李淵源

內(nèi)容摘要 隨著時代快速地發(fā)展，科技不斷地進(jìn)步，社會的需求不斷地增加，對于我國電力行業(yè)的要求也隨著這些改變而不斷地提高。所以，我國的電力企業(yè)的基層政工干部也需要加強自己的綜合素質(zhì)，才能更好地讓我國的電力行業(yè)適應(yīng)新形勢之下社會發(fā)展的趨勢。文章就結(jié)合這些，針對如何提高電力企業(yè)基層政工干部的整體實力進(jìn)行分析和研究，總結(jié)其中的經(jīng)驗，從而找到科學(xué)有效的應(yīng)對策略，希望對從事電力行業(yè)的相關(guān)工作人員有所幫助。

關(guān)鍵詞 電力企業(yè) 基層政工干部 綜合素質(zhì) 提高 有效策略

1 引言

目前，我國對于電力行業(yè)正在不斷地加大投資力度，努力對電力企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新優(yōu)化。為了更好地提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益就必須增強電力企業(yè)相關(guān)工作人員的人才培養(yǎng)手段，特別是對于基層政工干部的綜合素質(zhì)的提高直接影響電力行業(yè)未來的可持續(xù)發(fā)展。如今在日益嚴(yán)峻的市場環(huán)境當(dāng)中，優(yōu)勝劣汰已成為市場的法則，很多從業(yè)人員的心態(tài)正在發(fā)生著天翻地覆的變化，對于電力企業(yè)來說，想要使企業(yè)有更好的發(fā)展前景，就必須加強對于基層政工干部的綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，同時這也成為目前電力企業(yè)當(dāng)思想政治工作過程當(dāng)中的重中之重[1]。

2 目前電力企業(yè)基層政工干部需要具有的素質(zhì)

2.1 基層政工干部需要具備的政治素質(zhì)

如今的市場環(huán)境競爭的壓力越來越大，因此對于從事于電力企業(yè)的基層的政工干部來說，就必須時刻關(guān)注目前國家最新規(guī)章制度的頒布情況，對于國家的號召主動地響應(yīng)，并且落實到自己的實際行動當(dāng)中。做到這些才能夠讓電力企業(yè)基層的政工干部具備符合標(biāo)準(zhǔn)的政治素質(zhì)，從而有效地為基層的工作開展奠定了政治思想的基礎(chǔ)，更好地提高了基層政工干部對于企業(yè)的相關(guān)工作人員的領(lǐng)導(dǎo)作用。提高了電力企業(yè)基層政工干部的政治素質(zhì)，就能夠有效地從根本上讓企業(yè)的相關(guān)工作人員嚴(yán)格的要求自己的日常工作，從而高效的解決電力企業(yè)發(fā)展當(dāng)中會遇到的更重復(fù)雜而又煩瑣的問題，促進(jìn)電力行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[2]。

2.2 基層政工干部需要具備的道德素質(zhì)

基層政工干部的一舉一動都直接影響基層工作人員的工作狀態(tài)，對于電力企業(yè)來說更是如此。因此，電力企業(yè)的基層政工干部就必須嚴(yán)格的規(guī)范自己日常工作當(dāng)中的言行舉止，做到‘言必行，行必果的做事風(fēng)格，從而能夠更好地融入基層的工作人員當(dāng)中，取得基層工作人員的信賴，更好地為基層的政治工作做好保障。并且，電力企業(yè)的政工干部必須勇于的承擔(dān)企業(yè)當(dāng)中出現(xiàn)的故障問題，這樣才能夠有效地起到基層干部以身作則的作用，讓基層的工作人員更加放心地跟著基層政工干部的領(lǐng)導(dǎo)來開展工作，從而有效地增強了企業(yè)工作人員的凝聚力。另外，電力企業(yè)的基層政工干部在開展工作的時候，可以在嚴(yán)格的遵照法律規(guī)范的前提之下，根據(jù)實際的情況，靈活的運用感情的作用，從而選取最恰當(dāng)合適的方法來進(jìn)行具體的實施，基層政工干部的任何工作行為都有有理有據(jù)，這樣才能夠讓基層的工作人員對于政工干部的工作更加的信服，有效地調(diào)節(jié)了企業(yè)當(dāng)中，管理者與被管理者長期存在的對立關(guān)系，讓電力企業(yè)能夠更加快速的發(fā)展。

