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        建筑工程施工技術(shù)管理與質(zhì)量控制措施分析

        2020-10-21 12:31:56劉美辰孫靜
        名城繪 2020年4期
        關(guān)鍵詞:質(zhì)量控制施工技術(shù)建筑工程

        劉美辰 孫靜

        摘要:房屋建筑施工是一個工程的過程,是確定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段,要提高建筑工程的質(zhì)量,就必須大力提升施工質(zhì)量,提高施工質(zhì)量,從施工準(zhǔn)備工作一直到施工結(jié)束,還有很多影響工程質(zhì)量的因素,也是很多不可控因素。 因此,技術(shù)管理和質(zhì)量控制在工程建設(shè)中非常重要。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;施工技術(shù);質(zhì)量控制

        施工技術(shù)和施工質(zhì)量的提高對人們的生活和工作有著極其重要的影響。 同時,一個地區(qū)的建筑特色可以充分反映一個國家的經(jīng)濟(jì)實力。 只有不斷加強施工技術(shù)管理和質(zhì)量控制,才能從根本上保證工程建設(shè)的效率和質(zhì)量,從根本上提高行業(yè)競爭力,保證企業(yè)的發(fā)展。

        一、建筑工程施工技術(shù)管理的重要意義:

        影響工程質(zhì)量的因素很多,如:設(shè)計、材料、氣候、環(huán)境、地質(zhì)、人文、施工工藝、操作方法和施工措施以及管理制度等等都能直接的影響工程施工的質(zhì)量。建筑工程沒有一個固定的工作環(huán)境,它不像工業(yè)生產(chǎn)中有固定的生產(chǎn)線,能夠便于管理。建筑工程的不可控制的因素也是很多的,一個小小的材料差異、環(huán)境的變化、操作步驟順序的變化都有可能對建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。由此可見項目施工的工程中質(zhì)量控制是非常重要的。如何對施工質(zhì)量進(jìn)行控制,也是一個值得研究的問題。

        二、建筑工程全過程技術(shù)管理措施有:

        1.施工圖紙會審管理

        了解整個工程的設(shè)計意圖和關(guān)鍵部分的詳細(xì)施工是聯(lián)合審查施工圖紙的關(guān)鍵。 設(shè)計三要全面把握整個工程設(shè)計單位的設(shè)計意圖,對施工單位、施工單位的技術(shù)要求,也要及時提出設(shè)計圖紙中存在的問題和不足,以及需要修改、增補的具體要求,經(jīng)雙方協(xié)商,在滿足建設(shè)工程產(chǎn)品使用功能要求和保證施工質(zhì)量的前提下,對設(shè)計中存在的問題進(jìn)行修改和補充。 在施工圖聯(lián)合審查階段,必須熟悉工程項目施工地點的美國地質(zhì)調(diào)查局資料及設(shè)計圖的描述是否完整。 查明建筑物的平面設(shè)計與結(jié)構(gòu)的幾何尺寸、平面布置、立面位置等施工圖是否一致; 查明建筑物結(jié)構(gòu)與其他專業(yè)圖紙是否存在矛盾; 工藝管線、電氣管線、預(yù)埋件預(yù)留設(shè)計是否合理等。

        2.明確責(zé)任

        作為建筑工程項目施工技術(shù)負(fù)責(zé)人,應(yīng)對整個項目的施工質(zhì)量和安全負(fù)有全面責(zé)任,其主要職責(zé)是能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場出現(xiàn)的各種技術(shù)問題進(jìn)行及時、有效的解決,在充分理解業(yè)主單位要求及項目設(shè)計意圖的基礎(chǔ)上,把設(shè)計圖紙反映的內(nèi)容準(zhǔn)確、完整地轉(zhuǎn)化為現(xiàn)場實體建筑;同時認(rèn)真進(jìn)行測量和計算數(shù)據(jù)的復(fù)核,參與各施工工序的質(zhì)量控制,參與材料進(jìn)場檢驗、半成品拌制施工的質(zhì)量控制等??傊彩枪こ添椖康氖┕ぜ夹g(shù)問題和建筑成品的質(zhì)量控制的各個環(huán)節(jié),都屬于項目施工技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)該參與、解決、控制和管理的范疇。

