李欣璐
摘 要:國企黨員干部作風建設(shè)情況會直接影響到國企本身的凝聚力和號召力,也會直接給員工本身的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力造成影響。本人主要分析了國企干部工作作用建設(shè)存在的問題,并根據(jù)實際情況和需要提出了一些做好國企干部工作作風建設(shè)的措施,希望能夠幫助大家做好工作作風建設(shè),給大家更好的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞:黨員干部;工作作風;思考
新時期做好國企干部作風建設(shè)已經(jīng)成為了當前黨組織以及國企領(lǐng)導(dǎo)者的重要任務(wù)。面對新的形勢,我們也必須采取有效的措施,解決國企干部中存在的問題,做好作風建設(shè),提高國企員工的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。
一、國企干部作風建設(shè)存在的主要問題
(一)干部學習氛圍不夠濃厚
很多干部作風建設(shè)存在的問題比較明顯,主要體現(xiàn)在學習被動和應(yīng)付方面。首先,有些國企干部本身的學習動力不夠。很多黨員干部不能夠主動積極的進行政治理論的學習,在學習和工作相關(guān)的專業(yè)技術(shù)的時候比較積極,學習熱情也比較高,但是對于和工作無關(guān)的政治理論學習往往不夠積極,甚至有些干部認為學習政治理論是可有可無的。其次,沒有將學習和運用結(jié)合在一起[1]。有些干部在學習的時候,沒有將理論和實際更好的結(jié)合在一起,將學習簡單化,僅僅了解學習的相關(guān)內(nèi)容,沒有能夠?qū)W習教育和覺悟提高以及思想問題解決結(jié)合在一起,也沒有將學習和企業(yè)實際工作開展結(jié)合在一起,這也給國企工作更好的進行造成了極大的影響。
(二)思想作風不夠振奮
干部思想作風不振奮,主要體現(xiàn)在下面幾點。首先,宗旨意識比較差,有些干部工作的時候,其宗旨意識和給普通職工服務(wù)的意識比較差,在對待基層員工的時候,比較的生硬和簡單,有些干部本身的工作熱情不夠高漲,工作的時候也比較的拖拉,給工作效率提高造成了較大的影響。其次,有些干部工作的時候,進取精神不夠,沒有努力奮發(fā)向上的動力,得過且過,有些人員對自己的工作標準要求較低,不思進取,希望不會出現(xiàn)過錯。再次,有些干部工作的時候因循守舊,開拓意識較差,沒有銳氣。還有些干部工作的時候,僅僅重視上級精神的觀察,過度的依賴上級,沒有能夠根據(jù)本單位和本部門的實際情況來創(chuàng)造性的進行工作的開展,這也導(dǎo)致了無法根據(jù)當前社會發(fā)展需要解決工作中存在的問題,給國企更好的發(fā)展造成了一定的影響。
(三)工作作風不夠務(wù)實
有些國企干部工作的時候,工作作風不務(wù)實,主要體現(xiàn)在下面幾點。首先,工作的時候過度的重視形式不夠務(wù)實[2]。有些干部在工作的時候沒有從實際情況出發(fā)來進行探索,工作內(nèi)容比較虛,很少務(wù)實,在工作開展的時候,比較重視工作的布置,沒有做好工作的檢查,過度的重視成績,對于存在的問題不夠重視,這也導(dǎo)致了工作很難真正的落實,督促檢查比較少。其次,工作的時候,存在推諉扯皮的情況。同一件事情,若是需要多個部門一起完成,很容易出現(xiàn)協(xié)調(diào)困難的情況,不同部門之間推諉扯皮,導(dǎo)致工作開展效率比較低下。
二、國企黨員干部作風問題出現(xiàn)的原因
(一)思想認知沒有跟上社會時代發(fā)展
首先,黨員干部沒有很好的學習,有些進行政治理論學習的時候,深入程度不夠,無法從馬克思主義觀點、立場以及方法出發(fā)來進行事物的看待,處理工作過程中存在的問題,思想也沒有跟上社會時代的發(fā)展。其次,主觀認知不夠充分,對于作風建設(shè)和中心工作關(guān)系認知錯誤,認為作風建設(shè)浪費時間,無法直接提高國企的經(jīng)濟效益,對其不夠重視。
(二)教育管理比較滯后
當前很多國企在進行黨員干部教育管理的時候,強調(diào)的比較多,但是很少落實檢查工作,沒有能夠?qū)⒏刹繉W習教育效果和管理、考評以及使用結(jié)合在一起,在進行干部教育管理的時候,進行作風建設(shè)的時候,教育管理辦法還是以往的辦法,沒有根據(jù)實際情況來進行方法的更新,這也導(dǎo)致了教育管理效果很難真正的提高。此外,在進行干部教育管理的時候,事前教育比較少,若是出現(xiàn)了小問題不夠重視,在問題出現(xiàn)后,處理不夠嚴格,很難做到警示其他人,這會導(dǎo)致有些人存在僥幸心理,甚至可能會鋌而走險[3]。
(三)監(jiān)督檢查不夠到位
很多國企的監(jiān)督體系不夠科學和完善,監(jiān)督的制度也不夠完善,雖然落實了重大事項報告制度和述職述廉制度,但是這些制度的約束力比較差,可操作性較差,很難將他律的作用發(fā)揮出來,這也會導(dǎo)致有些干部工作作風出現(xiàn)問題,并且監(jiān)督覆蓋程度較低,監(jiān)督盲區(qū)較多。
