摘要：我國(guó)電力事業(yè)發(fā)展速度較快，電網(wǎng)改革進(jìn)程不斷加快。在此背景下，我國(guó)電力市場(chǎng)也出現(xiàn)了明顯的變化，導(dǎo)致電力企業(yè)自身發(fā)展面臨著許多問(wèn)題和挑戰(zhàn)。在這樣新的發(fā)展形勢(shì)下，電力企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)政工工作的輔助作用，政工工作是企業(yè)軟實(shí)力的重要體現(xiàn)，企業(yè)需要不斷完善政工工作，以促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?；诖?，本文主要分析了新形勢(shì)下電力政工工作存在的問(wèn)題及對(duì)策，希望能夠給有關(guān)人士提供參考價(jià)值。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì);電力政工;工作;問(wèn)題;對(duì)策

1新形勢(shì)下電力政工工作的重要性

1.1有利于培養(yǎng)員工素質(zhì)

人才資源是企業(yè)最重要的資源之一，是企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力，沒(méi)有高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)人才的共同努力，就沒(méi)有企業(yè)的發(fā)展，電力企業(yè)也一樣。因此，電力企業(yè)需要不斷培養(yǎng)高素質(zhì)的政工人才，幫助其提高管理能力和專(zhuān)業(yè)水平，創(chuàng)造和諧友好的工作環(huán)境，定期對(duì)員工進(jìn)行技能培訓(xùn)，不斷提高電企政工人員整體素質(zhì)。

1.2有利于面對(duì)新的挑戰(zhàn)

由于我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)體系不斷完善，電力企業(yè)面臨著改革創(chuàng)新的時(shí)代使命，以適應(yīng)形勢(shì)的變化和發(fā)展。近年來(lái)，電力企業(yè)在不斷的前進(jìn)發(fā)展，電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式和管理體制在不斷完善，然而電力企業(yè)在改革過(guò)程中，會(huì)遇到各種挑戰(zhàn)，企業(yè)內(nèi)部會(huì)產(chǎn)生矛盾，電企要注意顧及企業(yè)員工的個(gè)人利益，以免打擊工作人員的工作積極性，使員工與企業(yè)同仇敵愾，共同面對(duì)各種困難與挑戰(zhàn)，促進(jìn)電企的發(fā)展。

1.3有利于提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

由于我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，而企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力是保證企業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位的重要力量。因此，電企重視政工工作能在很大程度上提高其綜合競(jìng)爭(zhēng)力，改善經(jīng)營(yíng)方式和管理體制，培養(yǎng)員工的凝聚力和工作積極性，進(jìn)而提高電氣的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

2新形勢(shì)下電力政工工作中的問(wèn)題

2.1缺乏專(zhuān)業(yè)政工人才

電力企業(yè)沒(méi)有對(duì)電力政工人才的培養(yǎng)予以足夠的重視，所以在工作環(huán)境、人才培養(yǎng)及人才引進(jìn)等方面，都沒(méi)有為電力政工工作提供較好的條件，導(dǎo)致電力企業(yè)政工工作的開(kāi)展受到制約。此外，高素質(zhì)、高質(zhì)量的電力政工工作者并不是通過(guò)簡(jiǎn)單的培訓(xùn)與短期培養(yǎng)就能夠造就的。

2.2缺乏健全的運(yùn)行機(jī)制

目前，在我國(guó)的發(fā)展過(guò)程中，電力資源的使用在各個(gè)方面發(fā)揮的作用是越來(lái)越大的。同時(shí)，電力企業(yè)對(duì)于政工人員的工作能力等的要求也在隨之增加。也就是說(shuō)，電力企業(yè)中的政工隊(duì)伍要到達(dá)社會(huì)的要求，才可以確保電力企業(yè)的快速發(fā)展。我國(guó)市場(chǎng)不斷地發(fā)展，也推動(dòng)了電力改革，因此，電力企業(yè)的員工專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)、收入分配制度等問(wèn)題也發(fā)生了重大變革。可是，很多企業(yè)的思想建設(shè)卻沒(méi)有跟上步伐，很多電企員工的工作形式方法仍然一成不變，沒(méi)有創(chuàng)新，已無(wú)法適應(yīng)目前新的時(shí)代要求對(duì)電力企業(yè)工作提出的要求。

