向榮

◆摘 ?要：為提高企業(yè)市場核心競爭力，應(yīng)高度重視人力資源的儲備。本次以高級濟師人力資源管理為研究方向，認為高級經(jīng)濟師人力資源管理發(fā)展戰(zhàn)略不僅可作為企業(yè)戰(zhàn)略核心，也能提高企業(yè)的效益，更有利于企業(yè)儲備更多的高級經(jīng)濟師人才。對此，掌握高級經(jīng)濟師人力資源管理發(fā)展戰(zhàn)略的優(yōu)勢、劣勢、機會及威脅，對高級經(jīng)濟師人力資源管理發(fā)展戰(zhàn)略十分有利。

◆關(guān)鍵詞：高級經(jīng)濟師;人力資源管理;發(fā)展戰(zhàn)略

現(xiàn)代社會中，無論是企業(yè)角度，還是人才角度的市場競爭都一天比一天更為激烈，企業(yè)之間除了效益的競爭、市場份額的競爭，尤其需要提高重視程度的就是人才的競爭、人力資源管理水平的競爭。在人力資源管理方面，人力資源管理的創(chuàng)新也就成為經(jīng)濟管理創(chuàng)新的主要內(nèi)容。

一、發(fā)展戰(zhàn)略的重要意義

1.是企業(yè)戰(zhàn)略的核心

人力資源管理戰(zhàn)略屬于企業(yè)管理戰(zhàn)略中的一種，但是這種偏重于人才的管理對于新時代企業(yè)的發(fā)展又具有十分重要的意義，在加上高級經(jīng)濟師在企業(yè)發(fā)展中的核心地位，因此人力資源管理戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心。

2.可提高企業(yè)的效益

人才是服務(wù)于企業(yè)發(fā)展的，企業(yè)效益是建立在客戶滿意和不斷消費的基礎(chǔ)之上，因此人力資源管理戰(zhàn)略這種可以有效提供有利于企業(yè)經(jīng)營活動效率的管理戰(zhàn)略就成了提升企業(yè)效益的關(guān)鍵。

3.利于企業(yè)擴展人力資本形成持續(xù)的競爭優(yōu)勢

從高級經(jīng)濟師的報考條件可以看出，這種職稱和級別的人才是稀有的、素質(zhì)比較高的，因此開展高效的高級經(jīng)濟師人力資源管理戰(zhàn)略可以為企業(yè)儲備更多的高級經(jīng)濟師人才，形成一種具有較強的人力資本，這種人力資本就是企業(yè)未來競爭的優(yōu)勢所在。

二、發(fā)展戰(zhàn)略的SWOT分析

1.優(yōu)勢

高級經(jīng)濟師人力資源管理戰(zhàn)略的優(yōu)勢頗多，以更科學(xué)的管理方式為企業(yè)提供更加合理及前瞻性的人力資源管理向。當(dāng)然，高級經(jīng)濟師人力資源管理發(fā)展戰(zhàn)略，有很強的適用性，并跟得上時代發(fā)展的步伐，是企業(yè)人力資源改革的不二選擇。

2.劣勢

由于人力資源管理有著幾乎接近的戰(zhàn)略方向，但對不同類型的人力資源管理戰(zhàn)略，應(yīng)針對其特點和企業(yè)發(fā)展特點加以采用。所以，高級經(jīng)濟師人力資源管理發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)順應(yīng)時代發(fā)展方向、企業(yè)發(fā)展方向及高級經(jīng)濟師人才的發(fā)展特點來定義，而不能采用通用的人力資源管理發(fā)展戰(zhàn)略，避免高級經(jīng)濟師人力資源管理發(fā)展戰(zhàn)略流于形式。

3.機會

高級經(jīng)濟師在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著不可替代的作用，企業(yè)非常重視高級經(jīng)濟師人才的引人與培養(yǎng)，并為高級經(jīng)濟師人力資源管理發(fā)展戰(zhàn)略的創(chuàng)新帶來了極大的推力。當(dāng)然，這些為企業(yè)高級經(jīng)濟師人才隊伍的強大注入了全新的能量。

