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        加強(qiáng)國有水工企業(yè)船員隊伍建設(shè)探討

        2020-10-12 14:06:45朱婧
        現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2020年33期
        關(guān)鍵詞:國有問題策略

        朱婧

        摘 要:船員是國有水工企業(yè)發(fā)展中尤為重要的主體,其與企業(yè)的運轉(zhuǎn)、發(fā)展有著直接的聯(lián)系。近年來,隨著國有水工企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,船員隊伍也在不斷擴(kuò)大,船員隊伍中包括不同崗位、不同等級的工作人員,如何保證船員隊伍有序有效開展相應(yīng)工作,促進(jìn)企業(yè)良好發(fā)展是目前國有水工企業(yè)需要重點考慮的問題。對此,就需要國有水工企業(yè)做好船員隊伍的建設(shè)工作,構(gòu)建一支高素質(zhì)、高水平、穩(wěn)定發(fā)展的船員隊伍,這對推動企業(yè)發(fā)展具有重要的意義。本文就國有水工企業(yè)船員隊伍建設(shè)工作的開展進(jìn)行詳細(xì)分析,希望能夠為相關(guān)工作者提供一些參考意見。

        關(guān)鍵詞:國有;船員隊伍建設(shè);問題;策略;水工企業(yè)

        中圖分類號:F24 ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A ? ? ?doi:10.19311/j.cnki.1672-3198.2020.33.031

        0 引言

        國有水工企業(yè)是我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中尤為重要的組成部分,對推動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要的意義。近年來,隨著時代的不斷發(fā)展,各行各業(yè)的發(fā)展都得到了有力的推動,國有水工企業(yè)也面臨著嚴(yán)峻的市場競爭,在此背景下,就必須做好船員隊伍建設(shè)工作來提高企業(yè)競爭力。船員隊伍建設(shè)是企業(yè)管理工作中尤為重要的一項工作,其直接關(guān)系到企業(yè)的管理水平、經(jīng)營發(fā)展,所以提高對船員隊伍建設(shè)尤為重要和必要。而就目前來看,國有水工企業(yè)在船員隊伍建設(shè)方面還不算十分理想,船員隊伍整體素質(zhì)、能力、水平還有待提高。這就需要國有水工企業(yè)加強(qiáng)對船員隊伍的建設(shè),切實分析目前船員隊伍建設(shè)的不足和問題,進(jìn)而采取有效的措施開展隊伍建設(shè)工作,以此來提高船員隊伍整體水平,進(jìn)而為國有水工企業(yè)的良好發(fā)展提供保障。

        1 國有水工企業(yè)船員隊伍建設(shè)的重要意義

        黨的十九大報告中,對人才工作提出了新定位、新要求、新任務(wù)。在整個報告中,明確提到“人才”兩個字的地方達(dá)14處之多。報告在對各項工作的論述中,廣泛涉及黨政人才、科技人才、教育人才、醫(yī)療衛(wèi)生人才、文化人才、企業(yè)家人才、技能人才、青年人才、軍事人才等問題。這些論述都體現(xiàn)了黨對人才發(fā)展的重視,人才也是國家發(fā)展之根本。對于國有水工企業(yè)而言,企業(yè)發(fā)展既包括船隊和資產(chǎn)的規(guī)模擴(kuò)大與質(zhì)量提升、盈利能力與市場競爭力的增強(qiáng),也包括精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、品牌形象建設(shè)等方面的成效,而最根本的落腳點是促進(jìn)企業(yè)全體干部職工的綜合素質(zhì)提升和全面發(fā)展。只有提高了對水工企業(yè)人才建設(shè)的重視,才能夠為企業(yè)的發(fā)展提供助力和保障。而在水工企業(yè)人才建設(shè)中船員隊伍建設(shè)更為重要。船員是水工企業(yè)人才隊伍中尤為重要的技術(shù)性人才、實踐性人才,船員隊伍的素質(zhì)、能力、技術(shù)水平高低直接影響著國有水工企業(yè)的運轉(zhuǎn)和發(fā)展。所以加強(qiáng)對國有水工企業(yè)船員隊伍建設(shè)十分重要。通過加強(qiáng)對船員隊伍建設(shè),可以提高船員隊伍素質(zhì)、能力、技術(shù)等綜合水平,可以有效降低企業(yè)船員流失率,可以促進(jìn)船員隊伍的作用和價值得到最大的發(fā)揮,這對于促進(jìn)國有水工企業(yè)發(fā)展具有重要的意義。

