楊珺 趙翰林

摘要：近些年，我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，更多現(xiàn)代化企業(yè)出現(xiàn)在人們的視野當(dāng)中。而現(xiàn)代化企業(yè)要想在激烈的競爭當(dāng)中生存下去，就需要對傳統(tǒng)的經(jīng)營模式進(jìn)行創(chuàng)新。而在企業(yè)經(jīng)營管理當(dāng)中應(yīng)用金融管理能夠有效提高經(jīng)營管理質(zhì)量。本文通過分析金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中應(yīng)用的必要性，提出金融管理的運(yùn)用措施，為現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展提供幫助。

關(guān)鍵詞：金融管理;經(jīng)營管理;運(yùn)用

為更好滿足經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展需要，企業(yè)需要在新時(shí)代對經(jīng)營模式進(jìn)行革新。企業(yè)需要根據(jù)自身情況優(yōu)化過去的管理方式，在管理當(dāng)中合理運(yùn)用金融管理，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。不過，目前部分企業(yè)在運(yùn)用金融管理過程當(dāng)中還存在不少問題，導(dǎo)致最終管理質(zhì)量不佳。因此，企業(yè)管理層需要高度重視金融管理在實(shí)際當(dāng)中運(yùn)用，充分發(fā)揮金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理當(dāng)中的作用。

一、金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理運(yùn)用中的必要性分析

在新時(shí)代，企業(yè)獲得了更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，同時(shí)現(xiàn)代化企業(yè)也面臨較大的挑戰(zhàn)。企業(yè)為了能夠在新時(shí)代跟緊時(shí)代發(fā)展的步伐，在競爭激烈的環(huán)境當(dāng)中生存下來，就需要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)管理，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理應(yīng)用當(dāng)中的必要性，合理進(jìn)行運(yùn)用，有效提升企業(yè)的綜合競爭力。

（一）保證企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)

金融管理在實(shí)際的運(yùn)用當(dāng)中能夠有效保證企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營管理過程當(dāng)中最重要的則是基礎(chǔ)物質(zhì)的保障，如果失去物質(zhì)條件的支持，企業(yè)的經(jīng)營會(huì)受到很大的影響。而合理運(yùn)用金融管理方法能夠保證基礎(chǔ)物質(zhì)的支撐，保證企業(yè)的經(jīng)營系統(tǒng)能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（二）為企業(yè)的經(jīng)營管理工作提供基礎(chǔ)性服務(wù)

企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營生產(chǎn)過程當(dāng)中，需要源源不斷的資金支持，而合理運(yùn)用金融管理方法能夠支持企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)劃能夠順利完成。相關(guān)部門收到資金支持之后能夠正常開展經(jīng)營工作，為企業(yè)的發(fā)展提供動(dòng)力。

（三）推動(dòng)企業(yè)的金融化進(jìn)程

企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)與企業(yè)的金融管理有很大的聯(lián)系，現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展大方向主要?jiǎng)t是金融化。通過金融化發(fā)展，現(xiàn)代化企業(yè)能夠進(jìn)行健康可持續(xù)的發(fā)展，因此在新時(shí)代，現(xiàn)代化企業(yè)需要在日常的經(jīng)營管理當(dāng)中合理運(yùn)用金融管理，通過完善健全管理制度提升企業(yè)的競爭水平，推動(dòng)企業(yè)金融化的進(jìn)程。

（四）為企業(yè)發(fā)展提供基礎(chǔ)條件

現(xiàn)代化企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中，會(huì)常常遇到許多難以解決的問題，如果企業(yè)未在關(guān)鍵的時(shí)候做出正確的決策，企業(yè)容易最終破產(chǎn)。而現(xiàn)代化企業(yè)如果在實(shí)際的經(jīng)營過程當(dāng)中合理運(yùn)用金融管理的方法，能夠有效降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，并且通過金融管理方法能夠有效做出正確的應(yīng)對，最終減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，為企業(yè)的發(fā)展提供基礎(chǔ)條件。

