王琨
[摘 要] 當(dāng)前,很多國有企業(yè)處于轉(zhuǎn)型發(fā)展、爬坡過坎的關(guān)鍵時期,隨著企業(yè)改革的不斷深入,企業(yè)所處的環(huán)境以及面臨的任務(wù)也隨之發(fā)生了變化,此形勢下的腐敗現(xiàn)象也越發(fā)多元化。在復(fù)雜的內(nèi)外環(huán)境下,企業(yè)要保持長效健康運營,需要紀檢監(jiān)察組織有效發(fā)揮作用,充分發(fā)揮監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)的職能,為國有資產(chǎn)在國有企業(yè)內(nèi)部的保值、增值保駕護航。
[關(guān)鍵詞] 紀檢監(jiān)察 廉政建設(shè) 宣教 監(jiān)督
中圖分類號:D262.6文獻標志碼:A
一、新形勢下國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的問題
(一)紀檢監(jiān)察機構(gòu)和人員配備不健全
目前,很多企業(yè)內(nèi)的黨組織還沒有設(shè)立獨立的紀檢監(jiān)察機構(gòu)或部門,也沒有配備專職紀檢監(jiān)察工作人員,紀檢監(jiān)察工作業(yè)務(wù)沒有完全落實到個人,甚至出現(xiàn)基層紀檢監(jiān)察工作無人認領(lǐng)的情況,導(dǎo)致黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制無法落實到位,紀檢監(jiān)察力量明顯不足。日常工作中,上級層層部署,基層工作繁雜,無固定人員落實,崗位輪換頻繁,紀檢監(jiān)察人員培訓(xùn)不到位的情況時有發(fā)生,導(dǎo)致紀檢監(jiān)察工作無法滿足當(dāng)前工作形勢的需要。
(二)廉潔宣教工作流于表面
有些單位廉潔宣教工作只停留在集中學(xué)習(xí)、觀看警示教育片等傳統(tǒng)層面,形式單一,沒有區(qū)分人員崗位和職級分類施教,使學(xué)習(xí)吸收效果不明顯。企業(yè)內(nèi)部年年下發(fā)紅頭文件,不停地印發(fā)廉潔制度和要求,在重大節(jié)日期間也有嚴肅嚴格的倡議書,而這些大多是例行公事。如此惰性循環(huán),造成整個廉潔宣教工作缺乏創(chuàng)造性。
(三)監(jiān)督工作方法單一
在國有企業(yè)內(nèi)部,監(jiān)督工作往往涉及很多動真碰硬的利益,真正要發(fā)揮實效則需要比較強的專業(yè)性。企業(yè)內(nèi)部紀檢監(jiān)察工作人員素質(zhì)在專業(yè)性上略顯不足,遇到專業(yè)性較強的問題往往欠缺招法。另外,紀檢監(jiān)察工作在企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督工作也大多發(fā)生在事后監(jiān)督,時效性略顯不足。有的國有企業(yè)內(nèi)部不愿和監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)班子同級,監(jiān)督效能無法顯現(xiàn),不能有效防范內(nèi)部違法違紀的行為,監(jiān)督力度不強。
(四)紀檢監(jiān)察工作人員能力不足
國有企業(yè)的紀檢監(jiān)察干部很多并不是專業(yè)出身,基本功不夠扎實,其中有些是應(yīng)屆畢業(yè)生,有些是具有相對工程管理、黨建管理基礎(chǔ)的老員工,但都沒有紀檢監(jiān)察業(yè)務(wù)相關(guān)的理論知識和經(jīng)驗儲備。面對專業(yè)性很強的紀檢工作,他們往往很難融入其中, “知其然而不知其所以然”,更不要說創(chuàng)新工作的招式和方法了,必然造成難以打開局面,達成目標。
(五)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落實不到位
很多分管業(yè)務(wù)的干部以“業(yè)務(wù)型”干部自居,覺得只要將分管領(lǐng)域內(nèi)的業(yè)務(wù)工作管好就是合格的干部。有的干部將自己分管領(lǐng)域的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任當(dāng)成“捎帶”的工作,只停留于開會強調(diào)、文件傳達,沒有真正在日常工作中進行監(jiān)管。有的領(lǐng)導(dǎo)干部存在好人主義,不愿得罪人,更不敢批評指正,睜一只眼閉一只眼。還有的領(lǐng)導(dǎo)干部存在盲目滿足的情況,對于形勢分析過于樂觀,沒有履行好黨風(fēng)廉政建設(shè)的政治責(zé)任。
