蔡曉藝 于侃如

[摘要]2020年1月23日，春節(jié)檔影片集體撤檔。但第二天《囧媽》出品方歡喜傳媒就另辟蹊徑宣布將于1月25日（大年初一）零時(shí)上線網(wǎng)絡(luò)免費(fèi)播出，以6.3億元價(jià)格將版權(quán)賣出，在字節(jié)跳動(dòng)旗下多個(gè)流媒體平臺(tái)無門檻播出。頓時(shí)激起網(wǎng)友一陣好評(píng)，卻也迎來一眾院線的強(qiáng)烈抵制。本文對(duì)影片《囧媽》從故事內(nèi)涵、影片定位、題材類型與觀眾需求、演員選擇進(jìn)行電影的本體分析，并從檔期優(yōu)勢(shì)、發(fā)行爭(zhēng)議兩方面來分析其運(yùn)作模式。結(jié)合社會(huì)大環(huán)境，嘗試分析此類型電影在題材選擇、敘事結(jié)構(gòu)_上需要注意的方面，以及其可能存在的行業(yè)價(jià)值。

[關(guān)鍵詞]影片定位;運(yùn)作模式;傳統(tǒng)媒體;新媒體

一、電影《囧媽》本體分析

（一）故事內(nèi)涵

《囧媽》是徐崢自導(dǎo)自演的喜劇電影，黃梅瑩領(lǐng)銜主演，袁泉特約主演，賈冰、郭京飛主演。主要講述了徐伊萬(wàn)想要阻止即將離婚的妻子拿他們共有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專利去美國(guó)競(jìng)標(biāo)，卻因護(hù)照問題，意外同母親坐上了開往俄羅斯的六天六夜的火車，一時(shí)囧態(tài)百出。自大學(xué)畢業(yè)后就沒怎么與媽媽相處的徐伊萬(wàn)，一方面著急飛往美國(guó)阻止交易的進(jìn)行，一方面還處在與老媽之間爆發(fā)的各種矛盾沖突之中。

影片主要將“母子親情”作為深挖的一個(gè)點(diǎn)，這也是為什么不延續(xù)之前系列叫“俄囧”，而叫“囧媽”的原因。二人之間瑣碎卻又矛盾激烈的一個(gè)個(gè)情節(jié)，讓觀眾看了直呼，真是同一個(gè)世界同一個(gè)媽。這與當(dāng)今社會(huì)越來越多人苦惱于與父母之間尷尬關(guān)系的境遇相同，想要溝通，卻不知該如何溝通，明明雙方都是好意，卻總是以爆發(fā)矛盾收?qǐng)?，于是更多的人不愿意去觸碰敏感，保持著看似和平的表面，拒絕溝通，也隔開了與父母之間的距離。更有許多人如片中的徐伊萬(wàn)，成年卻又叛逆，總是帶著一種不耐煩和抗拒去看待母親的一舉一動(dòng)、一言一行。六天六夜單一空間的近距離接觸，給了徐伊萬(wàn)一個(gè)被迫傾聽母親心聲的機(jī)會(huì)，最終他了解了母親和父親的婚姻悲劇原委，也明白了母親為何非要去一趟俄羅斯。當(dāng)徐伊萬(wàn)堅(jiān)持與母親追火車，送母親去紅星大劇院時(shí)，觀眾才終于看到兩顆心靠在了一起。影片最后，一首《紅莓花兒開〉驚艷了眾人，更驚艷了徐伊萬(wàn)，母親的形象在徐伊萬(wàn)心中徹底顛覆，影片也再一次強(qiáng)調(diào)了一個(gè)道理，總是要經(jīng)歷曲折、總是要在特殊情境下、總是要經(jīng)歷一些不愉快，人才能成長(zhǎng)，嘗試站在彼此的角度去看待問題，從而達(dá)到互相理解。

除卻母子親情，徐伊萬(wàn)與張璐之間的夫妻關(guān)系是影片的另一條線，在完善一個(gè)完整的家庭關(guān)系的同時(shí)，更是作為一面徐伊萬(wàn)的鏡子般的存在，與母子關(guān)系相互映照。貫穿整部影片的另一條線，也是一直牽絆火車上的徐伊萬(wàn)心思的，都是如何阻止張璐在美國(guó)的簽約，捍衛(wèi)自己獨(dú)享專利使用權(quán)的商業(yè)利益。就這樣一副“唯利是圖”，拿專利使用權(quán)要挾不離婚的商人的形象，在完成與母親的破冰后，我們才看到了他內(nèi)心中對(duì)于愛情溫柔的一面，無關(guān)專利、無關(guān)利益，只是想找個(gè)理由留住你。可以清晰看到，這個(gè)對(duì)母親萬(wàn)般抗拒的徐伊萬(wàn)身上竟?jié)M是母親的影子，在愛和控制的矛盾中掙扎。就像母親最后說的“我的伊萬(wàn)長(zhǎng)大了”，在與張璐的愛情關(guān)系的處理中，我們更看到了一個(gè)成熟起來的男人。

