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        國有集團(tuán)企業(yè)合并報(bào)表編制問題探討

        2020-10-20 03:23:49張升偉
        商情 2020年41期
        關(guān)鍵詞:合并報(bào)表編制解決策略

        張升偉

        【摘要】當(dāng)前,國有集團(tuán)企業(yè)在合并報(bào)表編制中,存在會(huì)計(jì)政策及會(huì)計(jì)估計(jì)不統(tǒng)一、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)處理方式不統(tǒng)一、內(nèi)部交易抵銷信息不對(duì)稱等問題,為確保合并報(bào)表質(zhì)量,應(yīng)統(tǒng)一會(huì)計(jì)政策及會(huì)計(jì)估計(jì),統(tǒng)一具體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)處理方式,加強(qiáng)溝通,統(tǒng)一基礎(chǔ)資料管理,提升子公司合并報(bào)表意識(shí),應(yīng)用現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理軟件,提升財(cái)務(wù)管理工作水平。

        【關(guān)鍵詞】國有集團(tuán)企業(yè)? 合并報(bào)表? 編制? 問題? 解決策略

        隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,沈陽機(jī)床(集團(tuán))有限責(zé)任公司作為國有集團(tuán)企業(yè),要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就必須適應(yīng)時(shí)代環(huán)境,大力展開變革,提升企業(yè)管理效率,提升市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力[1]。財(cái)務(wù)管理是決定企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵性工作,提升財(cái)務(wù)管理水平,是企業(yè)變革的主要項(xiàng)目,合并報(bào)表編制作為財(cái)務(wù)管理中的重要工作,其工作質(zhì)量對(duì)于財(cái)務(wù)管理水平產(chǎn)生著極大的影響,必須予以重視,正視當(dāng)前合并報(bào)表編制中存在的問題,提出合理解決策略。

        一、國有集團(tuán)企業(yè)合并報(bào)表編制存在的問題分析

        (一)會(huì)計(jì)政策及會(huì)計(jì)估計(jì)不統(tǒng)一

        如若要編制合并報(bào)表,首先需保證合并范圍內(nèi)各個(gè)企業(yè)的會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)是一致的,但實(shí)際上,受到企業(yè)運(yùn)營業(yè)務(wù)種類不同的影響,各企業(yè)管理要求存在差異,即使業(yè)務(wù)相同,受到運(yùn)營環(huán)境的影響,財(cái)務(wù)人員也會(huì)存在不同的職業(yè)判斷,繼而導(dǎo)致會(huì)計(jì)估計(jì)的差異。比如說,在界定無形資產(chǎn)攤銷年限時(shí),其依據(jù)通常為無形資產(chǎn)使用壽命,但是在使用壽命的判斷上,不同企業(yè)有著不同結(jié)果,繼而導(dǎo)致會(huì)計(jì)估計(jì)的差異。

        (二)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)處理方式不統(tǒng)一

        不同企業(yè)對(duì)于相同經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),會(huì)計(jì)處理方式各異,導(dǎo)致內(nèi)部抵銷取數(shù)困難,單張憑證不夠清晰、明了。以現(xiàn)銷業(yè)務(wù)處理為例,公司A用“借現(xiàn)金、貸營業(yè)收入”這兩個(gè)會(huì)計(jì)科目反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),將同項(xiàng)營業(yè)收入的多個(gè)客商在單個(gè)憑證分多筆分錄合并入賬,而公司B則以“借應(yīng)收賬款、貸營業(yè)收入”和“借現(xiàn)金、貸應(yīng)收賬款”等會(huì)計(jì)科目來反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),并且將同項(xiàng)營業(yè)收入的單個(gè)客商、單筆憑證分開入賬,二者處理方式正確但不統(tǒng)一,給合并報(bào)表編制帶來了困難。

        (三)內(nèi)部交易抵銷信息不對(duì)稱

        國有集團(tuán)企業(yè)中,合并范圍內(nèi)的各個(gè)企業(yè),在原始單據(jù)的傳遞周期、收付款審批流程上存在差異,且企業(yè)信息交流速度慢,導(dǎo)致兩個(gè)關(guān)聯(lián)公司內(nèi)部交易無法同步入賬,繼而導(dǎo)致內(nèi)部交易抵銷不正確,影響到合并報(bào)表。這種內(nèi)部交易抵消信息不對(duì)稱的現(xiàn)象普遍存在,比如說兩個(gè)公司A和B在一月份進(jìn)行內(nèi)部交易,A售給B一批貨物,當(dāng)月開具發(fā)票交給B,確認(rèn)了營業(yè)收入,但是由于貨物運(yùn)輸和單據(jù)傳遞需要一定時(shí)間,B二月份受到貨物,完成付款,形成營業(yè)成本,這樣導(dǎo)致在一、二月份合并報(bào)表時(shí),存在信息不對(duì)稱的情況,增加了抵銷數(shù)據(jù)的難度。

