賀宏發(fā)

摘? 要：成本會計作為現(xiàn)階段新型會計理論，是通過成本核算對產(chǎn)品的總成本和單位成本進(jìn)行確定的會計活動。在現(xiàn)階段我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境下，成本會計雖然能夠有效的克服經(jīng)濟(jì)通貨膨脹現(xiàn)象，但是受市場經(jīng)濟(jì)的影響使得現(xiàn)代會計核算出現(xiàn)了數(shù)據(jù)失真等弊端。在市場價格的變動環(huán)境下，會計成本通過計量、確認(rèn)和報告等程序?qū)媽ο蟮挠嬃繉傩赃M(jìn)行確定，成本會計以貨幣為計量單位，實(shí)現(xiàn)對各種經(jīng)濟(jì)活動成本的有效核算，是系統(tǒng)的價值管理活動，在企業(yè)管理中居于重要地位 。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理;成本會計;成本決策

成本會計作為企業(yè)管理中的重要組成部分，是從傳統(tǒng)成本會計理論上結(jié)合市場實(shí)際和企業(yè)實(shí)際發(fā)展而來的新型會計理論，針對企業(yè)發(fā)展過程中產(chǎn)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行成本控制、成本預(yù)算、成本核算和分析考核等管理活動，通過與生產(chǎn)經(jīng)營活動的高度結(jié)合，能夠及時的反映出企業(yè)資產(chǎn)的價值變化情況，為企業(yè)決策工作者提供了科學(xué)的數(shù)據(jù)依據(jù)。本文針對我國企業(yè) 管理過程中成本會計的發(fā)展進(jìn)行了分析，并提出了幾點(diǎn)應(yīng)用意見，現(xiàn)做出如下闡述。

一、成本會計的發(fā)展

成本會計在我國經(jīng)歷了三個發(fā)展階段，第一階段為早期成本階段，發(fā)展時間從1880年到1920年，是由英國提出的企業(yè)管理方式，這一階段建立了材料核算方式、人工成本計算方式和間接費(fèi)用分配方法。第二階段為近代成本會計階段，從1921年到1945年，成本會計在標(biāo)準(zhǔn)制度的實(shí)施、預(yù)算制度和應(yīng)用范圍等方面得到了完善，形成了比較完整的成本會計理論與實(shí)踐體系。第三階段為現(xiàn)代成本會計階段，從1945年到1980年，會計成本管理發(fā)展到一個全新的時代，實(shí)行了目標(biāo)成本管理、責(zé)任成本管理和質(zhì)量成本管理，實(shí)現(xiàn)了成本會計研究領(lǐng)域的進(jìn)一步擴(kuò)大。

二、企業(yè)管理過程中成本會計的應(yīng)用

（1）正確計算產(chǎn)品成本，優(yōu)化成本決策。為保證企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營活動和產(chǎn)品成本數(shù)據(jù)的正確性與可靠性，需要相關(guān)人員及時提供各項(xiàng)活動產(chǎn)生的成本數(shù)據(jù) ，滿足企業(yè)成本管理需求。細(xì)化成本資料，要求真實(shí)反映企業(yè)產(chǎn)品和經(jīng)營活動的實(shí)際水平，根據(jù)企業(yè)制定的考核成本計劃的推進(jìn)情況對成本決策進(jìn)行優(yōu)化，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)收入的正確計量和計價，保證計量計價結(jié)果能夠如實(shí)反映企業(yè)的財務(wù)狀況。此外相關(guān)財務(wù)工作人員還要根據(jù)產(chǎn)品計算成本及時編制成本報表，展示企業(yè)成本的變化情況，為產(chǎn)品成本決策和制定售價提供準(zhǔn)確的參考數(shù)據(jù)。其次另外成本會計的應(yīng)用還體現(xiàn)在成本決策上，優(yōu)化成本決策，相關(guān)工作人員首先需要記錄各項(xiàng)成本數(shù)據(jù)，并以科學(xué)成本預(yù)測為基本前提，在各方面條件允許的情況下制定降低各類產(chǎn)品成本的方案，并從中選擇最優(yōu)方案。最優(yōu)方案的選擇標(biāo)準(zhǔn)是在生產(chǎn)產(chǎn)品過程中所消耗的活勞動和物化勞動為最少，簡單來所說就是單位商品生產(chǎn)所需的各種成本最小化，是企業(yè)成本目標(biāo)制定的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。為提高成本決策的正確性，需要從根本上提高企業(yè)員工的成本意識，加強(qiáng)財務(wù)專業(yè)知識的培訓(xùn)，通過專家座談會等方式滲透財務(wù)專業(yè)素養(yǎng)，使得工作人員在進(jìn)行業(yè)務(wù)活動過程中能夠自覺考慮到各項(xiàng)成本要求，反復(fù)比對各項(xiàng)經(jīng)營活動的所費(fèi)與所得，以提升企業(yè)生產(chǎn)利潤為最終目標(biāo)，優(yōu)化成本決策，降低企業(yè)生產(chǎn)成本。

