楊江韜

摘要：近些年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，房建行業(yè)有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，房建工程數(shù)量和規(guī)模正在不斷增多和擴(kuò)大，且房建工程與人們的日常生活和工作密切相關(guān)。在房建工程中施工質(zhì)量是一個(gè)非常衡量標(biāo)準(zhǔn)，直接影響著房建整體性能和安全。但是因受到一些因素的制約，導(dǎo)致施工質(zhì)量有待完善，所以需要通過合理的應(yīng)用施工技術(shù)，加強(qiáng)質(zhì)量管理。鑒于此，本文主要對(duì)建筑房建施工技術(shù)與質(zhì)量管理進(jìn)行探究與分析。

關(guān)鍵詞：房建工程;施工技術(shù);質(zhì)量管理

一、前言

現(xiàn)階段，房地產(chǎn)行業(yè)是拉動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)增長的重點(diǎn)行業(yè)，在房建工程施工中非常重視施工質(zhì)量，保證施工質(zhì)量既能促進(jìn)工程的順利進(jìn)行、提升經(jīng)濟(jì)效益，還能增強(qiáng)工程的安全性和耐久性，實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)值和美譽(yù)度。但是從我國房建施工現(xiàn)狀來看，還需要進(jìn)一步努力，需要合理應(yīng)用施工技術(shù)，采取一些切實(shí)可行的措施加強(qiáng)質(zhì)量管理，以此完成房建工程的各項(xiàng)工作。

二、房建工程中的施工技術(shù)要點(diǎn)

1、深基坑開挖支護(hù)施工技術(shù)

現(xiàn)在我國房建工程方面的工程高度一直在不斷的增加，地基的深度也一直在不斷的增加。對(duì)于施工方面的安全性，應(yīng)該加強(qiáng)開挖支護(hù)技術(shù)的規(guī)范性，加強(qiáng)施工急速上的安全以及穩(wěn)定性，我們經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)深基坑開挖的技術(shù)通常和地下的連續(xù)墻體進(jìn)行相連，將深層攪拌和鋼板上的支護(hù)進(jìn)行相連，將錨桿、支護(hù)技術(shù)以及支撐上的支護(hù)進(jìn)行連接，從而較好地對(duì)存在的質(zhì)量問題進(jìn)行了有效的解決，然后采用柱烈方式來支撐。對(duì)于支護(hù)技術(shù)，應(yīng)該把樁間的技術(shù)進(jìn)行更好的溝通，然后將鋼板支護(hù)和深層的攪拌相結(jié)合，然后水泥就會(huì)發(fā)生固化，然后將施工方面通過機(jī)械進(jìn)行一定的攪拌處理，然后將材料上硬化的速度和質(zhì)量都進(jìn)行更好的溝通，然后將軟土層變成一個(gè)堅(jiān)固的架構(gòu)，在深基坑墻體上一個(gè)很重要的結(jié)構(gòu)就是對(duì)內(nèi)部的支撐，對(duì)于形態(tài)方面應(yīng)該讓其變的越來越小，它的剛度變的越來越大，然后讓支撐結(jié)構(gòu)更加的持久和穩(wěn)定。

2、混凝土施工技術(shù)

混凝土施工技術(shù)是檢驗(yàn)國家房建質(zhì)量的重要依據(jù)之一，混凝土施工技術(shù)的發(fā)展是我國房建工程必要的一個(gè)階段，混凝土施工技術(shù)也在這一過程中得到了發(fā)展。在混凝土施工技術(shù)實(shí)施過程中，要先解決混凝土堿，施工的材料要選用低堿的砂石料、水泥、集料等，要控制砂石料中的含泥量，選用一些減水劑等物品，在混凝土配置過程中要優(yōu)先選用低堿的甚至無堿的水泥、外加劑。

3、防滲漏施工技術(shù)

第一，防滲漏施工是保證施工效益的重要影響因素。在房屋建筑施工當(dāng)中，如果防滲漏施工不過關(guān)，那么勢必會(huì)導(dǎo)致最后驗(yàn)收環(huán)節(jié)不過關(guān)，勢必要進(jìn)行重新施工，這樣肯定會(huì)增加施工工期，導(dǎo)致施工成本增加，從而影響整個(gè)房屋建筑施工效益的獲取。因此，在房屋建筑施工過程中防滲漏施工要契合施工的實(shí)際條件，讓防滲漏的效果達(dá)到相應(yīng)的施工標(biāo)準(zhǔn)，也能夠有效降低房屋的造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，從而保證建筑工程的施工效益。第二，防滲漏施工是保證房屋建筑施工質(zhì)量的關(guān)鍵。

