牛玉明

摘 要： 土木工程作為房屋建筑施工的重要組成，對(duì)房屋質(zhì)量安全有著直接影響。新時(shí)期土木工程建設(shè)質(zhì)量問題逐漸增多，為降低質(zhì)量缺陷不利影響，施工單位需要做好材料、人員、制度等方面建設(shè)。下面文章對(duì)土木工程施工質(zhì)量控制展開探討。

關(guān)鍵詞： 土木工程;施工質(zhì)量;質(zhì)量控制;土木施工

【中圖分類號(hào)】TU712.3 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1674-3733（2020）08-0139-01

引言：土木工程是開展工業(yè)建筑的構(gòu)建框架，在房建工程中同樣離不開土木工程的規(guī)劃。而房建的質(zhì)量直接影響著人們的生活水平，因此對(duì)于土木工程的管理和設(shè)計(jì)有著較高要求。房建項(xiàng)目的建設(shè)應(yīng)以土木工程的探測(cè)和實(shí)地考察為依據(jù)，對(duì)房建規(guī)模、房建平面構(gòu)成等各項(xiàng)情況落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)，從而進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的建設(shè)。然而在當(dāng)前的房建工程建設(shè)中，顯然忽視了這一點(diǎn)，同時(shí)在對(duì)建設(shè)人員的行為監(jiān)督、建設(shè)指標(biāo)的管控方面都存在不小的問題，必須予以解決。

1 土木工程施工質(zhì)量控制必要性

土木工程是建筑工程的一種組成形式，在建設(shè)期間土木工程的建設(shè)水平較大程度的影響到基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，所以在建設(shè)期間要強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，由此滿足工程施工標(biāo)準(zhǔn)，并且建設(shè)期間要確保每一個(gè)施工流程足夠規(guī)范，提高工程整體質(zhì)量。另外土木工程的建設(shè)要諸多資源的支撐，各個(gè)職能單位要互相配合，具體建設(shè)中受到自然層面因素以及地理層面因素的制約，在后期的建設(shè)期間，會(huì)存在施工現(xiàn)場(chǎng)和自然環(huán)境充分接觸的情況，對(duì)工程質(zhì)量水平造成影響，所以施工質(zhì)量管理與控制勢(shì)在必行。

2 土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理存在問題分析

2.1 質(zhì)量管理責(zé)任未能有效明確

當(dāng)前，土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理工作中，由于工程項(xiàng)目工程量大、工程規(guī)模大，因此質(zhì)量管理存在明顯的問題，即管理責(zé)任未能有效明確。對(duì)于土木工程來講，其本身施工比較復(fù)雜，再加上現(xiàn)今建設(shè)要求不斷復(fù)雜化，如果質(zhì)量管理中未能根據(jù)實(shí)際工作需求強(qiáng)化管理責(zé)任分配，那么必然會(huì)造成實(shí)際施工的混亂性，出現(xiàn)問題，相互推諉，不利于對(duì)突發(fā)性事件的處理，給工程項(xiàng)目質(zhì)量管理造成不良的影響。

2.2 施工人員職業(yè)素養(yǎng)有待提升

在土木工程施工工作中，施工人員主要為農(nóng)民工，他們多數(shù)人并沒有經(jīng)過專業(yè)的施工培訓(xùn)，而是依賴于自身長(zhǎng)久的工作經(jīng)驗(yàn)。也正是因?yàn)檫@個(gè)原因在實(shí)際施工工作中，他們存在著施工操作不規(guī)范、遭遇突發(fā)情況無法采取正確的應(yīng)急措施等，這些操作不規(guī)范、不到位的情況都會(huì)直接影響施工項(xiàng)目的質(zhì)量。在當(dāng)前社會(huì)快速發(fā)展的背景下，高層建筑已經(jīng)成為當(dāng)前城市建筑中的主要建筑，這也表明了需要對(duì)施工人員的專業(yè)素養(yǎng)有更高的要求。

2.3 建材難以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化水平

除了員工因素以外，還需要看到工程本身比較復(fù)雜，尤其是工程規(guī)模越大，其工程環(huán)境的組成部分越多，其中，建筑材料是不可或缺的工程部分。在房建施工中，能否運(yùn)用良好的工程材料，這是質(zhì)量能否達(dá)標(biāo)的因素。例如防水材料是否合格、混凝土能否合格等是保證建筑防水性能以及堅(jiān)固性的重要元素。而在日常工程建筑監(jiān)督中，需要加強(qiáng)對(duì)各種材料的檢查力度，而在當(dāng)前的建筑工程中，常因?yàn)楣こ滩牧陷^多，而很多人員忽視定向排查，敷衍了事的問題導(dǎo)致在施工過程中材料必須更換，不僅耽誤工程時(shí)間，而且容易干擾施工氛圍，不利于施工的長(zhǎng)效性。除了基本的建筑材料以外，對(duì)于一些機(jī)械施工器具，也需要妥善保管，并且安排專人進(jìn)行合理監(jiān)督，從而提升建筑管理水平。