        (四)管理報(bào)表格式不統(tǒng)一

        在國有集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部,各公司賬套互不干擾,賬務(wù)處理獨(dú)立進(jìn)行,生成單戶報(bào)表,當(dāng)母公司編制合并報(bào)表,需采集資料時(shí),子公司會(huì)從賬套中導(dǎo)出單戶報(bào)表,如若子公司故意或無意修改、刪減了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),集團(tuán)母公司無法知悉也無法控制,這就導(dǎo)致了數(shù)據(jù)的真實(shí)性和全面性得不到保障,繼而影響到合并報(bào)表編制質(zhì)量。如若子公司修改與關(guān)聯(lián)交易無關(guān)的內(nèi)容,則子公司單戶報(bào)表存在差異,如若修改內(nèi)容與關(guān)聯(lián)交易有關(guān),那么子公司單戶表和內(nèi)部抵銷差額表都會(huì)存在差異,上述兩種情況都將導(dǎo)致合并報(bào)表差異。

        二、國有集團(tuán)企業(yè)合并報(bào)表編制問題的解決策略分析

        (一)統(tǒng)一會(huì)計(jì)政策及會(huì)計(jì)估計(jì)

        國有集團(tuán)企業(yè)在編制合并報(bào)表時(shí),應(yīng)統(tǒng)一合并范圍內(nèi)各企業(yè)的會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì),比如說,各公司在“固定資產(chǎn)的初始計(jì)量”、“投資性房地產(chǎn)后續(xù)計(jì)量”等方面應(yīng)采用統(tǒng)一的計(jì)量方式,在“無形資產(chǎn)攤銷年限”、“固定資產(chǎn)折舊年限”、“壞賬準(zhǔn)備計(jì)提方法”等方面采用統(tǒng)一的計(jì)量模式。母公司制定統(tǒng)一的會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì),明文書寫與制度匯編文件中,要求合并范圍內(nèi)的子公司參照?qǐng)?zhí)行,尤其是新成立的控股公司,如若部分公司無法采用統(tǒng)一的會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì),應(yīng)該向母公司報(bào)備,這樣編制合并報(bào)表時(shí)可及時(shí)調(diào)整,消除差異。

        (二)統(tǒng)一具體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)處理方式

        為了便于合并報(bào)表編制,確保關(guān)聯(lián)交易抵銷取數(shù)正確,保障合并財(cái)務(wù)報(bào)表信息的準(zhǔn)確性,國有集團(tuán)企業(yè)應(yīng)該明確各類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)處理方式,確定財(cái)務(wù)核算具體要求,確保合并范圍內(nèi)各企業(yè)在相同業(yè)務(wù)上處理方式的一致性。在此過程中,可將合并范圍內(nèi)各企業(yè)的業(yè)務(wù)類型整合起來,進(jìn)行分類,再根據(jù)各類業(yè)務(wù)需求,確定經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)處理方式,各公司財(cái)務(wù)人員統(tǒng)一培訓(xùn),確保經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)處理方式的一致性。比如說,在銷售業(yè)務(wù)中,要求無論現(xiàn)銷還是賒銷,確認(rèn)營業(yè)收入時(shí),都需在“應(yīng)收賬款”往來科目過渡,確認(rèn)營業(yè)成本時(shí),在“應(yīng)付賬款”往來科目過渡,單張記賬憑證必須一目了然,清晰明白,不可多筆業(yè)務(wù)合并記賬。