三、加強國企干部作風建設(shè)的策略分析
國企想要更好的發(fā)展,便必須重視干部作風建設(shè),根據(jù)實際情況和需要做好干部作風建設(shè)工作。下面本人主要分析了幾項做好國企干部作風建設(shè)的措施,希望能夠幫助國企做好干部作風建設(shè),給國企更好的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
(一)轉(zhuǎn)變作風,進行良好風氣的樹立
1.轉(zhuǎn)變思想作風真正的做到實事求是
在進行國企干部作風建設(shè)的時候,做好思想作風建設(shè)是一項長期的任務(wù),也是作風問題建設(shè)的基礎(chǔ)。必須端正思想作風,重視思想解放,真正的做到實事求是和與時俱進,堅持原則,真正的做到不隨波逐流和見風使舵,這也是國企干部必須具備的品格[4]。國企干部必須重視經(jīng)營管理能力、戰(zhàn)略決策能力、開拓創(chuàng)新能力以及市場應(yīng)變能力的提高,幫助國企提高其風險防范能力。在工作的過程中,需要通過思想來推動整個企業(yè)的發(fā)展。
2.轉(zhuǎn)變學習作風,及時的進行觀念的更新
干部必須認真的學習習近平時代中國特色社會主義思想以及十九大的精神,認真的學習黨以及國家的方針和路線,學習新的經(jīng)營管理知識和經(jīng)驗,認真學習強國。重視學習,通過學習來進行思路和視野的拓展,成為學習能力和開拓能力都比較出色的干部。通過學習進行敏銳眼光的樹立,樹立正確的戰(zhàn)略思維,正確分析和判斷企業(yè)當前所面臨的形勢,幫助企業(yè)提高其綜合實力以及市場競爭力。通過學習幫助國企找到自身的優(yōu)勢和未來的發(fā)展方向,推動企業(yè)更好的發(fā)展。
3.轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風,堅持群眾路線
干部作風建設(shè)的時候,必須重視作風的轉(zhuǎn)變,真正的落實群眾路線,改進干部的作風,根據(jù)實事求是的原則來開展相關(guān)的工作,重視和群眾之間的聯(lián)系,將群眾的利益放在首要的位置[5]。并且國企干部還應(yīng)該傾聽普通員工的想法,鼓勵員工參與到企業(yè)經(jīng)營管理以及企業(yè)改革中來,從而在國企中營造一個良好的工作氛圍。
(二)轉(zhuǎn)變思維,提高黨性修養(yǎng)水平
1.重視責任思維增強,幫助企業(yè)實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標
首先,干部必須敢于帶頭的承擔相關(guān)的責任,提高自己的事業(yè)心和責任感,真正的做到盡職盡責,努力進取,將實事求是和開拓創(chuàng)新結(jié)合在一起,給企業(yè)和普通員工更好的服務(wù)。其次,需要帶頭進行相關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行,嚴格的遵守相關(guān)的規(guī)章制度,將自己的示范作用發(fā)揮出來,從而形成一個好的工作風氣。對于存在的矛盾應(yīng)該敢于碰觸,將問責制度真正的落實。最后,需要進行責任體系的完善,通過進行科學完善規(guī)章制度的建設(shè),健全相關(guān)的機制和流程,通過規(guī)章制度來規(guī)范職工行為,對崗位職責進行明確。
2.增強大局觀,做好企業(yè)作風建設(shè)
在國企發(fā)展中干部的作用非常重要,只有干部有活力和進取心,國企的戰(zhàn)斗力才會真正的增強,這便要求努力打造作風良好的領(lǐng)導(dǎo)班子[6]。在職責履行的過程中將干部的作用發(fā)揮出來,干部應(yīng)該敢于負責,提高工作的創(chuàng)造性,形成合力,提高干部的團結(jié)意識。
3.提高廉潔思維,幫助國企做好黨風廉政建設(shè)
對于國企干部而言,清正廉潔和艱苦奮斗是其必須具備的品格,也是良好形象樹立的重點。國企干部必須重視廉潔從業(yè)意識的提高,提高對自己的標準和要求,提高自身的約束力以及抗腐防變方面的能力。工作的時候,必須嚴格落實中央八項規(guī)定精神,對權(quán)力有一個正確的看法,并在合理的行使自己的權(quán)力,絕對不以權(quán)謀私和濫用職權(quán),真正的做到以身作則,發(fā)揮自己的表率作用。用人的時候也必須公平公正,絕對不能夠濫用職權(quán)。
結(jié)語:
國企干部作風建設(shè)本身便是一項系統(tǒng)性較強的工作,新的時期,我們必須重視國企干部作風建設(shè),不斷的完善相關(guān)的制度,執(zhí)行制度,嚴格的督導(dǎo),將國企干部的作用發(fā)揮出來,真正的做到以身作則,發(fā)揮榜樣的作用,從而給國企更好的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
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(作者單位:廣東省湛江農(nóng)墾建設(shè)集團有限公司,廣東 湛江 524000)