王重慶

摘要：解決問(wèn)題的關(guān)鍵是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并依據(jù)有效的科學(xué)技術(shù)手段，制定合理的解決方案。在對(duì)道路橋梁施工管理進(jìn)行系統(tǒng)的優(yōu)化過(guò)程中，應(yīng)針對(duì)具體問(wèn)題進(jìn)行具體的優(yōu)化管理措施的制定。就目前來(lái)看，道路橋梁修建工作過(guò)程中，提升施工技術(shù)是改善道路橋梁行業(yè)發(fā)展困境的最有效方法，而解決道路橋梁的基本問(wèn)題不僅是相關(guān)行業(yè)發(fā)展的需要，更是為社會(huì)發(fā)展提供切實(shí)可靠的技術(shù)支持做鋪墊。

關(guān)鍵詞：道路橋梁;施工管理;優(yōu)化措施

一、道路橋梁施工管理中存在的問(wèn)題

1.1混凝土的問(wèn)題

混凝土是橋梁建設(shè)施工的主要材料，因此，混凝土裂縫也就成為最該關(guān)注和解決的問(wèn)題。道路橋梁一旦出現(xiàn)裂縫，就會(huì)對(duì)行車安全造成很大的危害，如果裂縫擴(kuò)大，隨時(shí)都可能引發(fā)重大安全事故，造成的損失和后果難以預(yù)測(cè)。混凝土出現(xiàn)裂縫的原因除了其自身的物理特性之外，主要還有操作人員的人為因素。首先，要確保施工人員規(guī)范使用和操作混凝土施工，在配比時(shí)，針對(duì)不同使用部位合理調(diào)配混凝土的比例，做出品質(zhì)較高的混凝土，而不是憑借主觀判斷隨意操作。其次，注意混凝土的攪拌力度，力度不合適就很容易造成混合不均，影響其使用質(zhì)量;混凝土拆模時(shí)，由于高溫的原因，不注意養(yǎng)護(hù)將會(huì)出現(xiàn)干裂的現(xiàn)象。

1.2鋼筋易被腐蝕的問(wèn)題

道路橋梁的施工中除了混凝土之外，最核心的部分就是鋼筋。道路橋梁的質(zhì)量和使用時(shí)間的長(zhǎng)短受到鋼筋質(zhì)量的影響，道路橋梁鋼筋很容易在使用過(guò)程中發(fā)生腐蝕。引起腐蝕的原因很多，主要包括：原材料的選擇、環(huán)境溫度的影響、操作時(shí)的技術(shù)手段，這就要求在施工過(guò)程中加強(qiáng)各種因素的控制，盡量避免這種問(wèn)題的出現(xiàn)。

1.3鋪裝層容易脫離的問(wèn)題

鋪裝層的脫落是在道路橋梁建設(shè)過(guò)程中應(yīng)著重注意的一個(gè)問(wèn)題。鋪裝層的面積雖然不大，但是對(duì)道路的通行有很大影響。鋪裝層的裂縫和脫落會(huì)造成很嚴(yán)重的后果和損失，這反映了鋪裝層作為面子工程質(zhì)量不合格的問(wèn)題，同時(shí)也暴露了監(jiān)管不到位的缺陷。

1.4施工質(zhì)量不過(guò)硬的問(wèn)題

質(zhì)量是工程的靈魂，尤其是道路橋梁施工這種關(guān)系民生安全的基礎(chǔ)工程。質(zhì)量不過(guò)關(guān)，會(huì)造成工程的反復(fù)。我國(guó)政府高度重視道路橋梁的施工質(zhì)量問(wèn)題，要求施工單位嚴(yán)格管理，保障質(zhì)量。但是在實(shí)際施工管理中，由于責(zé)任沒(méi)有落實(shí)到個(gè)人，就會(huì)產(chǎn)生一些人為的質(zhì)量問(wèn)題，造成后期路面塌陷等質(zhì)量問(wèn)題。

1.5施工安全管理上存在麻痹心理

在施工中，施工單位應(yīng)秉承安全第一的原則，安全警鐘要長(zhǎng)鳴于每個(gè)人的心中，時(shí)刻注意自身安全和他人安全。但是在實(shí)際施工過(guò)程中，由于時(shí)間問(wèn)題或者是成本問(wèn)題，為了節(jié)省時(shí)間或者節(jié)約成本，會(huì)存在著麻痹大意的心理，忽視安全問(wèn)題，造成安全管理的漏洞，甚至出現(xiàn)嚴(yán)重的安全責(zé)任事故。

