摘要：我國電力事業(yè)發(fā)展速度較快，電網(wǎng)改革進(jìn)程不斷加快。在此背景下，我國電力市場也出現(xiàn)了明顯的變化，導(dǎo)致電力企業(yè)自身發(fā)展面臨著許多問題和挑戰(zhàn)。在這樣新的發(fā)展形勢下，電力企業(yè)的發(fā)展離不開政工工作的輔助作用，政工工作是企業(yè)軟實力的重要體現(xiàn)，企業(yè)需要不斷完善政工工作，以促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?；诖?，本文主要分析了新形勢下電力政工工作存在的問題及對策，希望能夠給有關(guān)人士提供參考價值。

關(guān)鍵詞：新形勢;電力政工;工作;問題;對策

1新形勢下電力政工工作的重要性

1.1有利于培養(yǎng)員工素質(zhì)

人才資源是企業(yè)最重要的資源之一，是企業(yè)發(fā)展的核心動力，沒有高素質(zhì)專業(yè)人才的共同努力，就沒有企業(yè)的發(fā)展，電力企業(yè)也一樣。因此，電力企業(yè)需要不斷培養(yǎng)高素質(zhì)的政工人才，幫助其提高管理能力和專業(yè)水平，創(chuàng)造和諧友好的工作環(huán)境，定期對員工進(jìn)行技能培訓(xùn)，不斷提高電企政工人員整體素質(zhì)。

1.2有利于面對新的挑戰(zhàn)

由于我國現(xiàn)代企業(yè)體系不斷完善，電力企業(yè)面臨著改革創(chuàng)新的時代使命，以適應(yīng)形勢的變化和發(fā)展。近年來，電力企業(yè)在不斷的前進(jìn)發(fā)展，電力企業(yè)的經(jīng)營方式和管理體制在不斷完善，然而電力企業(yè)在改革過程中，會遇到各種挑戰(zhàn)，企業(yè)內(nèi)部會產(chǎn)生矛盾，電企要注意顧及企業(yè)員工的個人利益，以免打擊工作人員的工作積極性，使員工與企業(yè)同仇敵愾，共同面對各種困難與挑戰(zhàn)，促進(jìn)電企的發(fā)展。

1.3有利于提高企業(yè)競爭力

由于我國市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，企業(yè)間的競爭日趨激烈，而企業(yè)的綜合競爭能力是保證企業(yè)的市場經(jīng)濟(jì)地位的重要力量。因此，電企重視政工工作能在很大程度上提高其綜合競爭力，改善經(jīng)營方式和管理體制，培養(yǎng)員工的凝聚力和工作積極性，進(jìn)而提高電氣的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

2新形勢下電力政工工作中的問題

2.1缺乏專業(yè)政工人才

電力企業(yè)沒有對電力政工人才的培養(yǎng)予以足夠的重視，所以在工作環(huán)境、人才培養(yǎng)及人才引進(jìn)等方面，都沒有為電力政工工作提供較好的條件，導(dǎo)致電力企業(yè)政工工作的開展受到制約。此外，高素質(zhì)、高質(zhì)量的電力政工工作者并不是通過簡單的培訓(xùn)與短期培養(yǎng)就能夠造就的。

2.2缺乏健全的運行機(jī)制

目前，在我國的發(fā)展過程中，電力資源的使用在各個方面發(fā)揮的作用是越來越大的。同時，電力企業(yè)對于政工人員的工作能力等的要求也在隨之增加。也就是說，電力企業(yè)中的政工隊伍要到達(dá)社會的要求，才可以確保電力企業(yè)的快速發(fā)展。我國市場不斷地發(fā)展，也推動了電力改革，因此，電力企業(yè)的員工專業(yè)技能培訓(xùn)、收入分配制度等問題也發(fā)生了重大變革。可是，很多企業(yè)的思想建設(shè)卻沒有跟上步伐，很多電企員工的工作形式方法仍然一成不變，沒有創(chuàng)新，已無法適應(yīng)目前新的時代要求對電力企業(yè)工作提出的要求。