二、金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的運(yùn)用措施探究

（一）有效拓寬企業(yè)融資途徑

現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展需要重視企業(yè)融資途徑的開拓，通過合理運(yùn)用金融管理方法能夠幫助企業(yè)更好的解決資金流動(dòng)問題。而在實(shí)際運(yùn)用過程當(dāng)中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)與多加現(xiàn)代化企業(yè)展開更多的業(yè)務(wù)交往，促進(jìn)二者之間的資金流動(dòng)。在合作過程當(dāng)中，企業(yè)需要遵守金融管理程序，在保證經(jīng)濟(jì)收益的同時(shí)，避免企業(yè)之間出現(xiàn)問題。在合理運(yùn)用金融管理的過程當(dāng)中，保證融資渠道能夠有效拓寬，企業(yè)就能夠有更充足的資金進(jìn)行發(fā)展，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展做好基礎(chǔ)。

（二）健全企業(yè)金融管理方式

高效的金融管理方式能夠有效促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)代化企業(yè)在實(shí)際當(dāng)中應(yīng)當(dāng)健全企業(yè)金融管理方式，成立專門的相關(guān)財(cái)務(wù)管理部門，吸引更多優(yōu)秀人才。健全完善的金融管理機(jī)制，為企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)在聘請金融管理人才的過程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)重視人員的專業(yè)能力與協(xié)作能力，保證企業(yè)的整體發(fā)展。只有健全企業(yè)的金融管理方式，企業(yè)才能夠通過運(yùn)用金融管理獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)加強(qiáng)自身的市場競爭力。

（三）實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)工作重心的轉(zhuǎn)移

企業(yè)財(cái)務(wù)工作重心往往是最終的財(cái)務(wù)核算工作，這也導(dǎo)致很多時(shí)候企業(yè)沒有重視出現(xiàn)導(dǎo)致發(fā)生財(cái)務(wù)問題的真正原因，沒能從根本上解決問題。而針對這種情況，現(xiàn)代化企業(yè)在運(yùn)用金融管理的過程當(dāng)中需要實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)工作重心的轉(zhuǎn)移，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)結(jié)果的探究，保證根本問題得到解決。通過工作重心的專業(yè)能夠?qū)⒇?cái)務(wù)管理的作用發(fā)揮到最大，推動(dòng)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

（四）加強(qiáng)企業(yè)金融工作的信息化管理

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，現(xiàn)代化企業(yè)需要跟緊時(shí)代發(fā)展的步伐，在運(yùn)用金融管理方法的過程當(dāng)中加強(qiáng)企業(yè)金融工作的信息化管理，對現(xiàn)有的系統(tǒng)進(jìn)行信息化更新，提高企業(yè)金融管理的效率以及質(zhì)量。企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況出發(fā)，引入適合自身企業(yè)的信息化技術(shù)，研發(fā)信息化設(shè)備，促進(jìn)企業(yè)全方面發(fā)展。在金融工作當(dāng)中合理應(yīng)用信息管理系統(tǒng)，提升金融管理的能力，更好的幫助企業(yè)處理更多的金融風(fēng)險(xiǎn)問題。

三、結(jié)束語

隨著時(shí)代的發(fā)展速度不斷加快，企業(yè)之間的競爭情況會(huì)變得越來越激烈，現(xiàn)代化企業(yè)如果想要在這種大環(huán)境之下穩(wěn)步前行，就需要將金融管理運(yùn)用到企業(yè)的日常經(jīng)營管理當(dāng)中，并且根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，對金融管理方式進(jìn)行不斷創(chuàng)新，通過拓寬企業(yè)融資途徑、健全企業(yè)金融管理方式、實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)工作重心的轉(zhuǎn)移等方式加強(qiáng)企業(yè)的綜合競爭力，幫助提高企業(yè)金融管理的質(zhì)量。

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