朱婧
摘 要:船員是國有水工企業(yè)發(fā)展中尤為重要的主體,其與企業(yè)的運轉、發(fā)展有著直接的聯(lián)系。近年來,隨著國有水工企業(yè)規(guī)模的不斷擴大,船員隊伍也在不斷擴大,船員隊伍中包括不同崗位、不同等級的工作人員,如何保證船員隊伍有序有效開展相應工作,促進企業(yè)良好發(fā)展是目前國有水工企業(yè)需要重點考慮的問題。對此,就需要國有水工企業(yè)做好船員隊伍的建設工作,構建一支高素質、高水平、穩(wěn)定發(fā)展的船員隊伍,這對推動企業(yè)發(fā)展具有重要的意義。本文就國有水工企業(yè)船員隊伍建設工作的開展進行詳細分析,希望能夠為相關工作者提供一些參考意見。
關鍵詞:國有;船員隊伍建設;問題;策略;水工企業(yè)
中圖分類號:F24 ? ? 文獻標識碼:A ? ? ?doi:10.19311/j.cnki.1672-3198.2020.33.031
0 引言
國有水工企業(yè)是我國社會經濟發(fā)展中尤為重要的組成部分,對推動社會經濟發(fā)展具有重要的意義。近年來,隨著時代的不斷發(fā)展,各行各業(yè)的發(fā)展都得到了有力的推動,國有水工企業(yè)也面臨著嚴峻的市場競爭,在此背景下,就必須做好船員隊伍建設工作來提高企業(yè)競爭力。船員隊伍建設是企業(yè)管理工作中尤為重要的一項工作,其直接關系到企業(yè)的管理水平、經營發(fā)展,所以提高對船員隊伍建設尤為重要和必要。而就目前來看,國有水工企業(yè)在船員隊伍建設方面還不算十分理想,船員隊伍整體素質、能力、水平還有待提高。這就需要國有水工企業(yè)加強對船員隊伍的建設,切實分析目前船員隊伍建設的不足和問題,進而采取有效的措施開展隊伍建設工作,以此來提高船員隊伍整體水平,進而為國有水工企業(yè)的良好發(fā)展提供保障。
1 國有水工企業(yè)船員隊伍建設的重要意義
黨的十九大報告中,對人才工作提出了新定位、新要求、新任務。在整個報告中,明確提到“人才”兩個字的地方達14處之多。報告在對各項工作的論述中,廣泛涉及黨政人才、科技人才、教育人才、醫(yī)療衛(wèi)生人才、文化人才、企業(yè)家人才、技能人才、青年人才、軍事人才等問題。這些論述都體現(xiàn)了黨對人才發(fā)展的重視,人才也是國家發(fā)展之根本。對于國有水工企業(yè)而言,企業(yè)發(fā)展既包括船隊和資產的規(guī)模擴大與質量提升、盈利能力與市場競爭力的增強,也包括精神文明建設、企業(yè)文化建設、品牌形象建設等方面的成效,而最根本的落腳點是促進企業(yè)全體干部職工的綜合素質提升和全面發(fā)展。只有提高了對水工企業(yè)人才建設的重視,才能夠為企業(yè)的發(fā)展提供助力和保障。而在水工企業(yè)人才建設中船員隊伍建設更為重要。船員是水工企業(yè)人才隊伍中尤為重要的技術性人才、實踐性人才,船員隊伍的素質、能力、技術水平高低直接影響著國有水工企業(yè)的運轉和發(fā)展。所以加強對國有水工企業(yè)船員隊伍建設十分重要。通過加強對船員隊伍建設,可以提高船員隊伍素質、能力、技術等綜合水平,可以有效降低企業(yè)船員流失率,可以促進船員隊伍的作用和價值得到最大的發(fā)揮,這對于促進國有水工企業(yè)發(fā)展具有重要的意義。
2 國有水工企業(yè)船員隊伍建設現(xiàn)狀分析