（2）加強(qiáng)成本控制，建立健全企業(yè)成本責(zé)任制度。成本控制是企業(yè)成本會計管理中的重要組成部分，主要目的是預(yù)防擠占成本，為加強(qiáng)成本控制首先需要對成本目標(biāo)進(jìn)行有效控制，加強(qiáng)對執(zhí)行者的管理和控制，提高產(chǎn)品生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用效率，堅持節(jié)約、經(jīng)濟(jì)效益和高質(zhì)量等基本原則。與此同時，相關(guān)財務(wù)工作人員在應(yīng)用會計成本過程中要遵守各項(xiàng)相關(guān)制度和法律法規(guī)，根據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本支出和營業(yè)外支出，減少擠占成本現(xiàn)象。最后，企業(yè)相關(guān)部門要建立健全會計成本責(zé)任制度，針對具體成本責(zé)任設(shè)立科學(xué)合理的考核制度。成本責(zé)任制指的是對企業(yè)各部門和各層次的執(zhí)行管理人的具體工作職能進(jìn)行規(guī)定的企業(yè)管理制度。該制度的有效落實(shí)有利于提升工作人員的工作積極性，充分發(fā)揮其主觀能動性和創(chuàng)造性，提高員工對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)降低成本的重視程度，要想深入落實(shí)該項(xiàng)管理制度，就要做好各部門職能的具體分工，將職責(zé)和任務(wù)落實(shí)到企業(yè)各層次負(fù)責(zé)人身上，堅持權(quán)責(zé)利和勞動所得同勞動成本相結(jié)合的基本原則。此外還需要責(zé)任單位承擔(dān)起降低產(chǎn)品成本的責(zé)任，予以合理成本計劃執(zhí)行的權(quán)利，以獲得獎懲之利。

（3）搭建專業(yè)的成本會計隊(duì)伍。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化，提升成本會計管理水平就要從根本上提高工作人員的專業(yè)業(yè)務(wù)素養(yǎng)，搭建專業(yè)成本會計工作人員隊(duì)伍，以加強(qiáng)對企業(yè)中成本計劃、成本預(yù)測、成本決策和成本分析與考核等日常工作的處理強(qiáng)度，落實(shí)核算工作的核心內(nèi)容?，F(xiàn)階段我國企業(yè)對成本會計人員工作素養(yǎng)的要求主要包含職業(yè)道德良好、會計知識面廣、任勞任怨、基礎(chǔ)知識良好和熟悉企業(yè)生產(chǎn)工藝等，對此，企業(yè)相關(guān)部門要針對在崗人員和新上崗人員進(jìn)行專業(yè)技能和素養(yǎng)的培養(yǎng)與提高。

（4）加強(qiáng)會計報表管理，健全成本會計審核制度。生產(chǎn)企業(yè)為實(shí)現(xiàn)自身的長遠(yuǎn)發(fā)展，應(yīng)該建立健全并完善監(jiān)管保障機(jī)制，依據(jù)國家規(guī)定的各種成本費(fèi)用管理標(biāo)準(zhǔn)和《企業(yè)會計準(zhǔn)則》制定合理的成本會計監(jiān)管機(jī)制。此外，相關(guān)工作人員應(yīng)該加強(qiáng)對成本會計核算的審核，保證成本信息的準(zhǔn)確性與真實(shí)性，創(chuàng)新各項(xiàng)成本信息的獲取渠道，嚴(yán)格審核會計財務(wù)報表的報送程序，加強(qiáng)對報表各項(xiàng)信息填制的監(jiān)督與管理，確保其數(shù)據(jù)的客觀與真實(shí)，降低會計風(fēng)險，較減少人為操作引起的會計弊端，提高時效性。

三、結(jié)束語

綜上所述，本文對成本會計的發(fā)展歷程和應(yīng)用進(jìn)行了深入的探索，為提高企業(yè)的生產(chǎn)效益就要深入落實(shí)成本會計管理制度，加強(qiáng)會計報表管理，健全成本會計審核制度，搭建專業(yè)的成本會計管理隊(duì)伍，加強(qiáng)企業(yè)成本管控力度，建立健全企業(yè)成本責(zé)任制度，正確計算產(chǎn)品成本，優(yōu)化成本決策，有效提高企業(yè)管理時效性，在很大程度上降低了會計風(fēng)險，降低企業(yè)各環(huán)節(jié)管理成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益與社會收益。

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