        3.項目施工階段技術(shù)管理

        項目施工技術(shù)交底對保證項目施工進(jìn)度和施工質(zhì)量控制至關(guān)重要。整個項目施工過程中,各分部分項工程均需要及時進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)交底。部分隱蔽工程和特殊工序,更應(yīng)加強技術(shù)交底管理工作,突出易發(fā)生質(zhì)量事故的施工部位及其質(zhì)量保障措施,以及對建筑材料、半成品性能指標(biāo)規(guī)定,建筑基礎(chǔ)施工技術(shù)要求;采用施工新技術(shù)、新工藝、新方法、新材料等所提出的新要求等。施工單位相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時向下級通過層層技術(shù)交底,使整個施工現(xiàn)場的技術(shù)人員、施工工人對工程項目的設(shè)計意圖、施工要點和難點、質(zhì)量控制要求等在施工過程中都做到心中有數(shù),確保建筑工程項目按合同要求和工期要求竣工并交付使用。

        4.工程質(zhì)量管理。

        房屋建筑工程質(zhì)量管理主要表現(xiàn)在建筑成品的材質(zhì)、施工工藝及其維護(hù)保養(yǎng)要求等方面。在對重要分部工程,或采用了新工藝、新技術(shù)、新方法進(jìn)行設(shè)計的分部工程施工過程中,應(yīng)成立相關(guān)的科研攻關(guān)小組,及時解決施工過程中遇到的技術(shù)難題,確保施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。施工過程中若因技術(shù)管理原因?qū)е碌墓こ藤|(zhì)量問題,不論其問題嚴(yán)重與否,都應(yīng)制定出科學(xué)合理的解決方案,謹(jǐn)慎處理并總結(jié)原因。

        5.工程進(jìn)度管理與成本控制。

        房屋建筑工程施工技術(shù)管理應(yīng)按照預(yù)定的進(jìn)度目標(biāo),全過程執(zhí)行施工進(jìn)度計劃。針對某些分部分項工程的實際進(jìn)度,應(yīng)及時調(diào)整好后續(xù)工程的進(jìn)度和計劃安排;應(yīng)全過程掌握各個分部、分項工程的實際施工進(jìn)度及其施工技術(shù)水平、機械設(shè)備狀態(tài)、材料供應(yīng)情況等。對設(shè)有分包施工的建筑工程項目,應(yīng)充分協(xié)調(diào)好各層有工序銜接關(guān)系的施工工作面的施工配合,確保整體工期目標(biāo)的實現(xiàn)。在工程項目施工質(zhì)量和安全符合規(guī)范和合同文件要求的前提下,采取有效措施減少項目工期,降低投資成本。

        6.項目竣工階段技術(shù)管理合理檢驗與評定。

        房屋建筑工程施工質(zhì)量檢驗主要包括以下具體內(nèi)容:(1)度量,即借助于取樣試驗、基礎(chǔ)荷載試驗等手段進(jìn)行測量與測試;(2)比較,即把建筑結(jié)構(gòu)與國家規(guī)范及設(shè)計要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對比分析;(3)判斷,即根據(jù)對比分析結(jié)果,判定建筑是否滿足相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);(4)處理,即對被檢查的建筑是否可以通過竣工驗收進(jìn)行評定。

        三、建筑工程的質(zhì)量保證措施主要有:

        1.加強施工過程管理,必須把工程項目的施工安全與質(zhì)量控制放在工程管理的首要位置,決不允許為了趕工程進(jìn)度或為了降低投資成本,違規(guī)操作甚至偷工減料;

        2.從工程項目進(jìn)場施工到竣工驗收的整個過程,都應(yīng)安排相應(yīng)的現(xiàn)場專職人員負(fù)責(zé)工程項目的施工質(zhì)量,做到有始有終;

        3.對施工過程中可能出現(xiàn)的各種問題,應(yīng)提前做好應(yīng)急預(yù)案,確保能及時找到具體可行的技術(shù)措施。

        四、總結(jié)

        工程質(zhì)量控制過程中,由于建筑工程建設(shè)過程從設(shè)計到施工、竣工的整個周期較長,為確保整個工程項目各工序順利進(jìn)行,必須對每一道施工工序都實施實時跟蹤檢查,落實具體的施工技術(shù)措施,以確保整個工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量。

        參考文獻(xiàn):

        [1]楊宗坤.建筑工程項目的施工質(zhì)量管理研究[J].赤峰學(xué)院學(xué)報(自然科學(xué)版),2015,04:27-28.

        [2]錢其勇.建筑工程的施工質(zhì)量管理研究[J].江西建材,2014,21:279.

        [3]戴金淼.建筑工程項目施工質(zhì)量管理措施探討[J]. 科技創(chuàng)業(yè)家,2013,04:33-34.

        (作者單位:遼寧高譽建設(shè)工程有限公司1

        中國建筑一局(集團(tuán))有限公司東北區(qū)域公司2)

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