摘要：隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平的提高，土木工程建筑作為城市建設(shè)的重要基礎(chǔ)，其發(fā)展也越來(lái)越迅速。在整個(gè)土木工程施工過(guò)程中，施工進(jìn)度的控制和管理是最重要的環(huán)節(jié)之一，施工進(jìn)度控制和管理的有效性、科學(xué)性關(guān)系著土木工程施工的安全和質(zhì)量。強(qiáng)化土木工程施工進(jìn)度控制和管理可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工過(guò)程中的問(wèn)題，保障土木工程的施工進(jìn)度，提高土木工程的施工質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：施工進(jìn)度;管理;控制;土木工程

1施工進(jìn)度控制的意義

施工進(jìn)度管理主要是指施工項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)合同規(guī)定的工期要求編制施工進(jìn)度計(jì)劃，并以此作為管理的目標(biāo)，對(duì)施工的全過(guò)程經(jīng)常進(jìn)行檢查、對(duì)照、分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)施中的偏差，釆取有效措施，調(diào)整工程建設(shè)施工進(jìn)度計(jì)劃，排除干擾，保證工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的全部活動(dòng)。在一個(gè)工程開(kāi)展的時(shí)候，建筑施工設(shè)計(jì)者已經(jīng)大概預(yù)測(cè)了施工時(shí)間，也就是工期，在施工過(guò)程中施工進(jìn)度就是直接影響工期的主要原因，進(jìn)度按照計(jì)劃執(zhí)行實(shí)施就能在規(guī)定工期內(nèi)完成工程建設(shè)，但是除自然因素對(duì)工程施工進(jìn)度的影響外人為因素也是其中一大部分原因，例如施工人員勞動(dòng)力浪費(fèi)，就拖延了工期耽誤了進(jìn)度，再有工程原材料不足、質(zhì)量不佳等方面也都會(huì)拖延工期、增加施工難度，這對(duì)企業(yè)而言是極大的損失，增加了開(kāi)支就減小了企業(yè)的利潤(rùn)。

2施工進(jìn)度管理存在的問(wèn)題

2.1工程方案設(shè)計(jì)不明確

很多承包商和施工單位中，沒(méi)有一個(gè)嚴(yán)格統(tǒng)一的規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)，大部分企業(yè)在設(shè)計(jì)畫之前的實(shí)地勘察施工地點(diǎn)的工作不全面，甚至沒(méi)有實(shí)地勘察施工地點(diǎn)，就會(huì)導(dǎo)致圖紙的設(shè)計(jì)滿足不了施工的要求，進(jìn)而對(duì)工程施工進(jìn)度管理造成影響。另外，在施工的過(guò)程當(dāng)中，設(shè)計(jì)方案不合理也會(huì)讓各個(gè)部門之間不能進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)，假如出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)耗費(fèi)很多時(shí)間和精力，這會(huì)使施工的工期延長(zhǎng)。

2.2材料質(zhì)量問(wèn)題

大多數(shù)的土木工程建筑在實(shí)施過(guò)程中多少都會(huì)遇到建筑材料在實(shí)際中不適用的情況。很多建筑材料即便質(zhì)量過(guò)關(guān)，但因?yàn)閷?shí)際施工中地形、天氣等外界因素，在使用中都可能發(fā)揮不出原本具有的特質(zhì)，導(dǎo)致施工中臨時(shí)大批量更換材料的情況，嚴(yán)重影響施工的進(jìn)度;還有一些管理方面的因素，因?yàn)楣芾聿划?dāng)，導(dǎo)致在存放時(shí)就給材料造成了一定的損傷，在具體施工中使用時(shí)，材料已經(jīng)出現(xiàn)了嚴(yán)重的變形，直接影響其使用，進(jìn)而影響施工進(jìn)程。另外，如果施工設(shè)備數(shù)量少于需求，就會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)施工的效率降低，浪費(fèi)人力資源和時(shí)間，如果施工設(shè)備數(shù)量大于需求，則會(huì)讓施工現(xiàn)場(chǎng)變得擁擠和混亂，不便管理，既浪費(fèi)了資金和物力，也影響了施工進(jìn)度的控制和管理。

2.3施工人員方面的原因

施工人員的專業(yè)技術(shù)水平不夠是影響整個(gè)施工進(jìn)度的另一個(gè)因素所在，各種不合理的施工操作不僅會(huì)直接讓項(xiàng)目的進(jìn)度受到影響，還會(huì)為項(xiàng)目的質(zhì)量留下很多安全隱患。此外，很多施工人員的受教育程度都很低，對(duì)于各種專業(yè)的改進(jìn)意見(jiàn)他們并沒(méi)有及時(shí)聽(tīng)取，這同樣會(huì)極大的影響到項(xiàng)目的施工進(jìn)度。

