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        完善事業(yè)單位會計集中核算的探討

        2016-09-28 13:54:19
        大眾理財顧問 2016年8期
        關(guān)鍵詞:會計集中核算事業(yè)單位問題

        劉長纓

        摘 要:為了能夠使我國的經(jīng)濟(jì)獲得更大的發(fā)展,我國的相關(guān)工作人員對事業(yè)單位做出了一系列的改革,事業(yè)單位中會計核算的方式也得到了創(chuàng)新,會計集中核算已經(jīng)成為事業(yè)單位主要的核算方式,但是這種事業(yè)單位會計集中核算還存在著一定的問題,相關(guān)的工作人員還需要對其進(jìn)行進(jìn)一步的完善。為了能夠使會計事業(yè)單位存在的問題得到有效的解決,在此對其進(jìn)行了簡單的分析和探討。

        關(guān)鍵詞:事業(yè)單位;會計集中核算;問題;對策

        所謂的會計集中核算實際上就是指在不改變事業(yè)單位所擁有的資金的所有權(quán)的基礎(chǔ)上,由相關(guān)政府的工作人員成立的一個集中辦理事業(yè)單位各項會計核算業(yè)務(wù)中心。事業(yè)單位會計集中核算在我國實行的時間并不是很長,因此其在實行的過程中還存在一些問題,如果相關(guān)的工作人員不能對其存在的問題進(jìn)行足夠的重視,那么事業(yè)單位在運行的過程中就會出現(xiàn)一些問題對其發(fā)展產(chǎn)生影響,為了減小這種影響,在此錯將對其進(jìn)行簡單的分析。

        一、事業(yè)單位會計集中核算存在的問題

        (一)在事業(yè)單位的會計基礎(chǔ)工作中存在一定的監(jiān)督盲點

        事業(yè)單位實行了會計集中核算之后,各個單位的執(zhí)行會計脫離了單位內(nèi)部實際業(yè)務(wù)工作,并且在會計集中核算中心,一個執(zhí)行會計和核算會計需要同時負(fù)責(zé)多個單位的賬務(wù)工作,這種工作方式會在很大程度上增加工作人員的工作量,同時還會導(dǎo)致工作人員對單位實際業(yè)務(wù)的細(xì)節(jié)沒有太多了解,不能對單位業(yè)務(wù)的真實性以及金額的多少進(jìn)行判斷,其在工作的時候只能簡單地依靠發(fā)票、合同等進(jìn)行判斷,所以說這種會計集中核算的方式在一定程度上導(dǎo)致會計機車信息的質(zhì)量得不到保證,換句話說就是相關(guān)的工作人員不能對會計核算的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的監(jiān)督。

        (二)事業(yè)單位會計集中核算缺乏與核算單位的溝通

        事業(yè)單位在實行會計集中核算之前,每一個單位都有專門負(fù)責(zé)財務(wù)的人員,因此進(jìn)行溝通的時候十分便利。但是實行了會計集中核算之后,從事會計核算工作的人員就會與單位的領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)室經(jīng)辦人員分離,這就會在很大程度上減少會計核算工作人員與核算單位的溝通。經(jīng)過長時間的發(fā)展,人們就會形成一種錯覺,認(rèn)為事業(yè)單位中的領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)處室經(jīng)辦人員與單位的財務(wù)工作沒有直接的關(guān)系,進(jìn)而在工作的時候出現(xiàn)了工作不認(rèn)真的現(xiàn)象,對于賬外的資料也沒有進(jìn)行認(rèn)真的保存和收集,導(dǎo)致單位進(jìn)行內(nèi)部控制的時候出現(xiàn)了斷檔的現(xiàn)象。

        (三)相關(guān)的工作人員對預(yù)算績效管理工作做得不是十分的到位

        隨著社會的不斷發(fā)展,人們對財政資金的使用以及政府績效管理變得十分的重視,但是由于過去相關(guān)的工作人員進(jìn)行預(yù)算管理的時候過于追求預(yù)算的支出進(jìn)度,所以幾乎每一個單位在年底的時候都會突擊花錢,資金的使用存在不合理的情況,另外由于相關(guān)的工作人員對預(yù)想目標(biāo)關(guān)注的太多,使財政支出的經(jīng)濟(jì)性、效率性以及效益型得不到充分的保證。所以工作人員進(jìn)行預(yù)算編制、執(zhí)行以及監(jiān)督的過程中就應(yīng)該對績效管理的概念進(jìn)行充分的重視,只有這樣才能夠使財政資金的使用效益得到充分的提高。

