朱俊峰
最近,我建的群里來(lái)了一些不速之客,他們從來(lái)不參與群里的話題討論,也不和其他群友聊天,但卻時(shí)不時(shí)重復(fù)地發(fā)同一個(gè)營(yíng)銷號(hào)的文章,標(biāo)題都是 “馬云也驚呆了”“任正非都說(shuō)不可思議”之類的釣魚(yú)文,有時(shí)甚至一天內(nèi)連續(xù)多次推送同一篇文章。有些群友看不過(guò)去,特意“@”他們,讓他們不要再發(fā)類似文章到群里,但他們絲毫不受影響,依然執(zhí)著地每天在群里經(jīng)營(yíng)著自己的“業(yè)務(wù)”。
為什么群友的提醒和警告都如石沉大海擊不起一點(diǎn)波瀾?原來(lái),這些微信號(hào)大多數(shù)都是“機(jī)器人”,也就是被程序控制的、自動(dòng)定時(shí)發(fā)送廣告的微信營(yíng)銷號(hào)。今天,我們就來(lái)聊聊這些營(yíng)銷號(hào)。
我觀察了一下,喜歡在微信群里用 “機(jī)器人”營(yíng)銷的,除了商業(yè)機(jī)構(gòu)外,大多數(shù)是一些培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)。我不知道如此“營(yíng)銷”效果如何,也只能大概揣摩一下它們的心理。
使用“機(jī)器人”進(jìn)行營(yíng)銷,一個(gè)明顯的好處就是成本低。試想,你要雇傭真人營(yíng)銷,用人成本是極高的,換算成獲客成本就又高出一些。但是真人散布信息的范圍以及發(fā)布信息的頻率卻未必很高;如果用“機(jī)器人”,那么這方面的問(wèn)題就迎刃而解了。
由于信息散布范圍廣,可以采用廣種薄收的方法,如果在幾十個(gè)甚至幾百個(gè)五百人的群里發(fā)布同一條信息,理論上可以被幾萬(wàn)甚至幾十萬(wàn)人看到。而哪怕只有1%的人前來(lái)咨詢,來(lái)咨詢的人當(dāng)中有1%能成交,那么這些機(jī)構(gòu)每天也能接到不少訂單。而且這些訂單一般價(jià)格還不低。如果是一個(gè)很小規(guī)模的企業(yè),每個(gè)月靠這部分收入保證生存也是沒(méi)有問(wèn)題的。這些企業(yè)甚至還能以此為基礎(chǔ),積累起后續(xù)發(fā)展的資本。
因此,從營(yíng)銷號(hào)的作用本身來(lái)說(shuō),這的確是一種比較好的低成本營(yíng)銷手段,特別適用于創(chuàng)業(yè)初期的企業(yè)。只需要通過(guò)不斷加群,就可以把自己企業(yè)的影響力擴(kuò)展出去,從而使得自己的產(chǎn)品或服務(wù)能在短時(shí)間內(nèi)快速、無(wú)成本地在市場(chǎng)上得到推廣。
營(yíng)銷號(hào)從營(yíng)銷手段變成各個(gè)群里垃圾信息的“生產(chǎn)商”,所用的時(shí)間很短。最近我在自己做管理員的一個(gè)群里,在一個(gè)星期內(nèi)已經(jīng)刪除了40多個(gè)此類營(yíng)銷號(hào)。
其實(shí)我對(duì)營(yíng)銷號(hào)還是很寬容的,一般只有三種情況我才會(huì)踢掉:
第一是涉嫌違法的。比如暗示可以花錢買到各種來(lái)歷不明的資質(zhì)證書(shū)的。
第二是在群里發(fā)布其他群的鏈接拉人,或者發(fā)布換群信息的。這種公然挖墻腳的行為,是可忍孰不可忍。
第三是一個(gè)推文(廣告)重復(fù)發(fā)。比如某篇文章每天發(fā)兩遍,已經(jīng)發(fā)了大半個(gè)月了還天天在發(fā),連廣告語(yǔ)都沒(méi)改過(guò),都是“這篇文章對(duì)我啟發(fā)很大,推薦給大家”。大半個(gè)月,背都背下來(lái)了,還有人會(huì)去看?