國有水工企業(yè)近年來發(fā)展迅速,船員數(shù)量也在不斷增加,與此同時,人才競爭也越來越激烈,因此,做好船員隊伍建設十分重要。但是就目前國有水工企業(yè)船員隊伍建設現(xiàn)狀來看,并不是十分理想。比如國有水工企業(yè)對于船員隊伍建設工作并沒有樹立正確的意識,也沒有提高重視,而是將重心放在技術開發(fā)、經營發(fā)展等方面。由于缺乏重視,所以企業(yè)的船員隊伍建設工作更多的是流于形式,具體措施、制度、規(guī)劃等都難以落到實處。新形勢下,國有水工企業(yè)在發(fā)展規(guī)模、市場競爭方面都發(fā)生了較大的變化,因此更需要人才的支撐來推動發(fā)展。而想要提高人才水平,就必須根據(jù)時代發(fā)展特點、企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進行創(chuàng)新和改革。而就實際來看,國有水工企業(yè)在船員隊伍建設方面仍然堅持按照傳統(tǒng)的管理理念、管理模式來開展工作,并沒有注重創(chuàng)新與改革。這不僅不利于船員隊伍建設水平的提高,同時也不利于企業(yè)的良好發(fā)展。國有水工企業(yè)船員隊伍企業(yè)尤為重要的主體,其技術水平、能力水平、素質水平都直接關系著企業(yè)的經營與發(fā)展,所以為了提高船員隊伍的綜合水平,要加強對船員隊伍的綜合培訓及教育。就實際來看,雖然國有水工企業(yè)針對船員隊伍有開展培訓教育工作,但是在培訓教育制度方面卻存在一定的不足,比如不夠規(guī)范、科學,另外,在培訓制度內容、培訓制度形式方面也比較落后、單一,這顯然會影響到船員隊伍建設的有效性?;趪兴て髽I(yè)船員隊伍建設現(xiàn)狀,國有水工企業(yè)就必須加強反思和分析,進而提出有效的建設策略。
3 國有水工企業(yè)船員隊伍建設策略
3.1 提高對船員隊伍建設的重視
新時代背景下,對于任何企業(yè)而言,最大的競爭都是人才的競爭,企業(yè)想要留住人才,促進人才的價值和作用得到最大的發(fā)揮,就必須重視對人才的建設工作,科學合理的人才建設可以實現(xiàn)對人才價值和作用的開發(fā),可以提高人才的綜合素質和綜合能力,可以指導人才的思想觀念,進而更好的為企業(yè)。對于國有水工企業(yè)而言也一樣,船員是企業(yè)發(fā)展尤為重要主體,只有船員隊伍建設水平得到了提高,才能夠更好的促進企業(yè)發(fā)展,所以企業(yè)要樹立正確的船員隊伍建設思想,要提高對船員隊伍建設的重視。尤其在新形勢下,企業(yè)的競爭越來越激烈,人才流失問題也越來越突出,在此背景下,企業(yè)更需要加強對船員隊伍的建設,注重在管理方法、培養(yǎng)方法、制度建設方面進行創(chuàng)新和改革,以此來更好的提高船員隊伍水平。船員是一個具有較高技術性的職業(yè),所以船員隊伍建設也具有一定的復雜性、技術性,因此,在船員隊伍建設方面,為了更好的提高船員隊伍水平,必須注重對船員隊伍方方面面的建設,包括能力建設、技術建設、素質建設等,這才更有利于船員隊伍整體質量和水平的提升。
3.2 做好船員的培訓教育工作
培訓教育是人才培養(yǎng)中尤為重要的手段,對提高人才的專業(yè)水平、綜合素質具有重要的意義。所以在國有水工企業(yè)船員隊伍建設中,為了更好的提高船員隊伍的整體水平,企業(yè)也需要做好相應的培訓教育工作。目前國有水工企業(yè)船員隊伍在素質、專業(yè)方面還存在參差不平的問題,再加上目前水工企業(yè)發(fā)展迅速,所以對人才的需求也越來越大,以至于很多低學歷、低素質的員工進入船員隊伍,這顯然會對船員隊伍的整體水平造成影響。對此,國有水工企業(yè)就需要針對船員隊伍現(xiàn)狀制定相應的培養(yǎng)制度,包括明確培訓教育工作內容、工作規(guī)劃、制度條例等,還可以針對船員崗位、層級的不同,實施針對性的教育培訓。就培訓教育內容而言,應該包括對船員專業(yè)技術、專業(yè)知識、安全知識及能力、素質素養(yǎng)方面的培訓。培訓教育規(guī)劃而言,應該明確船員培訓教育的周期、階段、時間,甚至包括遠期培訓教育計劃。就制度條例而言,應該明確教育培訓目標、教育培訓責任、教育培訓要求等。針對性教育計劃,可以根據(jù)高級船員、一般船員等進行相應的專業(yè)培訓。在培訓方法方面,企業(yè)可以利用自身的教育和培訓資源開展工作,比如由企業(yè)自身的高級船員、技術人員、培訓人員、管理人員等對船員開展培訓工作。同時企業(yè)還可以加強與學校的合作,引進更多專業(yè)的教師、學者、教授,或具有豐富經驗的專業(yè)技術人員來對企業(yè)船員隊伍開展培訓工作,這對于提高船員隊伍水平具有重要的意義。
