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        市政給排水管道工程的施工管理探討

        2020-10-20 03:23:49張放
        商情 2020年41期
        關(guān)鍵詞:施工管理

        張放

        【摘要】隨著經(jīng)濟水平不斷的提高,人們對生活質(zhì)量也有很大的要求,城市化建設(shè)不僅要符合生態(tài)環(huán)境建設(shè),更要保障人們基本的物質(zhì)生活。排水工程管控著城市的水質(zhì)凈化與處理,更像是城市系統(tǒng)中的清潔工,在城市運轉(zhuǎn)中起到了不可代替的作用。但是當(dāng)前市政給排水管道工程仍存在諸多問題,本文就工程的施工管理進行探討。

        【關(guān)鍵詞】市政排水? 管道工程? 施工管理

        城市建設(shè)中保護良好的水環(huán)境也是非常重要的,給排水工程直接關(guān)系著城市運轉(zhuǎn)的健康,不僅能夠及時的把城市中的生活污水和堆積的雨水排出去,供水方面也要能夠保證人們的基本生活。隨著生活質(zhì)量的提高,居民對排水系統(tǒng)也提出了更高的要求,滿足人們基本的物質(zhì)生活需要的同時,對于美化環(huán)境也有著相當(dāng)重要的作用,作為城市建設(shè)的“血管”,要及時補充生活用水,還要保證良好的生態(tài)環(huán)境,對給排水管道工程的施工管理決定的工程的質(zhì)量。

        一、當(dāng)前工程施工中存在的問題

        (一)管理強度不夠

        近年來城市人口不斷地增多,用水和排水量也在不斷地增多,如果不能及時的進行疏通管理,就會造成城市供排水系統(tǒng)的癱瘓。當(dāng)前市政工程的需求量不斷地增加,許多企業(yè)在利益面前不擇手段,一些原本沒有接手過市政工程的施工單位都紛紛來競標(biāo),面對良莠不齊的單位,并沒有更好的解決辦法。在競標(biāo)成功之后,由于管理的不到位,技術(shù)人員的技術(shù)不達標(biāo),工程往往會出現(xiàn)質(zhì)量和設(shè)計不合理等問題。只看到利益經(jīng)濟,卻沒有真正為人們服務(wù)的內(nèi)在,沒有較強的管理意識,出現(xiàn)事故責(zé)任感不強。再者有些城市的給排水工程進行的是分級承包,將整個工程拆分成多個小工程,對于管理就有一定的困難,雖然競爭式的招標(biāo)對于工程的辦事效率有一定的提升,一旦出現(xiàn)問題,想找直接責(zé)任的歸屬單位就會相當(dāng)?shù)穆闊?,后期的維護和問題的處理并不能夠滿足高效率的要求,無法對排水工程有質(zhì)量的保證。

        (二)工程技術(shù)水平不夠

        城市化進程不斷地加快腳步,建筑行業(yè)的發(fā)展進入了黃金階段,城市的給排水工程也來到了發(fā)展的春天,在搞建設(shè)的大背景下,各個企業(yè)都想趕在時代的前沿,競爭時代下對于城市發(fā)展也起到推進作用,但是過快的發(fā)展存在著一定的不利影響。企業(yè)一心想競爭到更大的工程,卻沒有真正關(guān)心到關(guān)于工程是否有合理的管理和施工安排,技術(shù)是否到位等細節(jié)問題。技術(shù)人員掌握的技術(shù)仍舊是舊技術(shù),在信息化時代到來的同時,卻不能及時的改正技術(shù)中的不足之處,在過去的建筑行業(yè),很多老企業(yè)都是依靠勞動力,但是在智能化發(fā)展的時代,勞動力已經(jīng)跟不上時代的腳步,部分企業(yè)工程的技術(shù)遠遠跟不上時代的發(fā)展,達不到標(biāo)準(zhǔn),市場的技術(shù)工人的水平仍有很大的進步空間。

        (三)施工現(xiàn)場存在管理問題

        各種管理層對具體施工有著具體的規(guī)劃,但是真正實施還是要體現(xiàn)在施工現(xiàn)場的工作安排中。對于物料的使用是整個工程的核心,不僅要保證用料的質(zhì)量,質(zhì)量決定著整體工程建設(shè)的品質(zhì),還要能夠及時的補充,同時不能有太多的剩余。如果企業(yè)不能意識到這些問題,卻只把利益放在最前面,偷工減料,以次充好,對整體的質(zhì)量會大打折扣,對于城市的給排水管道工程留有很多的安全隱患,也沒有做到真正的為城市服務(wù)。在施工過程中與材料管理人員也存在一定的利益關(guān)系,檢測時不能做到真正的公平,對材料的管理有疏漏等問題都是要注意的。對于分級承包的工程來講,管理有著很大的難度,城市的給排水管道工程是一個整體的系統(tǒng),企業(yè)的技術(shù)水平參差不齊,資金的周轉(zhuǎn)情況也會影響施工的質(zhì)量。分級承包中員工只重視自己完成的任務(wù),對于整體并沒有管理的意識。

