張彥娜

【摘 要】新時代背景下各領(lǐng)域發(fā)展迅速，行業(yè)內(nèi)的競爭壓力非常大，幾乎所有企業(yè)均在探索如何進一步提升行業(yè)競爭力。職工作為企業(yè)賴以生存、發(fā)展的基礎(chǔ)，是工作中的重要參與者、實施者，想要促進企業(yè)競爭力提升，就必須要提升職工的綜合素質(zhì)水平，使其可以為企業(yè)發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)?；诖?，本次研究中便圍繞如何提升企業(yè)職工培訓(xùn)的有效性進行了深入分析。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)培訓(xùn);有效性;效益;作用

一、企業(yè)職工培訓(xùn)的目的

（一）提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢

現(xiàn)代社會，企業(yè)之所以要給職工開展培訓(xùn)教育工作，是因為企業(yè)的發(fā)展腳步已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于社會的發(fā)展腳步，無法適應(yīng)社會發(fā)展的要求，增強了自身的經(jīng)濟損失。因此，企業(yè)一定要根據(jù)職工自身的實際情況制定出針對性地培訓(xùn)方案，從專業(yè)能力方面入手，以此來不斷地更新職工的知識技能，端正其工作態(tài)度，規(guī)范其工作行為，更好地幫助企業(yè)轉(zhuǎn)變自身的知識結(jié)構(gòu)和技術(shù)結(jié)構(gòu)，從而讓其實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展的目標(biāo)，給人才的發(fā)展提供保障。除此之外，加強對職工的培訓(xùn)教育工作還能提高企業(yè)在市場中的競爭力，讓其獲得最大優(yōu)勢，這樣一來，不僅能夠提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，還能讓人才和企業(yè)向著更好的方向發(fā)展。

（二）提高企業(yè)的生產(chǎn)水平

在企業(yè)中，職工在經(jīng)過培訓(xùn)以后，其可以有效減少生產(chǎn)實施和相關(guān)服務(wù)的時間，并且降低人力和運營的成本，這樣能夠更好地防止企業(yè)出現(xiàn)資源浪費的情況，確保企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。另外，企業(yè)還要對相關(guān)的服務(wù)方法進行改進，優(yōu)化服務(wù)過程，讓職工在服務(wù)時可以變得更加快捷，以此來大大減少成本的投入和使用[1]。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)的管理水平也會相應(yīng)提升，使其在競爭激烈的社會中可以有效應(yīng)對各種突發(fā)情況，提高生產(chǎn)水平，滿足社會發(fā)展的要求。

（三）增強團隊意識

當(dāng)前，一個企業(yè)要想提高自身的生產(chǎn)力和競爭力，那么其一定要加強對職工的培訓(xùn)教育工作，并積極引進高素質(zhì)、高質(zhì)量、高效率的專業(yè)人員來坐鎮(zhèn)，將其組成一個團隊，讓理念、工作作風(fēng)以及工作信念不同的人才按照規(guī)定的目標(biāo)統(tǒng)一完成培訓(xùn)任務(wù)，以此來大大提高團隊的協(xié)作能力和工作熱情，給其提供一個良好的工作氛圍，使其能夠端正工作態(tài)度，幫助企業(yè)向著更好的方向發(fā)展。

（四）提高職工素質(zhì)

企業(yè)的職工培訓(xùn)教育工作有利于職工養(yǎng)成良好的工作、行為習(xí)慣，提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和學(xué)習(xí)能力，在企業(yè)的實際生產(chǎn)工作中能夠充分發(fā)揮出自身的主觀能動性，提升自己的工作效率，獲得升職加薪的機會，這樣一來，不僅能夠讓職工始終保持著良好的精神狀態(tài)，還能讓其自身的優(yōu)勢得到用武之地。