3.3 堅持以人為本理念做好船員管理工作
在船員隊伍建設中,科學合理的管理工作對提高船員隊伍水平也具有重要的意義。很多企業(yè)為了提高船員的積極性和能動性,促進船員價值和作用的最大發(fā)揮,往往會采取制度、監(jiān)督的形式進行管理,這種管理模式雖然能夠對船員起到一定的約束和管理作用,但是長期在約束、壓制的工作環(huán)境下,船員也會出現(xiàn)負性情緒,正是因為如此,企業(yè)船員的流失率較高。新時代背景下,想要真正留住人才,就必須堅持以人為本的理念開展船員隊伍的管理工作。所謂以人為本,即注重體現(xiàn)管理的人性化、個性化,為船員構建一個民主、輕松、和諧的工作環(huán)境,這對于保證高素質船員隊伍的穩(wěn)定發(fā)展具有重要的意義。堅持以人為本理念做好船員管理工作的前提就是,企業(yè)管理人員必須樹立以人為本的管理理念。企業(yè)管理人員應該認識到新時代下以人為本的管理模式是必然的趨勢,所以在船員管理工作中,應該注重了解船員的需求、要求、現(xiàn)狀,進而基于以人為本,對船員隊伍管理工作進行創(chuàng)新和改革。比如企業(yè)在船員隊伍管理工作中,應該努力培植企業(yè)文化,把企業(yè)的遠景發(fā)展和船員個人的職業(yè)生涯緊密結合,以此來增強船員的責任感、使命感、歸屬感。企業(yè)還需要從船員個人利益出發(fā),提高船員工資、福利待遇,并建立激勵機制、職務晉升機制等制度,這對于提高船員的成就感、榮譽感具有重要的意義。這種以人為本的管理模式更有利于提高船員工作的積極性、能動性,進而才能夠促進船員價值和作用的最大發(fā)揮。
4 結束語
對于國有水工企業(yè)而言,船員隊伍建設不僅是一項尤為重要和必要的工作,同時也是一項長期的工程,所以對于船員隊伍建設不僅需要提高重視,更要注重堅持。在船員隊伍建設過程中,要注重將隊伍建設工作與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃相結合,面對新時代、新形勢、新任務,在船員隊伍建設方法、管理模式方面也需要不斷創(chuàng)新和改革,這更有利于提高船員隊伍建設的整體水平。在船員隊伍建設方面,不僅要注重從制度和管理方面著手,還需要堅持以人為本的理念,這對于打造一支適合企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展、高素質高水平的船員隊伍具有重要的意義。
參考文獻
[1]江雪,李雪英.影響船員培訓質量的相關因素分析[J].教育教學論壇,2020,(22):76-77.
[2]印紹周,計瑩峰,于淼,等.我國高素質海員隊伍建設系列分析之二——從船員適任考試看我國航海教育培訓質量現(xiàn)狀[J].中國海事,2019,(11):46-48.
[3]周浩杰.國有航運企業(yè)船員管理體制改革探索——以寧波海運為例[J].中國水運(下半月),2019,19(09):61-62.
[4]高媛.京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略背景下的潘家口水庫內河船員隊伍建設[J].水運管理,2019,41(03):21-23.
[5]王維賓.加強海巡船船員隊伍思想政治工作探索[J].中國海事,2018,(09):58-59.
[6]花光澤.關于救撈系統(tǒng)打撈單位船員潛水員隊伍建設的幾點思考[J].經濟師,2017,(11):258-259.
[7]張培勇.加強人文關懷和心理疏導推動船員隊伍建設的思考[J].交通運輸部管理干部學院學報,2017,27(01):37-40+48.
[8]徐全香,劉慶亮.我國海洋科考船船員管理工作中存在的問題及對策[J].水運管理,2016,38(11):10-12.