2.3政工團(tuán)隊(duì)力量薄弱

電力企業(yè)政工工作是無(wú)法單純依靠個(gè)人的力量實(shí)現(xiàn)的，一定要運(yùn)用團(tuán)體的力量，政工團(tuán)隊(duì)中工作人員互相協(xié)調(diào)、互相配合，才能有效推動(dòng)政工工作的執(zhí)行。但是現(xiàn)在許多電力企業(yè)的政工工作中缺乏專(zhuān)業(yè)人才，政工工作人員之間的組織較為薄弱，這就使得電力企業(yè)政工工作中的缺乏團(tuán)隊(duì)的力量，導(dǎo)致電力企業(yè)政工工作的進(jìn)展較為緩慢，影響了電力企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

2.4思想理念陳舊

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，人們生活水平的提高，人們對(duì)精神文明、物質(zhì)文明以及文化等的追求也呈現(xiàn)出多樣化的趨勢(shì)。由于科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，人們了解信息的途徑也不斷的增多，現(xiàn)在人們可以通過(guò)計(jì)算機(jī)來(lái)了解更多、更新、更全面的信息。但部分電力企業(yè)的政工人員的思想理念陳舊，其對(duì)互聯(lián)網(wǎng)沒(méi)有全面、正確的人士，在開(kāi)展電力企業(yè)政工工作時(shí)，無(wú)法科學(xué)、有效的應(yīng)用新的技術(shù)與信息。在當(dāng)今信息化社會(huì)，電力企業(yè)政工人員若思想過(guò)于陳舊，無(wú)法跟上時(shí)代趨勢(shì)，必然會(huì)對(duì)電力企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展帶來(lái)一定的影響。

3新形勢(shì)下電力政工問(wèn)題對(duì)策分析

3.1大力發(fā)展電力公司政工工作專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才

專(zhuān)業(yè)的人才配置是政工工作開(kāi)展的前提。首先，電力公司缺乏專(zhuān)業(yè)的政工人員，需要進(jìn)行仔細(xì)的選拔和大力的培訓(xùn)，而電力公司不能只是把人才培養(yǎng)局限在在學(xué)校，企業(yè)需要采取適合自身的人才培養(yǎng)制度。政工人員的選擇，最好將重點(diǎn)鎖定在高學(xué)歷、高素質(zhì)、有良好的政治性思想水平的人員身上，因?yàn)榧婢哌@幾種素質(zhì)的人才，其執(zhí)行力一般都很強(qiáng)。通過(guò)人員綜合素質(zhì)的培訓(xùn)，可以強(qiáng)化政工人員的專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，從而提高政治和思想工作的實(shí)施效率。

3.2完善政工工作機(jī)制

第一，電企需完善工作導(dǎo)向機(jī)制。在新形勢(shì)下，傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)講話式的工作方法已不適用于時(shí)代的變化，員工對(duì)這種形式已感到厭倦?，F(xiàn)代企業(yè)的快節(jié)奏使得電企需要提前考慮到可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題，要做到未雨綢繆。同時(shí)，電企需要積極的對(duì)員工進(jìn)行思想政治教育，把握工作節(jié)奏，對(duì)員工起到積極引導(dǎo)的作用，提高工作的預(yù)前性和工作效益。第二，電企要建立合理的激勵(lì)機(jī)制。電企需要建立合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)優(yōu)秀的單位及個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)任務(wù)未圓滿(mǎn)完成的單位及個(gè)人進(jìn)行鼓勵(lì)及適當(dāng)懲罰，構(gòu)建完善的激勵(lì)機(jī)制，營(yíng)造良好的工作氛圍，提高員工的工作積極性。

3.3加強(qiáng)政工工作人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)

團(tuán)隊(duì)的力量不是一加一等于二，而是一加一大于十，眾人劃槳開(kāi)大船，在電力公司，這一原則同樣適用，只有建立一個(gè)強(qiáng)大的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)其中的骨干精英，那么在以后開(kāi)展企業(yè)思想政治工作的時(shí)候，無(wú)論是工作的質(zhì)量，還是執(zhí)行力都是個(gè)人力量所無(wú)法抗衡的。

4結(jié)語(yǔ)

總之，電力企業(yè)的管理者及政工工作人員需要認(rèn)識(shí)到電力政工工作的重要價(jià)值，并分析該項(xiàng)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，在此基礎(chǔ)上，從多方面入手，選擇科學(xué)的解決措施，進(jìn)而保證該項(xiàng)工作的整體質(zhì)量，為實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的深遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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（作者單位：國(guó)網(wǎng)葫蘆島供電公司）

作者簡(jiǎn)介：“付寶瑩（1983.6.30—），性別;女，籍貫;遼寧興城。民族;滿(mǎn)族。學(xué)歷;研究生。職稱(chēng)：政工師。職務(wù)：專(zhuān)工。研究方向;政工郵編：125000。