        二、解決事業(yè)單位會計集中核算問題的主要對策

        (一)完善相關(guān)的制度,進(jìn)一步加強對其進(jìn)行內(nèi)部控制

        所謂的內(nèi)部控制實際上就是指事業(yè)單位為了履行職能、實現(xiàn)總體目標(biāo)進(jìn)行自我約束的過程,在這個過程中相關(guān)的工作人員應(yīng)該以全面性、重要性以及適應(yīng)性作為原則,對事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行梳理的時候應(yīng)該考慮全面,并且進(jìn)行內(nèi)部控制的時候應(yīng)該使用切實可行的制度。另外相關(guān)的工作人員還應(yīng)該完善會計集中核算的制度,使會計工作人員進(jìn)行工作的時候能夠有一個比較準(zhǔn)確的依據(jù),讓會計工作人員的效率得到全面的提高。

        (二)加強對事業(yè)單位的預(yù)算績效管理

        相關(guān)的工作人員對事業(yè)單位進(jìn)行預(yù)算管理的時候應(yīng)該引入預(yù)算績效管理,也就是說對事業(yè)單位的預(yù)算投入以及預(yù)算支出進(jìn)行同時關(guān)注,并且在申報預(yù)算的時候應(yīng)該由各個單位同事對績效的目標(biāo)進(jìn)行申報,工作人員進(jìn)行管理的時候按照單位指定的目標(biāo)進(jìn)行管理,從而使財政資金配置的經(jīng)濟(jì)性、效率性以及效益性得到充分的保證。另外,相關(guān)的工作人員對單位的年后預(yù)算進(jìn)行安排的時候應(yīng)該將績效評價結(jié)果作為依據(jù),同時還應(yīng)該建立一個考核激勵制度,對于那些績效評價比較好的企業(yè)進(jìn)行表揚,績效評價結(jié)果不好的給予批評。

        (三)定期對財務(wù)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)

        會計集中核算工作對財務(wù)人員的要求比較高,為了避免財務(wù)工作人員在工作的過程中出現(xiàn)比較低級的錯誤,相關(guān)的管理人員就應(yīng)該對其進(jìn)行定期的培訓(xùn),使其工作的能力能夠得到提升,同時還應(yīng)該監(jiān)督財務(wù)工作人員在工作的過程中嚴(yán)格地遵守國家財務(wù)會計制度以及相關(guān)的法律法規(guī),對單位的會計信息進(jìn)行收集、處理和傳遞的時候應(yīng)該要保證其及時性和準(zhǔn)確性。更重要的是通過對其進(jìn)行培訓(xùn),使其對會計行業(yè)的先進(jìn)知識進(jìn)行了解,對于固定資產(chǎn)等的變化應(yīng)該做出及時地了解,還有就是加強對專業(yè)技能以及業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),使其能夠具有更高的工作效率。

        三、結(jié)語

        從上面文章中的描述中我們就能夠知道,事業(yè)單位會計集中核算制度對企業(yè)的發(fā)展具有很大的積極意義,但是由于相關(guān)工作人員的經(jīng)驗不足,其在實行的過程中還存在一定的不足之處,為了能夠使存在的問題得到有效的解決,相關(guān)的工作人員就應(yīng)該進(jìn)一步完善事業(yè)單位會計集中核算制度,同時還應(yīng)該加強對財政資金收支管理,全面推進(jìn)財政制度的改革,使其能夠具有更高的科學(xué)性及公正性。

        參考文獻(xiàn):

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        [3]金海燕.事業(yè)單位會計集中核算分析與完善[J] .當(dāng)代經(jīng)濟(jì),2012.

        [4]楊宵峰.事業(yè)單位會計集中核算存在的問題與對策分析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2014.

        [5]李翠玲.關(guān)于完善行政事業(yè)單位會計集中核算的思考[J].技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究,2015.

        [6]張國棟.對提高政府會計信息質(zhì)量的幾點思考[J].財稅金融,2014.

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