二、“五個下功夫”,保證紀檢監(jiān)察工作務(wù)實高效開展
(一)堅持在夯實基礎(chǔ)上下功夫
一是層層傳導(dǎo)壓力、壓實“兩個責(zé)任”,逐級簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,堅持逐上至下縱向傳導(dǎo)壓力,將壓力傳導(dǎo)至最基層黨組織。橫向分解各部門黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗工作任務(wù),充分落實“一崗雙責(zé)”,制訂廉政建設(shè)責(zé)任分工意見,保證責(zé)任壓力橫向到邊、縱向到底,堅決防止責(zé)任空轉(zhuǎn)的現(xiàn)象發(fā)生。
二是扎實扎密制度籠子。隨時更新紀檢監(jiān)察制度體系,編寫制度匯編,方便各級干部職工查閱,為黨風(fēng)廉政建設(shè)工作提供遵循原則。建制度也要與時俱進,職工行為要靠制度作為標尺,只有不斷充實完善公司紀檢監(jiān)察制度體系,才能讓行為有紀可依、執(zhí)紀審查有章可循。制度的生命在于落實,如果空有制度而無人落實,甚至無法全部落實,那么制度也就失去了存在的價值。要在制度的執(zhí)行率上下足功夫,才能發(fā)揮制度的嚴肅性。要采取宣講、網(wǎng)絡(luò)、微信等多種方式加大宣傳力度,同時加強對制度規(guī)定的學(xué)習(xí)和測試,鞏固學(xué)習(xí)成果。
三是創(chuàng)新考核機制。紀檢監(jiān)察工作考核既要繼承以往的好傳統(tǒng)、好經(jīng)驗,也要在繼承中不斷發(fā)展,根據(jù)當(dāng)前反腐倡廉工作的新形勢、新任務(wù),結(jié)合下級單位具體情況,隨時修訂紀檢監(jiān)察工作考核標準,不斷地創(chuàng)新、完善考核機制,保持其有效性、嚴謹性和合理性。力爭通過面對面考核和現(xiàn)場答疑解惑,做到以考核促溝通、以考核促提高、以考核促落實。
(二)堅持在常態(tài)化廉潔教育上下功夫
廉潔宣教工作要在教育內(nèi)容上體現(xiàn)“新”字。結(jié)合新時代、新要求、新論斷不斷更新學(xué)習(xí)內(nèi)容,加深對黨的重大理論和重大思想的掌握,加強對新下發(fā)的黨章、《準則》《條例》《監(jiān)察法》、新形勢反腐倡廉典型案例以及“四風(fēng)”問題新動向、新表現(xiàn)等內(nèi)容的學(xué)習(xí)。在宣教形式上注重“活”字。
比如,天航局紀委已經(jīng)連續(xù)8年在企業(yè)內(nèi)部開展黨風(fēng)廉潔教育月活動,每年明確一個活動主題,根據(jù)廉潔宣教方案,圍繞著廉潔宣教主線,結(jié)合公司實際情況,靈活運用集中學(xué)習(xí)、外部專家授課、廉潔承諾踐諾、微電影大賽、廉潔主題宣教月、廉潔文化作品征集、廉潔道德講堂、黨規(guī)黨紀在線測試、參觀警示教育基地、觀看警示教育片、發(fā)放廉潔書籍等形式,不斷探索廉潔宣教的新途徑、新形式、新方法,利用職工喜聞樂見的宣教方式,營造豐富多樣的視聽盛宴,更好地促進了廉潔理念的入腦入心。在宣教范圍上注重“廣”字,持續(xù)突出將廉潔教育向重點領(lǐng)域、關(guān)鍵少數(shù)、重要崗位拓展延伸,做到廉潔教育全覆蓋,推動廉潔文化理念融入各級公司、融入每個崗位、融入每個員工家庭。充分做到因人施教,把握受眾的層次性。因制施教,強化規(guī)范的約束性。因事施教,注重教化的強效性,同時充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)、微信公眾號、企業(yè)《天航報》等媒體作用,制訂廉潔???,有力增強廉潔教育的整體效果。
(三)堅持在強化監(jiān)督上下功夫
一是要構(gòu)建大監(jiān)督體系。充分整合紀檢監(jiān)察、審計、法律、巡察組等部門的監(jiān)督資源,著力完善工作聯(lián)動、協(xié)調(diào)溝通、信息共享、線索移交等工作機制,打造協(xié)同合作、分工負責(zé)、同頻共振的工作格局。建立起總公司、二級公司、基層單位的三級聯(lián)動機制,構(gòu)建崗位全覆蓋、權(quán)威高效的監(jiān)督體系。