3 電力企業(yè)基層政工干部綜合素質(zhì)提高過程中的問題

隨著對于電力企業(yè)基層政工干部綜合素質(zhì)的提高計劃的持續(xù)推進(jìn)，切實有效的優(yōu)化了電力企業(yè)的全體員工的思想建設(shè)的水平，更好的推進(jìn)了電力行業(yè)的發(fā)展，同時，在計劃的開展當(dāng)中，也暴露出了越來越多的問題，這些問題來自基層政工干部、基層的工作人員、綜合素質(zhì)提高計劃的內(nèi)容等等非常多的方面，這也嚴(yán)重地阻礙了電力企業(yè)基層政工干部綜合素質(zhì)提高的進(jìn)程。因此，為了更好的發(fā)展電力企業(yè)，就必須針對這些發(fā)展過程當(dāng)中遇到的主要的問題，進(jìn)行科學(xué)的分析和研究，從而提出有效地應(yīng)對策略。以下是總結(jié)出來的幾個問題[3]。

3.1 電力企業(yè)基層政工干部工作的問題

我國的電力行業(yè)，對于基層的政治工作的開展過程已經(jīng)形成了一套固定的工作模式。但是，如今的社會環(huán)境正在飛速發(fā)展當(dāng)中，這些政治工作的模式需要進(jìn)行創(chuàng)新，可是，就目前來看，還是有部分基層政工干部為了節(jié)省自己的工作量而直接采用這種陳舊的工作模式，從而導(dǎo)致了政治工作開展過程當(dāng)中遇到的很多新的問題都沒有解決，這些一個個的小問題長期的累積下來就會嚴(yán)重的阻礙電力企業(yè)的未來的發(fā)展[4]。

3.2 基層政治工作的制度不完善

部分電力企業(yè)還沒有足夠的認(rèn)識到加強基層政工干部綜合素質(zhì)的重要性，導(dǎo)致了基層政治工作長期的停滯不前。部分電力企業(yè)的基層政治思想的工作都沒有相關(guān)的監(jiān)管的制度，導(dǎo)致了基層的政治工作不會進(jìn)行更加深入的研究和討論。一些，基層的政工干部不會根據(jù)真實的情況進(jìn)行靈活的判斷，導(dǎo)致了一些思想工作的開展脫離了實際，嚴(yán)重影響了基層政工干部在企業(yè)工作人員的當(dāng)中的現(xiàn)象，導(dǎo)致以后的基層職工思想工作更加的難以開展。

3.3 工作方式落后，業(yè)務(wù)能力需要提高

電力企業(yè)的基層政工干部在長時間的工作過程當(dāng)中，習(xí)慣于按照之前的工作原則，按部就班地進(jìn)行工作的開展，工作上會存在的很大的局限性，在面對一些新問題的時候，不能更好地把握方向，不能從企業(yè)本身的利益出發(fā)考慮問題，甚至出現(xiàn)了一些問題之后，不愿意承擔(dān)自身應(yīng)負(fù)的責(zé)任，在工作的過程中只是重視自身的工作，認(rèn)為只要把本職工作做好就行了，這種現(xiàn)象會造成組織工作的開展不具備創(chuàng)新性，不存在亮點，在任務(wù)落實的過程中沒有著力點。除此之外，有些政工干部在工作處理的過程中，方式比較簡單，關(guān)于黨的路線方針以及政策不能很好地理解，把握得不是非常準(zhǔn)確，從而造成其業(yè)務(wù)能力的提高變得非常的困難，職工的思想缺乏凝聚力。

