沈熙

摘 要 BIM作為新興技術(shù)對(duì)造價(jià)行業(yè)的沖擊從工程量和單價(jià)的計(jì)算開(kāi)始，它大幅簡(jiǎn)化算量和套價(jià)過(guò)程，使造價(jià)人員從繁瑣工作中脫離出來(lái)。雖然其誕生之初就有先天優(yōu)勢(shì)，卻為何無(wú)法迅速取代傳統(tǒng)造價(jià)人員。筆者試圖從實(shí)際使用方面分析其存在的幾個(gè)難以快速攻克的障礙。

關(guān)鍵詞 BIM;應(yīng)用;門(mén)檻

BIM（Building Information Modeling），中文譯為建筑信息化模型，是一種以數(shù)字化方式繪制建筑模型為基礎(chǔ)，并賦予其多種信息的一種技術(shù)體系。這里的“信息”不僅僅是對(duì)建筑幾何形狀的可視化描述，還包括更多的屬性信息，比如材料價(jià)格、節(jié)能系數(shù)、進(jìn)貨渠道、設(shè)計(jì)變更、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等，是圍繞擬建項(xiàng)目構(gòu)建的一個(gè)綜合數(shù)據(jù)庫(kù)，包含有項(xiàng)目不同階段的數(shù)據(jù)信息。

從施工角度來(lái)看，它是通過(guò)三維數(shù)字技術(shù)模擬建筑物所具有的真實(shí)信息，為工程設(shè)計(jì)和施工提供相互協(xié)調(diào)、內(nèi)部一致的信息模型，使該模型達(dá)到設(shè)計(jì)施工的一體化，便于各專業(yè)協(xié)同工作，從而降低了工程生產(chǎn)成本，保障工程按時(shí)按質(zhì)完成。

從造價(jià)管理角度來(lái)看，工程造價(jià)控制主要包含三個(gè)部分，工程量的計(jì)算、單價(jià)的組成以及合同條款管理。目前BIM對(duì)造價(jià)行業(yè)傳統(tǒng)做法的沖擊主要還局限于工程量的計(jì)算和單價(jià)的組成上。它大幅簡(jiǎn)化算量和套價(jià)過(guò)程，使造價(jià)人員能將更多的精力放在組價(jià)爭(zhēng)議和合同條款等的解決上。

與BIM應(yīng)用相比，傳統(tǒng)模式凸顯以下問(wèn)題：

（1）數(shù)據(jù)無(wú)法互通。由于建設(shè)過(guò)程中涉及到的單位多，數(shù)據(jù)積累難以共享，不同參與者之間的合作效率低。

（2）成本分析不準(zhǔn)確。由于工程量計(jì)算規(guī)則較為復(fù)雜，不同造價(jià)人員對(duì)相同規(guī)則的理解又各有不同，這必然導(dǎo)致同類工程量出現(xiàn)差異，甚至無(wú)法在結(jié)果數(shù)據(jù)上達(dá)成一致。

（3）成本管控能力低。目前絕大多數(shù)造價(jià)軟件已經(jīng)初步整合了算量與計(jì)價(jià)的功能，但其數(shù)據(jù)化程度還無(wú)法達(dá)到全過(guò)程成本管理的需求。在投標(biāo)預(yù)算和結(jié)算編制上的功能限制，使得其無(wú)法以時(shí)間為對(duì)象進(jìn)行項(xiàng)目成本分析。使得造價(jià)人員難以有效開(kāi)展“審核承建商工程進(jìn)度用款和材料采購(gòu)用款計(jì)劃，嚴(yán)格控制投資”和“編制工程投資完成情況的圖表，及時(shí)進(jìn)行投資跟蹤”。

（4）統(tǒng)造價(jià)技術(shù)手段的相對(duì)落后已經(jīng)無(wú)法滿足項(xiàng)目越來(lái)越復(fù)雜、整體節(jié)奏要求越來(lái)越快的需要。

反觀BIM技術(shù)，高度的數(shù)據(jù)互通以一次投入終身受益的優(yōu)勢(shì)局面進(jìn)一步降低了項(xiàng)目成本。但新技術(shù)有如此多的優(yōu)勢(shì)，為何無(wú)法迅速取代傳統(tǒng)造價(jià)人員。筆者在近幾年的工作應(yīng)用中感覺(jué)其作為一項(xiàng)新技術(shù)，在現(xiàn)階段的推廣使用上還存在著幾個(gè)難以快速攻克的障礙：

（1）技術(shù)門(mén)檻高。首先新技術(shù)的推廣需要使用單位從培訓(xùn)學(xué)習(xí)、軟硬件采購(gòu)到項(xiàng)目實(shí)踐，持續(xù)性地進(jìn)行財(cái)力和時(shí)間的投入。應(yīng)用成本將成為過(guò)濾使用者的第一個(gè)門(mén)檻，可以說(shuō)是高科技造價(jià)咨詢企業(yè)的分水嶺。

其次，BIM技術(shù)要求項(xiàng)目參與者均具備一定的使用能力，單一個(gè)體孤立地使用BIM無(wú)法取得應(yīng)有效果。

再次，新技術(shù)的熟練應(yīng)用，對(duì)于部分專業(yè)知識(shí)豐富卻年長(zhǎng)的技術(shù)人員而言是極大的考驗(yàn)。他們抵觸思想重，接受能力相對(duì)不足。