二、道路橋梁施工管理優(yōu)化措施

2.1施工前期控制

在設(shè)計(jì)橋梁工程建設(shè)的時(shí)候，設(shè)計(jì)人員一定要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行評(píng)估。在橋梁施工的過(guò)程中難免會(huì)遇到一些不可控因素的影響，從而可能會(huì)導(dǎo)致意外的發(fā)生，因此，在設(shè)計(jì)的時(shí)候最好是將這些問(wèn)題設(shè)計(jì)進(jìn)去，以防萬(wàn)一。之后再根據(jù)橋梁工程的相關(guān)制度來(lái)對(duì)橋梁工程設(shè)計(jì)規(guī)劃，在規(guī)劃的時(shí)候一般都是把重點(diǎn)放在橋梁的整體結(jié)構(gòu)上。橋梁工程的施工技術(shù)在某種意義上和道路有著非常大的區(qū)別，因此，在對(duì)橋梁工程設(shè)計(jì)的時(shí)候，一定要進(jìn)行單獨(dú)的設(shè)計(jì)，并且在設(shè)計(jì)的時(shí)候還要考慮到特別多的因素問(wèn)題。對(duì)于橋梁工程而言，在施工之前應(yīng)先對(duì)周圍的環(huán)境進(jìn)行勘察，在前期規(guī)劃的時(shí)候?qū)⑸婕暗降氖┕の恢眠M(jìn)行勘察，在勘察之后再進(jìn)行規(guī)劃，這樣規(guī)劃出來(lái)的建設(shè)方案就要實(shí)用很多。

2.2橋梁工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)資料的規(guī)整

和橋梁工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)相關(guān)的資料必須進(jìn)行妥善的保管，包括一些數(shù)據(jù)和材料的整合以及利用價(jià)值較高的資料內(nèi)容等，通過(guò)嚴(yán)密的技術(shù)管理手段從中提取出有用的信息，在橋梁工程施工的時(shí)候會(huì)派上用場(chǎng)。與此同時(shí)，有的資料在管理和存儲(chǔ)之后，可以在產(chǎn)生問(wèn)題的時(shí)候及時(shí)地提供解決措施，及時(shí)地讓施工單位彌補(bǔ)錯(cuò)誤，并且形成了一種比較嚴(yán)密、高效的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)庫(kù)，就算將來(lái)橋梁工程再次類似問(wèn)題，也能在其中找到解決措施。

2.3加強(qiáng)施工管理機(jī)構(gòu)和管理體系的建設(shè)

在道路橋梁施工的管理工作上，必須對(duì)所有相關(guān)的部門和人員進(jìn)行整合，比如項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、各級(jí)主管部門和現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人以及施工管理的內(nèi)容，只有這樣，才能加強(qiáng)施工單位的管理機(jī)構(gòu)和管理體系的建設(shè)。另外，在道路橋梁施工管理工作方面，還應(yīng)將管理人員和負(fù)責(zé)人的責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行劃分，使雙方都能夠明確自己的職責(zé)所在，從而確保任務(wù)落實(shí)到個(gè)人身上。除此之外，對(duì)于管理機(jī)構(gòu)的完善勢(shì)在必行，只有管理機(jī)構(gòu)完整，才能保證道路橋梁施工管理工作具有協(xié)調(diào)性和統(tǒng)一性，從而確保各個(gè)部門和管理層之間的配合是有效的。在管理過(guò)程中，如果發(fā)生突發(fā)安全事故，所制定的管理機(jī)構(gòu)和體系能夠正確地處理故障，并且達(dá)到有效降低失誤的目的，從而增強(qiáng)施工單位的建成質(zhì)量和施工質(zhì)量。

2.4完善施工技術(shù)管理相關(guān)制度

橋梁工程施工單位的管理制度還需要進(jìn)行完善，不僅是給施工單位帶來(lái)了便利，而且給橋梁工程的施工控制技術(shù)帶來(lái)了保障。在橋梁工程施工的過(guò)程中，施工控制技術(shù)是非常重要的，在整個(gè)橋梁的施工中有關(guān)鍵性的作用，并且施工控制技術(shù)是施工技術(shù)管理制度當(dāng)中的一大重點(diǎn)，因此，在原本就有的制度基礎(chǔ)上，再添加進(jìn)一些相關(guān)的新制度，對(duì)于完善制度有著非常重要的作用。施工控制技術(shù)制度的完善在很大程度上提高了施工橋梁的整體質(zhì)量，保證了橋梁工程能夠在工期內(nèi)順利完工。

三、結(jié)束語(yǔ)

道路橋梁的修筑不僅僅是行業(yè)發(fā)展的需要，更是與經(jīng)濟(jì)提升、人民日常生活有著不可分割的重要聯(lián)系。行業(yè)內(nèi)的相關(guān)工作者應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)道路橋梁修筑中的問(wèn)題，結(jié)合具體的專業(yè)技能理論知識(shí)，制定有效的改革方案，為優(yōu)化道路橋梁施工管理工作提供堅(jiān)實(shí)可靠的理論后盾。在具體的施工過(guò)程中，可以引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，依靠有效的施工技術(shù)，加強(qiáng)管理者的管理水平，提升施工人員的技能水平，全方位推進(jìn)道路橋梁施工建設(shè)的發(fā)展。加強(qiáng)管理，制定可靠的管理制度，深化管理改革方案，將改善問(wèn)題及加深管理作為道路橋梁施工管理優(yōu)化的重點(diǎn)內(nèi)容。

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（作者單位：浙江公路水運(yùn)工程監(jiān)理有限公司）