2.3政工團(tuán)隊力量薄弱

電力企業(yè)政工工作是無法單純依靠個人的力量實現(xiàn)的，一定要運用團(tuán)體的力量，政工團(tuán)隊中工作人員互相協(xié)調(diào)、互相配合，才能有效推動政工工作的執(zhí)行。但是現(xiàn)在許多電力企業(yè)的政工工作中缺乏專業(yè)人才，政工工作人員之間的組織較為薄弱，這就使得電力企業(yè)政工工作中的缺乏團(tuán)隊的力量，導(dǎo)致電力企業(yè)政工工作的進(jìn)展較為緩慢，影響了電力企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

2.4思想理念陳舊

隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，人們生活水平的提高，人們對精神文明、物質(zhì)文明以及文化等的追求也呈現(xiàn)出多樣化的趨勢。由于科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，人們了解信息的途徑也不斷的增多，現(xiàn)在人們可以通過計算機(jī)來了解更多、更新、更全面的信息。但部分電力企業(yè)的政工人員的思想理念陳舊，其對互聯(lián)網(wǎng)沒有全面、正確的人士，在開展電力企業(yè)政工工作時，無法科學(xué)、有效的應(yīng)用新的技術(shù)與信息。在當(dāng)今信息化社會，電力企業(yè)政工人員若思想過于陳舊，無法跟上時代趨勢，必然會對電力企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展帶來一定的影響。

3新形勢下電力政工問題對策分析

3.1大力發(fā)展電力公司政工工作專業(yè)技術(shù)人才

專業(yè)的人才配置是政工工作開展的前提。首先，電力公司缺乏專業(yè)的政工人員，需要進(jìn)行仔細(xì)的選拔和大力的培訓(xùn)，而電力公司不能只是把人才培養(yǎng)局限在在學(xué)校，企業(yè)需要采取適合自身的人才培養(yǎng)制度。政工人員的選擇，最好將重點鎖定在高學(xué)歷、高素質(zhì)、有良好的政治性思想水平的人員身上，因為兼具這幾種素質(zhì)的人才，其執(zhí)行力一般都很強(qiáng)。通過人員綜合素質(zhì)的培訓(xùn)，可以強(qiáng)化政工人員的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，從而提高政治和思想工作的實施效率。

3.2完善政工工作機(jī)制

第一，電企需完善工作導(dǎo)向機(jī)制。在新形勢下，傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)講話式的工作方法已不適用于時代的變化，員工對這種形式已感到厭倦?，F(xiàn)代企業(yè)的快節(jié)奏使得電企需要提前考慮到可能會出現(xiàn)的問題，要做到未雨綢繆。同時，電企需要積極的對員工進(jìn)行思想政治教育，把握工作節(jié)奏，對員工起到積極引導(dǎo)的作用，提高工作的預(yù)前性和工作效益。第二，電企要建立合理的激勵機(jī)制。電企需要建立合理的獎懲機(jī)制，對優(yōu)秀的單位及個人進(jìn)行獎勵，對任務(wù)未圓滿完成的單位及個人進(jìn)行鼓勵及適當(dāng)懲罰，構(gòu)建完善的激勵機(jī)制，營造良好的工作氛圍，提高員工的工作積極性。

3.3加強(qiáng)政工工作人員團(tuán)隊建設(shè)

團(tuán)隊的力量不是一加一等于二，而是一加一大于十，眾人劃槳開大船，在電力公司，這一原則同樣適用，只有建立一個強(qiáng)大的專業(yè)團(tuán)隊，培養(yǎng)其中的骨干精英，那么在以后開展企業(yè)思想政治工作的時候，無論是工作的質(zhì)量，還是執(zhí)行力都是個人力量所無法抗衡的。

4結(jié)語

總之，電力企業(yè)的管理者及政工工作人員需要認(rèn)識到電力政工工作的重要價值，并分析該項工作中出現(xiàn)的問題，在此基礎(chǔ)上，從多方面入手，選擇科學(xué)的解決措施，進(jìn)而保證該項工作的整體質(zhì)量，為實現(xiàn)電力企業(yè)的深遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

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（作者單位：國網(wǎng)葫蘆島供電公司）

作者簡介：“付寶瑩（1983.6.30—），性別;女，籍貫;遼寧興城。民族;滿族。學(xué)歷;研究生。職稱：政工師。職務(wù)：專工。研究方向;政工郵編：125000。