劉華
摘 要:伴隨著我國經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展,越來越多的企業(yè)在國際市場(chǎng)上展現(xiàn)出強(qiáng)大的競(jìng)爭實(shí)力。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說,只有做好財(cái)務(wù)管理才能夠確保企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),因此各大企業(yè)需要采取有效地財(cái)務(wù)分析措施來促進(jìn)企業(yè)管理水平的提升。在當(dāng)前階段,我國許多企業(yè)的財(cái)務(wù)分析還存在著很多問題,這就無法完全發(fā)揮出財(cái)務(wù)分析在企業(yè)實(shí)際管理中的作用,因此企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作者需要快速發(fā)現(xiàn)存在的問題,并針對(duì)這些問題利用合適的財(cái)務(wù)分析法進(jìn)行解決,推動(dòng)我國企業(yè)的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)分析方法? 企業(yè)財(cái)務(wù)問題? 解決策略
在企業(yè)管理過程中,最為重要的工作之一就是財(cái)務(wù)分析,這項(xiàng)工作具有較強(qiáng)的綜合性,其中財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容涵蓋了多個(gè)方面,比如說經(jīng)濟(jì)、金融、數(shù)學(xué)、管理、運(yùn)籌等,由于涉及的范圍較廣,因此分析方法也存在著很大的差異。對(duì)于企業(yè)管理來說,財(cái)務(wù)分析使用最多的幾種分析方法包括比較分析法、比率分析法和因素分析法等,這三種分析方法基本能夠?qū)⑵髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況反映出來,其準(zhǔn)確率較高。企業(yè)管理中的財(cái)務(wù)分析與獲得的經(jīng)濟(jì)收益以及企業(yè)未來發(fā)展有著密切的關(guān)系,因此需要財(cái)務(wù)工作人員具有較高的專業(yè)能力和業(yè)務(wù)水平,需要有較強(qiáng)的責(zé)任心、邏輯思維,對(duì)財(cái)務(wù)分析中的知識(shí)基本掌握。
一、財(cái)務(wù)分析方法
(一)比較分析法
所謂財(cái)務(wù)比較分析法,就是將企業(yè)不同階段的財(cái)務(wù)情況和當(dāng)前企業(yè)的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行對(duì)比,通過對(duì)比結(jié)果能夠了解企業(yè)的經(jīng)濟(jì)變化趨勢(shì)。除了本企業(yè)各個(gè)時(shí)期的財(cái)務(wù)比較外,還可以將本企業(yè)的財(cái)務(wù)情況和同行其他企業(yè)的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行比較,能夠準(zhǔn)確的了解到當(dāng)前處于市場(chǎng)上的哪個(gè)地位,并發(fā)現(xiàn)當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)分析中存在的問題。同公司不同階段比較我們稱為縱向比較,而不同公司的比較我們稱為橫向比較。不論是縱向比較還是橫向比較我們都是通過經(jīng)濟(jì)差值來判斷其差距。比較分析法的基本計(jì)算公式為:分析對(duì)象數(shù)值-判斷標(biāo)準(zhǔn)數(shù)值=差異值。
(二)比率分析法
將同階段企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中的重要項(xiàng)目數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比就是我們所說的比率分析法,比率是通過一個(gè)數(shù)據(jù)除以另一個(gè)數(shù)據(jù)得到的,這種財(cái)務(wù)分析法主要用于對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益進(jìn)行評(píng)估,并且將其結(jié)果與過去的比率進(jìn)行對(duì)比。比率分析法是財(cái)務(wù)分析法中最為基礎(chǔ)的一種方法。企業(yè)管理中財(cái)務(wù)比率共分為四種,其中包括:經(jīng)營效率比率、盈利能力比率、經(jīng)濟(jì)增長能力比率和償債能力比率,因此在財(cái)務(wù)分析中使用范圍比較大,但也存在一定的局限性。和比較分析法不同,比率分析法是靜態(tài)分析法中的一種,對(duì)財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)情況的分析效果較差。企業(yè)管理中比率分析法主要是針對(duì)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,因此在企業(yè)未來發(fā)展的預(yù)測(cè)上并不能發(fā)揮出較大的作用,所以說使用比率分析法時(shí),需要將歷史相關(guān)數(shù)據(jù)聯(lián)合起來分析,這樣結(jié)果才更具有科學(xué)性和全面性,能夠用于企業(yè)整體運(yùn)行狀況的評(píng)估。
(三)因素分析法
財(cái)務(wù)分析法中的因素分析法主要是研究目標(biāo)和相關(guān)影響因素之間的聯(lián)系,從最后的結(jié)果數(shù)據(jù)上判斷各種外界影響因素對(duì)目標(biāo)結(jié)果的影響。企業(yè)的項(xiàng)目或者經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都屬于一個(gè)完整體,因此每一個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)都會(huì)受到多種因素的影響,進(jìn)而出現(xiàn)數(shù)據(jù)波動(dòng)的情況。通過數(shù)據(jù)的變化來研究每種因素的影響程度,能夠幫助企業(yè)管理者找到其中的問題,并且對(duì)當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)營情況進(jìn)行準(zhǔn)確的評(píng)估。連環(huán)替代法是因素分析法中使用最多的一種方法,主要是用于當(dāng)目標(biāo)受到多種因素的干擾時(shí),假設(shè)其他因素都沒有發(fā)生變化,按照順序來判斷某一個(gè)因素對(duì)目標(biāo)產(chǎn)生的影響,使用連環(huán)替代法時(shí)需要注意替代的順序和計(jì)算結(jié)果的假定性等。差額分析法時(shí)連環(huán)替代法中一種最簡便的計(jì)算方法,能夠準(zhǔn)確的觀察出某一因素發(fā)現(xiàn)變化時(shí)對(duì)目標(biāo)的影響。