正是這類過(guò)度營(yíng)銷的行為,使得一些營(yíng)銷號(hào)被大家深惡痛絕,也占用了很多網(wǎng)絡(luò)資源。畢竟每個(gè)群的人數(shù)都是有限制的。雖然不是每個(gè)群都會(huì)滿編,但是如果你打開(kāi)一個(gè)群,連著翻動(dòng)幾頁(yè)都是這些營(yíng)銷號(hào)的重復(fù)廣告,估計(jì)真正需要幫助的人也不會(huì)在這個(gè)群里說(shuō)話了。逐漸地,這個(gè)群就會(huì)變成沉睡群。
因此,病毒式的營(yíng)銷號(hào)其實(shí)就像外來(lái)有害物種,會(huì)逐漸讓一個(gè)充滿生態(tài)多樣性、生機(jī)勃勃的生態(tài)環(huán)境變得死寂一片。這樣的營(yíng)銷號(hào)無(wú)論在哪個(gè)群里都不會(huì)受歡迎,連帶著這些營(yíng)銷號(hào)發(fā)布的信息,無(wú)論是什么內(nèi)容,都一并被嫌棄了。于是,這樣的營(yíng)銷也就失敗了。
在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中,過(guò)度營(yíng)銷的問(wèn)題其實(shí)不僅僅在微信群的營(yíng)銷號(hào)中有所體現(xiàn),在其他各種媒介上也有體現(xiàn)。說(shuō)到底,這都是同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)造成的。當(dāng)企業(yè)把大量精力都放在營(yíng)銷上的時(shí)候,對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、技術(shù)進(jìn)步等就會(huì)減少投入。而市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)從長(zhǎng)期來(lái)看,歸根結(jié)底還是產(chǎn)品品質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)水平的競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)。包括營(yíng)銷號(hào)在內(nèi)的各種營(yíng)銷手段,在短時(shí)間內(nèi)或許可以幫助企業(yè)吸引眼球,提高銷量,但是從長(zhǎng)期看,企業(yè)還是無(wú)法完全靠營(yíng)銷手段來(lái)贏得市場(chǎng)。
因此,企業(yè)在使用營(yíng)銷號(hào)的時(shí)候,一定要遵循適度的原則。那種僅僅用于定時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)的營(yíng)銷號(hào)最好不要用,一方面容易引起觀者的視覺(jué)疲勞,另一方面也缺乏互動(dòng)和后續(xù)的反饋。隨著AI技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)可以嘗試使用人機(jī)互動(dòng)的營(yíng)銷號(hào),能對(duì)受眾的需求做出反應(yīng),或許效果會(huì)更好一些。
話說(shuō)回來(lái),我能在一個(gè)僅有200多人的群里短時(shí)間內(nèi)踢掉40多個(gè)營(yíng)銷號(hào),而且很可能并沒(méi)有清理干凈,可見(jiàn)這個(gè)群已經(jīng)變成了死群。因此我計(jì)劃一邊慢慢清理這些“機(jī)器人”,一邊會(huì)加入一些真正有作用的真人營(yíng)銷人員,使得整個(gè)群的生態(tài)逐漸恢復(fù)到正常的狀態(tài)。
其實(shí),識(shí)別“機(jī)器人”營(yíng)銷號(hào)還是有些方法的。很多營(yíng)銷號(hào)總是刻意營(yíng)造成真人的樣子,比如用類似真人的名字,或者用一些網(wǎng)絡(luò)上的美女圖片或者從網(wǎng)上能夠找到的他人的生活照當(dāng)作頭像。還有些營(yíng)銷號(hào)會(huì)有統(tǒng)一的標(biāo)識(shí),比如名字前面加蝴蝶結(jié)、紅心的,這種就更容易辨別了。至于那些動(dòng)不動(dòng)就是“今夜幾十萬(wàn)人失眠了”“馬云也驚呆了”之類的釣魚(yú)文,就更不值得一提了,化石級(jí)的營(yíng)銷釣魚(yú)文居然還在用,一點(diǎn)都不思進(jìn)取。差評(píng)!
不管怎么說(shuō),營(yíng)銷要有效果,就要用有效的手段。那些僅靠“機(jī)器人”轉(zhuǎn)發(fā)廣告的營(yíng)銷,其實(shí)都是無(wú)效營(yíng)銷,還是別浪費(fèi)網(wǎng)絡(luò)資源了。
作者 上海仕席咨詢有限公司 經(jīng)理