張曉習(xí)

摘 要：在我國的各個(gè)行業(yè)發(fā)展過程中，各種機(jī)械設(shè)備在其中起到了非常重要的作用，作為行業(yè)生產(chǎn)的根本，工程機(jī)械設(shè)備的品質(zhì)與行業(yè)的生產(chǎn)情況存在非常直接的聯(lián)系。在工程機(jī)械設(shè)備的采購過程中，既要保證工程機(jī)械設(shè)備的品質(zhì)可以達(dá)到行業(yè)生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)，也要保證設(shè)備購置的經(jīng)濟(jì)性，減少行業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生的費(fèi)用。為了提升工程機(jī)械設(shè)備采購管理的效果，實(shí)現(xiàn)采購過程的公開透明，可以把信息技術(shù)引入其中，實(shí)現(xiàn)信息化的工程機(jī)械設(shè)備采購管理。本文對(duì)信息化視角下的工程機(jī)械設(shè)備采購管理進(jìn)行分析，并且提出了幾點(diǎn)相關(guān)性淺見。

關(guān)鍵詞：信息技術(shù);工程機(jī)械設(shè)備;經(jīng)濟(jì)性

引言

工程機(jī)械設(shè)備的采購管理是一項(xiàng)非常重要的工作，通過這項(xiàng)工作的有效開展，可以減少在設(shè)備采購過程中的資金投入。在實(shí)際中工程機(jī)械設(shè)備采購過程中，如果缺乏了管理工作，不能實(shí)現(xiàn)采購過程中的透明化，就很有可能會(huì)產(chǎn)生一些額外的費(fèi)用，比如工程機(jī)械設(shè)備采購價(jià)格過高或者采購人員自身存在徇私舞弊的情況，這種情況會(huì)對(duì)行業(yè)的生產(chǎn)造成非常不利的影響。在信息時(shí)代，工程機(jī)械設(shè)備采購管理工作也要與時(shí)俱。下文對(duì)此進(jìn)行簡(jiǎn)要的闡述。

1 工程機(jī)械設(shè)備信息化采購的重要性

當(dāng)前我國已經(jīng)全面的進(jìn)入了信息時(shí)代，信息化技術(shù)的普及，給我國的許多行業(yè)都帶來了改變，各個(gè)領(lǐng)域在生產(chǎn)的過程中，都在積極的引入信息技術(shù)，利用信息技術(shù)的先進(jìn)性，來提升行業(yè)的生產(chǎn)力。信息技術(shù)在工程機(jī)械設(shè)備采購管理中的應(yīng)用，可以有效的提升采購管理的效果。在工程機(jī)械設(shè)備采購的過程中，如果管理工作不嚴(yán)格，違規(guī)采購的事件會(huì)經(jīng)常性發(fā)生，產(chǎn)生這種情況的原因，就是沒有對(duì)采購的整個(gè)過程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)察，不能實(shí)現(xiàn)透明公開的工程機(jī)械設(shè)備采購。隨著行業(yè)的發(fā)展，工程機(jī)械設(shè)備的采購費(fèi)用已經(jīng)成為成為了行業(yè)的重點(diǎn)支出費(fèi)用，在行業(yè)的生產(chǎn)費(fèi)用中占據(jù)了很大的比重，如果工程機(jī)械設(shè)備采購環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，會(huì)對(duì)行業(yè)的生產(chǎn)造成非常不利的影響。在信息化背景下，實(shí)現(xiàn)工程機(jī)械設(shè)備信息化采購管理，可以有效的提升工程機(jī)械設(shè)備采購的公開性和公平性，減少各種不良采購現(xiàn)象的發(fā)生。在傳統(tǒng)的工程機(jī)械設(shè)備采購中，由于市場(chǎng)信息的判斷失誤，各種采購信息不能實(shí)現(xiàn)共享，產(chǎn)生了大量的采購資金的浪費(fèi)，給行業(yè)帶來了許多的風(fēng)險(xiǎn)因素。由于工程機(jī)械設(shè)備采購是一項(xiàng)相對(duì)復(fù)雜的工作，整個(gè)采購鏈條很長，這樣的情況給監(jiān)督工作帶來了很大的難度，非常容易初選各種問題，通過信息技術(shù)的引入，可以有效的減少這些問題的發(fā)生，達(dá)到強(qiáng)化工程機(jī)械設(shè)備采購管理效果的目的，對(duì)于采購管理工作乃至于整個(gè)行業(yè)來說都有非常重要的意義，是行業(yè)進(jìn)步的一種重要表現(xiàn)形式，同時(shí)，我國的政府部門也出臺(tái)了相關(guān)方面的法律規(guī)定，進(jìn)一步的提升了工程機(jī)械設(shè)備信息化采購管理的可行性。

2 工程機(jī)械設(shè)備信息化采購管理的要點(diǎn)