（2）行業(yè)阻礙慣性大。國(guó)內(nèi)“快設(shè)計(jì)、慢施工;重竣工、輕決算”的思維除了造就大量克隆建筑，更助長(zhǎng)了浮躁行風(fēng)。這種環(huán)境下難以靜下心做長(zhǎng)期的成本分析。同時(shí)新技術(shù)對(duì)設(shè)計(jì)人員的要求也較高，除了CAD制圖技巧外還須具備豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)。BIM設(shè)計(jì)人員在伊始就須綜合考慮的不同設(shè)計(jì)方案帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，設(shè)計(jì)既貼合施工實(shí)際又符合委托方成本需求的方案，也是大多數(shù)設(shè)計(jì)人員一時(shí)難以具備的能力。

BIM技術(shù)下，項(xiàng)目的工程量變得透明，后期寥寥無(wú)幾的變更也與大多施工企業(yè)的操作相左，可操作利用的機(jī)會(huì)減少降低了其在施工企業(yè)間的推廣程度。

（3）生態(tài)不成熟。由于門(mén)檻高，使得BIM僅在大型規(guī)模以上的項(xiàng)目有過(guò)較多應(yīng)用，在中小項(xiàng)目領(lǐng)域很少有建樹(shù)。其設(shè)計(jì)期長(zhǎng)、見(jiàn)效慢、技術(shù)人員以及各類模型構(gòu)件的匱乏，導(dǎo)致在中小項(xiàng)目上運(yùn)用的性價(jià)比很低。在這些缺點(diǎn)互相作用下，BIM技術(shù)顯得十分“不接地氣”。

（4）決策能力欠缺。BIM提高了機(jī)械勞動(dòng)的效率，但對(duì)于價(jià)格、合同、費(fèi)用控制、相關(guān)法規(guī)的理解無(wú)法與人相比。

作為造價(jià)咨詢業(yè)者要跨過(guò)這些門(mén)檻，筆者認(rèn)為應(yīng)處理好以下幾個(gè)問(wèn)題：

（1）正視新技術(shù)。從造價(jià)從業(yè)人員個(gè)人角度來(lái)講，大多數(shù)人對(duì)BIM技術(shù)的認(rèn)識(shí)還停留在“先進(jìn)算量軟件”的程度。加之大部分造價(jià)人員習(xí)慣了目前國(guó)內(nèi)造價(jià)算量+套價(jià)的固定模式，恐慌“會(huì)被BIM搶走飯碗”的思維肆虐，也顧不上去履行“成本管控”職能。

（2）努力使自己成為推動(dòng)BIM應(yīng)用的牽頭者。BIM技術(shù)的核心是通過(guò)現(xiàn)代化的手段使項(xiàng)目建設(shè)成本最小化，以滿足投資方的成本需求，這也是造價(jià)管理人員的首要職責(zé)。

作為整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中與成本接觸最頻繁的單位，造價(jià)企業(yè)應(yīng)該主動(dòng)走出去與BIM技術(shù)開(kāi)發(fā)企業(yè)合作，以實(shí)際工作需求為基礎(chǔ)共同開(kāi)發(fā)符合國(guó)情的BIM技術(shù)系統(tǒng)。同時(shí)造價(jià)企業(yè)還可以利用在服務(wù)建設(shè)單位上的豐富經(jīng)驗(yàn)，以建設(shè)方的角度提出一系列的改進(jìn)完善需求，進(jìn)一步促進(jìn)建設(shè)方推廣BIM的需求。

由于國(guó)家和行業(yè)暫時(shí)缺乏相關(guān)規(guī)范，所以一個(gè)成熟的規(guī)范可以為所有者帶來(lái)巨大的技術(shù)和現(xiàn)實(shí)優(yōu)勢(shì)。造價(jià)企業(yè)不用坐等國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的成熟，完全可以通過(guò)制定自己的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)支撐BIM的應(yīng)用和推行。

（3）做好技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的積累?，F(xiàn)階段甚至在將來(lái)的很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)也不是所有項(xiàng)目都適用BIM技術(shù)，作為造價(jià)業(yè)者更應(yīng)正確確定每個(gè)項(xiàng)目中BIM的參與深度，以積累經(jīng)驗(yàn)為首要目標(biāo)，不過(guò)度追求BIM技術(shù)的全覆蓋。

作為行業(yè)主管部門(mén)應(yīng)該推行扶持與優(yōu)惠政策，促進(jìn)各BIM軟件廠商提升軟件易用程度，從實(shí)際需求出發(fā)，不斷推出更適應(yīng)中國(guó)本地化需求的軟件與服務(wù)。同時(shí)政府也應(yīng)鼓勵(lì)項(xiàng)目建設(shè)單位適度推行BIM技術(shù)的應(yīng)用，刺激市場(chǎng)需求，做好新技術(shù)的孵化器。BIM作為工具，能夠簡(jiǎn)化許多重復(fù)工作，減輕造價(jià)人員的工作負(fù)擔(dān)。也糾正了一直以來(lái)的一個(gè)誤區(qū)：造價(jià)人員不應(yīng)只是算量員，他們的職能是進(jìn)行工程成本控制。BIM本身并不能成為解決方案，也不能發(fā)揮作用，真正的解決方案是行業(yè)從業(yè)人員充分挖掘和利用BIM價(jià)值，更好、更快完成工程任務(wù)。

參考文獻(xiàn)

[1] 宋斌.BIM技術(shù)在高大模板工程中的應(yīng)用研究[D].南京：東南大學(xué)，2016.