更直觀的信息。除此之外,企業(yè)應(yīng)促進(jìn)財務(wù)會計向管理會計方向的轉(zhuǎn)變,定期培養(yǎng)財務(wù)管理人員的財務(wù)風(fēng)險意識,使財務(wù)數(shù)據(jù)能夠在企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)高效共享,使得全體員工參與財務(wù)管理工作,提高財務(wù)管理工作效率和質(zhì)量。
3.結(jié)束語
綜上所述,傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)下企業(yè)的管理需要,為了提高企業(yè)市場競爭力,必須依靠大數(shù)據(jù)技術(shù),對財務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新。在這一過程中,要求企業(yè)及時更新財務(wù)管理理念,創(chuàng)新財務(wù)管理模式,實現(xiàn)信息化制度和智能財務(wù)管理體系的結(jié)合運用,實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理的轉(zhuǎn)型,方能有效提高企業(yè)經(jīng)濟利益和社會利益,為促進(jìn)中國經(jīng)濟發(fā)展增磚添瓦。
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