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        媒體如何實現(xiàn)協(xié)同高效的全媒體傳播體系

        2020-10-20 05:46:14劉海英
        傳媒論壇 2020年21期
        關(guān)鍵詞:融合發(fā)展

        劉海英

        摘 要:“報、臺、網(wǎng)、端、微”是當(dāng)前的主要新舊媒體代表,也是新時代背景下,集矛盾、競爭、合作、傳統(tǒng)與個性等復(fù)雜關(guān)系為一體的兩大媒體形式。新媒體是時代發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步的必然,是一種新興力量和發(fā)展趨勢,也是傳統(tǒng)媒體進(jìn)步發(fā)展的一個方向指引。新時代下,媒體發(fā)展既要講究特色化、個性化,滿足觀眾不同需求,又要講究協(xié)同性和一體化促進(jìn)資源最大化利用并形成優(yōu)勢力量,推動整個社會的進(jìn)步,所以作為主體的“報、臺、網(wǎng)、端、微”一方面要實現(xiàn)差異化發(fā)展,體現(xiàn)各自媒體價值,又加快融合構(gòu)建全媒體傳播體系。本文在此就“報、臺、網(wǎng)、端、微”的差異化發(fā)展和融合發(fā)展策略進(jìn)行探討。

        關(guān)鍵詞:報臺網(wǎng)端微;差異化;融合發(fā)展

        中圖分類號:G206 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:2096-5079 (2020) 21-00-02

        隨著信息化技術(shù)的不斷發(fā)展和進(jìn)步,新媒體一路高歌猛進(jìn),迅速搶占傳統(tǒng)媒體市場,帶來了一場激烈的媒體行業(yè)競爭。以先進(jìn)信息技術(shù)為支撐的新媒體具有傳播及時高效、傳播途徑靈活寬廣、內(nèi)容生動多元的鮮明特點,帶給了公眾一個全新的媒介體驗。傳播媒體雖然受到了新媒體的巨大沖擊,但基于根基牢固、群眾基礎(chǔ)較好、運營渠道穩(wěn)定等固有優(yōu)勢仍有很大的市場份額。習(xí)近平總書記曾說過,媒體融合不是新媒體取代舊媒體,也不是各類媒體資源的簡單相加,而差異化發(fā)展和協(xié)同高效構(gòu)建全媒體傳播體系便是最佳的媒體發(fā)展模式,也是最正確的媒體發(fā)展道路。那么對于地市級媒體而言又該如何實現(xiàn)“報、臺、網(wǎng)、端、微”的差異化發(fā)展?又該如何實現(xiàn)協(xié)同高效的全媒體傳播體系?筆者就此做以下探究。

        一、地市級“報、臺、網(wǎng)、端、微”的差異化發(fā)展策略

        (一)科學(xué)定位,集約化、特色化發(fā)展

        新時期,新舊媒體交織,媒體行業(yè)內(nèi)的競爭也異常激烈,各媒體要想在競爭中獲得更大利益,就必須走差異化、特色化發(fā)展道路,既要加強技術(shù)、運營模式、觀念等革新,又要立足自身實際加強產(chǎn)品創(chuàng)新,以推進(jìn)差異化進(jìn)程,還要科學(xué)市場定位找準(zhǔn)目標(biāo)。為實現(xiàn)這一目的,地市級“報、臺、網(wǎng)、端、微”,需全面開展集約式差異化發(fā)展,一方面在加強成本控制之時充分考慮公眾的信賴基礎(chǔ)和需求偏好,避免任何“主觀臆想”和“人云亦云”,做到差異而不浪費,特色而不盲目,有針對、有計劃地落實差異化發(fā)展策略。另一方面,“報、臺、網(wǎng)、端、微”,還要加大挖掘利用自身優(yōu)勢資源,并結(jié)合公眾需求以信息化技術(shù)和平臺重點突出自身特色,開發(fā)出更多的具有競爭優(yōu)勢的品牌產(chǎn)品,以此擴大受眾量,增強傳播影響力。報紙和電視臺等傳統(tǒng)媒體要憑借自身起步早、群眾基礎(chǔ)好、渠道穩(wěn)定等固有優(yōu)勢,以新技術(shù)、新形式設(shè)計新產(chǎn)品和新服務(wù),既保持自身特點又具有給人眼前一亮。如線上線下雙結(jié)合,傳統(tǒng)現(xiàn)代相同步的新報刊、新新聞,既滿足部分老年觀眾的情懷和習(xí)慣需求,又滿足年輕人的新、奇、快心理需求。