4.威脅

現(xiàn)如今市場經(jīng)濟變化很快，高級經(jīng)濟師人才也面臨著嚴重的流失現(xiàn)狀，這就為企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略的實施帶來了難度。盡管企業(yè)高級經(jīng)濟師人力資源管理發(fā)展戰(zhàn)略多么的完善與科學(xué)，但一旦沒有高級經(jīng)濟師人才作為基礎(chǔ)力量，就無法真正意義地發(fā)揮出高級經(jīng)濟師人力資源管理發(fā)展戰(zhàn)略的真正價值。

綜上所述，科學(xué)有效地理解和掌握高級經(jīng)濟師人力資源管理發(fā)展戰(zhàn)略的優(yōu)勢與抓住其機會，可為企業(yè)的人力資源管理錦上添花。正視高級經(jīng)濟師人力資源管理發(fā)展戰(zhàn)略的劣勢和威脅，不斷地調(diào)整與改善，必能為企業(yè)的發(fā)展帶來無窮的人力價值。

三、發(fā)展的具體戰(zhàn)略

1.建立完善的責(zé)任制度

在新形勢下，一個企業(yè)想要在行業(yè)競爭中獲得長遠發(fā)展，就需借助高級經(jīng)濟師人力資源管理工作，為其挑選與培養(yǎng)出大量的優(yōu)秀人才，提高企業(yè)的綜合競爭力。其原因，是因為當(dāng)前企業(yè)競爭的實質(zhì)是人才的競爭，尤其是高級人才的競爭。而高級經(jīng)濟師正是企業(yè)發(fā)展中的重要高級人才，要想讓其在人力資源管理過程中彰顯出更大價值，就需要制定健全的責(zé)任制度，將管理任務(wù)盡可能落實到明確的職工身上，只有這樣才能推動企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，才能使得所有職工都能以更加努力的姿態(tài)及較高的責(zé)任感參與到日常工作中，彰顯出高級經(jīng)濟師人力資源的核心價值現(xiàn)，優(yōu)化配置企業(yè)的人力資源。

2.積極地開發(fā)和培養(yǎng)高級經(jīng)濟師人力資源高級經(jīng)濟師

人力資源管理發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)積極地開發(fā)和培養(yǎng)高級經(jīng)濟師人才。畢竟，開發(fā)人才需要一個合理科學(xué)的制度，并在制度建設(shè)上了解高級經(jīng)濟師從業(yè)人員的現(xiàn)狀，結(jié)合現(xiàn)狀鼓勵高級經(jīng)濟師并不斷提升。當(dāng)然，對企業(yè)已經(jīng)聘請的經(jīng)濟師人才來說，應(yīng)為這些經(jīng)濟師提供培訓(xùn)機會，鼓勵經(jīng)濟師朝向高級經(jīng)濟師的方向努力。也要讓高級經(jīng)濟師更加了解企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展背景、管理模式及經(jīng)營模式，只有這樣，才能促進高級經(jīng)濟師更好地為企業(yè)服務(wù)，并推進企業(yè)的核心發(fā)展。

3.創(chuàng)新高級經(jīng)濟師人才考核制度體系

高級經(jīng)濟師人力資源管理發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)不斷地創(chuàng)新高級經(jīng)濟師人才考核制度體系。企業(yè)在對員工考核時，應(yīng)結(jié)合企業(yè)工作的效率，并從企業(yè)員工工作的積極性、創(chuàng)造性等方面綜合考核。畢竟，一個完善科學(xué)的人才考核制度體系，不僅可以幫助企業(yè)員工更好地激勵自己和提升自己，還可以幫助企業(yè)提高人才核心力量和經(jīng)營發(fā)展的綜合效益。高級經(jīng)濟師人才考核制度體系的創(chuàng)新，從企業(yè)健康發(fā)展方向出發(fā)，也要立足于高級經(jīng)濟師崗位的根本需求，注重高級經(jīng)濟師理論知識儲備與專業(yè)實踐能力的綜合考核。

四、結(jié)語

在競爭日益激烈的市場背景下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好內(nèi)部管理工作，推進自身核心競爭力的顯著提升，為自身的良好發(fā)展、長效發(fā)展做出準備。企業(yè)要對內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)進行全面細致的分析，針對性的制定人力資源經(jīng)濟管理模式構(gòu)建的策略。優(yōu)化內(nèi)部治理視角下人力資源經(jīng)濟管理模式，提升企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。

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