        二、對施工管理改進的措施

        (一)對施工現(xiàn)場加強管理

        對于施工現(xiàn)場,不僅要確保物料的齊全,還要確保人員安全,要進行有序的管理才能減少事故發(fā)生的概率,加大監(jiān)管力度。通過完善責(zé)任制度,讓責(zé)任落實到具體的項目負(fù)責(zé)人中,通過科學(xué)的方法,保持良好的運轉(zhuǎn),可以讓工程在工期中圓滿完成任務(wù),還能夠節(jié)約成本,保證了企業(yè)的利益最大化。加強現(xiàn)場人力與機器的協(xié)調(diào)程度,能夠保證施工現(xiàn)場有條不紊的進行,對于工程的品質(zhì)也有所保證。對于監(jiān)理單位,也要嚴(yán)格的遵守市場秩序,在整個工程進行當(dāng)中,監(jiān)理單位作為第三方,要公平公正,對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),這是保障工程質(zhì)量的一個重要的指標(biāo)。監(jiān)理工作往往會和企業(yè)的利益有關(guān)系,只有通過合理的方法進行公平的檢測,才是對甲方和業(yè)主的利益保證。

        (二)加強質(zhì)量的管控

        城市的給排水系統(tǒng)關(guān)乎著整個城市運轉(zhuǎn),不能有一點的疏忽和紕漏,一旦出現(xiàn)問題,將影響的是居民的日常生活,所以對于整個工程的質(zhì)量管控十分重要。施工人員也要保證施工整體進行過程中注意每一個細節(jié),對于排水管道的水壓測試,以及閉水實驗的測試工作都是要重點關(guān)注的,這都是影響整體質(zhì)量的關(guān)鍵。在工程進行的每一天,都要進行質(zhì)量檢測,防止因為工人的疲憊而造成的微小的誤差,在管道的施工中,微小的誤差一點一點積累也會有很大的損失。對于施工圖紙,也要進行嚴(yán)格的審查,保證圖紙上的各種數(shù)據(jù)和技術(shù)都符合國家的標(biāo)準(zhǔn),能夠滿足甲方的具體需求和現(xiàn)場施工的條件,圖紙中涉及的數(shù)據(jù)和位置都要符合現(xiàn)場的情況,不能夠只在圖紙上空談,還要實地觀察,施工現(xiàn)場的土質(zhì)是否松軟,能不能夠達到開工的要求,周圍環(huán)境是否影響了鋪管道的路線,這都是圖紙和現(xiàn)場要進行吻合的重要之處。

        (三)技術(shù)要不斷地完善

        專業(yè)的技術(shù)人員要不斷地對現(xiàn)場的設(shè)備進行檢查,防止出現(xiàn)技術(shù)性失誤,在給排水管道施工的全過程中,要根據(jù)具體的情況進行適當(dāng)?shù)脑O(shè)備的數(shù)據(jù)調(diào)整,測量人員要保證精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)收集,保證后期的數(shù)據(jù)監(jiān)測和標(biāo)準(zhǔn)校對。給排水工程要有土方開挖的情況,要先進行實地測量和標(biāo)線,防止出現(xiàn)不必要的施工行動,浪費大量的時間和人力,在實際情況需要的時候,可以進行人力和機器的相結(jié)合,保證開挖的精確性。遇到地區(qū)有雨季的時候,還要保證施工人員的安全,溝槽的開挖和支護成為施工技術(shù)要解決的關(guān)鍵問題。

        三、結(jié)束語

        城市的給排水管道工程不僅是為了居民的日常生活,更是整個城市的凈化中心,對于前期的建設(shè)和后期的維護,都是不能夠忽略的。不僅要可靠,安全性高,設(shè)計合理,更不能夠污染周圍的環(huán)境,對于管道工程的每個環(huán)節(jié)都要進行嚴(yán)格管理和監(jiān)督,保證在完成時能夠達到預(yù)期的效果。

        參考文獻:

        [1]張???市政給排水管道工程的施工管理探討[J].現(xiàn)代物業(yè)(中旬刊),2019(12):172-185.

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