在企業(yè)的生產(chǎn)過程中，各種機(jī)械設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的重要?jiǎng)恿碓矗O(shè)備的品質(zhì)與企業(yè)的生產(chǎn)力有非常直接的聯(lián)系。如果由于工程機(jī)械設(shè)備自身的品質(zhì)存在問題，影響企業(yè)的生產(chǎn)，不能滿足合同中標(biāo)注目標(biāo)的時(shí)候，企業(yè)可以選擇設(shè)備的退場(chǎng)，或者終止合同。在工程機(jī)械設(shè)備信息化采購管理的過程中，要實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)與工程機(jī)械設(shè)備采購管理工作的深度融合，充分的發(fā)揮出信息技術(shù)的重要作用，對(duì)信息化管理的細(xì)節(jié)問題進(jìn)行完善，尤其是在工程機(jī)械設(shè)備采購?fù)瓿梢院蟮脑囉秒A段，如果設(shè)備的數(shù)量存在問題或者在試用的過程中，設(shè)備的品質(zhì)存在問題，要及時(shí)的與供貨方進(jìn)行溝通，如果企業(yè)對(duì)于工程機(jī)械設(shè)備采購環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題或者設(shè)備品質(zhì)問題沒有及時(shí)的做出反應(yīng)，就視為采購工作沒有問題。所以，信息化的工程機(jī)械設(shè)備采購管理工作，必須要重視細(xì)節(jié)方面的監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)全過程的管理，對(duì)信息化采購管理工作中的每一項(xiàng)工作都要做好詳細(xì)的部署，把工程機(jī)械設(shè)備采購的整個(gè)過程都通過信息技術(shù)在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行展示，實(shí)現(xiàn)設(shè)備采購的公開化，實(shí)現(xiàn)工程機(jī)械設(shè)備采購監(jiān)督工作的強(qiáng)化;采購人員要充分的利用信息技術(shù)的便捷性，在采購之前，要對(duì)各種工程機(jī)械設(shè)備的價(jià)格在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行查看，查找性價(jià)比最低的工程機(jī)械設(shè)備，利用信息技術(shù)的便利性，在保證工程機(jī)械設(shè)備品質(zhì)的前提下，減少工程機(jī)械設(shè)備的采購環(huán)節(jié)的資金投入，大在提升工程機(jī)械設(shè)備采購管理效果的目的。

3 工程機(jī)械設(shè)備的信息化與競(jìng)爭(zhēng)性談判

對(duì)于工程機(jī)械設(shè)備采購工作來說，信息技術(shù)的引入，給設(shè)備采購的競(jìng)爭(zhēng)性談判帶來了可能，這樣可以有效的提升工程機(jī)械設(shè)備采購的效果。企業(yè)在設(shè)備采購之前，可以參考建筑工程行業(yè)，采用招標(biāo)的模式，選擇設(shè)備供應(yīng)廠家進(jìn)行合作，在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布招標(biāo)信息，利用信息技術(shù)來加強(qiáng)招標(biāo)信息的宣傳，吸引更多的廠家前來競(jìng)標(biāo)，這種招投標(biāo)的采購方式，可以有效的避免各種工程機(jī)械設(shè)備采購過程中存在的問題，特別是一些人為因素造成的影響，可有效的規(guī)避。在信息化技術(shù)的應(yīng)用環(huán)節(jié)，要利用信息化技術(shù)，對(duì)整個(gè)談判的過程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，通過這樣的方式，來提升工程機(jī)械設(shè)備采購的效果。比如，可以利用信息技術(shù)，對(duì)整個(gè)工程機(jī)械設(shè)備采購過程進(jìn)行記錄，這樣可以使采購過程更加的規(guī)范，減少采購人員徇私舞弊現(xiàn)象的發(fā)生。

4 結(jié)束語

綜上所述，信息技術(shù)的出現(xiàn)和普及，對(duì)社會(huì)的影響非常大，大部分的行業(yè)都認(rèn)識(shí)到了信息技術(shù)的先進(jìn)性，并且不斷的加強(qiáng)信息技術(shù)的應(yīng)用，有力的推動(dòng)了行業(yè)的進(jìn)步。對(duì)于企業(yè)來說，工程機(jī)械設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的根本，由于工程機(jī)械設(shè)備的采購會(huì)產(chǎn)生巨大的費(fèi)用，所有，加強(qiáng)工程機(jī)械設(shè)備采購管理是非常有必要的。企業(yè)在工程機(jī)械設(shè)備采購管理中，要充分的融入信息技術(shù)，利用信息技術(shù)的先進(jìn)性，加強(qiáng)對(duì)整個(gè)工程機(jī)械設(shè)備采購過程的監(jiān)督，提升采購管理的效果，減少企業(yè)的資金投入，利用行業(yè)的進(jìn)步，為我國社會(huì)的進(jìn)步做出積極的貢獻(xiàn)。

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（作者單位：中冶賽迪工程技術(shù)股份有限公司）