        2 國有水工企業(yè)船員隊伍建設(shè)現(xiàn)狀分析

        國有水工企業(yè)近年來發(fā)展迅速,船員數(shù)量也在不斷增加,與此同時,人才競爭也越來越激烈,因此,做好船員隊伍建設(shè)十分重要。但是就目前國有水工企業(yè)船員隊伍建設(shè)現(xiàn)狀來看,并不是十分理想。比如國有水工企業(yè)對于船員隊伍建設(shè)工作并沒有樹立正確的意識,也沒有提高重視,而是將重心放在技術(shù)開發(fā)、經(jīng)營發(fā)展等方面。由于缺乏重視,所以企業(yè)的船員隊伍建設(shè)工作更多的是流于形式,具體措施、制度、規(guī)劃等都難以落到實處。新形勢下,國有水工企業(yè)在發(fā)展規(guī)模、市場競爭方面都發(fā)生了較大的變化,因此更需要人才的支撐來推動發(fā)展。而想要提高人才水平,就必須根據(jù)時代發(fā)展特點、企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行創(chuàng)新和改革。而就實際來看,國有水工企業(yè)在船員隊伍建設(shè)方面仍然堅持按照傳統(tǒng)的管理理念、管理模式來開展工作,并沒有注重創(chuàng)新與改革。這不僅不利于船員隊伍建設(shè)水平的提高,同時也不利于企業(yè)的良好發(fā)展。國有水工企業(yè)船員隊伍企業(yè)尤為重要的主體,其技術(shù)水平、能力水平、素質(zhì)水平都直接關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展,所以為了提高船員隊伍的綜合水平,要加強(qiáng)對船員隊伍的綜合培訓(xùn)及教育。就實際來看,雖然國有水工企業(yè)針對船員隊伍有開展培訓(xùn)教育工作,但是在培訓(xùn)教育制度方面卻存在一定的不足,比如不夠規(guī)范、科學(xué),另外,在培訓(xùn)制度內(nèi)容、培訓(xùn)制度形式方面也比較落后、單一,這顯然會影響到船員隊伍建設(shè)的有效性?;趪兴て髽I(yè)船員隊伍建設(shè)現(xiàn)狀,國有水工企業(yè)就必須加強(qiáng)反思和分析,進(jìn)而提出有效的建設(shè)策略。

        3 國有水工企業(yè)船員隊伍建設(shè)策略

        3.1 提高對船員隊伍建設(shè)的重視

        新時代背景下,對于任何企業(yè)而言,最大的競爭都是人才的競爭,企業(yè)想要留住人才,促進(jìn)人才的價值和作用得到最大的發(fā)揮,就必須重視對人才的建設(shè)工作,科學(xué)合理的人才建設(shè)可以實現(xiàn)對人才價值和作用的開發(fā),可以提高人才的綜合素質(zhì)和綜合能力,可以指導(dǎo)人才的思想觀念,進(jìn)而更好的為企業(yè)。對于國有水工企業(yè)而言也一樣,船員是企業(yè)發(fā)展尤為重要主體,只有船員隊伍建設(shè)水平得到了提高,才能夠更好的促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,所以企業(yè)要樹立正確的船員隊伍建設(shè)思想,要提高對船員隊伍建設(shè)的重視。尤其在新形勢下,企業(yè)的競爭越來越激烈,人才流失問題也越來越突出,在此背景下,企業(yè)更需要加強(qiáng)對船員隊伍的建設(shè),注重在管理方法、培養(yǎng)方法、制度建設(shè)方面進(jìn)行創(chuàng)新和改革,以此來更好的提高船員隊伍水平。船員是一個具有較高技術(shù)性的職業(yè),所以船員隊伍建設(shè)也具有一定的復(fù)雜性、技術(shù)性,因此,在船員隊伍建設(shè)方面,為了更好的提高船員隊伍水平,必須注重對船員隊伍方方面面的建設(shè),包括能力建設(shè)、技術(shù)建設(shè)、素質(zhì)建設(shè)等,這才更有利于船員隊伍整體質(zhì)量和水平的提升。

