羅勝
摘要:民營建筑企業(yè)普遍存在輕資產運行,行業(yè)利潤薄,技術含量相對較低,對外籌資吸引力不強。只有極小部分大型建筑企業(yè)通過上市、發(fā)行債券等方式以相對較低的成本籌資,其他建筑企業(yè)基本上只能通過銀行貸款來籌措資金。由于建筑行業(yè)的盈利能力偏低及抵押擔保措施不足,銀行對建筑業(yè)企業(yè)的貸款不感興趣,條件苛刻,大部分民營建筑企業(yè)融資難上加難。本文從分析民營建筑企業(yè)融資現(xiàn)狀入手,提出基于PPP項目下民營企業(yè)創(chuàng)新融資模式解決方案,以促進PPP項目順利實施及民營建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
關鍵詞:PPP模式 建筑企業(yè) 融資方式
一、PPP模式及發(fā)展狀況
PPP模式即政府和社會資本合作模式,是指政府通過招投標形式采取競爭性方式擇優(yōu)選擇在資金、技術、管理等綜合能力較強的社會資本,由社會資本投資建設基礎設施,或提供公共性產品和服務,政府承諾一定時期向社會資本支付相應合同金額的一種模式。
為化解地方政府平臺債務危機,防范地方政府過度融資,政府將其管轄范圍內的基礎設施和公共服務建設投資通過規(guī)范的程序,引入第三方社會資本投資建設運營,該模式既解決地方政府負債問題,有能較好的推動地方經(jīng)濟的發(fā)展。數(shù)據(jù)顯示,截至2019年12月末,財政部PPP全庫入庫項目數(shù)量為12341個,金額達175875億元,與2018年末相比,存量規(guī)?;境制健C駹I建筑企業(yè)作為PPP項目施工中非常重要的參與主體,其發(fā)揮的作用日益凸顯,在PPP項目施工細分的行業(yè)規(guī)模里面占據(jù)重要作用。
二、民營建筑企業(yè)融資現(xiàn)狀
(一)民營建筑企業(yè)內部治理薄弱
民營建筑企業(yè)普遍存在產權結構不合理,企業(yè)人員規(guī)模較大,專業(yè)型和規(guī)范性欠缺,法律意識淡薄,企業(yè)內管理團隊素質偏低,內部流程及管理體系不健全,工程建設方面專業(yè)管理人員及技術人才稀缺。我國目前金融機構對借款主體的合規(guī)性審批非常嚴格,對內部治理不健全不規(guī)范的借款主體普遍持謹慎態(tài)度,導致融資困難。
(二)民營建筑企業(yè)融資渠道單一,銀行貸款困難
民營建筑企業(yè)主要融資渠道為銀行貸款,但其普遍存在輕資產運營,可提供的抵押物較少,銀行對抵押物的折扣率較低,抵押貸款難度非常大。民營建筑企業(yè)尋找有合作關系的央企、國企、上市公司等公司因內控嚴格,不會提供對外擔保,專業(yè)擔保公司對民營企業(yè)擔保也注重抵質押等反擔保措施,導致民營建筑企業(yè)難以找到適合的擔保人。銀行貸款手續(xù)復雜,流程環(huán)節(jié)眾多,且需層層審批,這些都成為企業(yè)融資難的阻礙因素。
(三)民營建筑企業(yè)融資環(huán)境受限,有待改善
民營建筑企業(yè)在銀行融資存在明顯的融資偏見,銀行普遍認為民營建筑企業(yè)存在輕資產運營,技術含量低,管理不規(guī)范,時常拖欠民工工資等問題,對整個行業(yè)貸款意愿不強烈。我國資本市場和債券時常對融資主體要求高,手續(xù)復雜,周期長,費用高,絕大部分建筑企業(yè)無法滿足直接融資渠道要求,其直接融資的狀況不理想。
三、民營建筑企業(yè)融資解決方案
(一)加強內部治理和專業(yè)化管理,提升自身核心競爭力