        (二)強調(diào)市場細(xì)化,以提高差異化服務(wù)質(zhì)量

        新時期,地市級“報、臺、網(wǎng)、端、微”的差異發(fā)展,必須要加強市場細(xì)分,以市場公眾的真實需求為導(dǎo)向,進(jìn)行差異空間的細(xì)分,須在原市場條件下深化細(xì)化市場,這也是有效獲取受眾的重要途徑,不僅可以實現(xiàn)最大化效益,而且可以滿足差異化競爭需求。以網(wǎng)絡(luò)媒體為例,其服務(wù)平臺具有極大開放性,訪問者和用戶群也非常多,而不同的受眾又具有不同的信息需求,對信息內(nèi)容也具有不同的看法和認(rèn)識,為了滿足更多的受眾需要,網(wǎng)絡(luò)新聞媒體需要對這些受眾需求心理進(jìn)行深入而全面分析,依據(jù)不同的需求點將新聞內(nèi)容劃分為不同的主題和層次,借助數(shù)據(jù)標(biāo)簽和網(wǎng)絡(luò)記憶邏輯為各類人群提供精準(zhǔn)的符合其閱讀需求的新聞內(nèi)容,以實現(xiàn)差異服務(wù),獲得更多的關(guān)注度。

        (三)創(chuàng)新媒體產(chǎn)品,強調(diào)差異跨越

        新時代背景下,為推進(jìn)地市級“報、臺、網(wǎng)、端、微”的差異化發(fā)展,需要不斷提升媒體的服務(wù)功能,創(chuàng)新服務(wù)形式,需要結(jié)合自身特點,加強對社會資源的有效整合,以此促進(jìn)媒體行業(yè)與其他行業(yè)或產(chǎn)業(yè)的互補發(fā)展,這也是加快地市級媒體差異化發(fā)展的關(guān)鍵手段。要求“報、臺、網(wǎng)、端、微”要敢于跳出行業(yè)局限,要勇于開發(fā)本領(lǐng)域之外的市場空間,要懂得資源的最大化、最合理利用,在堅持自身媒體傳播基礎(chǔ)功能的同時,積極地深入和試探到其他領(lǐng)域,以此將自身的優(yōu)勢充分展現(xiàn)出來,并獲得更高層次的發(fā)展,也帶給公眾更大選擇。比如微信媒體平臺在進(jìn)行信息傳播,支持溝通交流等服務(wù)之時,還可以作為公共信息的收集渠道,以其便捷高效的服務(wù)功能,與房地產(chǎn)、汽車、康養(yǎng)、金融、文化藝術(shù)等產(chǎn)業(yè)或企業(yè)以及相關(guān)機構(gòu)進(jìn)行合作,根據(jù)用戶的需求提供全方位的信息資訊服務(wù),進(jìn)一步擴大服務(wù)功能,提升服務(wù)質(zhì)量,同時獲得比其他媒體更多的信息資源和客群資源,實現(xiàn)差異化跨越式發(fā)展。