三、房建工程施工中質(zhì)量管理現(xiàn)狀

1、工程管理質(zhì)量制度不夠完善

在整個(gè)房建工程施工中，管理制度與制度體系發(fā)揮著非常重要的作用，這主要是因?yàn)檫@是因?yàn)楣芾砣藛T和施工人員都需要負(fù)擔(dān)起不同的工作，如何保證所有的工作都落實(shí)到位且有效，需要項(xiàng)目施工組內(nèi)部建立完善的管理制度，并將責(zé)權(quán)任務(wù)落實(shí)到每個(gè)人身上去。在具體的施工環(huán)境中，高層管理人員僅僅關(guān)注施工的經(jīng)濟(jì)性，沒有注重工程建設(shè)的質(zhì)量和內(nèi)容，導(dǎo)致了現(xiàn)在房屋工程管理的制度如同虛設(shè)，沒有形成一個(gè)好的管理效益，也在施工中出現(xiàn)了很多質(zhì)量問題，也威脅著工程建設(shè)項(xiàng)目的有用性。

2、施工材料問題

目前，一部分企業(yè)在招標(biāo)時(shí)并未對(duì)建筑市場環(huán)境有全面的了解，為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益一般采用節(jié)省施工成本的方式，由于施工材料采購受到財(cái)務(wù)方面的限制，許多不合適的建筑材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場，導(dǎo)致嚴(yán)重的質(zhì)量問題產(chǎn)生。

四、加強(qiáng)房建工程施工中質(zhì)量管理的有效措施

1、做好工程管理制度建設(shè)

在房建工程施工中要想全面提升施工質(zhì)量，在整個(gè)施工質(zhì)量管理與控制過程中應(yīng)該按照國家相關(guān)規(guī)范和制度，提高施工細(xì)節(jié)化管理，保證其質(zhì)量。首先就要建立一套符合工程施工的規(guī)范制度，將整個(gè)施工過程進(jìn)行系統(tǒng)化的管理，摒棄以往的人情管理模式。其次在進(jìn)行施工質(zhì)量管理過程中可以采取多元化的管理手段，例如結(jié)合施工進(jìn)度創(chuàng)新施工方案，合理調(diào)控人才機(jī)制。最后在具體的施工中要建立有效的責(zé)任分配制度，每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)為自己的施工行為承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，如果存在違法行為一定要嚴(yán)厲懲治。

2、加強(qiáng)管控力度和水平

首先加強(qiáng)管理人員的技術(shù)培訓(xùn)。施工現(xiàn)場管理人員是整個(gè)項(xiàng)目的牽頭人和領(lǐng)導(dǎo)者，所以要保證施工現(xiàn)場各項(xiàng)方案可行性，并且不斷提升管理人員的綜合素質(zhì)和能力，加強(qiáng)施工單位內(nèi)部管理人員培訓(xùn)，將安全和質(zhì)量落實(shí)到每個(gè)班組上。然后加強(qiáng)施工單位和各級(jí)管理人員的相互交流溝通。

3、建立施工質(zhì)量預(yù)防制度

房建工程施工受到很多因素的影響，由于大型房建工程質(zhì)量直接關(guān)系著整個(gè)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，所以應(yīng)該與可能發(fā)生的問題相結(jié)合采取一些切實(shí)可行的預(yù)防措施，如洪水，地震等安全隱患。

4、控制好建筑材料和設(shè)備的質(zhì)量

（1）整個(gè)場地的詳細(xì)分析和檢查，檢查計(jì)劃的實(shí)施，根據(jù)建筑圖紙和建筑設(shè)計(jì)方案制定采購計(jì)劃，對(duì)設(shè)計(jì)建筑材料和建筑機(jī)械的規(guī)格、類型和數(shù)量進(jìn)行確定。

（2）注重建筑材料的檢驗(yàn)，在購買建筑材料的過程中，應(yīng)采用專業(yè)采購人員，以全面考慮產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格等方面的因素，根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況選用質(zhì)好價(jià)優(yōu)的材料和設(shè)備，施工材料和設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場前要按照相關(guān)的規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行檢測。

（3）在施工材料進(jìn)場之后，要根據(jù)各個(gè)材料的性能和種類來進(jìn)行分類存放，防止各材料之間相互接觸，潮濕或者氣溫升高導(dǎo)致材料質(zhì)量出現(xiàn)問題，所以要及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。

（4）施工設(shè)備安裝需要進(jìn)入到施工現(xiàn)場中，且做好相關(guān)的調(diào)配工作，還要注重開工前設(shè)備的調(diào)試和養(yǎng)護(hù)，從而確保機(jī)械設(shè)備的日常運(yùn)轉(zhuǎn)。

五、結(jié)束語

綜上所述，在房建工程中，施工質(zhì)量受到眾多因素的影響，這就需要施工單位投入更多精力進(jìn)行管理，從而保障自身企業(yè)的良性發(fā)展和經(jīng)濟(jì)利益。

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（作者單位：德成建設(shè)集團(tuán)有限公司）