二、財(cái)務(wù)分析中存在的問題
(一)財(cái)務(wù)分析管理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊
由于企業(yè)發(fā)展十分快速,財(cái)務(wù)管理中的項(xiàng)目需要緊跟市場(chǎng)的變化,如果財(cái)務(wù)管理人員對(duì)項(xiàng)目內(nèi)容并不能完全掌握且缺乏認(rèn)識(shí),那么在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的過程中就會(huì)產(chǎn)生許多問題,這些問題會(huì)對(duì)企業(yè)的未來發(fā)展造成較大的影響。通過社會(huì)調(diào)查發(fā)現(xiàn),許多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員雖然能夠準(zhǔn)確的計(jì)算出指標(biāo),但是他們并沒有真正理解各項(xiàng)指標(biāo)的意義以及數(shù)據(jù)和企業(yè)發(fā)展的聯(lián)系,這種情況可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理人員出現(xiàn)錯(cuò)誤決策的情況。在目前經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭激烈的情況下,如果財(cái)務(wù)管理人員不熟悉工作流程,僅僅完成理論工作,就會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理人員的工作與社會(huì)實(shí)際不相符,最終的財(cái)務(wù)分析報(bào)告也會(huì)存在許多問題。
(二)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表存在局限性
財(cái)務(wù)分析的最終結(jié)果往往都是通過財(cái)務(wù)報(bào)表的形式呈現(xiàn)出來,因此財(cái)務(wù)報(bào)表受到的局限性也是財(cái)務(wù)分析中所受到的局限性。財(cái)務(wù)分析中最重要的一項(xiàng)工作就是將財(cái)務(wù)報(bào)表中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比,每個(gè)企業(yè)規(guī)模大小的不同,計(jì)算的方式也存在著一定的差異,管理方式的不同和成長時(shí)間的不同會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)分析結(jié)果帶來一定影響。財(cái)務(wù)報(bào)表是財(cái)務(wù)管理人員對(duì)企業(yè)運(yùn)行數(shù)據(jù)所進(jìn)行的計(jì)算結(jié)果,其中受到了財(cái)務(wù)管理人員主觀因素的影響,不僅如此,經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中的通貨膨脹也會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表造成影響,進(jìn)而降低財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
(三)缺乏對(duì)財(cái)務(wù)分析作用的認(rèn)識(shí)
據(jù)社會(huì)調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn),大多數(shù)企業(yè)的管理人員將注意力都放在企業(yè)的研發(fā)或者生產(chǎn)管理方面,忽視了財(cái)務(wù)分析管理的重要性,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)并沒有意識(shí)到財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。大多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都認(rèn)為進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的最終目的是為了滿足其他部門的需求,而不是為了企業(yè)管理,因此財(cái)務(wù)分析管理中存在著許多缺陷。為了企業(yè)的未來發(fā)展,企業(yè)管理人員需要增強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)分析的重視程度,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行準(zhǔn)確的評(píng)估,根據(jù)評(píng)估結(jié)果來改變企業(yè)管理制度和方向,建立完善的管理機(jī)制,這樣才能夠確保企業(yè)更加長遠(yuǎn)的發(fā)展。
三、結(jié)束語
總而言之,伴隨著現(xiàn)代化社會(huì)的來臨,企業(yè)想要在競(jìng)爭激烈的市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟就需要提高財(cái)務(wù)管理,而財(cái)務(wù)分析對(duì)于企業(yè)發(fā)展來說有著重要的意義。財(cái)務(wù)分析不僅僅能夠?qū)ζ髽I(yè)目前或過去的發(fā)展情況進(jìn)行評(píng)估,還能夠準(zhǔn)確的對(duì)未來發(fā)展進(jìn)行預(yù)估和規(guī)劃,確保企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)上具有一定的競(jìng)爭能力。企業(yè)在實(shí)施財(cái)務(wù)分析的過程中,難免會(huì)出現(xiàn)一些問題,這些問題很可能會(huì)阻礙企業(yè)的發(fā)展,因此各大企業(yè)需要不斷提高財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)能力,完善企業(yè)財(cái)務(wù)分析,為企業(yè)未來的發(fā)展奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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