王浩

摘要：土木工程項(xiàng)目本身就是一個(gè)較為復(fù)雜的系統(tǒng)，因?yàn)樯婕暗膬?nèi)容較為廣泛，所以在進(jìn)行工程質(zhì)量管理時(shí)整個(gè)過程也會(huì)十分繁雜，做好各個(gè)階段質(zhì)量管理就顯得尤為重要，會(huì)對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量提升造成較為顯著的影響。為了能夠更好地促進(jìn)我國建筑領(lǐng)域的發(fā)展，本文就如何加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理進(jìn)行了分析，希望能夠以此來有效落實(shí)施工質(zhì)量管理，讓土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量得到有效提升。

關(guān)鍵詞：土木工程;施工項(xiàng)目;質(zhì)量管理;對(duì)策

1土木工程中加強(qiáng)施工進(jìn)度管理和施工質(zhì)量管理的作用分析

針對(duì)土木工程施工質(zhì)量進(jìn)行管理與控制，需要了解加強(qiáng)質(zhì)量管理和進(jìn)度控制的積極作用。隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城市化進(jìn)程不斷加快，國民經(jīng)濟(jì)繁榮推動(dòng)了建筑行業(yè)的進(jìn)步，且建筑行業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)支柱型產(chǎn)業(yè)，土木工程在其中發(fā)揮著無法代替的作用。伴隨著國家加深對(duì)土木工程施工的重視，有關(guān)部門對(duì)土木工程施工工藝提出了新的規(guī)范性要求。從施工技術(shù)角度來看，無論是質(zhì)量管理還是進(jìn)度控制都是至關(guān)重要的，因?yàn)橘|(zhì)量問題將會(huì)直接關(guān)系到人們的生命健康，進(jìn)度問題也會(huì)給企業(yè)帶來名譽(yù)影響，甚至影響整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。因此，當(dāng)前時(shí)代背景下，土木工程建設(shè)需要以質(zhì)量管理和進(jìn)度管理為目標(biāo)，通過不斷強(qiáng)化實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2土木工程項(xiàng)目施工進(jìn)度管理和施工質(zhì)量管理的措施

2.1加強(qiáng)施工進(jìn)度管理的有效對(duì)策

2.1.1?加強(qiáng)施工規(guī)劃，保證施工進(jìn)度

針對(duì)土木工程施工的進(jìn)度管理方面，要求施工單位加大對(duì)項(xiàng)目的管理力度，并在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立專門的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)分包商和總承包商之間的協(xié)調(diào)，合理控制施工進(jìn)度。要求各方在分配工程之前簽訂合同，合同中包含各方施工任務(wù)、施工時(shí)間、進(jìn)度要求以及賠償要求，一旦某一方出現(xiàn)施工進(jìn)度問題，對(duì)方需要加大管理力度，避免出現(xiàn)工程大范圍延期情況。要求在施工之前，施工單位制定詳細(xì)而周密的施工計(jì)劃，做好事前控制工作，提前準(zhǔn)備好與本次施工有關(guān)的技術(shù)材料和組織工作資料，針對(duì)原材料、機(jī)械設(shè)備以及零配件進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)工作。材料和設(shè)備入場(chǎng)之前需要進(jìn)行抽樣檢測(cè)，一旦發(fā)現(xiàn)不合格，將立即停止材料與設(shè)備入場(chǎng)，并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，嚴(yán)格追求相關(guān)人員的責(zé)任。加強(qiáng)對(duì)所有細(xì)節(jié)的預(yù)判，將問題提前規(guī)劃好，才能夠避免施工之前應(yīng)準(zhǔn)備工作未做好而造成工程延期問題。制定施工方案的時(shí)候，需要詳細(xì)寫明具體內(nèi)容，包括材料的選擇、設(shè)備的決定、工序安排以及施工方法與施工技術(shù)的確定等，確保該施工方案具有先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性特點(diǎn)，可以覆蓋土木工程施工全過程。