（二）影片定位

影片帶有強(qiáng)烈的喜劇屬性，雖然敘事空間設(shè)定在火車上，但不難看出，采用的還是公路喜劇片的敘事特征，將人物塑造、矛盾沖突、喜劇笑點(diǎn)設(shè)定在“路上”，整個(gè)路程行進(jìn)過程，也是人物情感變化的全過程，人物發(fā)生某些質(zhì)變的過程。

作為“囧”系列第三部作品，還是延續(xù)了前兩部的影片風(fēng)格，可以說“囧”系列的品牌定位還是為影片奠定了不菲的觀眾基礎(chǔ)，但是此次影片定位更注重于情感的深入描寫?！秶鍕尅祾仐壛孙w機(jī)、火車、大巴乃至大象等帶給旅途和影片的曲折和笑點(diǎn)，除卻少量不得不提的，讓受眾看完也想來一次同樣旅行的歐亞大陸風(fēng)光。影片將重要篇幅都設(shè)定在令人啼笑皆非卻又值得深思的二人充滿矛盾的相處細(xì)節(jié)上，甚至扔母親的小番茄這樣幼稚又合理的橋段都被安排進(jìn)來，都與影片的定位息息相關(guān)。

（三）題材類型與觀眾需求

科幻片、戰(zhàn)爭(zhēng)片、文藝片往往都有一定的固定受眾群本，但喜劇片卻是受眾普遍能夠且樂意接受的?！秶鍕尅档亩ㄎ皇窍矂∑?，又在“囧”系列的基礎(chǔ)上重筆加入了溫情元素，在家庭團(tuán)聚的時(shí)刻，看看別家母子一路囧行，讓人們?cè)跉g慶的春節(jié)開懷一笑，又能有所感悟，本就符合春節(jié)假期的喜慶休閑氣質(zhì)。

而且不得不提的是，在《囧媽》宣布上線網(wǎng)絡(luò)免費(fèi)播出時(shí)，網(wǎng)絡(luò)叫好聲一片，這一做法真的是完完全全契合了觀眾今年的心理需求。受國(guó)內(nèi)疫情影響，這個(gè)春節(jié)是前所未有家家戶戶閉門不出的一個(gè)春節(jié)，取消一切室外以及家庭外娛樂活動(dòng)，春節(jié)檔影片全面撤檔，《囧媽》的這一運(yùn)作模式，不僅填補(bǔ)了閑置在家的群眾一個(gè)打發(fā)時(shí)間的方式，更是讓連續(xù)幾天處于一定程度緊張惶恐的國(guó)人一個(gè)付一笑放松的機(jī)會(huì)。

《囧媽〉就出現(xiàn)在了這樣一個(gè)時(shí)機(jī)，片中被迫與母親長(zhǎng)時(shí)間近距離接觸的情節(jié)，也在現(xiàn)實(shí)中，上演著，就好似徐伊萬(wàn)在矛盾尖銳時(shí)只能去車廂連接處或車尾喘口氣一樣，這個(gè)假期我們也只能去陽(yáng)臺(tái)抽根煙或回房間冷靜一下，這種代際差異很容易引起觀眾的共情。試想沒人會(huì)在一個(gè)家人在側(cè)、休閑時(shí)間充足且大環(huán)境些許緊張的時(shí)刻拒絕這樣一部充滿溫情的喜劇片，除此之外還能審視一下自己的家庭關(guān)系。

（四）演員選擇

實(shí)力雄厚的演員班底，用豐富合理的內(nèi)心情感支撐的表情和動(dòng)作，塑造出了一個(gè)個(gè)鮮活的人物形象，是人物主題影片極為重要的一個(gè)方面。角色鮮活了，故事才靈動(dòng)起來。人到中年卻仍叛逆拒絕與母親溝通的兒子，理智又暖心的兒媳婦，總是無意中拆臺(tái)的列車員，但最值得一提的還是那個(gè)充滿愛與控制欲的母親。雖然母子之間沖突貫穿影片，但是誰(shuí)也不能否認(rèn)，這是一個(gè)用全身心愛著自己孩子的媽媽。一面數(shù)落帶聲討著兒子的不是，一面卻又在外人面前對(duì)兒子百般呵護(hù)，兩者之間的無縫切轉(zhuǎn)，讓我們看到了一個(gè)別別扭扭又充滿母愛的典型中國(guó)式媽媽。當(dāng)一切塵埃落定，驚艷了紅星大劇院，終于圓夢(mèng)莫斯科的囧媽盧小花，重新回歸進(jìn)入新平衡下的生活時(shí)，摘下假發(fā)的那一刻，讓人震驚又忍不住心疼。