3施工進(jìn)度的管理和控制措施

3.1保證施工圖紙質(zhì)量

在進(jìn)行工程圖紙的設(shè)計(jì)之前，務(wù)必做好施工地點(diǎn)的實(shí)地勘察，再依據(jù)勘察結(jié)果進(jìn)行圖紙的設(shè)計(jì)，進(jìn)而保證施工圖紙質(zhì)量。施工單位拿到圖紙之后不能直接按照?qǐng)D紙開(kāi)始施工，還要嚴(yán)格審核圖紙，確定圖紙中沒(méi)有問(wèn)題和紕漏，之后再結(jié)合實(shí)際施工情況全面評(píng)估圖紙，進(jìn)而確保工程施工進(jìn)度能夠有效進(jìn)行。

3.2編制完善的施工進(jìn)度計(jì)劃書(shū)

建立一套完善的施工計(jì)劃體系，需要參考的整體設(shè)計(jì)方案和投資方的需求。對(duì)自身的施工情況進(jìn)行詳細(xì)的評(píng)估，結(jié)合各個(gè)方面的人力和財(cái)力，制定出符合企業(yè)自身發(fā)展情況的施工計(jì)劃書(shū)。尤其要注意的就是要對(duì)開(kāi)工的時(shí)間進(jìn)行合理的選擇，要盡可能的把工程控制在半年的時(shí)間里，讓周圍環(huán)境不會(huì)發(fā)生太大的改變。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中應(yīng)該需要每一個(gè)人都對(duì)計(jì)劃書(shū)參與自身的意見(jiàn)，只有這樣能夠讓編制工作進(jìn)行的更加穩(wěn)定，保證工程進(jìn)度的控制順利進(jìn)行。

3.3加強(qiáng)材料及設(shè)備管理

及時(shí)的提供施工材料是十分重要的工作，對(duì)于已經(jīng)準(zhǔn)備好的施工材料要讓專門的人員進(jìn)行管理，保證材料的質(zhì)量。材料的采購(gòu)也要有專門的人員負(fù)責(zé)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成采購(gòu)，購(gòu)買高質(zhì)量、低成本的材料。材料的選購(gòu)數(shù)量也要根據(jù)實(shí)際的情況和生產(chǎn)的進(jìn)度來(lái)確定，可以有效的避免出現(xiàn)庫(kù)存堆積和工程的資金流通，要在最大程度上降低庫(kù)存成本，同時(shí)還不能影響正常的施工進(jìn)度。另外，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理。施工過(guò)程中所使用的設(shè)備在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)之前必須進(jìn)行檢查維修，任何沒(méi)進(jìn)行此項(xiàng)程序的設(shè)備都不能投入使用。設(shè)備在投入使用后也必須進(jìn)行定期的維護(hù)，不能長(zhǎng)期運(yùn)轉(zhuǎn)直到出現(xiàn)故障才維修，現(xiàn)場(chǎng)大型設(shè)備的安裝等也必須由專業(yè)的人員去完成，一則保證安全，二則保證施工質(zhì)量。

3.4重視信息技術(shù)的應(yīng)用，提高任務(wù)調(diào)度效率

現(xiàn)今的時(shí)代是飛速發(fā)展的時(shí)代，各種先進(jìn)的技術(shù)發(fā)展尤為迅速，尤其是信息技術(shù)，這些技術(shù)包括軟件技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、數(shù)據(jù)處理技術(shù)等，將當(dāng)代的一些先進(jìn)的信息技術(shù)應(yīng)用到土木工程建筑施工進(jìn)度的控制和管理上可以及時(shí)的收集土木工程建筑施工進(jìn)度的資料與信息，有效提高土木工程建筑施工進(jìn)度管理效率，加快土木工程建筑施工進(jìn)度信息的收集和處理速度，提高土木工程建筑施工進(jìn)度信息的透明化、公開(kāi)化，促進(jìn)土木工程建筑相關(guān)方的信息交流和溝通，以便及時(shí)結(jié)合土木工程建筑施工進(jìn)度的計(jì)劃做出調(diào)整。

3.5加強(qiáng)人員管理

施工人員由相關(guān)的施工管理人員和施工作業(yè)人員組成，對(duì)于施工管理人員來(lái)說(shuō)，一定要嚴(yán)格按照國(guó)家的相關(guān)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)去進(jìn)行管理，嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)的程序去要求作業(yè)人員，及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保工程能夠如期完成。作為施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員，在實(shí)際操作的過(guò)程中一定要嚴(yán)格按照管理和監(jiān)督人員的要求去完成自己的任務(wù)和工作，并爭(zhēng)取在這個(gè)過(guò)程中盡可能多的去完善和補(bǔ)充自己的專業(yè)知識(shí)，提升自己的專業(yè)素質(zhì)。

4結(jié)語(yǔ)

總而言之，土木工程建筑施工過(guò)程中，其工程進(jìn)度管理工作意義重大，土木工程建筑的進(jìn)度會(huì)影響整個(gè)工程體系的進(jìn)度問(wèn)題，必須確保土木工程建筑施工進(jìn)度能夠與工程總體進(jìn)度相適應(yīng)，因此，要制定科學(xué)合理的施工章程，確保土建施工過(guò)程中能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，從而確保土木工程建筑在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成施工。

參考文獻(xiàn)：

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作者簡(jiǎn)介：袁曉鳳（1979年10月-）女，本科，主要從事土木工程工作。