民營建筑企業(yè)具有機制靈活,決策效率高,建設實施進度快等特點,在工程項目建設中具有較強的競爭優(yōu)勢。要改善和提升自身的融資能力,需加強以下幾方面:制定適合自身的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營戰(zhàn)略,合理設置其產權結構,形成產權清晰的法人結構;建立并完善現(xiàn)代化的管理體系,努力建設業(yè)務、管理各層面流程體系,使之標準化,規(guī)范化;加強人才引進和專業(yè)化管理能力提升,招聘專業(yè)的管理型人才參與企業(yè)經(jīng)營管理工作,創(chuàng)造良好的激勵機制,提高全員主動性和積極性,提升整體凝聚力;加強項目成本、質量、效率管理,通過管理提升自身的盈利能力,把各項風險控制在接受的范圍內,從而達到提高企業(yè)的生產效率和核心競爭力。
(二)政府加強扶持,金融機構注重信貸產品創(chuàng)新
各級政府應積極鼓勵各類金融機構支持民營建筑企業(yè),并給予相應的金融扶持政策。探討并建立PPP項目中的融資貼息等政策支持。各類金融機構應加大對信貸產品的創(chuàng)新,尤其對建筑行業(yè)輕資產運行企業(yè)融資產品的研究和創(chuàng)新,突破傳統(tǒng),控制風險的前提,弱化抵質押擔保等傳統(tǒng)風控手段,提高信貸產品的靈活度,簡化信貸手續(xù)和流程,降低收取的費用,在貸款利率上給予一定優(yōu)惠,提高對民營建筑企業(yè)融資的積極性。
(三)PPP模式下民營建筑企業(yè)融資方式創(chuàng)新
PPP模式下,社會資本主要以央企、地方國企和上市公司為主,民營建筑企業(yè)在與社會資本合作過程中,普遍存在墊資建設和延遲結算支付現(xiàn)象,導致民營建筑企業(yè)項目實施過程中大量的資金需求。針對PPP模式中民營建筑企業(yè)普遍存在的融資需求,本文提出融資產品的創(chuàng)新,即基于民營建筑企業(yè)項目現(xiàn)金流全過程監(jiān)控,提供項目專項流動資金貸款。
首先,金融機構執(zhí)行嚴格的項目合規(guī)性審查。金融機構在貸前調查時,要核實清楚PPP項目的真實性和合規(guī)性,對授信主體的信用調查和經(jīng)營數(shù)據(jù)進行核查,對項目合同及條款進行核實,并根據(jù)民營建筑企業(yè)在該施工合同項下的全過程現(xiàn)金流預測,給予一定比例的項目流動資金貸款。
其次,民營建筑企業(yè)全力配合融資管理。企業(yè)需在合作的金融機構開立項目收支結算銀行專戶,項目所有資金都通過該專戶進行收支結算,施工合同中必須明確指定項目專戶為唯一的收款賬戶。為保障金融機構風險防范,民營建筑企業(yè)股東或實際控制人需提供連帶責任保證擔保,項目施工過程中形成應收賬款后,應及時辦理應收賬款質押擔保。
再次,加強貸后管理。金融機構應密切關注貸款資金的使用,做到??顚S?,隨時跟蹤項目建設進度、結算支付進度,根據(jù)現(xiàn)金流狀況和合同約定,做好貸款資金的回收。
隨著國家鼓勵社會資本參與到基礎設施及公共服務領域建設中,PPP模式得到了大力推廣,發(fā)展迅猛,規(guī)模維持在較大的體量。我國建筑行業(yè)尤其民營建筑企業(yè)發(fā)展參差不齊,在參與PPP項目過程中,高效快速的解決民營企業(yè)融資難的問題,助力企業(yè)持續(xù)發(fā)展,金融機構需突破傳統(tǒng),加大專項領域信貸產品創(chuàng)新和實踐。同時各級政府應鼓勵各類金融機構向民營建筑企業(yè)貸款,給與相應的金融扶持或財政貼息等政策。民營建筑企業(yè)也需不斷規(guī)范完善內部管理,增強自身信用建設。各方共同努力,形成合力,使得民營建筑企業(yè)在PPP模式下大有所為,為國民經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻。
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作者單位:四川省明信能源集團有限公司