二是加強監(jiān)督導(dǎo)向性。要擦亮監(jiān)督“探頭”,加強對招投標管理、資金管理、工程分包、物資采購、選人用人等權(quán)力行使重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督。
三是扎實開展專項監(jiān)督。著力聚焦重點項目、重要領(lǐng)域,強化監(jiān)督各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡,積極促推項目管理上水平。例如,對領(lǐng)導(dǎo)人員親屬違規(guī)經(jīng)商辦企開展自查自糾工作,對于套取國有資產(chǎn)現(xiàn)象實施有效監(jiān)管,對發(fā)現(xiàn)問題及時嚴肅查處。
四是做好巡視巡察、監(jiān)督工作。在企業(yè)內(nèi)部開展巡視巡察工作,巡視巡察辦公室要協(xié)助巡視巡察組采取多種方式,高質(zhì)量完成巡視、巡察任務(wù),要善于做好“后半篇文章”,切實落實后期整改工作,將反饋的問題改實、改細,有效助推企業(yè)管理的提升,從根本上發(fā)揮巡視利劍的作用。
(四)堅持在精準執(zhí)紀上下功夫
秉持嚴管厚愛、治病救人的方針,正確運用查辦案件的方式方法,持續(xù)強化不敢、知止的氛圍,實現(xiàn)減存量、遏增量全面推進。貫徹落實規(guī)范執(zhí)紀各項要求,緊扣執(zhí)紀問責(zé)工作流程,針對線索受理處置、初步核實、立案審查、案件審理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)規(guī)范和加強執(zhí)紀審查工作,做到線索處置精心、事實證據(jù)精確、定性量紀精準、劃清責(zé)任精細。保證案件辦結(jié)率,年度案件查辦完成率要達到90%以上,形成執(zhí)紀越來越嚴的高壓態(tài)勢。堅持遏制腐敗蔓延勢頭毫不動搖,在鞏固懲治高壓態(tài)勢基礎(chǔ)上,注重抓早抓小、防微杜漸,實現(xiàn)管黨治黨“全面”和“從嚴”的有機統(tǒng)一。
(五)堅持在打造紀檢監(jiān)察鐵軍上下功夫
打鐵還需自身硬、嚴于律己、以身作則,就是要不斷加強紀檢隊伍建設(shè)。
一是要以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),切實增強“四個意識”,提高政治站位,參加“不忘初心 牢記使命”主題教育,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的思想和黨的理論,學(xué)出更加堅定的信仰、更加純粹的忠誠、更加牢靠的擔(dān)當(dāng)。
二是要以增強本領(lǐng)作支撐,認真組織紀檢監(jiān)察干部學(xué)習(xí)新修訂的黨在問責(zé)和執(zhí)紀方面印發(fā)的準則、條例等相關(guān)紀律制度,提高準確運用黨紀黨規(guī)的能力,組織參加內(nèi)外部培訓(xùn)、交流學(xué)習(xí)、實踐鍛煉,努力提高日常監(jiān)督、執(zhí)紀審查的專業(yè)能力和水平,為更好地履職盡責(zé)打好基礎(chǔ)。
三是要以配齊機構(gòu)人員作保障,對于規(guī)模較大、任務(wù)較重的單位適時成立專門的紀檢監(jiān)察機構(gòu),保證專職人員數(shù)量和質(zhì)量,其他單位也要保證人員配備與工作職責(zé)相匹配,確保紀檢監(jiān)察工作有人做事、有人負責(zé),打造一支對黨忠誠、對企負責(zé)、值得信賴的紀檢隊伍,推動公司紀檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展。
三、結(jié)語
當(dāng)前國有企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作雖然較之前有了很大改善,部分大規(guī)模的企業(yè)已經(jīng)有了專門的紀檢監(jiān)察部門,甚至已經(jīng)擁有了專職的紀委書記,紀檢力量已經(jīng)逐漸增強,紀檢監(jiān)察工作也打開了不錯的局面。但是隨著國有經(jīng)濟的發(fā)展,國企也面臨新形勢下的新挑戰(zhàn),只有不斷地改革向前,紀檢監(jiān)察工作也隨之不斷變更方式方法,才能更好地為企業(yè)健康發(fā)展保駕護航,在企業(yè)內(nèi)部真正做出應(yīng)有的貢獻,為企業(yè)營造海晏河清的良好政治生態(tài)。