2.4 施工安全控制不強(qiáng)

土木工程的施工存在較高風(fēng)險(xiǎn)，施工單位要將安全作業(yè)視作前提加以施工，然而在具體的工程期間，施工者和監(jiān)理者沒有意識(shí)到安全作業(yè)的重要性，引起施工安全管理意識(shí)不強(qiáng)，給施工作業(yè)埋下安全隱患。

3 土木工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的對(duì)策

3.1 完善管理制度

科學(xué)完善的管理制度，能夠從根本上提高項(xiàng)目管理工作的權(quán)威性，避免很多不必要的麻煩。在進(jìn)行管理機(jī)制構(gòu)建時(shí)，企業(yè)要做到對(duì)施工過程的嚴(yán)格管控，即使是細(xì)小的環(huán)節(jié)也不能馬虎粗心。最關(guān)鍵的是要做好成本管理，通過對(duì)各類開銷的事先計(jì)劃和嚴(yán)格管理，要來避免不合理的開支，從而幫助企業(yè)穩(wěn)定地立足于市場(chǎng)。此外，對(duì)施工的規(guī)范性進(jìn)行監(jiān)理，降低施工過程中的風(fēng)險(xiǎn)，在保證施工項(xiàng)目正常開展的基礎(chǔ)上，盡量加快施工進(jìn)度，以促進(jìn)施工效率的提升。

3.2 提高施工人員綜合素質(zhì)

木工程企業(yè)必需重視施工人員的專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng)狀況。首先，針對(duì)不同崗位的施工人員，應(yīng)當(dāng)開展針對(duì)性的技術(shù)培訓(xùn)工作，培訓(xùn)內(nèi)容不能過于籠統(tǒng)，以免施工人員混淆施工工作細(xì)節(jié)。在施工人員中有部分人員因?yàn)閷W(xué)歷較低，在培訓(xùn)過程中理解施工要求的速度較慢，綜合學(xué)習(xí)能力較差，針對(duì)這類人員，土木工程企業(yè)要有耐心，并且給予施工人員信心與鼓勵(lì)，使施工人員與企業(yè)共同進(jìn)步、共同發(fā)展。其次，對(duì)施工人員展開培訓(xùn)的過程中要將培訓(xùn)內(nèi)容與信息化技術(shù)和數(shù)字化技術(shù)相結(jié)合，可以通過網(wǎng)絡(luò)或視頻課堂的方式來展開培訓(xùn)，讓施工人員在保證他們正常工作的同時(shí)來利用碎片時(shí)間進(jìn)行高質(zhì)量的學(xué)習(xí)，這樣才能有效提高施工人員的職業(yè)素養(yǎng)。

3.3 加強(qiáng)原材料的檢測(cè)

對(duì)于土木工程施工來說，最基礎(chǔ)的部分就是原材料，所以我們?nèi)绻胍玫膶?duì)土木工程施工質(zhì)量進(jìn)行控制，那么就應(yīng)該嚴(yán)格的保證原材料的供應(yīng)以及原材料的數(shù)量和規(guī)格進(jìn)行仔細(xì)的檢查，確保原材料的質(zhì)量是符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能夠投入到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行應(yīng)用，才能夠確保土木工程實(shí)體的施工質(zhì)量。與此同時(shí)，不僅要關(guān)注原材料的使用和審查，更應(yīng)該嚴(yán)格的遵照國(guó)家相關(guān)規(guī)定和實(shí)際的施工要求來選擇最為合適的施工技術(shù)，從而進(jìn)一步確保建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

3.4 重視施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

在土木工程施工項(xiàng)目中，現(xiàn)場(chǎng)施工安全問題和后期建筑質(zhì)量安全問題都是工作中關(guān)注度最高的問題。所以在施工管理工作中，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作力度。應(yīng)當(dāng)給予安全管理工作足夠的人力及財(cái)力資源，確保安全管理工作落實(shí)到位，避免后期出現(xiàn)任何安全隱患。除此之外，相關(guān)管理人員還要定期對(duì)施工人員展開安全教育培訓(xùn)，以此來提高施工人員的安全意識(shí)，并規(guī)范自身安全防范行為。

結(jié)語：總而言之，在現(xiàn)代化的建設(shè)中，土木工程施工質(zhì)量控制直接關(guān)系到工程項(xiàng)目能否順利完工，所以我們必須要做好工程項(xiàng)目工程的質(zhì)量控制工作，建立起一套完善可行的質(zhì)量管理體系，才能夠不斷提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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