二、電影《囧媽》的運(yùn)作模式研究

（一）檔期優(yōu)勢(shì)

影片原定于春節(jié)檔院線上映，春節(jié)作為全國(guó)性最重要的節(jié)慶假日，電影是休閑娛樂的一個(gè)重要方式，因此春節(jié)檔的票房收入往往比較可觀，2019年春節(jié)檔票房高達(dá)68.68億，很多影院短短時(shí)間甚至能夠達(dá)到全年票房收入的六分之一，2020年1月25日（大年初一）的預(yù)售票房也突破了4個(gè)億，2020年春節(jié)檔形勢(shì)一片大好，這也是為什么許多影片都要為春節(jié)檔爭(zhēng)上一爭(zhēng)的原因。

（二）發(fā)行爭(zhēng)議

之前談到，出品方宣布影片上線網(wǎng)絡(luò)免費(fèi)播放時(shí)，網(wǎng)友呼聲一片叫好，卻也遭到了浙江省電影行業(yè)、貴州電影發(fā)行放映行業(yè)協(xié)會(huì)等一眾電影從業(yè)人員的抗議和抵制。畢竟票房是影院的最主要收入來源，前期的強(qiáng)力宣發(fā)卻分不到一杯羹，引起了集體性的憤怒和抵制。

雖然打破了行業(yè)的運(yùn)作規(guī)則，將會(huì)失去一部分影院資源，但背負(fù)著24億人民幣票房保底協(xié)議才能拿到6億制作費(fèi)的徐崢和歡喜傳媒，面對(duì)6.3億的直接入賬和分成，可以說這是一個(gè)兩害相權(quán)取其輕的無奈和大膽之舉。畢竟口碑爆棚的《我不是藥神》票房是30.7億，同系列被呼票房神話的《泰囧》票房也只是12.67億。

電影出品方和線上媒體平臺(tái)，其實(shí)也是一種微妙關(guān)系的存在，電影在院線播映發(fā)行期間，極力抗議和打擊各種方式的線上盜播行為，但一旦下線，又會(huì)希望平臺(tái)買走影片的播放權(quán)，以此產(chǎn)生后續(xù)經(jīng)濟(jì)效益。

反觀影院和線上媒體平臺(tái)的關(guān)系，其實(shí)又是一個(gè)老生常談的話題，傳統(tǒng)媒體與新媒體之間一輪新的博弈。20世紀(jì)80年代院線電影與電視的博弈、21世紀(jì)初電影與電視電影的博弈、2014年以來院線電影與網(wǎng)絡(luò)大電影的博弈等等。院線總是以其獨(dú)特的觀影效果、觀眾的消費(fèi)習(xí)慣以及一種文化行為和社交方式等多方面原因，保持著其生命力，雖有波動(dòng)，但直觀歷年票房數(shù)據(jù)，整體還是呈利好趨勢(shì)。

雖然一段時(shí)間內(nèi)迫于政策和行業(yè)大環(huán)境的壓力、是材類型的限制以及成本的束縛，電影出品方與流媒體平.臺(tái)的合作還不能呈主流趨勢(shì)。但網(wǎng)絡(luò)對(duì)院線的沖擊已經(jīng)蓄力多時(shí)，尤其是面對(duì)即將到來的5C流媒體時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)的顛覆力不可小覷。而且此次歡喜傳媒和字節(jié)跳動(dòng)雙方共贏的利好形勢(shì)，也遲早會(huì)在復(fù)雜又龐大的中國(guó)市場(chǎng)里找到合適的合作模式。變革從來都是從痛苦開始的，這次大膽又無奈的嘗試，總是新商業(yè)模式開啟探索之旅的信號(hào)槍，新媒體平臺(tái)與院線的競(jìng)爭(zhēng)，必然會(huì)愈發(fā)激烈。

結(jié)語(yǔ)

雖然影片在宣布上線網(wǎng)絡(luò)免費(fèi)播映后網(wǎng)友一片叫好，但公映后，也被諸多網(wǎng)友大呼失望。普遍反映沒有“囧系列以前的笑點(diǎn)豐富，許多“站臺(tái)電話亭”“熊出沒”“從天而降的熱氣球”等情節(jié)強(qiáng)行轉(zhuǎn)折等。但是作為一部春節(jié)檔喜劇電影，有著爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)對(duì)自我與現(xiàn)實(shí)的超越的喜劇意識(shí)，還能在運(yùn)作模式上為電影行業(yè)提供了極具價(jià)值的借鑒和思考，已經(jīng)讓該影片值得被記上一筆。

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