        3.2 做好船員的培訓(xùn)教育工作

        培訓(xùn)教育是人才培養(yǎng)中尤為重要的手段,對提高人才的專業(yè)水平、綜合素質(zhì)具有重要的意義。所以在國有水工企業(yè)船員隊伍建設(shè)中,為了更好的提高船員隊伍的整體水平,企業(yè)也需要做好相應(yīng)的培訓(xùn)教育工作。目前國有水工企業(yè)船員隊伍在素質(zhì)、專業(yè)方面還存在參差不平的問題,再加上目前水工企業(yè)發(fā)展迅速,所以對人才的需求也越來越大,以至于很多低學(xué)歷、低素質(zhì)的員工進(jìn)入船員隊伍,這顯然會對船員隊伍的整體水平造成影響。對此,國有水工企業(yè)就需要針對船員隊伍現(xiàn)狀制定相應(yīng)的培養(yǎng)制度,包括明確培訓(xùn)教育工作內(nèi)容、工作規(guī)劃、制度條例等,還可以針對船員崗位、層級的不同,實施針對性的教育培訓(xùn)。就培訓(xùn)教育內(nèi)容而言,應(yīng)該包括對船員專業(yè)技術(shù)、專業(yè)知識、安全知識及能力、素質(zhì)素養(yǎng)方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)教育規(guī)劃而言,應(yīng)該明確船員培訓(xùn)教育的周期、階段、時間,甚至包括遠(yuǎn)期培訓(xùn)教育計劃。就制度條例而言,應(yīng)該明確教育培訓(xùn)目標(biāo)、教育培訓(xùn)責(zé)任、教育培訓(xùn)要求等。針對性教育計劃,可以根據(jù)高級船員、一般船員等進(jìn)行相應(yīng)的專業(yè)培訓(xùn)。在培訓(xùn)方法方面,企業(yè)可以利用自身的教育和培訓(xùn)資源開展工作,比如由企業(yè)自身的高級船員、技術(shù)人員、培訓(xùn)人員、管理人員等對船員開展培訓(xùn)工作。同時企業(yè)還可以加強(qiáng)與學(xué)校的合作,引進(jìn)更多專業(yè)的教師、學(xué)者、教授,或具有豐富經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員來對企業(yè)船員隊伍開展培訓(xùn)工作,這對于提高船員隊伍水平具有重要的意義。

        3.3 堅持以人為本理念做好船員管理工作

        在船員隊伍建設(shè)中,科學(xué)合理的管理工作對提高船員隊伍水平也具有重要的意義。很多企業(yè)為了提高船員的積極性和能動性,促進(jìn)船員價值和作用的最大發(fā)揮,往往會采取制度、監(jiān)督的形式進(jìn)行管理,這種管理模式雖然能夠?qū)Υ瑔T起到一定的約束和管理作用,但是長期在約束、壓制的工作環(huán)境下,船員也會出現(xiàn)負(fù)性情緒,正是因為如此,企業(yè)船員的流失率較高。新時代背景下,想要真正留住人才,就必須堅持以人為本的理念開展船員隊伍的管理工作。所謂以人為本,即注重體現(xiàn)管理的人性化、個性化,為船員構(gòu)建一個民主、輕松、和諧的工作環(huán)境,這對于保證高素質(zhì)船員隊伍的穩(wěn)定發(fā)展具有重要的意義。堅持以人為本理念做好船員管理工作的前提就是,企業(yè)管理人員必須樹立以人為本的管理理念。企業(yè)管理人員應(yīng)該認(rèn)識到新時代下以人為本的管理模式是必然的趨勢,所以在船員管理工作中,應(yīng)該注重了解船員的需求、要求、現(xiàn)狀,進(jìn)而基于以人為本,對船員隊伍管理工作進(jìn)行創(chuàng)新和改革。比如企業(yè)在船員隊伍管理工作中,應(yīng)該努力培植企業(yè)文化,把企業(yè)的遠(yuǎn)景發(fā)展和船員個人的職業(yè)生涯緊密結(jié)合,以此來增強(qiáng)船員的責(zé)任感、使命感、歸屬感。企業(yè)還需要從船員個人利益出發(fā),提高船員工資、福利待遇,并建立激勵機(jī)制、職務(wù)晉升機(jī)制等制度,這對于提高船員的成就感、榮譽(yù)感具有重要的意義。這種以人為本的管理模式更有利于提高船員工作的積極性、能動性,進(jìn)而才能夠促進(jìn)船員價值和作用的最大發(fā)揮。

        4 結(jié)束語

        對于國有水工企業(yè)而言,船員隊伍建設(shè)不僅是一項尤為重要和必要的工作,同時也是一項長期的工程,所以對于船員隊伍建設(shè)不僅需要提高重視,更要注重堅持。在船員隊伍建設(shè)過程中,要注重將隊伍建設(shè)工作與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合,面對新時代、新形勢、新任務(wù),在船員隊伍建設(shè)方法、管理模式方面也需要不斷創(chuàng)新和改革,這更有利于提高船員隊伍建設(shè)的整體水平。在船員隊伍建設(shè)方面,不僅要注重從制度和管理方面著手,還需要堅持以人為本的理念,這對于打造一支適合企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展、高素質(zhì)高水平的船員隊伍具有重要的意義。

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