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        唯進(jìn)取也故日新——淺談如何有效地推進(jìn)少先隊(duì)改革

        2020-10-21 09:20:42何珊珊
        關(guān)鍵詞:少先隊(duì)立德樹(shù)人改革

        何珊珊

        摘 ?要:少先隊(duì)是一個(gè)由中國(guó)少年兒童構(gòu)成的群體組織,一直受到中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)與積極推動(dòng)。若要發(fā)揮少年隊(duì)的“立德樹(shù)人”的教育功能,則需要嚴(yán)格遵循《少先隊(duì)改革方案》的具體要求,不斷完善具體的工作機(jī)制、加強(qiáng)工作模式的創(chuàng)新與改革、深化團(tuán)教協(xié)作機(jī)制、夯實(shí)基礎(chǔ)等,使其最大化地凸顯出育人功能。

        關(guān)鍵詞:少先隊(duì);改革;立德樹(shù)人

        引言:

        少先隊(duì)事業(yè)屬于黨的群團(tuán)事業(yè)的一個(gè)不可或缺的構(gòu)成要素,由于社會(huì)改革的不斷推進(jìn),少年兒童的自主觀念、創(chuàng)造能力、獨(dú)立思想不斷增強(qiáng),其具有的價(jià)值觀、人生觀、世界觀等也出現(xiàn)了明顯的變革,若要真正地發(fā)揮“立德樹(shù)人”的教育功能,則需要全心全意地為“少年兒童的健康快樂(lè)成長(zhǎng)”提供服務(wù),真正地凸顯出少先隊(duì)的主人公意識(shí),積極推進(jìn)少先隊(duì)改革。

        一、完善少先隊(duì)工作的體制機(jī)制

        從傳統(tǒng)角度來(lái)看,少先隊(duì)工作是按照“由上至下”的原則進(jìn)行落實(shí),具體來(lái)說(shuō),則是:下級(jí)對(duì)上級(jí)頒布的指令嚴(yán)格遵循,不敢加強(qiáng)工作模式創(chuàng)新,不敢有任何的轉(zhuǎn)變。上級(jí)單位強(qiáng)調(diào)需要培養(yǎng)少先隊(duì)員的良好行為習(xí)慣,下級(jí)部門就要全面地落實(shí)下去。由此來(lái)看,這種工作制度完全忽視了少先隊(duì)員的情感需求,具有嚴(yán)重的“形式化”、“課堂化”等特點(diǎn),造成少先隊(duì)員的自主意識(shí)得不到培養(yǎng),缺乏集體精神與榮譽(yù)感,久而久之,則對(duì)少先隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)能力會(huì)不斷下滑。

        由此來(lái)看,完善少先隊(duì)工作的機(jī)制是非常必要的,也是非常重要的。首先,需要促進(jìn)黨建帶團(tuán)建,強(qiáng)調(diào)全團(tuán)帶隊(duì)職責(zé),增強(qiáng)少先隊(duì)工作的責(zé)任意識(shí)。其次,需要完善政策保障制度,各級(jí)政府需要聯(lián)合制定相關(guān)的保障性政策文件,促使少先隊(duì)工作能夠朝著規(guī)范化、制度、專業(yè)化的方向轉(zhuǎn)變。然后,積極開(kāi)展調(diào)研活動(dòng),共同探討如何在德育教育作用下增強(qiáng)少先隊(duì)的榮譽(yù)感與責(zé)任意識(shí),為少先隊(duì)工作的科學(xué)推進(jìn)提供完善的理論支撐。

        二、創(chuàng)新少先隊(duì)工作的方式方法

        創(chuàng)新少先隊(duì)工作方式與中華民族的偉大復(fù)興密切相關(guān),少先隊(duì)活動(dòng)是開(kāi)展教育的一個(gè)必要手段與路徑,因此,為了迎合現(xiàn)代化教育的基本需求,一定要摒棄傳統(tǒng)教學(xué)觀念,加強(qiáng)少先隊(duì)工作方式的創(chuàng)新與改革,進(jìn)一步增強(qiáng)少先隊(duì)員的科學(xué)精神、創(chuàng)新理念等。首先,需要嚴(yán)格遵循少年兒童的成長(zhǎng)特點(diǎn),對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,分層次地落實(shí)少先隊(duì)的儀式教育,例如:一年級(jí)學(xué)生入兒童隊(duì)儀式、三年級(jí)入少先隊(duì)儀式、五年級(jí)入紅綠領(lǐng)巾牽手儀式等[1]。其次,借助于專業(yè)化、規(guī)范化、市場(chǎng)化等發(fā)展要求,收集一些與團(tuán)前教育相關(guān)的紀(jì)錄片或圖片等,組織一些少年兒童比較感興趣的優(yōu)秀文化藝術(shù)展。結(jié)合新媒體的宣傳方式,吸引廣大少年兒童的關(guān)注與支持。然后,通過(guò)開(kāi)展多元化的少先隊(duì)活動(dòng),增強(qiáng)少年兒童的自主實(shí)踐能力、思維邏輯能力,不斷挖掘其創(chuàng)新潛能,并將少先隊(duì)員的一言一行與日常生活相結(jié)合,發(fā)揮教育效應(yīng),由此來(lái)增強(qiáng)少年兒童創(chuàng)造的積極性,因勢(shì)利導(dǎo),創(chuàng)設(shè)問(wèn)題情境,真正地發(fā)揮少先隊(duì)的育人功能。