二、提高企業(yè)職工培訓(xùn)的有效性

（一）提高職工的認(rèn)知，尤其是高層領(lǐng)導(dǎo)團體，提高企業(yè)培訓(xùn)的戰(zhàn)略性

在社會高速發(fā)展的今天，我國的經(jīng)濟也大大提升，得到了不斷的改革。站在企業(yè)的角度來講，新時期的改革讓其經(jīng)營的領(lǐng)域、內(nèi)涵和外延都在一定程度上發(fā)生了變化，對人才的需求量也越來越大，讓職工成為了企業(yè)發(fā)展的核心，且職工自身的素質(zhì)和各項能力給企業(yè)起到了至關(guān)重要的作用。而企業(yè)的職工培訓(xùn)工作是一個長期的過程，因此，企業(yè)一定要加大對職工的培訓(xùn)力度，根據(jù)職工自身的實際情況制定出培訓(xùn)方案，并對自身的人力資源規(guī)劃和配置相結(jié)合，讓其接受到更加全面的培訓(xùn)工作，在提高職工工作能力的同時還能提升工作效率，促進企業(yè)的發(fā)展。

（二）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對職工的培訓(xùn)要制定正確的定位

在企業(yè)中，負(fù)責(zé)人的決策對企業(yè)的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。站在職工培訓(xùn)的角度來講，企業(yè)要想給職工開展高效的培訓(xùn)工作，那么相關(guān)負(fù)責(zé)人一定要全面了解職工培訓(xùn)的理念，明確人才與企業(yè)共同發(fā)展的前提，按照職工的具體特點來進行相應(yīng)的人才培養(yǎng)?；诖?，企業(yè)一定要制定出針對性地培訓(xùn)方案和具體措施，對不同的專業(yè)、領(lǐng)域和崗位職工進行制定化和系統(tǒng)性的規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)容，讓職工接受到更高層次的培訓(xùn)，以此來充分激發(fā)出其對工作的上進心，更好地幫助企業(yè)開展生產(chǎn)工作。

（三）考慮職工發(fā)展

在當(dāng)前新形勢的背景下，企業(yè)如果僅僅只靠職工來實現(xiàn)利潤的增加，那么將會大大提高企業(yè)的經(jīng)濟損失，不利于穩(wěn)定發(fā)展[2]。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高職工的相關(guān)知識技能，制定出合理的人才培訓(xùn)規(guī)劃，將人才的培訓(xùn)工作分成三種，其中最重要的是金牌技師的培訓(xùn)，通過導(dǎo)師帶徒等形式，讓人才培訓(xùn)工作成為企業(yè)的重點，這樣可以更好地幫助企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，提高經(jīng)濟效益。

（四）做好培訓(xùn)效果的評估，確定培訓(xùn)階段對職工的影響和作用

調(diào)查問卷和小組討論等方式的應(yīng)用能夠給企業(yè)的職工培訓(xùn)工作提供更加便利的條件，此方式能夠根據(jù)事后反饋的效果對客戶的滿意度、職工工作能力、服務(wù)度和工作素質(zhì)的提升進行綜合評估，更好的證明培訓(xùn)工作的有效性，使其不再流于形式，讓最終的結(jié)果達到預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)企業(yè)和職工的共同進步。

結(jié)語：

綜上所述，在社會高速發(fā)展的今天，我國的科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟效益得到了提升，那么企業(yè)要想在當(dāng)前的市場中站穩(wěn)腳步，其一定要給職工開展培訓(xùn)教育工作，通過各種學(xué)習(xí)的方式來使企業(yè)的職工提高自身的綜合能力，讓其發(fā)揮出自身的主觀能動性和真正水平，更好地服務(wù)社會，幫助企業(yè)在競爭激烈的市場中站穩(wěn)腳跟，取得勝利，達到預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)。

參考文獻：

[1]蔡健. 上海市事業(yè)單位人員培訓(xùn)問題研究[D].華東師范大學(xué)，2017.

[2]劉方圓. 縣域財政部門職工思想政治教育效果研究[D].山西財經(jīng)大學(xué)，2017.