        (三)加強(qiáng)溝通,統(tǒng)一基礎(chǔ)資料管理

        引進(jìn)現(xiàn)代化信息技術(shù),構(gòu)建聯(lián)通合并范圍內(nèi)母公司、子公司的網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)各公司的信息共享,縮短原始單據(jù)傳遞周期,同時(shí),簡(jiǎn)化公司收付款審批流程,確保合并范圍內(nèi)公司的內(nèi)部交易,能夠?qū)崿F(xiàn)同步入賬。此外,各公司月末可先進(jìn)行內(nèi)部交易核對(duì),再結(jié)賬,以便未達(dá)賬項(xiàng)能夠被及時(shí)發(fā)現(xiàn)。而且,合并范圍內(nèi)各公司應(yīng)采用同一套基礎(chǔ)資料,交由集團(tuán)統(tǒng)一管理,以防出現(xiàn)相同客商多個(gè)名字、內(nèi)部抵銷不準(zhǔn)確的問題。為了避免內(nèi)部交易抵消信息不對(duì)稱的問題,集團(tuán)公司可以要求子公司填寫內(nèi)部往來檢查表,如有未達(dá)賬項(xiàng),再次復(fù)核。

        (四)提升子公司合并報(bào)表意識(shí)

        為了確保合并報(bào)表編制時(shí),所采集資料的真實(shí)性、全面性及及時(shí)性,可采取以下措施:①加強(qiáng)對(duì)于各公司財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升其職業(yè)素養(yǎng),幫助其樹立大局觀和合并報(bào)表意識(shí),在展開賬戶處理工作時(shí),基于確保合并報(bào)表準(zhǔn)確性的角度出發(fā),而不是單純從單戶報(bào)表準(zhǔn)確性的角度出發(fā);②國有集團(tuán)企業(yè)母公司應(yīng)該歸納總結(jié)公司整體業(yè)務(wù)內(nèi)容,讓子公司財(cái)務(wù)人員熟讀,確保其能夠了解公司整體業(yè)務(wù)運(yùn)營情況,熟悉公司股權(quán)結(jié)構(gòu)熟悉,了解合并范圍內(nèi)各關(guān)聯(lián)企業(yè)間的業(yè)務(wù)往來,減少返賬、調(diào)賬等不必要的工作;③采集資料,編制合并報(bào)表時(shí),集團(tuán)母公司應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)管,明確規(guī)定各子公司提交單戶報(bào)表的時(shí)間、內(nèi)容,對(duì)于有意或無意修改、刪減財(cái)務(wù)信息的行為進(jìn)行合理處罰;④建立集團(tuán)統(tǒng)一報(bào)表體系,統(tǒng)一財(cái)務(wù)報(bào)表的要求、標(biāo)準(zhǔn)、格式,降低溝通成本,提升財(cái)務(wù)管理工作效率。

        (五)應(yīng)用現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理軟件

        當(dāng)前,大部分國有集團(tuán)企業(yè)仍采用手工編制合并報(bào)表的工作形式,應(yīng)用excel軟件集成 各子公司財(cái)務(wù)報(bào)表,包括單戶資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等,再人工采集內(nèi)部抵銷數(shù)據(jù),生成差額抵銷報(bào)表,流程冗長(zhǎng),效率低下,急需改進(jìn)。在新形勢(shì)下,國有集團(tuán)企業(yè)應(yīng)該基于財(cái)務(wù)管理需求,引進(jìn)現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理軟件,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)往來協(xié)同、對(duì)賬抵銷、集成報(bào)表的自動(dòng)化,提升工作效率,而且,由于無需人工操作,能夠避免人工修改以及人為操作失誤的問題,確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、嚴(yán)謹(jǐn)性。在實(shí)踐過程中,合并范圍內(nèi)的母公司和子公司,可統(tǒng)一采用一種財(cái)務(wù)軟件,賬務(wù)初始化后錄入集團(tuán)統(tǒng)一規(guī)定的一二三級(jí)會(huì)計(jì)科目,統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目,實(shí)現(xiàn)模版化輸出。

        三、結(jié)語

        綜上所述,合并報(bào)表編制是隸屬于財(cái)務(wù)管理工作范疇,在這項(xiàng)工作中,如何確保信息的真實(shí)性、完整性、及時(shí)性,確保企業(yè)整體財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量等信息能夠準(zhǔn)確反映在報(bào)表上,確保報(bào)表能夠?yàn)槭褂谜咧贫ㄍ顿Y、經(jīng)營決策提供準(zhǔn)確參考依據(jù),是這項(xiàng)工作的目標(biāo)。當(dāng)前,沈陽機(jī)床(集團(tuán))有限責(zé)任公司正處于改革關(guān)鍵期,應(yīng)正確意識(shí)到合并報(bào)表在財(cái)務(wù)管理中的重要性,采取高效、統(tǒng)一、精確的合并報(bào)表編制方法,來提升合并報(bào)表質(zhì)量,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)信息在企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中的指導(dǎo)作用。

        參考文獻(xiàn):

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