康偉

摘要：隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，使得當(dāng)前人們對(duì)于生產(chǎn)安全管理方面的關(guān)注度逐漸提升。根據(jù)相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，當(dāng)前礦山開(kāi)采對(duì)職工生命安全有著較大的威脅，因此為了盡可能的提升礦山開(kāi)采工作的安全，人們開(kāi)始對(duì)導(dǎo)致開(kāi)采安全事故的因素進(jìn)行分析。本文分析了礦山安全事故的成因，探討加強(qiáng)礦山安全管理的具體措施。希望本文的分析能夠幫助礦山改善安全管理，更好地解決實(shí)際工作中的安全問(wèn)題。

關(guān)鍵詞：安全管理：采礦：應(yīng)用

礦山開(kāi)采工程當(dāng)中，有很多的不確定因素，所以只有能夠做好安全管理工作，才防止在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中不會(huì)出現(xiàn)安全事故，保證采礦工作人員的人身安全。如果不能保證工作人員的安全，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)利益損失，甚至導(dǎo)致社會(huì)和諧破壞，所以我們需要在采礦工程中使用正規(guī)的安全管理手段。正規(guī)的安全管理是需要制定一定的制度來(lái)進(jìn)行管理的，在實(shí)際的管理中卻總是出現(xiàn)一定的問(wèn)題，影響安全管理效率的因素有很多，例如安全管理機(jī)制的不完善、工作檢查力度不足，管理監(jiān)督力度不足等，所以我們需要加強(qiáng)這些方面的管理工作，本文提出了幾項(xiàng)策略來(lái)加強(qiáng)安全管理，使安全管理在執(zhí)行過(guò)程中更加高效，減少采礦工程中的安全事故的發(fā)生。

一、礦山采礦工程中安全管理的必要性

采礦工程是具有很大風(fēng)險(xiǎn)性的，做好安全管理工作可以有效控制項(xiàng)目在施工過(guò)程中發(fā)生的事故，通過(guò)對(duì)工作人員人身安全的保證來(lái)保障采礦工程的有序運(yùn)行。在現(xiàn)代企業(yè)的施工過(guò)程中一定要重視安全管理的重要性，避免造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。在一些礦山工程的建設(shè)過(guò)程中，由于不穩(wěn)定性較大，在地理環(huán)境和外界因素的影響下會(huì)導(dǎo)致其產(chǎn)生種種意外事件。如今的安全應(yīng)急措施雖然已經(jīng)較為完善，但仍然無(wú)法完全適應(yīng)所有施工環(huán)境的客觀條件。因此，只有加強(qiáng)安全管理才能全面提升采礦工程的安全性，避免礦業(yè)企業(yè)的損失。

二、礦山采礦工程安全影響因素

1.安全管理監(jiān)督力度不足

因?yàn)樵S多出現(xiàn)安全事故的礦山采礦企業(yè)以及采礦隊(duì)伍建設(shè)并不完善，所以在實(shí)際安全管理工作執(zhí)行過(guò)程中并沒(méi)有強(qiáng)有力的監(jiān)督手段。因?yàn)槿狈?qiáng)有力的監(jiān)督手段，所以相應(yīng)的安全制度并沒(méi)有得到真正的落實(shí)，導(dǎo)致許多安全問(wèn)題難以得到杜絕。對(duì)于采礦企業(yè)自身來(lái)講，安全管理問(wèn)題并沒(méi)有得到足夠的重視，同時(shí)對(duì)自身安全生產(chǎn)所履行的相關(guān)責(zé)任也沒(méi)有得到充分履行。而安全管理部門的相關(guān)從業(yè)人員也同樣存在著疏忽職守，在實(shí)際工作過(guò)程中沒(méi)有履行自身職責(zé)的現(xiàn)象。

2.安全管理機(jī)制建設(shè)不完善

很多企業(yè)當(dāng)中，對(duì)安全管理機(jī)制建設(shè)并不重視，認(rèn)為管理工作只要工作人員負(fù)責(zé)人就可以完成，然而很多工作都只是做了表面工作，沒(méi)有建立健全的管理工作責(zé)任機(jī)制，所以相關(guān)工作都沒(méi)有具體的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)際管理工作情況并不樂(lè)觀。在礦山采礦工程當(dāng)中，安全管理工作沒(méi)有設(shè)立專業(yè)的管理人員，所以就會(huì)在出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候無(wú)人負(fù)責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生安全事故。更有一些貪圖利益的礦山企業(yè)，在礦山采礦工作中只注重礦工的工作量而不對(duì)其人身安全負(fù)責(zé)，讓采礦工人在比較危險(xiǎn)的地方進(jìn)行采礦工作，采礦工作沒(méi)有進(jìn)行規(guī)范，所以就由于工作方式的不規(guī)范導(dǎo)致出現(xiàn)了很多安全事故。此外，一些規(guī)模比較大的采礦企業(yè)和當(dāng)?shù)卣纳缃魂P(guān)系甚好，政府對(duì)于相關(guān)的安全事件的監(jiān)管力度不高，對(duì)此問(wèn)題的態(tài)度不夠嚴(yán)肅，甚至于對(duì)企業(yè)有庇護(hù)的態(tài)度。所以很多時(shí)候出了安全事故企業(yè)都會(huì)和當(dāng)事人的家屬私下商量解決。