        三、深化團(tuán)教協(xié)作機(jī)制

        少先隊(duì)教育屬于中國(guó)社會(huì)主義教育體系的一個(gè)核心內(nèi)容,其目標(biāo)和當(dāng)前的基礎(chǔ)教育目標(biāo)相融合,因此能夠彰顯出教育合力,為推動(dòng)基礎(chǔ)教育的全面改革、提高學(xué)校教育質(zhì)量、彰顯實(shí)踐活動(dòng)教育特色等發(fā)揮積極作用。首先,需要明確《少先隊(duì)教育綱要》《少先隊(duì)改革實(shí)施策略》等具體內(nèi)容,結(jié)合各地的具體情況,制定個(gè)性化的教育規(guī)劃,為完善團(tuán)教協(xié)作機(jī)制做鋪墊。其次,提高資金扶持力度。各級(jí)地方政府需要大力支持少先隊(duì)團(tuán)教協(xié)作計(jì)劃,提供充足的資金,力爭(zhēng)促進(jìn)少先隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),完善其活動(dòng)配套機(jī)制,發(fā)揮典型的示范效應(yīng)。然后,構(gòu)建合理、有效的表彰體系,對(duì)一些少先隊(duì)改革成效佳、表現(xiàn)積極的組織給予集中表?yè)P(yáng),由此能夠創(chuàng)設(shè)良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。

        四、夯實(shí)少先隊(duì)工作的基層基礎(chǔ)

        首先,加強(qiáng)創(chuàng)新制度改革,建立網(wǎng)絡(luò)少先隊(duì)。在強(qiáng)化中小學(xué)少先隊(duì)基層組織建設(shè)的過(guò)程中,構(gòu)設(shè)少先隊(duì)電子隊(duì),并打造與基層組織、輔導(dǎo)員培訓(xùn)等信息管理系統(tǒng)相關(guān)的平臺(tái),促進(jìn)少先隊(duì)工作的扁平化拓展和完善。其次,加強(qiáng)活動(dòng)模式創(chuàng)新,增強(qiáng)少先隊(duì)基層組織的活力。例如:開(kāi)展一些與“紅領(lǐng)巾小創(chuàng)客”、“紅領(lǐng)巾小主人”等相關(guān)的一系列創(chuàng)新活動(dòng),強(qiáng)化活動(dòng)效應(yīng),彰顯教育功能。最后,需要強(qiáng)化督導(dǎo),促使少先隊(duì)組織建設(shè)朝著規(guī)范化的方向轉(zhuǎn)變。利用中小學(xué)廣播室等校內(nèi)場(chǎng)地等,依托于少年宮、青少年活動(dòng)中心、社區(qū)中心等,打造校外少先隊(duì)宣傳陣地,最大化地增強(qiáng)其培育功能,促使少先隊(duì)能夠長(zhǎng)期保持先進(jìn)的特色。

        五、結(jié)束語(yǔ)

        由此來(lái)看,在促進(jìn)少先隊(duì)改革的過(guò)程中,一定要因地制宜地開(kāi)展多元化的教育活動(dòng),同時(shí)也需要與日常生活相融合,注重培養(yǎng)少年兒童的自主能力、創(chuàng)新能力,促使育人成效能夠最大化地彰顯出來(lái)。并且,在促進(jìn)少先隊(duì)工作創(chuàng)新的過(guò)程中,還需要在政策、環(huán)境、管理等方面給予足夠的關(guān)注與引導(dǎo),最大化地落實(shí)相關(guān)規(guī)章制度,積極探索與改革,真正的發(fā)揮少先隊(duì)“立德樹(shù)人”的教育價(jià)值。

        參考文獻(xiàn):

        [1]葉桂玉. 牢記少先隊(duì)的使命 立德樹(shù)人——淺談如何有效地推進(jìn)少先隊(duì)改革[J]. 名師在線,2019,82(09):60-61.

        [2]祝正淵. 成立學(xué)校少工委推進(jìn)少先隊(duì)改革實(shí)施[J]. 少先隊(duì)活動(dòng),2018,005:.5-5.

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