方偉

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化;精神文明建設(shè);有效策略

企業(yè)的正常運營離不開優(yōu)秀的企業(yè)文化與內(nèi)部精神文明建設(shè)，企業(yè)的相關(guān)管理人員要根據(jù)自身的發(fā)展方向建立出有特色的優(yōu)秀企業(yè)文化，這樣不僅可以在日常工作中對員工的工作行為產(chǎn)生規(guī)范，而且還可以進一步打造自身的品牌形象，最大程度激發(fā)出員工對于企業(yè)的認同感以及信念感。同時，相關(guān)負責人員還要根據(jù)企業(yè)的工作來開展相應的精神文明建設(shè)，積極為員工營造出一個良好的工作氛圍，從而為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展打下一個堅實可靠的基礎(chǔ)。

優(yōu)秀企業(yè)文化在精神文明建設(shè)之中所發(fā)揮的重要作用

使企業(yè)精神文明建設(shè)的效果更加突出。企業(yè)精神文明建設(shè)不僅只包括精神文明，還包含了物質(zhì)文明，這也是企業(yè)打造自身文化最重要的兩個因素。企業(yè)文化是當下企業(yè)管理中的先進思想，要科學正確將企業(yè)與文化這兩個因素融合起來，并且要在企業(yè)發(fā)展經(jīng)營的過程之中不斷的改正自身的管理模式與經(jīng)營方法。如果相關(guān)工作人員想要將企業(yè)精神文明建設(shè)與企業(yè)文化科學良好的結(jié)合，就可以為員工營造出一個更加良好的工作氛圍以及輿論環(huán)境，使自身的企業(yè)文化更加具有特色，而且還可以為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展起到積極的促進作用，進一步幫助企業(yè)建設(shè)起相應的精神文明。企業(yè)精神文明建設(shè)主要包含思想、經(jīng)營觀念、以及道德素質(zhì)，將這三者科學的結(jié)合起來，有助于企業(yè)打造自身特色企業(yè)文化，樹立起更加強大的品牌力量，并且還有利于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展能夠達到預期所設(shè)想的目標[1]。

使企業(yè)精神文明更加具有感染力。如果相關(guān)工作人員想要更好地開展精神文明建設(shè)工作的話，就必須要打造出一個良好的，非常具有感染力的企業(yè)環(huán)境。由于企業(yè)文化自身具有較強的導向以及規(guī)范作用，可以有效激勵員工進行日常的工作，進而規(guī)范他們的日常工作行為，所以相關(guān)負責人員要根據(jù)企業(yè)員工的實際需求，來為其打造出一個適合他們工作的企業(yè)文化環(huán)境。通過這樣的方式，能夠有效地提高企業(yè)員工對于工作的責任感以及使命感，進一步提升對自我工作的控制力以及約束力。并且，在良好企業(yè)文化的影響之下，可以有效提升企業(yè)員工的綜合素質(zhì)以及職業(yè)道德，也可以更好地促進企業(yè)文化與企業(yè)精神文明建設(shè)的融合工作，最大程度的激發(fā)企業(yè)工作的實際感染力[2]。

能夠以企業(yè)文化推動企業(yè)精神文明建設(shè)的合理有效策略

統(tǒng)一企業(yè)的發(fā)展目標，做好責任落實工作。如果企業(yè)想要以文化進一步推動精神文明建設(shè)的話，就一定要打好企業(yè)運行以及管理體制的基礎(chǔ)，要制定出一個適合企業(yè)發(fā)展以及員工日常工作的管理體制。相關(guān)管理人員在企業(yè)的機構(gòu)建設(shè)上也一定要以正確的黨政思想作為發(fā)展的導向，讓每一個部門的負責人員都要在日常的管理工作之中結(jié)合好相應的正確黨政思想。在實際開展精神文明建設(shè)的過程中，首先要統(tǒng)一好企業(yè)的發(fā)展目標，并且要將責任落實在每一個員工身上，盡量細化日常的每一項工作，并且還要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況來制定出更加具有操作性的工作規(guī)劃，從而使企業(yè)文化能夠與精神文明建設(shè)進行更加良好的結(jié)合，從而進一步的幫助企業(yè)內(nèi)部各項工作任務的完成，使精神文明建設(shè)與企業(yè)文化能夠在日常工作之中發(fā)揮出其自身最大的作用。[3]

根據(jù)實際情況來豐富企業(yè)的文化生活。通過根據(jù)實際情況來豐富企業(yè)文化生活的方式，可以使企業(yè)工作人員的精神層面更加充實，從根本上來提升員工的政治思想覺悟，從而來有效地推動精神文明建設(shè)工作的發(fā)展。有效豐富文化生活的方式有很多，首先，相關(guān)負責人員可以通過文學藝術(shù)來有效地提高員工的道德素質(zhì)，使他們的精神境界能夠提高到一個新的層面;其次，還可以積極幫助員工開展體育活動。體育這項文化活動不僅可以提高員工的身體素質(zhì)，而且還可以從根本上激發(fā)出員工的集體主義精神，使員工養(yǎng)成更加科學良好的生活與工作方式;最后，相關(guān)管理人員還可以通過新聞以及廣播等方式來幫助員工傳遞相關(guān)工作信息，交流工作經(jīng)驗等，而且還可以幫助員工在工作的過程中及時了解到國家時事[4]。

從以上敘述中可以看出，優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅可以幫助員工更好地完成日常工作，而且還可以進一步推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展。以企業(yè)文化來推動精神文明建設(shè)工作可以使其效果更加突出，也更加具有感染力和凝聚力。相關(guān)負責人員在以企業(yè)文化推動精神文明建設(shè)工作的過程中一定要統(tǒng)一企業(yè)的發(fā)展目標，做好每一項工作責任的落實，同時還要根據(jù)實際情況來豐富企業(yè)的文化生活，使企業(yè)黨組織的工作更加具有活力。只有通過這樣的方式才可以使企業(yè)精神文明建設(shè)工作發(fā)揮出其最大的效用，有效地促進企業(yè)的生產(chǎn)，使企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展更加持續(xù)穩(wěn)定。

參考文獻

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[3]張維娜.關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)與精神文明建設(shè)的思考[J]現(xiàn)代企業(yè)文化.2018（18）.33-33.

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