3.安全檢查不到位

生產(chǎn)作業(yè)的開(kāi)展，安全事故的把控是重點(diǎn)工作，必須強(qiáng)化項(xiàng)目安全管理工作。在礦山開(kāi)采工作中，既要保障項(xiàng)目的質(zhì)量，也要保障生產(chǎn)作業(yè)的安全。除此之外，還要保障作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員的安全。這就需要做好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作，按照工程各階段的安全管理要求，積極開(kāi)展安全檢查工作。從實(shí)際檢查情況來(lái)說(shuō)，部分階段的安全檢查工作不到位，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題，是發(fā)生各類安全事故的主要原因。

三、安全管理強(qiáng)化措施

1.強(qiáng)化管理體制

企業(yè)應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到安全管理工作的重要性，并且針對(duì)自身安全管理體制建設(shè)存在的漏洞和缺陷進(jìn)行完善。在實(shí)際工作過(guò)程中，要遵循安全第一以及預(yù)防為主的指導(dǎo)方針來(lái)進(jìn)行安全管理體制建設(shè)，針對(duì)安全事故發(fā)生的原因以及安全和生產(chǎn)之間所存在的矛盾進(jìn)行合理解決。切實(shí)消除生產(chǎn)過(guò)程中所存在的安全隱患，實(shí)現(xiàn)既能夠保證從業(yè)人員的生命安全，又能夠?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)濟(jì)效益提供有力保障的目的。安全管理部門的管理者，應(yīng)當(dāng)對(duì)采礦作業(yè)的從業(yè)人員進(jìn)行安全知識(shí)以及安全防護(hù)措施的培訓(xùn)，員工在實(shí)際作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí)應(yīng)及時(shí)上報(bào)，并由管理層上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)層，進(jìn)而盡快對(duì)安全隱患因素進(jìn)行排查和解決。

2.采用監(jiān)督激勵(lì)機(jī)制

為了做到礦山企業(yè)的安全管理工作，不僅要從安全意識(shí)和安全體制入手，還應(yīng)從監(jiān)督、激勵(lì)與考核等機(jī)制入手，這些機(jī)制可以在一定程度減少對(duì)環(huán)境、人員的傷害及設(shè)備的損害，對(duì)于企業(yè)安全問(wèn)題的預(yù)防有積極作用。為了做到這一點(diǎn)，企業(yè)就應(yīng)重視安全監(jiān)督，在日常工作中，對(duì)員工各項(xiàng)工作進(jìn)行全面監(jiān)督，確保其工作符合有關(guān)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)定期檢查生產(chǎn)設(shè)備，及時(shí)找出各種安全隱患，分析出現(xiàn)的原因，并采取有效的措施加以解決。管理人員要想科學(xué)、合理的監(jiān)督，就應(yīng)與工作的具體情況相結(jié)合，做到跟蹤檢查與監(jiān)督，如有重要問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，重視工作中各種薄弱的環(huán)節(jié)，加強(qiáng)監(jiān)督力度。應(yīng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)進(jìn)行激勵(lì)，鼓勵(lì)其安全操作的行為，采取相應(yīng)的獎(jiǎng)罰舉措，肯定并獎(jiǎng)勵(lì)在工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工，使其增強(qiáng)生產(chǎn)安全的主動(dòng)性與積極性，為其他員工樹(shù)立一個(gè)榜樣，發(fā)揮模仿效應(yīng)的作用，批評(píng)并懲罰在工作中有不安全、不規(guī)范行為的員工，對(duì)其他員工進(jìn)行警示。

四、結(jié)論

總而言之，礦山企業(yè)由于其行業(yè)的特殊性，存在多樣性的安全隱患。這就需要企業(yè)深入分析工程安全管理中存在的問(wèn)題并加強(qiáng)工程安全管理工作的監(jiān)管力度，避免安全事故的發(fā)生。同時(shí)，在作業(yè)人員中要格外強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)和規(guī)范化操作的重要性，進(jìn)一步完善工程資料的管理機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和安全防護(hù)設(shè)施的定期維護(hù)，從根本上提升企業(yè)的安全管理水平，從而為企業(yè)及社會(huì)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)行業(yè)更快更平穩(wěn)的發(fā)展。