2.1.2保證施工環(huán)境條件，提升施工進(jìn)度

土木工程的施工條件將會(huì)影響工程的順利開展，采光照明問題尤為重要。建議施工單位按照施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際環(huán)境情況，結(jié)合亮度與溫度選擇照明設(shè)備的建設(shè)，并根據(jù)不同的照明設(shè)備應(yīng)用相應(yīng)的色彩標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于一些危險(xiǎn)位置，建議使用醒目的顏色予以提示，例如紅色的警告牌或者綠色的安全網(wǎng)，在欄桿部分也可以使用紅白相間的顏色，以此提醒人們注意安全。除了采光照明問題以外，環(huán)境溫度問題也會(huì)影響土木工程施工人員的實(shí)際工作效率。有研究表明，當(dāng)施工環(huán)境溫度接近于人體溫度的時(shí)候，人體就會(huì)存在意識(shí)不清醒的現(xiàn)象，手與大腦的配合不在協(xié)調(diào)。當(dāng)溫度高于人體溫度的時(shí)候，人們身體內(nèi)水分開始流失，為施工安全埋下了隱患。因此，施工單位應(yīng)該做好溫度控制以及高溫補(bǔ)貼工作，在炎熱的夏季避免施工人員直接在陽光下工作，合理控制工作時(shí)間，降低溫度對(duì)土木工程施工的影響。

2.2加強(qiáng)施工質(zhì)量管理的有效對(duì)策

2.2.1?推行工程全面標(biāo)準(zhǔn)化管理，保證施工質(zhì)量

在土木工程施工中，加強(qiáng)質(zhì)量管理可以通過監(jiān)督與檢查工作解決。施工單位應(yīng)建立科學(xué)完善的監(jiān)督管理機(jī)制，規(guī)范施工人員和技術(shù)人員的行為，做好施工全過程的監(jiān)督與檢查工作。不僅如此，監(jiān)督檢查機(jī)制不僅是為了約束人們的行為，更是約束管理者的行為，使其重視質(zhì)量管理和進(jìn)度管理工作，樹立安全施工意識(shí)，保證自身在進(jìn)度與質(zhì)量管理中更加科學(xué)，讓企業(yè)內(nèi)各部門各司其職。建議在施工中建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，以此激發(fā)施工人員的積極性，并輔以嚴(yán)格的懲罰機(jī)制保證土木工程施工中的操作規(guī)范。在企業(yè)內(nèi)部建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度，要求所有人按照規(guī)章制度的要求進(jìn)行工作。要求施工中各個(gè)部門和各個(gè)環(huán)節(jié)的管理人員，特別是監(jiān)督管理人員，需要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)則，明確規(guī)范工作人員的操作行為，制約其違章行。檢查中一旦發(fā)現(xiàn)了安全隱患問題，應(yīng)立即上報(bào)，并采取有效措施予以解決，同時(shí)依法追究相關(guān)人的責(zé)任。

2.2.2?加強(qiáng)施工過程管理，保證施工質(zhì)量

施工中一些細(xì)節(jié)問題也會(huì)給施工質(zhì)量帶來影響，面對(duì)安全隱患，要求管理人員從技術(shù)方面入手，引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)和機(jī)械設(shè)備推動(dòng)我國土木工程施工水平的提升。可以應(yīng)用計(jì)算機(jī)與信息技術(shù)，應(yīng)用智能監(jiān)測(cè)系統(tǒng)進(jìn)行工程檢驗(yàn)工作，特別是對(duì)施工材料的檢查。一些新引進(jìn)的材料雖然有著自己的優(yōu)勢(shì)，但不一定適用于該工程，所有材料都要進(jìn)行檢驗(yàn)才能使用。當(dāng)工程施工中出現(xiàn)了意外事件，要求管理人員及時(shí)做好施工記錄，加強(qiáng)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查，避免下次有同樣的問題出現(xiàn)。同時(shí)，企業(yè)需要安排專業(yè)人員進(jìn)行各部位的核查，全方位保證施工質(zhì)量。

3結(jié)束語

總而言之，建筑行業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱型產(chǎn)業(yè)，建筑施工企業(yè)在發(fā)展的同時(shí)也會(huì)面臨著阻礙，特別是施工進(jìn)度控制和施工質(zhì)量管理方面。要求施工企業(yè)積極尋找施工中的細(xì)節(jié)問題，并借助先進(jìn)的技術(shù)提出具有針對(duì)性的解決對(duì)策，在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上加快施工進(jìn)度，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

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[2]金凡瑞?.?土木工程項(xiàng)目施工進(jìn)度管理和施工質(zhì)量管理[J].?居舍?，2019（12）：137.

（作者單位：遼寧飛科石業(yè)機(jī)械有限公司）