        二、地市級“報、臺、網(wǎng)、端、微”協(xié)同高效構(gòu)建全媒體傳播體系的發(fā)展策略

        地市級媒體除了差異化發(fā)展外,還要積極地從“分”走向“合”,從“個體”走向“統(tǒng)一”,從“單打獨斗”變?yōu)椤绑w系化發(fā)展”,構(gòu)建“報、臺、網(wǎng)、端、微”的全媒體矩陣,實現(xiàn)各種媒體產(chǎn)品的多屏共享,一體發(fā)展。構(gòu)建全媒體傳播體系的關(guān)鍵在于融合,也是“融為一體、合而為一”這就需要主動借助新媒體傳播渠道,堅持“內(nèi)容為王”和“移動優(yōu)先”的基本原則,具體策略如下:

        (一)強化融合意識,打通融合通道

        媒體融合發(fā)展已是大勢所趨,但不管這個形勢多緊迫,地級市各類媒體也不能忘記“守正”的初衷?!皥?、臺、網(wǎng)、端、微”媒體,既要樹立融合意識,堅定發(fā)展創(chuàng)新道路;又要主動消除自身壁壘,進(jìn)一步暢通新舊媒體的合作融合通道。在新媒體環(huán)境下,各媒體都要加快內(nèi)部體制和機制改革,加強運營模式革新,加強專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng),尤其要注重內(nèi)容制作、技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)開拓,完成從“個體”到“集體”的裂變式成長。

        (二)順應(yīng)技術(shù)趨勢,培育新成果

        在大數(shù)據(jù)、人工智能發(fā)展的新時代,各種新媒體形式還會不斷產(chǎn)生。對地市級媒體來說,應(yīng)特別強調(diào)“智能化”與“自定義”兩個重點,強調(diào)創(chuàng)新思維、跨界思維,開發(fā)設(shè)計出更多面向移動終端,貼近主流客群的融媒體產(chǎn)品。比如,隨著無人機、智能可穿戴設(shè)備等的逐步普及,利于其進(jìn)一步擴大新聞來源。這種全天候在線的“新聞通訊員”,能夠?qū)崟r記錄、發(fā)現(xiàn)以及傳遞現(xiàn)場信息數(shù)據(jù),甚至能夠獨立呈現(xiàn)完整的新聞事件或個性化服務(wù)。即是通過對用戶數(shù)據(jù)的深度挖掘,以科學(xué)的算法來優(yōu)化,提高需求匹配和個性化推薦質(zhì)量,從而提高媒體信息推送的針對性和精確性,真正做到“百人百面”。

        (三)找準(zhǔn)目標(biāo)定位,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,促進(jìn)媒體深度融合

        地市級“報、臺、網(wǎng)、端、微”要實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展,構(gòu)建一個全媒體傳播體系,就要以人為本,把人的精神文化需求作為首要因素。在掌握新技能的同時,要求各媒體工作者堅持以大局為重、以質(zhì)量為主找準(zhǔn)媒體工作坐標(biāo),結(jié)合各種優(yōu)勢力量,創(chuàng)作一批具有代表性的優(yōu)秀作品,作為連接融媒體深度發(fā)展的橋梁。同時地市級媒體還要善于借助市場化的平臺,放大正能量內(nèi)容的傳播效果,以正能量產(chǎn)品來促進(jìn)新舊媒體的深度融合。

        三、結(jié)語

        新時代環(huán)境下,媒體融合已經(jīng)成為媒體發(fā)展的主流趨勢,地市級媒體“報、臺、網(wǎng)、端、微”要抓住時代機遇,積極轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,在強調(diào)差異化發(fā)展的同時加快媒體融合發(fā)展,實現(xiàn)協(xié)同高效構(gòu)建全媒體傳播體系。

        參考文獻(xiàn):

        [1]于晗.融媒時代電視媒體的差異化競爭策略[J].傳媒產(chǎn)業(yè),2015(2): 53-54.

        [2]余曉冬.淺議融媒時代地市級媒體“中央廚房”的局限[J].媒介批評,2018(10):65.

        [3]曾志恒.中央廚房的差異化發(fā)展模式——中國青年報“融媒小廚”研究[D].合肥:安徽大學(xué),2019.

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