4 電力企業(yè)基層政工干部綜合素質(zhì)提高的有效措施

4.1 嚴(yán)格篩選基層政工干部

電力企業(yè)對于基層政工干部的選拔必須提高標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)先考慮高學(xué)歷的應(yīng)聘者，并且在應(yīng)聘完之后要進(jìn)行科學(xué)化的培訓(xùn)工作，提高這些工作人員的政治素養(yǎng)，了解基層政治思想工作的完整流程。對于基層政工干部干部的培養(yǎng)，必須加強他們的政治觀念，訓(xùn)練他們的堅定的信念，這樣才能夠在他們以后真正工作的時候，及時有效地解決遇到的各種各樣的問題。同時，要讓這些應(yīng)聘者現(xiàn)在基層工作，積累一定的基層工作的經(jīng)驗之后，在通過長期的觀察和研究，選取那些政治覺悟高、辦事能力強、心態(tài)積極向上的基層工作人員來擔(dān)任基層的政治干部[5]。

4.2 完善工作機制

必須對于基層的政工干部的責(zé)任進(jìn)行明確，定期進(jìn)行考核。對于陳舊的工作模式和管理都進(jìn)行科學(xué)化的剔除，根據(jù)目前的形勢，融入最新的政治思想理論，這樣才能夠有效地提高基層政工干部的綜合素質(zhì)，從而促進(jìn)電力企業(yè)科學(xué)健康的發(fā)展。

4.3 提高工作具體標(biāo)準(zhǔn)

政工干部在工作的過程中一定要制定具體工作標(biāo)準(zhǔn)定：第一，保障可以勝任工作，可以及時地把自身的想法以及了解到的具體情況向上級領(lǐng)導(dǎo)如實地進(jìn)行匯報，并且可以及時地把上級領(lǐng)導(dǎo)的具體指示給下級如實地傳達(dá);第二，文字功底能力要比較強，會寫一些關(guān)于政工干部的具體內(nèi)容;第三，學(xué)會相互協(xié)調(diào)，在這個過程中要充分地認(rèn)識政治工作，重視協(xié)調(diào)工作發(fā)揮的作用，使得內(nèi)外層之間的關(guān)系具備協(xié)調(diào)性，可以使用一定的技巧以及自身魅力促進(jìn)協(xié)調(diào);第四，虛心地接受批評，關(guān)于上層領(lǐng)導(dǎo)的批評以及建議一定要深刻地進(jìn)行反思，把批評當(dāng)作前進(jìn)的動力;關(guān)于下層職工的一些批評以及建議，同樣需要進(jìn)行深刻的反思，在這個過程中學(xué)會成長。

5 結(jié)語

綜上所述，目前，電力企業(yè)的基層政工干部的綜合素質(zhì)還有很大的提高空間?；鶎诱じ刹康墓ぷ髯黠L(fēng)直接影響著基層工作人員的思想態(tài)度，因此，必須對政工干部進(jìn)行嚴(yán)格的挑選，從政治思想、工作態(tài)度、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、學(xué)術(shù)水平等方面進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)，這樣才能夠有效地提高基層政工干部的綜合素質(zhì)。

（作者系國網(wǎng)冀北電力有限公司張家口市宣化區(qū)供電分公司 助理工程師）

【參考文獻(xiàn)】

[1]周必濤.企業(yè)政工干部如何提高素質(zhì)[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2019（10）：14.

[2]盧慶典.淺論企業(yè)政工干部應(yīng)具備的基本素質(zhì)[J].科技信息，2015（14）：440.

[3]張華.企業(yè)政工干部如何提高自身素質(zhì)[J].旅游縱覽（行業(yè)版），2016（4）：145.

[4]祝紅.如何提高我公司政工干部的素質(zhì)[J].科技致富向?qū)В?016（20）：277.

[5]張新虎.企業(yè)政工干部應(yīng)具備的素質(zhì)[J].企業(yè)導(dǎo)報，2017（8）：81-84.