谷殿金
摘要:在建筑工程機電設備安裝項目管理過程中,由于涉及的內容較多,工程單位必須針對自身的實際情況,有針對性地開展施工管理工作,并在生活過程中明確管理要點,落實管理責任,確保建筑工程施工活動順利開展,從而提高工程的施工效益。
關鍵詞:建筑;機電設備;安裝工程;質量控制
1建筑機電設備安裝工程概述
建筑機電設備安裝工程整體涵蓋范圍較廣,其主要包括了給安裝過程中的給水排水工程、消防工程、智能化工程、電梯工程、暖通工程、電氣及光伏發(fā)電工程、人防設備工程等。建筑機電安裝工程貫穿了整體建筑工程建設的結構,但機電設備安裝需要在整體建筑結構主體施工完成后才可以進行,并且在建筑整體裝修前需要基本完成機電設備安裝。由于機電設備安裝的工期較短,需要在建筑施工時完成整體機電設備的安裝。因此,在整體安裝過程中不僅需要完善施工建設組織,而且應建立完整的施工管理體系,啟動機電安裝應急預案,甲方在各個系統(tǒng)的工作上要做好協(xié)商調解作用,最大程度的實現(xiàn)各系統(tǒng)的兼容性和擴展性,為整體建筑機電設備安裝的人力、物力等資源提供保障。
2機電安裝工程在建筑施工管理中存在的問題
2.1設備材料不規(guī)范
設備材料是完成工程質量的前提,也是機電安裝施工的根本保障,只有在設備規(guī)范、材料優(yōu)質的情況下,工程才能夠達到驗收標準。與此同時,優(yōu)質的設備材料也能夠防止因材料和設備的原因導致施工過程中存在安全隱患,保證工程的順利施工。由于目前工業(yè)生產(chǎn)的進步,市場中融入了許多規(guī)格的產(chǎn)品設備,其本身在型號與性能方面都存在一定差異,所以給施工單位造成了較大的難度。如果設計部門沒有對電氣安裝圖進行明確,標注施工位,就很難針對工程實際現(xiàn)狀對施工設備進行統(tǒng)一管理,會造成工程進度減慢、安全隱患較大、工程質量不過關等一系列嚴重的問題。
2.2工程缺乏科學性管理
由于外在與內在多種因素影響,在建筑工程安裝項目確定時,需要全面的方案制定,以科學現(xiàn)代化手段對工程合理化控制。但部分地區(qū)在建筑機電設備安裝工程管理上仍存在著問題,一些工程甲方在項目確定時沒要按照有關規(guī)定研究方案制定,方案計劃也沒有論證,同時缺乏市場調研的積極性,沒有重視建筑機電設備安裝工程管理的意義。正因如此,使工程在安裝建設期間達不到預期效果,無法順利完工,有些地區(qū)甚至為了某些原因做出“豆腐渣”工程,使得工程整體質量得不到保證,嚴重脫離相關規(guī)定,使實際應用效果大大縮減,這樣的工程使資金投入付之東流。
3提升建筑工程機電安裝工程的管理策略
3.1優(yōu)化準備過程
要加強施工材料與機電設備的檢測工作與管理工作。設計環(huán)節(jié)需要做好所采購的各種施工材料、機電設備數(shù)量、質量、規(guī)格標注工作,明確管理要求。設備材料驗收階段,工作人員管理人員應嚴格按照設計要求、設計標準對其進行分析。全方位鋪開施工材料、機電設備質檢環(huán)節(jié)與要求。建筑機電項目的作業(yè)環(huán)節(jié)需要用抽樣檢查的方式進行檢測,當然如果項目不大也可以用全面檢查的方式。
需說明的是,當前很多機電設備在安裝過程中出現(xiàn)問題都和建設單位不具備足夠的約束力、管理能力有直接聯(lián)系。施工單位沒有予以施工質量足夠的重視度,為了獲得最大的經(jīng)濟效益,選擇了使用性能低下的劣質材料、劣質設備最大化自己的收益。也就是說在簽訂合同的環(huán)節(jié),有必要明確好雙方責任以及材料的使用要求、管理條款。在實際過程中,如果項目的質量不達標,那么建設單位就有權利做工程條款的延期支付。
3.2加強質量管理
質量是一個工程的生命,也是施工成果的最終體現(xiàn),對于公眾的生命安全,更是有著極為重要的影響,所以,質量管理必須作為施工的重點來抓,不能出現(xiàn)一絲一毫的紕漏。施工單位在開工之前要對建筑整體有一個明確的了解,對施工過程以及設計方案的可行性進行評估,從而根據(jù)施工方案制定科學和合理的質量管理規(guī)劃。管理人員方面要嚴格選拔,安排技術性高、安全意識強、具備管理意識與豐富經(jīng)驗的人員負責質量管理工作,并要求其在施工過程中通過培訓等方式加強全體項目人員的質量管理意識和合作意識,從而提高施工過程中的資源配置和利用率。
3.3優(yōu)化施工策略
施工中必須將重心放在質量管理層面,處理好細節(jié)方面的要求。首先必須嚴格管理與處理好材料的檢測環(huán)節(jié),確保材料質量達標、材料性能滿足要求。要將材料放置在安全、合適的環(huán)境,以免材料在潮濕的環(huán)境下受到損傷,絕不能私自更換設備的配件,以防性能不對應、不對口,影響最后的機電設備性能。此外還要建立標準化的管理程序,長期作業(yè)需要有專人負責技術指導與現(xiàn)場監(jiān)管。要有專人指導與管理施工人員、施工技術,講解施工原理。在持續(xù)、緩慢的施工中提高施工人員的整體素質水平,盡可能還原工程的預期要求,保障工程項目質量。要加強施工人員監(jiān)督,以免出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象、違規(guī)施工情況。
此外安裝機電設備的時候,管理人員與建設單位有必要委托專業(yè)的第三方單位進行檢測,包括每一個施工環(huán)節(jié)、每一個準備環(huán)節(jié)的檢測。嚴格約束檢測行為、檢測活動。在發(fā)現(xiàn)問題的時候第一時間處理潛藏隱患、潛藏問題,要做好施工細節(jié)的完善與優(yōu)化工作。另外結束機電設備安裝以后,管理人員需要及時與當?shù)刭|檢站進行溝通,主動配合質檢站人員調查與檢測設備的安裝情況、系統(tǒng)的優(yōu)化效果,在其中扮演好監(jiān)督者與協(xié)調者的角色,確保質檢人員能夠順利完成任務與活動。要監(jiān)督好施工單位的作業(yè)進程、作業(yè)過程,明確合約標準、合約要求,保障工程質量滿足國家要求。
3.4突出關鍵環(huán)節(jié)的技術管理
對于機電安裝工程來說,施工的技術管理具有較強的專業(yè)性,并且由于工程的自身特點,施工技術對于工程進度以及質量情況都有極為重要的影響。因此,管理人員一定要重點針對技術管理,嚴格要求技術人員,落實工作責任制度,以減少施工過程中因技術問題導致工程無法驗收的情況。
4結論
對于當前建筑行業(yè)所表現(xiàn)出來的機電工程安裝質量缺陷、質量低下情況,本文先是簡單地敘述了如今這些施工材料與施工設備質量存在問題,沒有標準化的作業(yè)流程,整體施工思路不夠清晰。隨后針對上述問題提出了有效的應對方法,完成了工程問題的科學、合理優(yōu)化,希望能夠幫助建筑行業(yè)獲得更好的建筑水平,為人們提供更舒適的生活、工作環(huán)境。
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(作者單位:山東省聊城市中巨房地產(chǎn)開發(fā)有限公司)